Automobile "Le plaisir de conduire est encore plus intense", c'est ce que doit suggérer un nouveau sujet pour la Peugeot 207. Un briefing difficile, pour lequel Euro RSCG Zurich ne pouvait pas se contenter de s'asseoir sur le siège passager d'une campagne comme il en existe actuellement une véritable douzaine qui ennuient les colonnes d'affichage. Modèle X sur un sol réfléchissant, modèle Y devant un lac reflétant le modèle, modèle Z avec une pénombre réfléchie... Un publicitaire créatif peut-il continuer à se regarder dans le miroir le matin ? Chez Euro RSCG, on ne s'est même pas posé la question, mais on a continué à lire dans le briefing : "Le nouveau moteur turbo 1.6 16V de 150 ch convainc surtout par son couple de 240 newton-mètres".
Une mise en œuvre s'impose ? Comme le montre l'illustration, le sujet conçu par Euro RSCG Zurich est finalement devenu un tel feu d'artifice de dynamisme. Le collage montre la 207 XSi au milieu d'un monde fantastique, dans lequel les sensations de conduite intenses sont visualisées. Presque un peu comme à l'école des arts et métiers - et ce, le jour où le professeur était encore coincé quelque part dans les embouteillages avec sa Peugeot et où les étudiants pouvaient donc, sans frein de toute autorité, tout simplement mettre le turbo de leur imagination avec plaisir.
Andreas Panzeri

Namics rotweiss a mis en ligne la campagne d'automne "10 secondes" pour CSS Assurances. Un site web appelé 10sekunden.ch, différents supports publicitaires en ligne et hors ligne ainsi qu'un comparateur de primes ont été réalisés. Selon le message de la campagne, toute personne souhaitant connaître ses économies de primes personnelles peut le faire en 10 secondes. Une campagne de leads cross-média a été conçue autour du site web. La génération de leads se fait principalement par des bannières, mais aussi par des affiliés sur un vaste réseau de partenaires. Parallèlement, des annonces imprimées et des affiches sont placées dans les transports en commun. Ceux qui préfèrent communiquer de manière mobile peuvent également consulter leurs économies de primes en déplacement.

Vente aux enchères Le mercredi 1er novembre, Christie's mettra aux enchères cinq paires de baskets Nike iD Air Max conçues par la société de design star lausannoise +41. La vente aux enchères aura lieu dans la boîte de nuit branchée Mascotte de Zurich. Christie's mettra aux enchères cinq paires de baskets +41 Nike iD Air Max, qui font partie de la série Nike Air Max 1 et sont devenues un symbole culte dans l'histoire des sneakers. La vente aux enchères doit permettre de récolter des fonds pour la fondation Schtifti.

Mode TBS Identity a fait la promotion de la branche suisse de la mode lors de la Japan Fashion Week à Tokyo.L'année dernière déjà, l'agence zurichoise TBS Identity avait été chargée par Présence Suisse de l'ensemble de la présentation visuelle de l'exposition universelle d'Aichi, au Japon. Dans le cadre de ce Project Branding, Présence Suisse a également chargé l'agence zurichoise de réaliser un livret accompagnant le Swiss Fashion Show au Japon et qui, avec son impression en relief et sa reliure spéciale, répond aux exigences du public japonais. Le livret documente les activités de la Suisse à la Japan Fashion Week, qui comprenaient un atelier, une coupe transversale de la scène de la mode suisse ainsi qu'une présentation des créations du designer suisse Laurent Mercier, basé à Paris. Le livret est une preuve artistiquement conçue de la manière dont le design de mode suisse a pu connaître un véritable boom ces dernières années. Avec des créations non conventionnelles, les designers suisses ont attiré l'attention tant au niveau national que dans les magazines internationaux de lifestyle comme Wallpaper ou Elle.
Le grand événement de la 3rd Japan Fashion Week, qui s'est déroulé cet automne à Tokyo, a constitué un autre point fort. Cette collaboration entre la Suisse et le Japon a constitué un bouquet final éclatant du programme-cadre lancé à l'occasion de l'exposition universelle d'Aichi, qui a consolidé les relations entre les deux pays tant sur le plan culturel qu'économique.
Andreas Panzeri

L'agence de publicité bernoise LangGysiKnoll s'implantera également à Zurich à compter du 1er décembre. André Benker et Hans Tanner rejoignent en tant qu'associés les propriétaires actuels, Silvano Spezia ainsi que Nicole et Alfredo Trasatti, et seront chargés de gérer et de développer le marché zurichois. Comme l’a expliqué le directeur général Alfredo Trasatti au magazine « Werbewoche », le nouveau site zurichois n’est pas une deuxième succursale de Lgk, mais une « filiale créative ». Ce n’est que lorsque les conditions le permettront que la filiale zurichoise sera transformée en une agence à part entière. LangGysiKnoll réagit ainsi aux besoins du marché, qui exige des solutions toujours meilleures et toujours plus rapides. La « nouvelle Lgk » répondra à cette nouvelle demande grâce à une direction, une équipe et une infrastructure décentralisées et flexibles. Cela se traduira également par une plus grande proximité avec les clients et une collaboration plus engagée.
Avec André Benker, élu « Publicitaire de l'année » en 1998, et Hans Tanner, deux esprits créatifs, l'agence a gagné des partenaires qui travaillent depuis de nombreuses années dans le domaine de la communication et qui ont déjà remporté de nombreuses distinctions nationales et internationales. À partir du 1er décembre, ils seront certainement présents chaque semaine au siège bernois de la «Neue Lgk», mais c'est grâce à leur expertise et à leur savoir-faire locaux qu'ils dirigeront la «Neue Lgk» de Zurich.
Située sur la Thunstrasse à Berne, la société LangGysiKnoll compte actuellement 30 collaborateurs et se présente comme la cinquième plus grande agence gérée par son propriétaire en Suisse.

Swisscom Fixnet intègre sa SMS-Box dans l'application de messagerie Bluewin Webmail. Grâce à cette nouveauté, les clients Bluewin peuvent envoyer leurs messages SMS directement depuis le Bluewin Webmail. Grâce à un numéro d'expéditeur individuel, la réponse peut être transmise sur le téléphone portable, dans la boîte SMS ou également sur le téléphone fixe. Les messages peuvent être envoyés directement depuis le carnet d'adresses ou tous les numéros de téléphone saisis peuvent être repris depuis le carnet d'adresses. Ainsi, deux services de l'offre de service de Bluewin devraient être plus proches et donc plus faciles à utiliser, comme le précise un communiqué.

L'actuel consul général de Suisse à New York, Raymond Loretan, fonde une nouvelle entreprise de conseil avec la directrice de la Fédération des entreprises romandes Economiesuisse, Chantal Ballet, et le conseiller en communication Edgar Fasel. Comme le rapporte l'agence de presse ATS, le trio devrait démarrer en février 2007. Le bureau devrait d'abord avoir des succursales à Genève et en Valais. Loretan assumera des responsabilités dirigeantes au sein du nouveau groupe AGEN en janvier 2007. Il est déjà pressenti pour devenir le nouveau président du conseil d'administration (voir ).

Magazine clients Grey communique sur le monde de l'art pour le Credit Suisse Fides.Le Quarterly est la publication trimestrielle du Credit Suisse Fides pour ses clients. Le magazine est géré par l'agence zurichoise Grey. Il contient des analyses conjoncturelles actuelles, des commentaires sur les placements ainsi que des informations et des recommandations ciblées sur la constitution et la gestion de patrimoine. En guise d'accroche, chaque numéro propose une interview exclusive (non achetée) d'une personnalité qui, "comme Credit Suisse Fides, est synonyme d'exigence élevée pour sa propre performance", selon les termes de Grey. Le premier invité était l'Italien Luca Bassani, fondateur et propriétaire de Wally Yachts. Ensuite, et en accord avec la Coupe du monde de football en Allemagne, l'entraîneur Ottmar Hitzfeld a répondu aux questions.
Et maintenant, c'est au tour de Markus Lüpertz, l'un des plus éminents représentants de l'art contemporain allemand. L'artiste est considéré comme l'un des principaux représentants du néo-expressionnisme et est depuis 1988 recteur de l'Académie des beaux-arts de Düsseldorf. Lüpertz est un prince de l'art qui cherche la confrontation et n'a rien à voir avec la discrétion typique du private banking.    
Andreas Panzeri

La Wemf SA pour la recherche sur les médias publicitaires confie désormais l'hébergement de ses systèmes informatiques pour la recherche sur Internet NET-Audit et NET-Metrix à Aspectra à Zurich. La qualité de pointe de la gestion de la sécurité, la performance et le professionnalisme ont été décisifs dans cette décision. Avec Aspectra, on a choisi un partenaire d'hébergement de premier plan, spécialisé dans l'exploitation de solutions informatiques et garantissant la sécurité et la disponibilité maximales des données sensibles, comme le fait savoir la Remp.

René Worni sur le nouveau monde des médias : que faut-il penser de la révolution numérique ? Où mène la tendance à l'individualisation de l'utilisation des médias ? Quels sont les effets de la domination omniprésente d'Internet et de la convergence croissante des médias ? Comment la consommation des médias va-t-elle évoluer ? A quelle vitesse le développement technologique va-t-il progresser ? Comment l'exploiter commercialement ? La question de savoir comment les médias évolueront au cours des deux, cinq ou dix prochaines années est entourée d'une montagne de points d'interrogation. Les réponses se situent exclusivement dans le futur. On parle tout au plus de tendances de développement valables pour des périodes limitées et de plus en plus courtes. Personne ne sait ce qui va se passer.
Dans le nouveau monde des médias, la branche sait dissimuler sa profonde incertitude sous ses propres projecteurs et a appris à réagir avec une étonnante souplesse au flou des prévisions, des estimations et des évaluations. Elle s'est récemment donné rendez-vous à Munich, vêtue de noir, à l'occasion de la vingtième édition des Medientagen.
Quelques faits forment néanmoins un échafaudage instable dans la confusion des silhouettes devant les écrans plats qui scintillent partout. Ainsi, la consommation de médias devrait passer à huit heures par jour au cours des dix prochaines années en raison de l'apparition de nouveaux médias - pratiquement exclusivement sur écrans.
Les médias numériques auront alors une part de marché de 40 pour cent, et la télévision, le média promis à un bel avenir, en détiendra encore 50 pour cent. La radio et la presse écrite, qui ressentent le plus fortement le recul, se partagent le reste.
Le contenu - qui était encore la force dominante ces trois dernières années - doit s'adapter de plus en plus à l'évolution technologique, qui gagne rapidement en importance. Il n'est même pas nécessaire que les médias le comprennent, puisqu'ils n'ont plus qu'à se brancher sur les réseaux.
Mais que se passera-t-il si les consommateurs ne veulent pas prendre le train en marche en masse ? Il n'a jamais écouté la radio sur son PC, a déclaré l'éditeur Hubert Burda, sceptique. Beaucoup de choses rappellent aujourd'hui de plus en plus un rêve déjà brisé qui n'a pas pu être financé.
René Worni, rédacteur

Au troisième trimestre 2006, les éditeurs de journaux allemands ont vendu près d'un demi-million d'exemplaires de journaux de moins par édition que l'année précédente. La Zeitungs Marketing Gesellschaft (ZMG) a publié ces chiffres mercredi. En moyenne, 1,74 pour cent d'exemplaires en moins ont été vendus par jour de parution - en chiffres absolus, cela représente une perte de 478 000 exemplaires pour 26,98 millions d'exemplaires vendus. Dans l'ensemble, la baisse du tirage qui dure depuis des années se poursuit, écrit la revue professionnelle Werben und Verkaufen. Ainsi, au troisième trimestre 2001, les ventes s'élevaient encore à 30,25 millions d'exemplaires, deux ans plus tard à 28,8 millions et en 2005 à 27,45 millions.
Les quotidiens ont été les plus touchés par la baisse des tirages au troisième trimestre 2006. Le recul a été de 2,1 pour cent pour atteindre 21,09 millions d'exemplaires vendus. Ils sont suivis par les journaux du dimanche avec une baisse de 0,98 pour cent à 3,83 millions d'exemplaires. En revanche, les hebdomadaires ont progressé. Ils se sont réjouis d'une augmentation de 0,61 pour cent à 2,05 millions d'exemplaires.

Marco Genepretti a trouvé le job de ses rêves en tant que codirecteur marketing et vente de TeleZüri et Radio 24. La Coupe du monde de football l'a rendu brièvement nostalgique. Beaucoup de stars qui ont attiré des millions de personnes devant le petit écran étaient autrefois ses collègues. "Ils n'étaient pas meilleurs que moi", se souvient Marco Genepretti. C'était à l'époque où l'actuel "libero", qui travaille dans le marketing des deux entreprises TeleZüri et Radio 24, avait la possibilité de jouer en même temps comme attaquant dans les deux équipes nationales d'Italie et de Suisse. Les moins de 15 ans - on était encore jeune à l'époque. Son père, un banquier chevronné, a néanmoins préféré que son fils passe du rêve footballistique à un apprentissage commercial au Credit Suisse. La volonté d'être performant en dehors des stades n'a pas disparu.
C'est ce que le nouveau venu - de la banque à Tamedia - veut désormais prouver dans les médias. Une nouvelle équipe est en train de se former. Le nom de Belcom en tant que régie publicitaire de Radio 24 et TeleZüri doit être mis au placard. En revanche, la commercialisation propre sera massivement renforcée par deux nouvelles équipes de marketing et de vente. Outre le "bâtisseur" Tarkan Özküp, l'"attaquant" Marco Genepretti, membre de la direction, est à la tête des deux équipes de vente séparées depuis quelques mois. Tous deux sont impliqués stratégiquement et sont responsables ensemble de la planification des budgets.
Marco Genepretti déborde d'enthousiasme lorsqu'il parle de son nouveau travail. Il a désormais trouvé le job de ses rêves. "Les deux médias les plus rapides et beaucoup de gens dans une super équipe où chacun peut s'investir de manière créative. Dans une entreprise où la réflexion est même attendue". Si la rédaction arrive avec un concept, le marketing regroupe les idées et en fait une stratégie. "Nous pouvons agir dans des structures libres. Et nous sentons chaque jour comment le produit grandit". En tant que coresponsable du marketing, Genepretti aime aussi la manière dont il est impliqué dans toutes les étapes de travail : Idée, financement, production, diffusion et enfin contrôle pour savoir si le client a apprécié.
Ce n'est pas seulement le média, mais aussi le financement qui évolue "très rapidement" à la radio et à la télévision privée, explique Genepretti. Si un sujet devient d'actualité et se transforme même, dans l'idéal, en une série de reportages, il faut parfois trouver un sponsor en l'espace de trois semaines seulement. De telles histoires de sponsoring - bien entendu dans le cadre de l'OFCOM - sont importantes pour TeleZüri, car les spots sont "presque complets" avec 78 pour cent. Dans ce genre de new business, Genepretti est bien sûr aidé par son grand réseau de relations. Le jeune manager a pu l'acquérir au cours de son passé dans le monde bancaire, y compris dans des cercles illustres.
Pourtant, sa carrière a fonctionné comme un "chauffe-eau". Après l'obtention de son diplôme de commerce au Credit Suisse, il n'a pas poursuivi son activité habituelle dans le back-office. Au CS à Witikon, Genepretti a pu entrer comme assistant du conseiller en placement. "La chance forcée" - car il a travaillé dur pour l'obtenir - lui est restée fidèle lorsque son chef a changé de poste au bout de six mois. Genepretti a pu reprendre le portefeuille. "Un jet dans l'eau froide", se souvient-il. "C'est là que j'ai dû m'affirmer". Les temps étaient durs, car beaucoup se méfiaient au début de ce jeune snob. Depuis, Marco Genepretti sait que "la crédibilité est la grande affaire dans la relation avec le client".
Deux ans plus tard, à l'âge de 23 ans, il a pu passer au Private Banking au sein du CS. Maintenant, il s'occupait de clients et d'entreprises à partir d'un million dans le conseil en investissement. Acheter des actions, prendre des options - tout devait fonctionner encore plus vite. Souvent, le jeune banquier avait ses clients au téléphone tous les jours. Il les accompagnait également lors d'événements, de l'opéra au box de Formule 1, et a ainsi "beaucoup appris de ces personnalités issues des domaines les plus divers". Il était fasciné par le fait de "démarrer une affaire" avec de tels entrepreneurs de manière rapide, spontanée et pourtant planifiée. Mais d'une certaine manière, il est aussi "arrivé trop tôt dans ce business".
Genepretti n'était donc pas tenté de monter encore d'une catégorie de clients pour les quelques années à venir, "pour ensuite passer le reste de sa vie dans une belle petite maison au bord du lac". Que ce soit en tant que chef d'équipe ou plus tard en tant que directeur régional : "Le business serait toujours resté le même...".
L'artiste du ballon rond d'origine espérait élargir son horizon en partant à l'étranger. Genepretti a rejoint la Dresdner Bank. Pour la succursale suisse de cette dernière, il s'occupait des clients allemands depuis Zurich. "Une période intense et décontractée", au cours de laquelle il a plus travaillé dans l'avion et la voiture que dans son bureau. Malgré tout, il lui manquait la dynamique propre. "A la banque, on n'a pas la possibilité de suivre sa propre voie ou de changer de stratégie". Les idées viennent d'en haut. En contrepartie, on a la sécurité, plus en tout cas que dans les médias, "où un travail intéressant est souvent aussi un siège éjectable...".
Le fait qu'il soit désormais co-responsable du marketing pour deux chaînes dont il était déjà un fan passionné dans sa jeunesse remplit Marco Genepretti de fierté. L'offre de reconversion est arrivée parce que Genepretti, apparemment sans cesse en mouvement, a non seulement terminé des études d'économie d'entreprise à la Haute école spécialisée de Zurich pendant son temps libre, mais aussi parce qu'il a pu se rendre compte de l'importance d'une bonne gestion d'entreprise.
L'organisation d'événements était un autre de ses hobbies. Genepretti, alors qu'il était encore moyennement jeune, était DJ au Kaufleuten ou au Rohstofflager. Il s'est ainsi mêlé à la scène festive et, dans ce réseau, il a également mis la main à la pâte lors de la Street Parade ou en inventant différents bals à l'hôtel Baur au Lac.
Dans ces entreprises, le banquier n'a pas seulement fourni les sponsors, il s'est aussi occupé des médias. Ce qui l'a finalement mis en contact avec Markus Gilli et Tarkan Özküp. Ceux-ci ont vu en Genepretti un potentiel de joueur toujours plus grand - et lui ont finalement donné une passe décisive. Maintenant, ils veulent marquer des buts ensemble.   
Andreas Panzeri