Automobile "Il piacere di guidare diventa ancora più intenso" è il messaggio di un nuovo soggetto per la Peugeot 207. Un briefing difficile in cui Euro RSCG Zurich non poteva semplicemente sedersi sul sedile del passeggero di una campagna del tipo che attualmente spunta dai pilastri dei cartelloni pubblicitari come una vera e propria dozzina. Modello X su un pavimento riflettente, Modello Y davanti a un lago che riflette il modello, Modello Z con una penombra a specchio... Può un creativo pubblicitario sopportare ancora di guardarsi allo specchio la mattina? Alla Euro RSCG non si sono nemmeno posti questa domanda, ma leggete più avanti nel briefing: "Il motore turbo 1.6 16V di nuova concezione con 150 CV è particolarmente impressionante con la sua coppia di 240 Newton metri".
Avete voglia di una realizzazione? Come mostra l'illustrazione, anche il soggetto progettato da Euro RSCG Zurich è diventato un fuoco d'artificio di dinamismo. Il collage mostra la 207 XSi al centro di un mondo fantastico in cui viene visualizzata l'intensa esperienza di guida. Quasi come a scuola di arti e mestieri, quando l'insegnante era ancora bloccato in un ingorgo da qualche parte con la sua Peugeot e gli studenti potevano quindi semplicemente accendere il turbo della loro immaginazione, senza essere condizionati da alcuna autorità.
Andreas Panzeri

Namics rotweiss ha portato su Internet la campagna autunnale "10 secondi" per CSS Versicherungen. Sono stati realizzati un sito web chiamato 10sekunden.ch, vari mezzi pubblicitari online e offline e un calcolatore per il confronto dei premi. Secondo il messaggio della campagna, chiunque voglia conoscere il proprio risparmio personale sui premi può scoprirlo in 10 secondi. È stata progettata una campagna di lead crossmediale intorno al sito web. I contatti sono generati principalmente attraverso i banner, ma anche attraverso gli affiliati di una rete di partner ampiamente ramificata. Allo stesso tempo, vengono affisse pubblicità su carta stampata e manifesti sui mezzi di trasporto pubblico. Chi preferisce la comunicazione mobile può controllare i propri risparmi sui premi anche in viaggio.

Asta Mercoledì 1 novembre, Christie's metterà all'asta cinque paia di scarpe da ginnastica Nike iD Air Max disegnate dallo studio di design +41 di Losanna. L'asta si svolgerà presso il Mascotte, locale notturno alla moda di Zurigo. Christie's metterà all'asta cinque paia di Nike iD Air Max di +41, che fanno parte della serie Nike Air Max 1 e che sono un simbolo di culto nella storia delle sneaker. L'asta ha lo scopo di raccogliere fondi per la Fondazione Schtifti.

Fashion TBS Identity ha promosso l'industria della moda svizzera alla Japan Fashion Week di Tokyo L'anno scorso, l'agenzia zurighese TBS Identity è stata incaricata da Presenza Svizzera di curare l'intera presentazione visiva all'Esposizione Universale di Aichi, in Giappone. Nell'ambito di questo progetto di branding, Presenza Svizzera ha ora commissionato all'agenzia zurighese anche la realizzazione di un libretto che accompagna la sfilata della moda svizzera in Giappone, con stampa in rilievo e rilegatura speciale per soddisfare le esigenze dell'esigente pubblico giapponese. Il libretto documenta le attività della Svizzera alla Settimana della moda giapponese, che comprendevano un workshop, uno spaccato della scena della moda svizzera e la presentazione delle creazioni dello stilista svizzero di Parigi Laurent Mercier. L'opuscolo è una dimostrazione artistica di come il design della moda svizzera abbia vissuto un vero e proprio boom negli ultimi anni. Con creazioni non convenzionali, gli stilisti svizzeri hanno attirato l'attenzione sia a livello nazionale che su riviste internazionali di lifestyle come Wallpaper ed Elle.
Un altro punto di forza è stata la partecipazione alla terza edizione della Settimana della moda giapponese, svoltasi a Tokyo lo scorso autunno. Questa collaborazione tra Svizzera e Giappone ha costituito un brillante bouquet finale del programma di sostegno lanciato in occasione dell'Esposizione Universale di Aichi, che ha rafforzato le relazioni tra i due Paesi a livello culturale ed economico.
Andreas Panzeri

L'agenzia pubblicitaria bernese LangGysiKnoll aprirà una sede anche a Zurigo a partire dal 1° dicembre. André Benker e Hans Tanner entreranno a far parte dell'azienda in qualità di soci, affiancando gli attuali titolari Silvano Spezia e Nicole e Alfredo Trasatti, e si occuperanno di gestire e sviluppare il mercato zurighese. Come ha spiegato l’amministratore delegato Alfredo Trasatti alla rivista «Werbewoche», la nuova sede di Zurigo non è una seconda Lgk, bensì una «filiale creativa». Solo quando le condizioni lo consentiranno, la filiale di Zurigo verrà trasformata in un’agenzia a tutti gli effetti. Con questo cambiamento, LangGysiKnoll risponde alle esigenze del mercato, che richiede soluzioni sempre migliori in tempi sempre più rapidi. La «Nuova Lgk» affronterà questa nuova domanda con una direzione, un team e un’infrastruttura che opereranno in modo decentralizzato e flessibile. Ciò significa anche una maggiore vicinanza al cliente e una collaborazione più impegnata.
Con André Benker, nominato «Pubblicitario dell’anno» nel 1998, e Hans Tanner, due menti creative che operano da molti anni nel settore della comunicazione e che hanno già ottenuto numerosi riconoscimenti a livello nazionale e internazionale, sono stati acquisiti dei partner di grande valore. A partire dal 1° dicembre saranno sicuramente presenti ogni settimana presso la «Neue Lgk» di Berna, ma dirigeranno la «Neue Lgk» di Zurigo grazie alla loro competenza e al loro know-how a livello locale.
La LangGysiKnoll, con sede in Thunstrasse a Berna, conta attualmente 30 dipendenti e, secondo quanto dichiarato dalla stessa, è la quinta agenzia a conduzione proprietaria più grande della Svizzera.

Swisscom Fixnet integra la sua SMS Box nell'applicazione di posta elettronica Bluewin Webmail. Grazie a questa innovazione, i clienti Bluewin possono inviare i loro messaggi SMS direttamente da Bluewin Webmail. Grazie a un numero di mittente individuale, la risposta può essere inviata a un telefono cellulare, alla casella SMS o anche a un dispositivo di rete fissa. I messaggi possono essere inviati direttamente dalla rubrica o tutti i numeri di telefono registrati possono essere presi dalla rubrica. In questo modo, due servizi dell'offerta di servizi Bluewin saranno avvicinati e quindi più facili da usare, secondo un comunicato.

L'attuale Console generale svizzero a New York, Raymond Loretan, sta fondando una nuova società di consulenza insieme a Chantal Ballet, direttrice dell'associazione economica svizzera di lingua francese Economiesuisse, e al consulente di comunicazione Edgar Fasel. Secondo l'agenzia di stampa SDA, il trio dovrebbe essere lanciato nel febbraio 2007. L'ufficio gestirà inizialmente le filiali di Ginevra e del Vallese. Loretan assumerà la responsabilità gestionale del nuovo Gruppo AGEN nel gennaio 2007. Si parla già di lui come nuovo Presidente del Consiglio di Amministrazione (vedi ).

La rivista Grey comunica il mondo dell'arte per Credit Suisse Fides The Quarterly è la pubblicazione trimestrale di Credit Suisse Fides per i suoi clienti. La rivista è prodotta dall'agenzia zurighese Grey. Contiene analisi economiche attuali, commenti sugli investimenti e informazioni e raccomandazioni specifiche sulla creazione di ricchezza e sulla gestione patrimoniale di successo. Ogni numero contiene un'intervista esclusiva (non acquistata) a una personalità che, "come il Credit Suisse Fides, è sinonimo di un elevato standard di performance", come afferma Grey. Il primo ospite è stato l'italiano Luca Bassani, fondatore e proprietario di Wally Yachts. In seguito, in concomitanza con i Mondiali di calcio in Germania, l'allenatore Ottmar Hitzfeld è stato a disposizione per rispondere alle domande.
È ora la volta di Markus Lüpertz, uno degli esponenti di spicco dell'arte tedesca contemporanea. L'artista è considerato uno dei più importanti rappresentanti del neo-espressionismo e dal 1988 è rettore dell'Accademia d'arte di Düsseldorf. Lüpertz è un artista principe e combattivo che cerca la polemica e non ha nulla a che fare con la discrezione tipica delle banche private.    
Andreas Panzeri

Wemf AG für Werbemedienforschung affida ora l'hosting dei suoi sistemi informatici per la ricerca su Internet NET-Audit e NET-Metrix ad Aspectra di Zurigo. I fattori decisivi per questa decisione sono stati la qualità leader nella gestione della sicurezza, le prestazioni e la professionalità. Aspectra è un partner di hosting leader, specializzato nella gestione di soluzioni IT e in grado di garantire la massima sicurezza e disponibilità dei dati sensibili, secondo Wemf.

René Worni sul nuovo mondo dei media: cosa fare della rivoluzione digitale? Dove porta la tendenza all'individualizzazione dell'uso dei media? Qual è l'effetto del dominio assoluto di Internet e della crescente convergenza dei media? Come cambierà di conseguenza il consumo dei media? A che velocità progredirà lo sviluppo tecnologico? Come può essere sfruttato commercialmente? La domanda su come si svilupperanno i media nei prossimi due, cinque o dieci anni è piena di punti interrogativi. Le risposte si trovano esclusivamente nel futuro. Nel migliore dei casi, si parla di tendenze di sviluppo che si applicano per periodi di tempo limitati e sempre più brevi. Nessuno sa cosa accadrà.
Parte del nuovo e coraggioso mondo dei media è che l'industria sa come coprire facilmente la sua profonda insicurezza nei confronti dei propri riflettori e ha imparato a reagire in modo sorprendentemente flessibile alla confusività di previsioni, valutazioni e giudizi. Di recente si è riunita a Monaco di Baviera in occasione dei ventesimi Media Days, vestita uniformemente di nero.
Alcuni fatti, tuttavia, formano un quadro instabile nella confusione di sagome davanti agli schermi piatti tremolanti presenti ovunque. Ad esempio, si prevede che il consumo di media crescerà fino a otto ore al giorno nei prossimi dieci anni a causa dell'emergere di nuovi media, praticamente esclusivamente su schermo.
I media digitali avranno una quota di mercato del 40%, mentre la televisione, il tanto decantato mezzo del futuro, deterrà ancora il 50%. Il resto sarà diviso tra la radio e la carta stampata, che sentiranno maggiormente il declino.
I contenuti - ancora la forza dominante negli ultimi tre anni - devono adattarsi sempre di più al corso dello sviluppo tecnologico, che sta rapidamente acquistando importanza. Non è nemmeno necessario che i media lo capiscano, perché basta che acquistino le reti.
Ma cosa succederà se i consumatori non vorranno salire sul carrozzone in massa? Non ha mai ascoltato la radio su un PC, ha detto scetticamente l'editore Hubert Burda. Oggi molte cose ricordano sempre più un sogno che un tempo si è infranto e non è stato possibile finanziare.
René Worni, Editore

Nel terzo trimestre del 2006 gli editori di giornali tedeschi hanno venduto quasi mezzo milione di copie in meno per numero di copie rispetto all'anno precedente. La Zeitungs Marketing Gesellschaft (ZMG) ha pubblicato i dati mercoledì. In media, è stato venduto l'1,74% in meno di copie per giorno di pubblicazione - in cifre assolute, ciò significa una perdita di 478.000 copie su 26,98 milioni di copie vendute. Nel complesso, il calo delle tirature che dura da anni continua, scrive la rivista di settore Werben und Verkaufen. Nel terzo trimestre del 2001 le vendite ammontavano a 30,25 milioni di copie, due anni dopo a 28,8 milioni e nel 2005 a 27,45 milioni.
I quotidiani sono stati i più colpiti dal calo della diffusione nel terzo trimestre del 2006. Il calo è stato del 2,1% a 21,09 milioni di copie vendute. Seguono i quotidiani domenicali con un calo dello 0,98% a 3,83 milioni di copie. I settimanali, invece, hanno guadagnato. Hanno registrato un aumento dello 0,61% a 2,05 milioni di copie.

Marco Genepretti ha trovato il lavoro dei suoi sogni come co-capo del marketing e delle vendite di TeleZüri e Radio 24. Durante i Mondiali di calcio gli è venuta un po' di nostalgia. Molte delle star che hanno attirato milioni di persone sullo schermo erano un tempo suoi colleghi. "Non erano migliori di me", riflette Marco Genepretti. Eravamo ai tempi in cui l'attuale "Libero" lavorava nel marketing per le due società TeleZüri e Radio 24 come doppio cittadino e poteva giocare come attaccante sia nella nazionale italiana che in quella svizzera. U15 - e allora era ancora giovane. Suo padre, un esperto banchiere, preferì tuttavia che il figlio passasse dal suo sogno calcistico a un apprendistato commerciale presso il Credit Suisse. Tuttavia, nel passaggio non è venuto meno il desiderio di fornire prestazioni di alto livello lontano dagli stadi.
L'ingresso laterale - dalla banca a Tamedia - vuole ora dimostrarlo ai media. Qui si sta formando un nuovo team. Il nome Belcom, che si occupa del marketing pubblicitario di Radio 24 e TeleZüri, verrà accantonato. Il marketing interno sarà invece rafforzato in modo massiccio con due nuovi team di marketing e vendita. I due team di vendita separati sono diretti da alcuni mesi dal "costruttore" Tarkan Özküp e dall'"attaccante" Marco Genepretti come membro del team di gestione. Entrambi sono coinvolti strategicamente e sono congiuntamente responsabili della pianificazione del budget.
Marco Genepretti sprizza entusiasmo da tutti i pori quando parla del suo nuovo lavoro. Ha trovato il lavoro dei suoi sogni. "I due media più veloci e tante persone in un grande team dove ognuno può contribuire in modo creativo. In un'azienda in cui pensare insieme è addirittura scontato". Quando il team editoriale propone un'idea, il reparto marketing la riunisce e la trasforma in una strategia. "Ci è permesso di operare in strutture libere. E sentiamo come il prodotto cresce ogni giorno". In qualità di co-responsabile del marketing, Genepretti apprezza anche il fatto di essere coinvolto in ogni fase del processo: Idea, finanziamento, produzione, diffusione e infine verifica del gradimento del cliente.
Non solo il mezzo, ma anche il finanziamento di radio e televisioni private è "molto rapido", spiega Genepretti. Se un argomento diventa di attualità e idealmente si sviluppa in una serie di servizi, a volte è necessario trovare uno sponsor entro tre settimane. Tali storie di sponsorizzazione - ovviamente nell'ambito di Bakom - sono importanti per TeleZüri, perché gli spot sono "quasi completamente prenotati" al 78%. L'ampia rete di contatti di Genepretti lo aiuta naturalmente in questo tipo di nuovi affari. Il giovane manager ha potuto costruirla anche in ambienti illustri nel corso del suo passato nel mondo bancario.
La sua carriera ha funzionato come una "stufa a flusso continuo". Dopo aver completato l'apprendistato commerciale presso il Credit Suisse, non ha continuato a svolgere il consueto ruolo di back office. A Genepretti fu permesso di entrare nel CS a Witikon come assistente del consulente per gli investimenti. La "fortuna forzata" - perché aveva lavorato duramente per ottenerla - gli è rimasta quando il suo capo ha cambiato lavoro dopo sei mesi. A Genepretti fu permesso di prendere in mano il portafoglio. "Un salto nel vuoto", dice ripensandoci. "Ho dovuto farmi valere". È stato un periodo difficile, perché inizialmente molti diffidavano del giovane snob. "La credibilità è la cosa più importante nel rapporto con il cliente", ha detto Marco Genepretti da allora.
Due anni dopo, all'età di 23 anni, è riuscito a passare al private banking all'interno di CS. Ora si occupava di clienti e aziende da un milione in su nell'ambito dell'Investment Consulting. Comprare azioni, fare opzioni: tutto doveva funzionare ancora più velocemente. Il giovane banchiere aveva spesso i suoi clienti al telefono ogni giorno. Li accompagnava anche a eventi che andavano dall'opera al box di Formula 1 e "imparava molto da queste personalità dei settori più disparati". Era affascinato dall'idea di "avviare un'attività" con questi imprenditori in modo rapido, spontaneo e allo stesso tempo pianificato. Ma in qualche modo è anche "entrato in questo business troppo presto".
Genepretti non era quindi tentato di passare a un'altra classe di clienti per i prossimi anni "per poi passare il resto della sua vita con una bella casetta sul lago". Che si tratti di caposquadra o poi di direttore regionale: "L'attività sarebbe rimasta sempre la stessa...".
L'originale artista del pallone sperava di ampliare i suoi orizzonti trasferendosi all'estero. Genepretti si trasferì alla Dresdner Bank. Da Zurigo si occupava dei clienti tedeschi della filiale svizzera. "Un periodo intenso e rilassato", durante il quale lavorò più sugli aerei e in auto che in ufficio. Tuttavia, gli mancava lo slancio. "In banca non hai la possibilità di fare di testa tua o di cambiare una strategia". Le idee vengono dall'alto. In cambio si ha sicurezza, certamente più che nei media, "dove un lavoro interessante è spesso anche un sedile eiettabile...".
Marco Genepretti è orgoglioso di essere ora responsabile del marketing di due canali di cui era già appassionato in giovane età. L'offerta di cambiare carriera è arrivata perché l'apparentemente irrequieto Genepretti non solo ha conseguito una laurea in economia aziendale presso l'Università di Scienze Applicate di Zurigo nel tempo libero, ma ha anche lavorato in banca.
Un altro hobby era l'organizzazione di eventi. A metà dell'adolescenza, Genepretti faceva il DJ al Kaufleuten o al Rohstofflager, facendosi strada nell'ambiente delle feste e, all'interno di questa rete, ha contribuito anche all'organizzazione della Street Parade e di vari balli all'Hotel Baur au Lac.
Per queste aziende, il banchiere non solo forniva gli sponsor, ma si occupava anche dei media. Alla fine è entrato in contatto con Markus Gilli e Tarkan Özküp. Questi ultimi hanno visto in Genepretti un potenziale sempre maggiore come giocatore e alla fine gli hanno dato il via libera. Ora vogliono fare gol insieme.   
Andreas Panzeri