Coup d'envoi de l'Award Corporate Communications 2007

L'appel à candidatures pour le « Award Corporate Communications - Best Practice » de cette année est désormais ouvert. Les professionnels de la communication sont invités à présenter, d'ici le 31 juillet, leurs projets de communication déjà réalisés afin de concourir pour les « Communicators 2007 ».

 L'appel d'offres pour le "Award Corporate Communications - Best Practice" de cette année a été lancé. Les spécialistes de la communication sont invités à présenter jusqu'au 31 juillet des concepts de communication réalisés pour les "Communicators 2007". Le Swiss Award Corporate Communications récompense des prestations de communication intégrées de manière créative et est décerné chaque année par un jury neutre. Ce prix unique en Suisse vise à promouvoir la communication professionnelle interne et externe dans l'économie et l'administration publique. Pour la troisième édition du prix, les concepteurs peuvent à nouveau compter sur le fait que leurs concepts de communication seront soigneusement examinés par un jury de spécialistes compétents. La remise des prix de cette année aura lieu le 13 septembre, comme l'indique le communiqué de presse correspondant. Des informations détaillées et les formulaires d'inscription sont disponibles via le lien ci-dessous.

Marc Jäggi quitte Radio 24

L'animateur radio et chef de la présentation de Radio 24, âgé de 31 ans, devrait quitter la station début juillet. Marc Jäggi relèvera alors un nouveau défi en tant que producteur à DRS 1.

 L'animateur radio et chef de la présentation de Radio 24, âgé de 31 ans, devrait quitter la station début juillet. Marc Jäggi relèvera alors un nouveau défi en tant que producteur à DRS 1.  
L'ex-mari de la lady de la télévision Anna Maier continuera à travailler à Zurich, selon une information de Radioplay. Il a commencé sa carrière radiophonique à Radio Förderband (BE1) à Berne. Il s'est également fait un nom en tant qu'auteur de la communauté de travail du Conseil fédéral avec Patrick Schäfler.

Masqué pour le Bläsihof

Gastronomie : Depuis quarante ans, l'auberge de campagne Bläsihof est célèbre, à Winterthur et dans ses environs, pour son incomparable pain à l'ail. Ou plutôt, elle a la réputation d'être célèbre.

Gastronomie Depuis quarante ans, le bistrot de campagne Bläsihof est célèbre dans et autour de Winterthour pour son incomparable pain Chnobli. Ou alors tristement célèbre. Car même s'il est délicieux, l'odeur d'ail qui s'ensuit est inévitable. Pourtant, il est difficile de résister à la tentation. Pour réduire au moins les conséquences sur l'environnement, la mesure proposée par Demeulemeester Publicité dans son nouveau visuel clé pour le Bläsihof s'impose : un masque chirurgical courant. Il n'est certes pas très élégant, mais il est efficace.

Surprise pascale du DETEC

Télévision Une deuxième consultation du DETEC prévoit désormais pour la région de Zurich une télévision locale sans mandat de prestations ni splitting de la redevance.

Télévision Une deuxième consultation du DETEC prévoit pour la région de Zurich une nouvelle télévision locale sans mandat de prestations ni splitting de la redevance.A la grande surprise des milieux de la télévision privée, le département a mis en consultation le 10 avril trois nouvelles zones de desserte TV pour le nord-est de la Suisse. La première zone proposée est "Zurich", identique à la zone actuelle de Tele Züri, mais sans mandat de prestations et donc sans quote-part de la redevance. La deuxième zone "Ostschweiz" (avec mandat de prestations) est presque identique à la zone de diffusion actuelle de Tele Ostschweiz. La troisième zone "Nordostschweiz" ressemble à la zone de diffusion de Tele Top, sans la ville de Saint-Gall, mais avec les districts zurichois d'Uster et de Bülach. Le mandat de prestations pour cette zone prescrit des fenêtres de programme pour les cantons de Schaffhouse et de Thurgovie.La proposition initiale du DETEC ne prévoyait que deux zones de diffusion avec mandat de prestations. L'ancienne zone "Suisse orientale" comprenait également toute la Thurgovie ainsi que Winterthur. La zone "Zurich" englobait les cantons de Schaffhouse et de Glaris, pour chacun desquels une fenêtre de programme était prescrite.
 
Etant donné que le DETEC, sur la base des réactions reçues, laisse finalement la zone "Zurich" dans sa taille actuelle, "un soutien aux taxes n'est plus nécessaire pour l'approvisionnement du canton", écrit le conseiller fédéral Moritz Leuenberger.
Si la nouvelle proposition du DETEC est maintenue, la chaîne Tele Züri de Tamedia est désormais assurée d'obtenir son autorisation de diffusion. Plus précisément, elle pourra à l'avenir continuer à émettre sans concession dans sa zone actuelle - sans concurrence soutenue par la redevance avec une zone de desserte identique. La plus grande télévision privée de Suisse obtient même une carte blanche, car sans mandat de prestations, elle peut élargir sa zone de diffusion à volonté, pour autant que les câblo-opérateurs participent.
Andreas Meili, responsable des médias électroniques chez Tamedia, s'étonne du "revirement à 180 degrés" du DETEC. "Cette démarche témoigne d'une certaine absence de concept", critique-t-il. Selon lui, la télévision sans limitation territoriale ni mandat de prestations pourrait être tout à fait intéressante, d'autant plus que Tamedia n'est pas principalement intéressée par les parts de redevance. Mais Meili voit aussi une "distorsion de la concurrence" si une grande partie de la zone de diffusion de Tele-Züri peut également être couverte par le diffuseur "Nordostschweiz", financé par la redevance.
Günter Heuberger, chef de Tele Top, a été "complètement surpris" par le DETEC. Mais il se réjouit, car la nouvelle proposition reflète l'influence du canton de Schaffhouse ainsi que des villes d'Uster, Kloten, Frauenfeld, Winterthour et Wil. Dans leurs prises de position, celles-ci auraient largement soutenu son concept.
Hanspeter Klauser, CEO du St. Galler Tagblatt AG, se montre également satisfait. La nouvelle zone "Ostschweiz" est "extrêmement raisonnable", dit-il, car elle coïncide pratiquement avec la zone de diffusion de l'actuelle Tele Ostschweiz. Selon lui, cela correspond davantage à ses souhaits - même sans le canton de Thurgovie.
Norbert Neininger, chef de la télévision schaffhousoise (SHTV), s'exprime différemment : "Notre position n'a pas changé : Schaffhouse veut sa propre concession TV", dit-il. Mais le fait que sa région ait été rattachée à la zone "Nord-Est de la Suisse" au détriment de Zurich montre tout de même "que le DETEC bouge". Neininger précise en outre que malgré la nouvelle proposition, l'idée d'un émetteur pour les cantons de Schaffhouse, Zurich et Glaris n'est pas abandonnée. Le projet avec des fenêtres de programme avait été esquissé en janvier par ZüriPlus, SHTV, RingierTV et Goldbach Media - de manière analogue à la zone initiale du DETEC "Zurich" et en concurrence avec Tele Züri.
Markus Knöpfli

Des mines d'or en ligne de mire

PubliGroupe, spécialiste de la commercialisation, se réoriente. La nouvelle stratégie, présentée le 28 mars, repose sur la commercialisation cross-média et le conseil « all-média ». Ce dernier point devrait retenir l'attention des agences médias.

La régie publicitaire PubliGroupe se réoriente. La nouvelle stratégie, présentée le 28 mars, repose sur la commercialisation crossmedia et le conseil allmedia. La structure actuelle de PubliGroupe, avec ses cinq divisions Publipresse (commercialisation de la presse écrite et en ligne en Suisse), PubliDirect (Pages Jaunes et Pages Blanches) et Publicitas Promotion Network (PPN, activités à l'étranger), Corporate et "affaires en cours" (Radiotele, Web2com, Cinecom, Namics), appartiendra bientôt au passé. A l'avenir, PubliGroupe ne délimitera plus ses secteurs d'activité en fonction de la Suisse ou de l'étranger, mais en fonction des activités, quel que soit le lieu où elles sont exercées. A l'avenir, les activités suisses et étrangères seront donc regroupées au sein d'un même secteur - pour autant qu'elles soient de nature similaire.Ainsi, la commercialisation de la presse écrite et en ligne au sein des divisions Publipresse et PPN sera désormais regroupée dans le nouveau secteur "Media Sales", où elle sera associée à la commercialisation du cinéma, de la radio, des sites web, de la télévision, de l'AdScreen et du mobile. L'objectif est de pouvoir proposer les différents médias d'une seule main et, si nécessaire, de manière cross-média et transnationale. "Nous allons orienter Media Sales de manière à ce que nous soyons perçus par les agences et les annonceurs comme un partenaire compétent en matière de commercialisation et de services pour tous les médias", a déclaré Hanspeter Rohner, CEO de PubliGroupe, lors de la conférence de bilan du 28 mars. Le chiffre d'affaires principal du secteur Media Sales proviendra, au moins au début, à environ 80 pour cent de la Suisse. Mais cela devrait bientôt changer. "Le développement des affaires se fait principalement à l'étranger", a déclaré Rohner.
Les activités de niche, telles que la commercialisation des médias de bord en Asie (qui fait aujourd'hui partie de PPN), seront à l'avenir regroupées dans le secteur "Custom Publishing". Dans le secteur Search & Find, PubliGroupe regroupe la commercialisation des Pages blanches et des Pages jaunes, le portail local.ch et d'autres activités similaires, principalement en Suisse, mais aussi en partie à l'étranger.
Il reste le nouveau domaine "Marketing & Digital Services" : il est certain que l'entreprise Namics, spécialisée dans le conseil en ligne, y sera installée. Mais l'orientation concrète de ce secteur n'est pas encore clairement définie (voir interview en page 17). Rohner a fait remarquer que les interdépendances entre les médias interactifs, mobiles, électroniques et classiques augmentaient et que le nombre de possibilités exploitables commercialement se multipliait. "C'est pourquoi le conseil aux clients annonceurs deviendra lui aussi une discipline encore plus importante". D'autant plus que les dépenses publicitaires sont aujourd'hui de plus en plus souvent considérées comme des investissements médias. Rohner : "De nombreuses entreprises veulent aujourd'hui savoir où elles investissent leurs fonds publicitaires et quand elles peuvent en obtenir un retour sur investissement. La recherche, la mesure de l'efficacité et l'analyse des médias sont donc des disciplines qui prendront de l'importance dans les années à venir. Et nous voulons y jouer un rôle".
PubliGroupe semble flairer une mine d'or dans ce domaine. L'activité de commercialisation dans le domaine des médias reste certes le fondement de PubliGroupe, a déclaré le CEO, mais elle sera "progressivement complétée par une activité de conseil et de services à fort rendement". On peut supposer que le secteur "Marketing & Digital Services" mangera de plus en plus par-dessus la jambe des agences médias ou tentera d'entrer en concurrence directe avec elles avec des activités et des outils.
Il est intéressant de constater que PubliGroupe utilise désormais lui aussi le terme à la mode de crossmedia et en fait même un élément essentiel de sa nouvelle stratégie. Mais Rohner est conscient que ce terme peut être interprété de diverses manières et qu'il peut donc prêter à confusion. C'est pourquoi il définit le crossmedia comme "un regroupement efficace et stratégique de différents médias pour un objectif marketing clairement coordonné". En même temps, il se démarque de ce que de nombreuses entreprises multimédias proposent aujourd'hui sous le terme de crossmedia, à savoir "des combinaisons de rabais où l'on regroupe des produits qui marchent bien avec d'autres qui marchent mal, en espérant ainsi donner un peu d'élan à ceux qui marchent mal. Pour moi, ce n'est pas du crossmedia", affirme Rohner. Et de souligner que les compétences en matière de commercialisation ne suffisent plus à elles seules, car avec les médias numériques, le marché des médias devient de plus en plus complexe - également d'un point de vue technique. Le savoir-faire dans l'utilisation de ces médias devient donc un facteur concurrentiel décisif. "Nous avons aujourd'hui une compétence de base en interne - et ce dans différentes langues. Relier tout cela dans l'optique du monde du crossmedia sera l'un de nos défis, que nous voulons relever dans le cadre de la nouvelle stratégie", a déclaré Rohner.
Pascal Böni devrait faire son entrée au CA Fritz Schuhmacher,
Ex-copropriétaire de Internationale Treuhand AG (Itag) à Bâle, il a quitté le conseil d'administration de PubliGroupe fin 2005. Il avait mis son mandat à disposition parce qu'Itag faisait l'objet d'une enquête pour délits contre le patrimoine. Le plus grand actionnaire individuel de PubliGroupe, la fondation Jean-Robert Gerstenhauer, qui détient 11 pour cent des actions, n'est plus représenté au conseil d'administration de PubliGroupe depuis lors. Cela devrait changer le 30 avril. L'élection du nouveau propriétaire d'Itag, Pascal Böni, sera proposée à l'AG.
Markus Knöpfli

Voilà le cadeau

Neuromarketing Les Rolling Stones font du rock pour fêter les 10 ans du Cumulus Migros. Mais dans la tête de nombreux consommateurs Migros, c'est plutôt un orage Cumulus qui se prépare.

Neuromarketing Les Rolling Stones font du rock pour fêter les 10 ans du Cumulus Migros. Mais dans la tête de nombreux consommateurs Migros, c'est plutôt un orage Cumulus qui se prépare.
"M-Cumulus fête son 10e anniversaire. Et en cadeau, un concert des Rolling Stones - en exclusivité pour les clients Migros !" Ce n'est toutefois pas cette tête qui a fait la une du Migros Magazine qui est entrée en premier dans mon cerveau. En effet, mon système neuronal de traitement des données, c'est-à-dire mon cerveau, enregistre d'abord les images. En l'occurrence, des lèvres rouges, des dents blanches et une langue tirée. Un logo fort d'une marque forte. L'image n'est devenue un geste humain que lorsque j'ai lu plus attentivement les félicitations pour mon cadeau. Sur les plus de deux millions de personnes qui fêtent leur anniversaire, seules 15 000 recevront deux billets chacune, disait-on. Plus de 99% d'entre eux ont donc d'emblée les yeux rivés sur les nuages de Cumulus. Tout n'est pas si grave, pense le bénéficiaire, qui se compte parmi les élus. Finalement, notre cerveau fonctionne selon le "principe de l'espoir". En quelques millions d'années, le département de recherche et de développement de l'évolution a super bien réussi à le faire. Le moteur de ce principe est le subconscient. C'est-à-dire la partie à laquelle nos pensées raisonnables n'ont pas directement accès. Mais si notre cerveau dispose de suffisamment de temps pour prendre des décisions, la raison peut également prendre place dans le jury qui dirige notre comportement. Mais seulement avec un maximum de dix représentants sur cent. "Se réjouir ou ne pas se réjouir" est à l'ordre du jour après réception du communiqué de Migros. Sauf pour les clients Cumulus qui ont choisi le géant orange comme héros. Car chez eux, le circuit neuronal du héros fonctionne. Et ce circuit est si bien protégé contre les interférences de la raison que les actes du héros sont a priori approuvés.
6000 points pour deux entréesMais que se passe-t-il dans la tête des autres ? Jetons un coup d'œil à l'intérieur. Nous voyons un délégué de la conscience récapituler les vœux de Migros : "Le bénéficiaire potentiel doit se rendre à Migros du 10 au 23 avril, faire des achats pour au moins 100 francs, prendre une carte de concours, y apposer 10 autocollants et, pour finir, s'endetter pendant environ un an, car presque personne n'a sur son compte Cumulus les 6000 points d'entrée supplémentaires nécessaires". Pas une mauvaise entrée en matière de la part de la fraction consciente. Car maintenant, les représentants de l'inconscient se souviennent des histoires de leur enfance. C'est leur destin, c'est ce qui a fait ses preuves, c'est l'archive modèle des modèles de comportement. Dans le jury, on raconte donc des expériences d'anniversaire. Comment on se sentait lorsque les cadeaux étaient liés à des conditions désagréables et qu'il fallait encore dire merci à l'oncle radin, à la tante rusée ou au frère hypocrite.
La séance est ensuite brièvement ajournée, car de nouvelles informations sont transmises. La Commission des loteries et de la concurrence aurait dénié au cadeau son caractère de cadeau. Et la ville de Lausanne aurait considéré les 6000 points Cumulus comme un billet d'entrée et aurait imposé le paiement de la taxe sur les billets. Le généreux donateur a alors estimé qu'il s'agissait d'une simple erreur de communication et que les personnes fêtant leur anniversaire pouvaient également commander la carte et l'autocollant contre une enveloppe-réponse.
Les perdants paient aussiA peine de retour à la table ronde, il s'avère rapidement que les affirmations de la personne qui offre le cadeau ne sont ni bien accueillies ni très crédibles. Rectification ultérieure d'un message d'anniversaire ? Mais le fait que l'on doive finalement se réjouir et aimer celui qui offre le cadeau dépendra aussi de l'évaluation d'autres paquets d'informations. Les histoires des Stones sont-elles compatibles avec celles de Migros ? Ou un festival de karaoké à l'échelle de la Suisse ne serait-il pas plus approprié ? Est-ce que j'apprécie vraiment que mon stupide voisin de Ländlern gagne - et pas moi ? Ou est-ce que je n'ai pas envie de me retrouver avec 40 000 clients Migros devant la scène des Stones ? Les images d'une manifestation publicitaire doivent-elles pouvoir se superposer à l'image que j'ai acquise des Stones - même si mon image de ce groupe est fausse ? Est-ce que cela correspond à la pensée de Dutti sur le capital social si plus de 99 pour cent des enfants qui fêtent leur anniversaire n'ont rien reçu du cadeau de 4 à 5 millions de francs ?
De telles questions, et bien d'autres encore, continuent d'agiter mon cerveau Cumulus. Et il y a sans doute peu de chances que la décision finale soit : "Nous nous réjouissons de tout cœur de ce magnifique cadeau et remercions Migros pour son idée et sa générosité". Il est plus probable que ma déception persiste. Même si je remplissais toutes les conditions et que j'étais présent avec d'autres utilisateurs de Cumulus le 11 août 2007, j'aurais du mal à me détacher des images des vrais concerts des Stones. Et si je faisais partie des 99% de malchanceux, j'en voudrais à celui qui m'a offert le cadeau de m'avoir refusé l'entrée et de l'avoir accordée à mon stupide voisin. D'autant plus que mon inconscient sait très bien que le prétendu cadeau est une action publicitaire que tous les exclus doivent aussi payer. Beau cadeau.
Dr. Werner T. Fuchs, auteur de "1001 Macht" et propriétaire de Propeller Marketingdesign.
40'000 billets à gagnerPour fêter les 10 ans de la carte Cumulus
Migros a racheté intégralement le seul concert suisse à Lausanne des Rolling Stones, qui seront en tournée en Europe cet été avec "A Bigger Bang". 30'000 billets sont mis en jeu dans un tirage au sort auquel seuls les clients Cumulus peuvent participer. Les cartes de participation valables sont obtenues grâce à des achats d'au moins 100 francs effectués entre le 10 et le 23 avril. Les billets peuvent également être commandés directement auprès de Migros. Le tirage au sort désignera 15'000 gagnants qui recevront chacun deux billets, y compris un billet de train pour Lausanne. Chaque gagnant se verra débiter 6000 points sur son compte Cumulus (100 points = 1 franc).10'000 billets sont réservés pour différentes promotions dans les magasins Migros, à la radio et sur le site Internet. Il n'y aura pas de vente libre de billets.

Les animateurs du débat

Chronique Le spectre des médias sans journalistes hante les esprits, y compris en France. Jamais leur rôle dans la campagne électorale n'a été aussi insignifiant que cette fois-ci.

Chronique Le spectre des médias sans journalistes hante les esprits, y compris en France. Jamais leur rôle dans la campagne électorale n'a été aussi insignifiant que cette fois-ci.Les journalistes français sont abattus. La catastrophe économique des journaux a débouché sur la crise d'identité de toute une profession. A la télévision, les émissions politiques que l'on disait mortes ressuscitent et fêtent des records d'audience - avec des hommes politiques interrogés directement par les électeurs. Sur Internet aussi, la campagne passe inaperçue auprès des journalistes. L'intérêt pour les élections est pourtant énorme. Lorsque les magazines d'information mettent des candidats en couverture, leur tirage augmente d'un quart. Certains jours, Le Figaro vend quelques dizaines de milliers d'exemplaires de plus que d'habitude. Des dizaines de livres politiques sont parus et se vendent comme des petits pains. Leurs auteurs se voient reconnaître l'indépendance que les journalistes ont perdue en raison de leur proximité avec le pouvoir et de la concentration des pouvoirs dans le domaine des médias. Jamais leur importance dans une campagne électorale n'a été aussi faible. "Taisez-vous, Elkabach", avait dit il y a trente ans le leader communiste Georges Marchais au présentateur vedette de la télévision : "Taisez-vous". Ce n'est pas aussi grave de nos jours, mais l'arrogance autocratique des candidats pendant la campagne électorale ne laisse rien présager de bon pour leur exercice du pouvoir. Lorsqu'un interlude ne lui convient pas, Nicolas Sarkozy dit ce qu'il pense du reportage. Le présentateur a l'impression d'être un élève mesuré. Dans le studio de France 3, il a fait une crise de colère parce qu'on l'a fait attendre un peu pour le maquillage et que le directeur de la télévision n'est pas venu en personne. Il fait produire lui-même les films de ses apparitions publiques - et ils sont même repris par la télévision publique, dont les cameramen doivent se contenter de moins bonnes places. Sur son site web, on peut voir chaque jour de nouveaux reportages qui relatent ses actes de très près : De la propagande à l'ère du web, mais en même temps plus instructive que de nombreuses émissions télévisées du département de l'information.
Ces dernières années, les manifestations avec des hommes politiques étaient le cauchemar des directeurs de chaîne - aujourd'hui, elles atteignent des taux d'audience record. Un "panel" de cent Français, censé représenter un échantillon de la société, est invité dans le studio - les sondeurs sont responsables de la sélection. Titre de l'émission : "J'ai une question à vous poser". Patrick Poivre d'Arvor, le présentateur vedette de TF1, n'a jamais regardé les caméras d'un air aussi piteux. L'homme qui interviewe le président de la République à hauteur d'homme le 14 juillet joue un rôle de figurant - et apparaît assez rarement à l'image. Le palet va et vient, mais passe toujours à côté du présentateur. Ce n'est que péniblement qu'il entre à chaque fois dans le jeu : "Je crois que Ginette a une question à ce sujet". Ginette demande au candidat si, sous son règne, ses lunettes seront remboursées par l'assurance maladie. Pour Ségolène Royal, les sondages tenaient même un invalide en réserve. Elle s'est approchée de lui, l'a caressé - et a marqué des points. Grâce à cette émission, celle que l'on croyait vaincue est revenue dans la course.
Ce nouveau format, testé pour la première fois au début de l'année, connaît un tel succès que l'Allemagne et l'Italie s'y intéressent. Les Espagnols l'ont acheté - et ont déjà mis leur Premier ministre dans l'embarras. Interrogé sur le prix d'une tasse de café, il a indiqué un prix bien trop bas. En France, d'autres émissions électorales se sont également adaptées - de manière plus modérée - à ce schéma. "Les chaînes de télévision réconcilient le public avec la politique", constate le Figaro, stupéfait.
En mars, lors d'un congrès à Lille, l'association des journalistes francophones s'est amèrement plainte de la perte d'importance de ses membres. Les portails Internet ont été accusés de "traiter l'information de manière démagogique". Et l'émission "J'ai une question à vous poser" a été accusée de déposséder les journalistes de leur mission, de les reléguer au rang "d'animateurs du débat public".
Il y aura certainement des réponses à ces changements et à ces défis. Le Monde a donné des pistes - pas les meilleures. Le journal a dressé la liste des âneries que les candidats ont pu débiter sans contradiction lors de l'émission, en l'absence des journalistes. Mais cela n'a pas intéressé grand monde le lendemain.
Jürg Altwegg est correspondant de la Frankfurter Allgemeine à Genève.

Bon voyage, Luigi !

Nécrologie Thomas Hermann fait ses adieux à Luigi Grendene dans une nécrologie.

Nécrologie Thomas Hermann fait ses adieux à Luigi Grendene dans une nécrologie. Je serai bref, je m'en vais". C'est en ces termes que Luigi Grendene, en tant que Chairman et Creative Head de Grendene, Ogilvy & Mather, a informé fin 2006 ses collaborateurs de son départ de la vie de l'agence, prévu pour fin avril 2007. Il ne voulait pas entendre parler de retraite. Ce publicitaire dynamique avait encore de nombreux projets, dont le moindre n'était pas de faire le tour du monde en voilier avec sa charmante Alma. Son brevet de navigation en haute mer en poche, il a déjà affronté bien des tempêtes sur le traître lac des Quatre-Cantons à bord de son voilier. Luigi a fréquenté l'école des arts et métiers de Zurich (aujourd'hui HGKZ) et s'est fait remarquer très tôt en tant que meilleur diplômé de sa promotion. Il avait rencontré Alma, la femme de sa vie, au "Kunsti". Tous deux fêtent leur anniversaire le même jour. Alma est restée toute sa vie son grand soutien, lui a donné de l'affection et de la sécurité et lui a donné deux fils.
Dès 1969, il s'est associé à Martin Lanz, son futur compagnon. En tant que freelance pour René Hürlimann (damas HMK), les deux hommes gagnent de nombreux pitchs. Ce succès précoce a conduit à la création de Grendene & Lanz en 1972. Pour Martin Lanz, "un volcan s'est éteint" avec le décès soudain de Luigi Grendene.
 
Les campagnes pour Rank Xerox, Ikea et Lancia étaient légendaires. Il a remporté ce dernier mandat en 1984 pour Fiat Auto (Suisse), dont j'étais alors le client. Les voitures étaient sa grande passion. Ses campagnes pour Ford et Jaguar ont également ouvert la voie à la publicité automobile.
De 1996 à aujourd'hui, il a été le patron de Grendene, Ogilvy & Mather. Il était le père supérieur créatif, strict, cohérent, mais plein de reconnaissance pour les performances brillantes. De nombreux publicitaires décorés par l'ADC sont passés par son école de la vie. Il leur a transmis non seulement le métier, mais aussi des valeurs humaines telles que la retenue, la générosité et la modestie. Pour lui, les cubes étaient plutôt une pierre d'achoppement.
Luigi était un bon vivant. Pendant 23 ans, j'ai pu l'accompagner et le voir profiter de la grandeur italienne à Turin, mais aussi poursuivre des projets individuels avec un dévouement total, comme le livre sur la Fan Tree Company (DKSH), pour lequel il remportera sans doute un prix à titre posthume. Un publicitaire atypique quitte la scène de la séduction et des désirs. Il ne faisait pas de la publicité pour lui-même, mais pour ses clients. Ce n'est pas une pierre tombale, mais son action qui doit se souvenir de lui, et ses cendres parcourent les mers du monde. Bon voyage, Luigi !
Thomas Hermann, directeur général, Ogilvy Public Relations Worldwide.

Inobat : "Viens, chien !"

Recycling Bella, Fifi, Rex, Astor, Balou, Sheila, Aibo et Blacky font la promotion d'Inobat aux côtés de Wirz.

Bella, Fifi, Rex, Astor, Balou, Sheila, Aibo et Blacky font la promotion d'Inobat aux côtés de Wirz. C'est vrai, nous, les Suisses, sommes depuis longtemps doués pour la collecte des piles. Mais nous pourrions faire encore mieux ! C’est pourquoi une campagne d’affichage conçue par Wirz est lancée ces jours-ci, dans le but d’augmenter encore le taux de collecte. Plusieurs adorables petits chiens fonctionnant à piles présentent fièrement leurs crottes et rappellent qu’il existe également un sac spécial pour les piles : le Battery Bag. Les affiches, représentant chacune quatre chiens, sont accrochées par paires à des emplacements stratégiques. L’effet « mignon » de ces adorables chiens vise d’une part à interpeller les enfants qui conservent encore de vieilles piles dans leurs anciennes Game Boy et autres jouets électroniques. D’autre part, l’humour de ce sujet espiègle vise à « ne pas réprimander les adultes, mais leur rappeler avec humour » qu’un tel Battery Bag existe. Et une fois qu’une demi-douzaine de piles y auront été « entreposées », on ne jettera sans doute plus le sac négligemment à la poubelle, mais on le « mettra au rebut de manière appropriée », en est convaincu Matthias Freuler, directeur de la création.   
Andreas Panzeri

Honneurs internationaux pour Burson-Marsteller

L'agence de relations publiques et de communication Burson-Marsteller a été désignée "agence internationale de l'année 2007" par la principale publication spécialisée en relations publiques, The Holmes Report.

 L'agence de relations publiques et de communication Burson-Marsteller a été désignée "agence internationale de l'année 2007" par la principale publication spécialisée en relations publiques, The Holmes Report.  
Le Holmes Report sélectionne chaque année les meilleures agences de relations publiques et les évalue sur la base de critères choisis tels que le dynamisme commercial, le réseau international, le travail avec les clients, les compétences professionnelles et la qualité des collaborateurs. Cette année, le prix de "l'agence internationale de l'année 2007" a été décerné à Burson-Marsteller. La joie règne également au sein de la représentation suisse : "Cette distinction est une formidable reconnaissance de notre travail quotidien et de l'engagement des collaborateurs de Burson-Marsteller", déclare le CEO local, Roman Geiser, dans un communiqué publié jeudi. La croissance exceptionnelle de Burson-Marsteller en Europe a été l'un des facteurs décisifs de ce choix. Comme le constate le Holmes Report, l'agence a pu développer ses activités européennes au cours des douze derniers mois de telle sorte qu'elle a atteint son meilleur niveau de nouvelles affaires depuis les années de boom de la fin des années 90.

Et enfin : Uri, Schwyz et Guantanamo

L'affaire du fax de la CIA met impitoyablement en lumière certains aspects profondément négatifs du caractère national suisse que l'on croyait dépassés : une étroitesse d'esprit sans limites, un manque d'humour flagrant ainsi que des complexes d'infériorité militaires (parce que nous n'avons pas vraiment pris part à la Seconde Guerre mondiale ?). Pas étonnant que la communauté internationale intervienne.

 L'affaire des fax de la CIA révèle impitoyablement certains aspects négatifs du caractère national suisse que l'on croyait révolus : Une étroitesse d'esprit sans limite et un manque d'humour coupable, ainsi qu'un complexe d'infériorité militaire (sans doute parce que nous n'étions pas vraiment présents lors de la Seconde Guerre mondiale ?) Pas étonnant que l'Internationale intervienne. Pour ceux qui ne l'auraient pas encore remarqué : Trois journalistes du SonntagsBlick seront jugés le 17 avril par un tribunal militaire à Saint-Gall pour avoir intercepté et publié un fax en rapport avec les prisons secrètes présumées de la CIA. Ils sont accusés d'avoir considérablement affaibli le service de renseignement suisse. Depuis, ils subissent des pressions absurdes de la part de l'armée suisse, qui ont pris des proportions si kafkaïennes que le groupe régional de la Fédération européenne des journalistes s'est vu contraint d'intervenir dans cette affaire. Dans une prise de position publiée jeudi, elle a fermement condamné les événements survenus en Suisse et a souligné que l'affaire ne relevait pas de la justice militaire, mais devait être jugée par un tribunal civil. En outre, ce n'est pas la première fois que la Suisse tente d'intimider des journalistes d'investigation et de les empêcher de publier des documents que le gouvernement préférerait garder secrets. Cela convient mieux à une dictature et non pas au pays des super-étalons de la démocratie.

Le tour du monde en papillon

Journaux Spillmann Felser Leo Burnett entame une nouvelle phase avec la campagne du Tagi.

Journaux Spillmann Felser Leo Burnett entame un nouveau cycle avec la campagne du Tagi.Quelles pourraient être les conséquences de la grande mortalité des abeilles aux Etats-Unis pour le FCZ ? Et une élection d'Hillary Clinton aurait-elle des répercussions sur les impôts à Wetzikon ? Et inversement, un événement local zurichois pourrait-il avoir des conséquences pour le reste du monde ? Rester à l'écoute, rester à l'écoute, rester à l'écoute... Comme le veut son slogan, le Tages-Anzeiger reste explicitement à l'écoute des événements dans sa nouvelle campagne publicitaire et montre pour la première fois les conséquences qu'ils pourraient avoir. Résultat : une campagne de texte amusante, intelligente et drôle qui, à l'aide de thèmes actuels, montre le large spectre du Tages-Anzeiger et attire l'attention sur le fait que, dans le monde actuel, beaucoup de choses dépendent les unes des autres.
Spillmann Felser Leo Burnett s'est appuyé sur l'effet papillon pour cette idée : "Le battement d'ailes d'un papillon dans la forêt amazonienne peut déclencher un ouragan en Europe". Mani Matter l'avait déjà dramatisé de manière similaire dans sa "chanson des allumettes".
Rester dans le coup - la devise de longue date du Tages-Anzeiger ne signifie donc pas seulement rester dans le coup sur des sujets, mais aussi sur les conséquences d'événements. Car chaque événement en entraîne automatiquement d'autres. "Nous ne savons pas exactement lesquels. Mais nous pouvons spéculer", explique le CD Peter Brönnimann. Ses paroliers ont donc été autorisés à supposer avec fantaisie dans quelle direction certains événements pourraient aller, quels domaines ils pourraient effleurer, comment ils pourraient influencer notre quotidien de manière très individuelle. Ainsi, selon l'annonce, les événements sportifs ne concernent pas uniquement les amateurs de sport, mais peuvent également avoir des répercussions sur l'économie ou la politique. Et les décisions politiques prises à Washington pourraient avoir des conséquences pour le contribuable de Wetzikon. Bref : "Comme beaucoup de choses dépendent aujourd'hui les unes des autres, un journal complet comme le Tages-Anzeiger est plus pertinent que jamais pour les gens", estime la publicité. Un journal qui prend les thèmes régionaux aussi au sérieux que les thèmes internationaux. Un journal qui informe sur les nouveautés scientifiques tout comme sur l'économie. Un journal pour lequel les dysfonctionnements de l'école Borrweg de Zurich sont un sujet aussi important que les dysfonctionnements de l'hôpital militaire américain Walter Reed. Et enfin, un journal qui transmet de nombreuses connaissances de fond et montre les liens de cause à effet.
L'agence du Tagi Spillmann Felser Leo Burnett a créé une douzaine de sujets d'annonces pour une première phase. De "Et si on ne construisait pas de nouvelles centrales nucléaires ?" à "Et si Hillary Clinton devenait présidente des Etats-Unis en 2008 ?" en passant par "Et si Ailton marquait beaucoup de buts ? Plus tard, ces annonces devraient en outre déclencher des spots radio et télévisés dans le même style.
Andreas Panzeri
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