Télévision privée Les télévisions privées romandes ont un problème : malgré un combiné élargi et une nouvelle régie, elles manquent de performance et de chiffres utilisables.La scène de la télévision locale en Suisse romande est encore plus hétérogène et originale que celle de la Suisse alémanique. Alors que cette dernière s'est déjà réunie au cours du dernier millénaire pour former une combinaison publicitaire régionale, le TeleNewsCombi (TNC), cela n'a été possible en Suisse romande qu'il y a un an et demi - et ne s'est pourtant fait qu'à moitié : le RomandieNewsCombi (RNC) a certes vu le jour, mais uniquement grâce à la patience de la régie Radiotele qui a tiré et poussé. De plus, seules cinq chaînes ont participé : TVRL à Lausanne, ICI-TV à Vevey, Canal 9 à Sierre (VS), Canal Nord-Vaudois à Yverdon et Canal Alpha à Cortaillod (NE). La chaîne genevoise Léman Bleu et Tele Bielingue (Bienne) n'en faisaient pas partie.Entre-temps, le RNC n'existe plus non plus, il a été résilié pour fin 2006. La raison : Léman Bleu et Télé Bielingue ont tout de même pu se décider à participer, raison pour laquelle RNC a été remplacée par la nouvelle Télé Romandie Combi (TRC). Pour la première fois, l'ensemble de la Suisse romande pourra ainsi être couverte par des télévisions locales d'un seul tenant. Récemment, les sept chaînes ont choisi Publisuisse, la régie de la SSR, comme régie publicitaire. La filiale de PubliGroupe Radiotele, qui avait également fait une offre, s'en est étonnée. "Je m'attendais à ce que les chaînes romandes nous invitent à nouveau à un entretien. C'est en tout cas ce qui avait été annoncé", déclare Bruno Oetterli, directeur de Radiotele. Des propos similaires ont été tenus du côté d'IP Multimedia.
Mais Oetterli peut s'accommoder de cette décision. "Publisuisse va maintenant devoir montrer à quel point elle est capable d'agir avec succès sur ce marché. Jusqu'à présent, elle a surtout commercialisé les chaînes de télévision de la SSR", dit-il. Mais est-ce vrai ? Après tout, Publisuisse est co-marchand de TeleNewsCombi (TNC) en Suisse alémanique depuis 2002, avec Radiotele, elle devrait donc avoir une certaine expérience du marché de la télévision locale. Oetterli ajoute : "Le chiffre d'affaires de TNC passe principalement par nous ou alors par les agences qui réservent en ligne via Publiplan". Certaines chaînes TNC le confirment. Markus Hollenstein, responsable marketing de Publisuisse, ne souhaite en revanche pas prendre position.
Des données comparatives font défautOetterli attire l'attention sur un autre point : malgré la régie Publisuisse, "le problème principal des télévisions locales de Suisse romande demeure. La plupart d'entre elles ne disposent pas de données Telecontrol. Elles ne sont donc toujours pas comparables à la TSR ou aux chaînes étrangères". En effet, Telecontrol (TC) ne pouvait déjà présenter que des chiffres globaux pour l'ancien RNC : En 2006, les cinq chaînes ont atteint une audience nette moyenne de 112500 téléspectateurs, ce qui, avec Léman Bleu et Tele Bielingue, devrait correspondre à environ 170000 personnes. En raison de la faible utilisation, il n'est toutefois possible d'obtenir des données spécifiques aux chaînes ou même des ratings d'écrans publicitaires que pour Léman Bleu et TVRL - pour les autres, le nombre de cas est trop faible. La situation est d'autant plus difficile que certaines chaînes ne disposent que de petites zones de diffusion.
L'insuffisance des performances ne semble toutefois pas être un problème partout. "Comme les télévisions locales en Suisse romande ne sont pas les chaînes principales, l'absence de données TC ne joue pas un grand rôle", explique Gregor Doser, Head of Electronic Media à l'agence Mediaedge:cia Switzerland. La plupart du temps, on ne place pas de grosses sommes dans ce média, mais on essaie d'abord d'optimiser les campagnes, estime-t-il.
Mais cela signifie aussi que si les chaînes romandes veulent essayer de sortir un peu de l'ombre de la TSR, elles ont besoin d'une utilisation plus importante et donc de données TC. Les opérateurs de chaînes le savent aussi. Ce qu'ils font pour améliorer leur programme n'est toutefois pas clair. Ils tentent en revanche d'atténuer quelque peu le manque de données en s'associant désormais à la recherche fondamentale de Publica Data, filiale de la SSR. Les interviews hebdomadaires de cette dernière doivent être complétées par des questions sur le comportement des téléspectateurs en Suisse romande, de sorte qu'environ 1500 interviews sur l'utilisation de la télévision locale en Suisse romande puissent être évaluées chaque trimestre. Le directeur de PDAG, Rolf Müller, confirme des discussions à ce sujet, mais souligne que rien n'est encore définitif. De plus, PDAG ne le fera qu'exceptionnellement et pendant deux ans au maximum. Il précise en outre que les résultats obtenus lors des interviews ne permettent pas non plus de tirer des conclusions au niveau des chaînes ou des écrans publicitaires.   
Markus Knöpfli

Publicité radio et TV Tamedia veut-il faire de Publisuisse, la régie de la SSR, un one-stop-shop ? La publicité sur les radios locales suisses stagne depuis des années à un peu plus de trois pour cent de part de marché. Les télévisions locales sont également insatisfaites de ce qui leur revient du gâteau publicitaire. Comment ces médias peuvent-ils augmenter leurs parts ? En augmentant leur portée et en simplifiant la gestion pour les agences médias. C'est exactement ce que vise Tamedia, qui détient des participations (en partie indirectes) dans deux chaînes de télévision et trois radios. Andreas Meili, directeur des médias électroniques de Tamedia, a poussé à l'élargissement du Swiss Radio Pool pour en faire la plus grande combinaison de radios. Et en ce qui concerne le handling, il poursuit également une vision : la régie publicitaire de la SSR Publisuisse doit à l'avenir commercialiser les principaux pools de radios et de télévisions locales. La raison principale : Publisuisse dispose de Publiplan, un outil bien établi auprès des agences et qui permet de planifier et de réserver les chaînes leaders du marché de la SSR. Cet outil peut en outre être étendu : TeleNewsCombi (TNC), la combinaison des télévisions privées de Suisse alémanique, y est également mise en ligne depuis cinq ans ; depuis, le chiffre d'affaires du TNC a été multiplié par quatre environ.Meili espère obtenir le même effet ailleurs, par exemple au Swiss Radio Pool (SRP), pour lequel une régie est actuellement en cours d'évaluation. Le choix semble toutefois déjà fait : M. Meili a annoncé mi-janvier que Publisuisse était en pole position pour commercialiser le SRP. Il confirme à Werbewoche : "Jusqu'à présent, ce sont les propositions faites par Publisuisse qui ont le plus convaincu les partenaires SRP". Ici aussi, le Publiplan, qui peut être adapté au média radio, joue un rôle.
Mais pourquoi cette annonce préalable ? Meili avait sans doute un but. Mais lequel ? Il a probablement signalé la même chose à la Suisse romande, où l'on évaluait également un distributeur pour le nouveau TéléRomandieCombi. Effectivement : à peine deux semaines plus tard, les télévisions locales locales ont fait savoir qu'elles avaient non seulement étendu la portée de la combinaison, mais aussi choisi Publisuisse comme régie exclusive. Là aussi, le Publiplan (voir WW 4/07), l'augmentation du chiffre d'affaires du TNC - et sans doute aussi le clin d'œil clair de Meili - ont été des raisons importantes.
Mais pourquoi Tamedia serait-elle intéressée par le fait que Publisuisse puisse également se charger de la commercialisation des télévisions locales romandes ? Cela permettrait d'uniformiser le traitement du média TV locale - ce qui, en fin de compte, servirait à toutes les chaînes. Si Publisuisse devait également entrer en jeu dans le SRP, cela offrirait des possibilités de synergie - crossmedia entre radio et TV, mais surtout avec les médias de la SSR. Cela pourrait donner un coup de pouce supplémentaire aux radios et aux télévisions locales.
Mais il reste encore un os à ronger : dans le cas du TNC, Publisuisse n'est "que" co-marchand, avec Radiotele. Mais deux régies renchérissent inutilement la commission, Publisuisse seule suffirait. Scénario possible donc : TeleZüri résilie son adhésion au TNC pour la fin 2007 afin d'imposer une nouvelle "évaluation des régies".
Confronté à tout cela, Meili estime que "ces thèses sont intéressantes, mais n'ont pas grand-chose à voir avec l'appel d'offres du Swiss Radio Pool". Il dit cela sans pour autant démentir les thèses en question.    
Markus Knöpfli

Publicité sur le lieu de vente Les fabricants et les commerçants essaient de faire passer des messages publicitaires accrocheurs aux clients dans une ambiance surchargée à l'aide de supports publicitaires imprimés et électroniques ainsi que de conversations. C'est une lapalissade : plus de 80 pour cent des décisions d'achat sont prises au point de vente. Il est donc logique que le secteur publicitaire veuille mettre l'accent sur ce point en particulier. Mais comme si les nombreux emballages colorés n'émettaient pas déjà suffisamment de stimuli, des accrocheurs supplémentaires contribuent à une surstimulation désormais totale. Dans certains supermarchés, les clients préfèrent s'orienter vers la publicité, car les panneaux d'indication de l'assortiment passent complètement inaperçus. Et pourtant, on parvient à attirer l'attention de manière ciblée.Supports publicitaires imprimésLes supports publicitaires PoS classiques sont toujours les présentoirs en boîtes pliantes et en carton ondulé dans leurs diverses constructions à des fins très variées. Le carton est soit imprimé directement en offset à feuilles ou en flexographie (postprint), soit pré-imprimé en flexographie puis contrecollé sur le carton ondulé (preprint).
En principe, il faut se demander si les présentoirs sont livrés séparément de la marchandise. Dans ce cas, les structures doivent être faciles à déplier et à assembler par le personnel de vente avant que la marchandise ne soit rangée. S'ils doivent en même temps remplir la fonction d'emballage de transport, l'idéal est qu'ils soient déjà assemblés et garnis de la marchandise par l'entreprise de conditionnement.
Lors de promotions, les présentoirs et les porte-brochures sont également utilisés uniquement pour du matériel d'information, des concours et d'autres actions. Ou alors, ils servent uniquement à la publicité visuelle, par exemple sous forme d'affiches, de suspensions au plafond, de stop-rayons et de présentoirs.
Supports publicitaires électroniquesLes adscreens gagnent en importance en tant qu'alternative audio-visuelle dynamique à la publicité imprimée statique. Des contenus interchangeables sont diffusés en temps réel sur des écrans plats. L'image animée et le son permettent d'attirer davantage l'attention. L'architecture de mise en réseau décide des scénarios de distribution : Les DVD envoyés depuis la centrale sont lus dans le magasin ; les systèmes de gestion de contenu mettent à disposition les fichiers audio, vidéo et Flash pour le téléchargement quotidien dans le commerce de détail ; les adscreens exploités jour et nuit, surtout aussi à l'extérieur, sont commandés individuellement via des satellites et des coordonnées GPS. Les téléphones portables sont de plus en plus utilisés dans la publicité. Les points Infonet avec accès à l'intranet ou à l'Internet offrent un soutien.
Supports publicitaires PoS fréquemment utilisés, par ordre alphabétique
Adscreens :
Moniteurs LCD, écrans à diodes RVB, écrans de projectionAffichage :
les écrans publicitaires et promotionnels posés sur le solles hotspots Bluetooth :
Stations d'émission pour la publicité mobile ou l'accès rapide à Internet sans fil :
Présentoirs posés sur le sol Accroche-plafond :
panneaux publicitaires suspendus librement au plafond stands de dégustation :
déco de comptoir de promotion encadrée ou non encadrée :
Objets et matériel de décoration pour les étagères, les espaces de vente et les distributeurs de vitrines :
Présentoirs conçus pour distribuer des marchandises de petite taille, des échantillons ou des dépliants d'informationDrapeaux :
le plus souvent à l'extérieur du point de vente, à fixer sur des mâtsFloor Graphics, colle pour sol :
films autocollants avec motif publicitaireInfo-Flyer :
des fiches pliées ou non, par exemple avec des colonnes d'informations sur les produitsInfonet :
Points d'information où les clients peuvent parcourir l'assortiment sur l'écran de leur PC ou faire des recherches sur InternetPanneau d'information pour les rails de rayonnage :
Panneaux indiquant les particularités du produit (utilisation, teneur en vitamines, origine, conformité bio, etc.)Petites affiches :
indiquent sur le point de vente les prix promotionnels de certains produitsCodes matriciels :
code à points bidimensionnel imprimé sur des présentoirs, des affiches, des emballages et des enveloppes Présentoirs de palettes :
Mélange d'emballage de transport et de présentoir en carton ondulé impriméComptoirs de promotion :
Comptoirs à montage rapide avec impression publicitaire à l'avant et à l'arrière Présentoirs d'étagères :
Présentoirs conçus comme des étagères autonomes accessibles de tous les côtésTrays :
Mélange d'emballage de transport et de présentoir ; les marchandises sont présentées en rayon avec le trayTop de rayon :
des étiquettes en papier imprimées d'un côté, placées sur les rails des rayonnages, ou des stations de récupération de cartons ou de plastiques imprimées des deux côtés :
Récipients de recyclage (par exemple pour les déchets d'emballage, les piles, etc.) avec impression publicitaireShop-in-Shop :
Présentoirs ou stands réunissant des échantillons de produits de toute la gamme d'une marquePublicité dans les stations-service :
Impressions publicitaires et adscreens sur les distributeurs de carburant et sur les présentoirs de comptoir pour pistolets à essence :
Présentoirs à poser sur le comptoir dans les zones de conseil et de caisseTopper :
Panneaux publicitaires en plastique, carton plein ou ondulé (souvent découpé au contour)Urnes, boîtes de tirage au sort :
Présentoirs conçus comme des boîtes de dépôt de formulaires ou de cartes dans le cadre d'un concours Stands de publicité et de vente :
cellule reproduisant souvent la forme du produit promu, avec comptoir, parois, toit et porteWobbler :
Taquets d'étagère imprimés sur une face en offset UV ou en sérigraphie UV, avec découpe des contoursDieter Kleeberg

Droit d'auteur Quand on a un budget publicitaire limité, il faut aller un peu plus loin pour se faire remarquer. Comme l'Airport Outlet, qui a fait sensation en décembre avec des affiches montrant Schellen-Ursli dans le plâtre. Résolution : "Maintenant, même les gens simples peuvent s'offrir des skis de compétition". Le sujet concocté par Ruf Lanz a également attiré l'attention d'Orell Füssli Verlag AG, qui détient les droits d'image de Schellen-Ursli. L'affaire a toutefois pu être résolue de manière créative et rafraîchissante : Le directeur d'Airport Outlet, Peter Wider, a acheté à Orell Füssli 150 exemplaires du livre Schellen-Ursli et les offrira aux enfants de ses clients dans les semaines à venir. Ainsi, l'histoire a tout de même une fin heureuse. Et ceux pour qui ce personnage populaire du conte grison a été inventé il y a plus de 60 ans en profiteront. Andreas Panzeri

Wohnen Unikat lance dix bonnes raisons d'opter pour une cuisine Ikea.La cuisine est le centre de la vie domestique. C'est une bonne raison pour rendre cette pièce aussi confortable que possible. On trouve de nombreuses idées à ce sujet en faisant du shopping dans les salles d'exposition et les entrepôts d'Ikea. Qu'il s'agisse de maniques, de verres en cristal, de saladiers en plastique, de bois massif ou de tabourets de bar, de rideaux, de tables ou de tapis : il y a de nombreuses bonnes raisons de se laisser inspirer par Ikea pour le nouvel aménagement de sa cuisine. L'agence de communication Unikat de Küsnacht a fait des "10 raisons les plus fortes" pour une telle visite chez Ikea le contenu et le concept d'une nouvelle campagne.
Unikat, qui travaille depuis longtemps pour le magasin de meubles suédois, a été chargé de continuer à positionner Ikea comme un acteur fort sur le marché suisse des cuisines. En janvier 2006, Unikat avait déjà réalisé une vaste campagne dans ce sens. 
La poursuite de la croissance d'Ikea en tant que fournisseur de cuisines et d'accessoires de cuisine doit maintenant être "stimulée par une campagne spéciale pour l'agglomération de Zurich", comme le précise Carlos Friedrich, directeur marketing d'Ikea. Le point central de la déclaration : l'ancrage d'Ikea en tant que fournisseur de cuisines de qualité de A à Z.
L'idée de base avec la communication des dix raisons les plus fortes qui parlent en faveur d'une cuisine Ikea dramatise les arguments du design et de la convivialité en passant par le prix et le grand choix d'accessoires. Pour ce faire, Ikea lance un appel à la population pour qu'elle trouve les "10 bonnes raisons d'acheter une cuisine Ikea" sur des affiches, dans des annonces, sur le web et dans d'autres médias. Le concours attrayant qui l'accompagne offre aux participants la chance de gagner dix fois 10000 francs. Pour participer à ce concours, plus d'un million de cartes de concours seront imprimées et distribuées dans la presse quotidienne et spécialisée ainsi que sur les places publiques et dans les gares. "On doit rencontrer la campagne comme s'il s'agissait d'une sorte de jeu de piste à travers la région", explique le CD Daniel Meier chez Unikat pour comparer la présentation de la campagne.
Parmi les nombreux médias, on trouve des affiches, des méga-affiches, des annonces, des encarts dans les journaux, des bannières, Internet, des tableaux électroniques, des actions dans l'espace public ainsi que la communication en magasin.
Andreas Panzeri

Chronique Les idées rebelles ne naissent pas à l'étage des tapis. Les managers s'y interrogent tout au plus sur la rentabilité de leur stratégie. C'était l'année où le groupe Ringier s'est effondré. Chiara est partie sauver des ours polaires de la noyade au pôle Nord. Le tabac n'était plus disponible qu'au marché noir. Les honoraires étaient payés en fonction de l'indice de masse corporelle - à mon détriment. En 2012, je me souviens bien. Certes, dans les gares, les banlieusards pataugeaient encore jusqu'aux genoux dans du papier imprimé. Des hélicoptères de transport bombardaient le pays de Weltwoche, le journal de la droite antidémocratique, et de portraits du président Blocher. Presque personne ne s'est penché.
Depuis longtemps, les fonds spéculatifs s'étaient également emparés de Tamedia. Plus personne ne regardait la télévision. Roger Schawinksi enseignait la philosophie expérimentale à l'ETH. Les kiosques qui ont survécu proposaient de l'aspirine, des chaussettes et des bibelots. Les écologistes des médias défilaient en scandant les coins de rue. En bref, il y avait une belle effervescence dans l'air.
C'est à Winterthur que tout aurait commencé. Onze journalistes licenciés y ont installé un atelier. Ils adhéraient à une nouvelle économie des médias. Ils faisaient des recherches et des publications, créaient un journal sur Internet, publiaient un quotidien, un hebdomadaire et une volumineuse newsletter. Ils étaient bientôt 32, exploitaient une radio sur Internet, enseignaient le Public Storytelling & Narration, et tout cela serait resté l'écume des jours s'ils n'avaient pas rompu avec tout ce que le métier considérait comme professionnel et nécessaire.
Minimal-Art leurs feuilles : à peine une mise en page, tout pour le contenu. Les rédactions étaient révolues, il s'agissait de produire des connaissances, un discours public. Chaque publication visait le multimédia. Là où Fast Think, la culotte de Shakira et la "gestion éditoriale" avaient fait des ravages, les Atelieristas servaient la politesse de la pertinence, de l'information, de la sensualité. Curieusement, ils trouvèrent des lecteurs, des voyants, des auditeurs. La BBC vint documenter l'incompréhensible. Les Britanniques ont découvert une vaste communauté qui participait activement aux productions de l'Atelier. Il est alors apparu à tel ou tel manager des groupes de médias qu'il y avait un lien entre la baisse de qualité de leurs "produits", leur présence bruyante et la désaffection du public. Leur stratégie était-elle économiquement obsolète ? Il est clair qu'une telle pensée rebelle ne pouvait pas s'épanouir dans les étages de la moquette.
Le désir se rebelle contre l'ordre. Au tournant de l'année, les chercheurs de l'IPMZ ont recensé 16 groupes de réflexion, 14 nouveaux quotidiens, d'innombrables publications sur Internet, 19 hebdomadaires et une scène en pleine expansion dans tout le pays. Plus loin : des formes de distribution entièrement nouvelles. Un parti écologique pour les médias. Et, à Bienne, un institut de journalisme qui a enfin fait passer la formation des professionnels de la tête aux pieds.
C'est excitant. Seulement, la nouvelle scène n'a pas résolu le problème essentiel. Une multitude de nouvelles voix ne faisaient que de la cacophonie, une magnifique cacophonie certes, mais pas encore un public. On se réunissait pour discuter. Dix jours de folie dans le Jura. Nous connaissons le résultat : depuis, il existe dans toutes les grandes localités du pays une polis, un lieu de débat. Des ateliers de toutes les couleurs distribuent leur production en commun, à gauche et à droite en abonnement combiné. Ils organisent des états généraux sur des thèmes importants dans tout le pays. Blocher doit ...
Chiara ? Je ne connais pas encore de Chiara. "Courte nuit, hein ?" dit la serveuse. Le café est suave, la femme au comptoir noire et forte. Tout est comme il faut. Et l'avenir sera encore meilleur.
 
Oliver Fahrni, journaliste et écologiste des médias

Formes spéciales Le pistolet de distribution, avec son message publicitaire bien visible, change de main 28 fois par jour en moyenne en Suisse. La publicité FillBoard ne passe donc pas inaperçue. La nouvelle filiale du Credit Suisse n'a pas voulu laisser passer cette chance. Pour sa nouvelle création de crédit et de leasing Bank Now, Star Plakat a équipé une centaine de stations-service non seulement d'affiches, mais aussi de pistolets à essence imprimés à des fins publicitaires.

Papier En début d'année, M-real a augmenté de cinq pour cent les prix de vente en Suisse de ses papiers grand format couchés et non couchés sans bois. Le groupe justifie cette hausse par la situation insatisfaisante des recettes des papiers couchés et non couchés sans bois, compte tenu notamment de la situation tendue des coûts des matières premières et de la cellulose ainsi que des coûts de l'énergie et du transport.

Dans son traditionnel exposé à l'issue de l'assemblée générale 2007 de la Communauté d'intérêts pour les médias électroniques (IGEM), Andreas Meili, directeur des médias électroniques de Tamedia, a donné un aperçu de la stratégie pour le secteur électronique de l'entreprise. Ses explications sur la chaîne de télévision locale TeleZüri ont suscité un intérêt particulier, comme l'a fait savoir le directeur de l'IGEM mercredi. Pour l'instant, il semble que l'on ne sache pas encore si TeleZüri va demander une concession pour la zone de diffusion de Zurich. On est certes intéressé par la concession, mais une candidature n'a de sens que si les conditions-cadres sont bonnes, a expliqué Meili. Si les conditions étaient trop contraignantes, TeleZüri profiterait de la nouvelle possibilité d'exploiter son programme sans concession. D'une part, la limitation à une zone de diffusion définie disparaîtrait, d'autre part, il n'y aurait pas de droit d'accès garanti dans ce cas. Dans ce cas, il serait possible d'élargir la zone de diffusion à volonté. Des fenêtres régionales seraient également envisageables. Dans le domaine de la radio, la possibilité de diffuser un programme sans concession est en revanche beaucoup moins intéressante pour Meili, car une fréquence OUC reste liée à une concession. Pour Tamedia, le DAB aura surtout un caractère expérimental au cours des prochaines années. Des développements d'offres existantes ou des chaînes thématiques diffusées via le câble ou Internet sont à l'étude. Dans la Werdstrasse, on souhaite également renforcer les activités sur Internet, notamment avec la Web-TV ; 20min.ch doit devenir la plateforme d'information la plus puissante de Suisse. Meili voit également un potentiel de rattrapage dans les plates-formes d'emploi.

Télévision Les "Oscars suisses" ont trouvé une nouvelle patrie médiatique. Après la Télévision suisse alémanique puis Tele News Combi, la cérémonie de remise des prix du show scène suisse devrait être diffusée cette année pour la première fois par la jeune chaîne privée 3+. Le 33e gala du Prix Walo sera diffusé le 22 avril en direct du Casino Kursaal d'Interlaken. La liste des nominés sera publiée le 15 février. Dominik Keiser, directeur de 3+, se réjouit de cette émission glamour en direct. Monika Kaelin, présidente et productrice de Show Szene Schweiz, attend également beaucoup de cette nouvelle collaboration. Jusqu'à présent, la diffusion depuis Interlaken a été convenue pour les trois prochaines années. Le déménagement de la remise des prix de Zurich dans l'Oberland bernois a été accueilli avec beaucoup d'intérêt par les organisations touristiques d'Interlaken.

Télévision Après Sat.1 (Suisse) et ses programmes "Joya rennt", "Celebrations" et les retransmissions de football le dimanche, la deuxième chaîne du portefeuille de SevenOne Media veut lancer une fenêtre de programme rédactionnelle en Suisse. ProSieben (Suisse) prévoit de diffuser un magazine de douze minutes du lundi au vendredi à partir du mois d'avril. Le responsable du projet est le nouveau directeur de Sat.1 et ProSieben (Suisse), Mike Gut. ProSieben veut couvrir "les news très axées sur l'allemand" à 17h55 avec des magazines courts qui changent tous les jours. Sont prévus une émission de cuisine, une émission de choix de partenaire ainsi que des magazines dans les domaines de la mode, des tendances, du style de vie et des sorties. Les émissions seront réalisées par différents producteurs indépendants, "dont Ringier TV pourrait également faire partie".
Cette fenêtre de programme supplémentaire est rendue possible par la nouvelle loi sur la radio et la télévision (LRTV), qui devrait entrer en vigueur le 1er avril.
 
Andreas Panzeri

Standardisation Le Ghent PDF Workgroup (GWG), une organisation internationale, simplifie la production et la fiabilité de l'échange de documents numériques au sein du flux de travail de publication. Le GWG a récemment annoncé la disponibilité des nouvelles spécifications d'emballage du GWG. Celles-ci ont été développées par les experts en emballage au sein de GWG et testées en Amérique du Nord par Kraft Foods Inc. et en Europe par la société française Square. Les spécifications sont publiées sur www.gwg.org.