È aperto il bando di concorso per il "Premio Comunicazione Aziendale - Best Practice" di quest'anno. Gli esperti di comunicazione sono invitati a presentare i loro concetti di comunicazione realizzati per i "Comunicatori 2007" entro il 31 luglio. Lo Swiss Award Corporate Communications si distingue per i servizi di comunicazione creativamente integrati e viene assegnato ogni anno da una giuria neutrale. Questo premio, unico in Svizzera, mira a promuovere la comunicazione professionale interna ed esterna nelle imprese e nella pubblica amministrazione. Nella terza edizione del premio, gli sviluppatori di concetti possono ancora una volta contare sul fatto che i loro concetti di comunicazione saranno attentamente esaminati da una giuria competente di esperti. La cerimonia di premiazione di quest'anno si terrà il 13 settembre, come indicato nel relativo comunicato stampa. Informazioni dettagliate e documenti di registrazione sono disponibili al seguente link.

 Il 31enne conduttore radiofonico e responsabile della presentazione di Radio 24 dovrebbe lasciare l'emittente all'inizio di luglio. Marc Jäggi intraprenderà quindi una nuova sfida come produttore presso DRS 1.  
L'ex marito della signora della TV Anna Maier continuerà a lavorare a Zurigo, secondo quanto riportato da Radioplay. Ha iniziato la sua carriera radiofonica alla Radio Förderband (BE1) di Berna. Si è fatto conoscere anche come autore di Bundesrat-WG con Patrick Schäfler.

Gastronomia Da quarant'anni, la trattoria Bläsihof è famosa a Winterthur e dintorni per il suo impareggiabile pane Chnobli. O famigerato. Perché per quanto sia buono, il sapore di aglio che ne consegue è inevitabile. Tuttavia, è difficile resistere alla tentazione. Per ridurre almeno l'impatto sull'ambiente, la misura suggerita da Demeulemeester Publicité nel nuovo key visual per il Bläsihof è una maschera da chirurgo disponibile in commercio. Forse non è particolarmente elegante, ma è efficace.

Televisione Una seconda consultazione del DATEC prevede una nuova TV locale senza mandato di servizio e suddivisione del canone per la regione di Zurigo.Il 10 aprile, con grande stupore del panorama televisivo privato, il Dipartimento ha sottoposto a un'ulteriore consultazione tre nuove aree di copertura televisiva per la Svizzera nordorientale. Una delle aree proposte è "Zurigo", identica all'attuale area di Tele Züri, ma non comprenderà un mandato di servizio e quindi nessuna ripartizione del canone. La seconda area "Svizzera orientale" (con mandato di prestazione) è quasi identica all'attuale area di trasmissione di Tele Ostschweiz. La terza area, "Nordostschweiz", è simile all'area di trasmissione di Tele Top, ma senza la città di San Gallo e con i distretti zurighesi di Uster e Bülach. La proposta originaria del DATEC prevedeva solo due aree di trasmissione con mandato di trasmissione. L'ex area "Svizzera orientale" comprendeva anche l'intera Turgovia e Winterthur. L'area "Zurigo" comprendeva i cantoni di Sciaffusa e Glarona, per ognuno dei quali era prevista una finestra di programmazione.
 
Poiché il DATEC lascia l'area di "Zurigo" nelle sue dimensioni attuali, a causa delle reazioni ricevute, "il sostegno del canone non è più necessario per l'approvvigionamento del Cantone", scrive il Consigliere federale Moritz Leuenberger.
Se la nuova proposta del DATEC andrà avanti, l'emittente di Tamedia Tele Züri potrà contare su una licenza di trasmissione sana e salva. Più precisamente: potrà continuare a trasmettere nella sua area attuale senza licenza, senza una concorrenza sostenuta dal canone con un'area di copertura identica. La più grande emittente televisiva privata della Svizzera ha addirittura carta bianca, potendo ampliare a piacimento la propria area di trasmissione senza un mandato di prestazione, a condizione che gli operatori di rete via cavo collaborino.
Andreas Meili, responsabile dei media elettronici di Tamedia, è stupito dall'"inversione di marcia di 180 gradi" del DATEC. "Questo approccio mostra una certa mancanza di concetto", critica. La TV senza limitazioni territoriali e senza mandato di prestazioni potrebbe essere interessante, ritiene, soprattutto perché Tamedia non è interessata in primo luogo alle quote del canone. Tuttavia, Meili vede anche una "distorsione della concorrenza" se gran parte dell'area di trasmissione di Tele-Züri può essere coperta anche dall'emittente finanziata dal canone "Nordostschweiz".
Günter Heuberger, responsabile di Tele Top, è rimasto "completamente sorpreso" dal DATEC. Tuttavia, è soddisfatto perché la nuova proposta riflette l'influenza del Cantone di Sciaffusa e delle città di Uster, Kloten, Frauenfeld, Winterthur e Wil. Nelle loro dichiarazioni avevano ampiamente sostenuto il suo concetto.
Anche Hanspeter Klauser, CEO di St. Galler Tagblatt AG, è soddisfatto. La nuova area "Svizzera orientale" è "molto sensata", afferma, poiché è praticamente congruente con l'attuale area di distribuzione di Tele Ostschweiz. Questo è più in linea con i suoi desideri, anche senza il Canton Turgovia.
Norbert Neininger, responsabile della Televisione di Sciaffusa (SHTV), è di parere diverso: "La nostra posizione rimane invariata: Sciaffusa vuole una propria licenza televisiva", afferma. Tuttavia, il fatto che la sua regione sia stata spostata da Zurigo alla regione "Nordostschweiz" dimostra "che il DATEC si sta muovendo". Neininger osserva inoltre che, nonostante la nuova proposta, l'idea di una stazione per i cantoni di Sciaffusa, Zurigo e Glarona non è fuori discussione. Il progetto con finestre di programma è stato delineato a gennaio da ZüriPlus, SHTV, RingierTV e Goldbach Media - analogamente all'area originaria del DATEC "Zurigo" e in concorrenza con Tele Züri.
Markus Knöpfli

Il marketer PubliGroupe si sta riallineando. La nuova strategia, presentata il 28 marzo, si basa sul marketing crossmediale e sulla consulenza all-media. La precedente struttura di PubliGroupe con le cinque divisioni Publipresse (marketing cartaceo e online in Svizzera), PubliDirect (Pagine Gialle e Bianche) e Publicitas Promotion Network (PPN, attività all'estero), Corporate e le "attività in fase di sviluppo" (Radiotele, Web2com, Cinecom, Namics) apparterranno presto al passato. In futuro, PubliGroupe non farà più una distinzione tra le sue aree di business in Svizzera e all'estero, ma per attività, indipendentemente dal luogo in cui vengono svolte. In futuro, quindi, le attività svizzere ed estere saranno riunite in un'unica area - a condizione che siano correlate per natura - e il marketing della stampa e dell'online all'interno delle divisioni Publipresse e PPN saranno riunite nella nuova area "Media Sales", dove saranno raggruppate con il marketing di cinema, radio, siti web, TV, AdScreen e mobile. L'obiettivo è quello di poter offrire i singoli media da un'unica fonte e, se necessario, attraverso diversi media e Paesi. "Allineeremo Media Sales in modo da essere percepiti dalle agenzie e dai clienti pubblicitari come un partner competente per il marketing e i servizi per tutti i media", ha dichiarato Hanspeter Rohner, CEO di PubliGroupe, in occasione della conferenza annuale sui risultati del 28 marzo. Circa l'80% del fatturato principale della divisione Media Sales proverrà dalla Svizzera, almeno inizialmente. Ma è probabile che la situazione cambi presto. "L'espansione dell'attività avverrà principalmente all'estero", ha dichiarato Rohner.
Le attività di nicchia, come la commercializzazione dei media di bordo in Asia (ora parte di PPN), saranno in futuro collocate in "Custom Publishing". Nella divisione Search & Find, PubliGroupe assorbirà la commercializzazione delle Pagine Bianche e Gialle, del portale local.ch e di altre attività simili, principalmente in Svizzera, ma in parte anche all'estero.
Rimane la nuova divisione "Marketing & Digital Services": è certo che la società Namics, specializzata in e-consulting, sarà ospitata qui. Tuttavia, l'orientamento specifico di quest'area è ancora il meno definito (vedi intervista a pagina 17). Rohner ha sottolineato che i legami tra media interattivi, mobili, elettronici e tradizionali stanno aumentando e che il numero di opzioni utilizzabili commercialmente si sta moltiplicando. "Per questo motivo la consulenza ai clienti pubblicitari sta diventando una disciplina ancora più importante". Tanto più che la spesa pubblicitaria è sempre più vista come un investimento sui media. Rohner: "Molte aziende oggi vogliono sapere dove investire il loro denaro pubblicitario e quando possono ottenere un ritorno sull'investimento. La ricerca sui media, la misurazione dell'efficienza dei media e l'analisi dei media sono quindi discipline che diventeranno molto più importanti nei prossimi anni. E noi vogliamo svolgere un ruolo in questo senso".
PubliGroupe sembra percepire una miniera d'oro in questo settore. Sebbene l'attività di marketing nel settore dei media rimanga il fondamento di PubliGroupe, ha dichiarato l'amministratore delegato, essa sarà "successivamente integrata da una redditizia attività di consulenza e servizi". Si può ipotizzare che la divisione "Marketing & Digital Services" si approprierà sempre più del recinto delle agenzie media o cercherà di competere direttamente con loro con attività e strumenti.
È interessante che PubliGroupe utilizzi ora anche la parola d'ordine crossmediale e ne faccia addirittura una componente chiave della sua nuova strategia. Tuttavia, Rohner è consapevole che il termine può essere interpretato in molti modi ed è quindi fuorviante. Per questo motivo definisce il cross-media come "l'abbinamento efficace e strategico di diversi media per un obiettivo di marketing chiaramente coordinato". Allo stesso tempo, si differenzia da ciò che molte aziende multimediali offrono oggi sotto il titolo di cross-media, ovvero "combinazioni di sconti in cui si mettono insieme i prodotti più venduti con quelli meno venduti, sperando di dare una spinta a quelli meno venduti. Per me questa non è crossmedialità", sottolinea Rohner. E sottolinea che le competenze di marketing da sole non bastano più, perché il mercato dei media sta diventando sempre più complesso con i media digitali, anche in termini tecnici. La competenza nella gestione di questi media sta quindi diventando un fattore competitivo decisivo. "Oggi disponiamo di competenze di base all'interno dell'azienda, in diverse lingue. Collegare tutto questo al mondo crossmediale sarà una delle sfide che vogliamo affrontare nell'ambito della nostra nuova strategia", afferma Rohner.
Pascal Böni entra a far parte del Consiglio di amministrazione Fritz Schuhmacher,
Ex comproprietario della Internationale Treuhand AG (Itag) di Basilea, si è dimesso dal Consiglio di amministrazione di PubliGroupe alla fine del 2005. Si era dimesso perché Itag era sotto inchiesta per reati finanziari. Da allora, il maggiore azionista singolo di PubliGroupe, la Fondazione Jean-Robert Gerstenhauer, che detiene l'11% delle azioni, non è più rappresentato nel Consiglio di amministrazione di PubliGroupe. La situazione è destinata a cambiare il 30 aprile. L'elezione del nuovo proprietario dell'Itag Pascal Böni sarà proposta all'Assemblea generale.
Markus Knöpfli

Neuromarketing I Rolling Stones suonano il rock per celebrare i 10 anni di Migros Cumulus. Nella mente di molti consumatori Migros, tuttavia, si sta preparando una tempesta Cumulus.
"M-Cumulus festeggia il suo 10° compleanno. E come regalo c'è un concerto dei Rolling Stones - in esclusiva per i clienti Migros!". Tuttavia, questo titolo sulla prima pagina della rivista Migros non è stato il primo a entrare nel mio cervello. Questo perché il mio sistema di elaborazione dei dati neuronali, cioè il mio cervello, recepisce prima le immagini. In questo caso, labbra rosse, denti bianchi e una lingua che sporge. Un logo forte per un marchio forte. L'immagine è diventata un gesto umano solo quando ho letto più attentamente le congratulazioni sul mio regalo. Diceva che solo 15.000 degli oltre 2 milioni di festeggiati avrebbero ricevuto due biglietti ciascuno. Quindi più del 99% guarda alle nuvole cumuliformi fin dall'inizio. Non è male, pensa il destinatario, e si considera tra i prescelti. Dopo tutto, il nostro cervello funziona secondo il "principio della speranza". Il dipartimento di ricerca e sviluppo dell'evoluzione ha fatto un ottimo lavoro in questo senso nel corso di alcuni milioni di anni. Questo principio è segnalato dal subconscio. In altre parole, la parte a cui i nostri pensieri razionali non hanno accesso diretto. Tuttavia, se il nostro cervello ha abbastanza tempo per prendere decisioni, anche la ragione può prendere il suo posto nella giuria che controlla il nostro comportamento. Ma solo con un massimo di dieci rappresentanti su cento. "Gioire o non gioire" è all'ordine del giorno dopo aver ricevuto la notifica della Migros. Tranne che per quei clienti Cumulus che hanno scelto il gigante arancione come loro eroe. Per loro, il circuito neuronale dell'eroe è all'opera. Ed è così ben protetto dalle interferenze della ragione che le azioni dell'eroe sono approvate a priori.
6000 punti per due vociMa cosa succede nella mente degli altri? Diamo un'occhiata all'interno. Vediamo come un delegato del gruppo di sensibilizzazione ricapitola le congratulazioni della Migros: "Il potenziale destinatario deve recarsi alla Migros dal 10 al 23 aprile, deve fare una spesa di almeno 100 franchi, deve prendere una cartolina del concorso, deve apporvi 10 adesivi e, ultimo ma non meno importante, deve indebitarsi per circa un anno, perché quasi nessuno ha gli ulteriori 6000 punti d'ingresso richiesti nel proprio conto Cumulus." Un inizio niente male per la fazione della coscienza. Perché ora i rappresentanti dell'inconscio stanno ricordando le storie della loro infanzia. Quello è il loro destino, quello si è dimostrato, quello è l'archivio dei modelli comportamentali. La giuria racconta quindi le esperienze di compleanno. Come ci si sentiva quando i regali erano legati a condizioni spiacevoli e si doveva comunque dire grazie allo zio avaro, alla zia furba o al fratello ipocrita.
La riunione viene poi brevemente aggiornata in seguito alla presentazione di nuove informazioni. La Commissione per le lotterie e la concorrenza aveva negato che si trattasse di un regalo. La città di Losanna ha classificato i 6.000 punti Cumulus come biglietti d'ingresso e ha imposto il pagamento della tassa sul biglietto. In risposta, il generoso donatore ha affermato che si è trattato di un mero errore di comunicazione e che i festeggiati avrebbero potuto ordinare anche il biglietto e l'adesivo in cambio di una busta di risposta.
Anche i perdenti paganoUna volta tornati alla tavola rotonda, diventa subito evidente che le rassicurazioni del destinatario non sono né ben accolte né molto credibili. Correzioni successive a un augurio di compleanno? Ma se alla fine dovrete essere felici e amare chi vi ha fatto il regalo dipenderà anche dalla valutazione di altri pacchetti di informazioni. Le storie degli Stones corrispondono a quelle di Migros? O non sarebbe più adatto un festival del karaoke in tutta la Svizzera? Mi piace davvero quando il mio stupido vicino di casa vince e io no? O non voglio stare davanti al palco degli Stones con 40.000 clienti Migros? Le immagini di un evento promozionale dovrebbero essere autorizzate a sovrapporsi alla mia cara immagine degli Stones, per quanto sbagliata possa essere la mia immagine di questo gruppo? Corrisponde all'idea di capitale sociale di Dutti se oltre il 99% dei bambini che festeggiano il compleanno non ha nulla del regalo costoso da 4 a 5 milioni?
Queste e altre domande sono ancora in agitazione nella sede centrale di Cumulus. E probabilmente ci sono poche possibilità che la decisione finale sia: "Siamo felici del fantastico regalo e ringraziamo Migros per l'idea e la generosità". È più probabile che io rimanga deluso. Anche se ho soddisfatto tutte le condizioni ed ero lì con altri utenti Cumulus l'11 agosto 2007, difficilmente riuscirei a staccarmi dalle immagini dei veri concerti degli Stones. E se fossi uno dei 99% degli sfortunati, mi risentirei con chi mi ha fatto il regalo per avermi negato l'ingresso e aver fatto entrare lo stupido vicino. Soprattutto perché il mio subconscio sa bene che il presunto regalo è una promozione che tutti gli esclusi devono pagare. Un bel regalo.
Werner T. Fuchs, autore di "1001 Macht" e titolare di Propeller Marketingdesign.
40.000 biglietti in palioPer festeggiare i 10 anni della carta Cumulus
Migros ha acquistato completamente l'unico concerto svizzero a Losanna dei Rolling Stones, che quest'estate saranno in tour in Europa con "A Bigger Bang". 30.000 biglietti saranno messi in palio in un'estrazione a premi alla quale potranno partecipare solo i clienti Cumulus. I biglietti validi possono essere ottenuti effettuando acquisti di almeno 100 franchi svizzeri tra il 10 e il 23 aprile. In alternativa, i biglietti possono essere ordinati direttamente alla Migros. Saranno estratti 15.000 vincitori che riceveranno due biglietti, compreso un biglietto ferroviario per Losanna. A ciascun vincitore verranno addebitati 6.000 punti sul conto Cumulus (100 punti = 1 franco). 10.000 biglietti sono riservati a varie promozioni nelle filiali Migros, alla radio e sul sito web. Non è prevista la prevendita gratuita dei biglietti.

Colonna Lo spettro dei media senza giornalisti si sta diffondendo, anche in Francia. Il loro ruolo nella campagna elettorale non è mai stato così insignificante come in questo periodo. La catastrofe economica dei giornali ha portato alla crisi d'identità di un'intera professione. In televisione, i programmi politici che erano stati dichiarati morti stanno vivendo una resurrezione e festeggiano ascolti record - con i politici intervistati direttamente dagli elettori. Anche su Internet la campagna elettorale sta scavalcando i giornalisti. Eppure l'interesse per le elezioni è enorme. Quando i giornali mettono i candidati in copertina, la tiratura aumenta di un quarto. Le Figaro vende alcune decine di migliaia di copie in più del solito in alcuni giorni. Sono state pubblicate decine di libri politici che vanno a ruba. Ai loro autori viene concessa l'indipendenza che i giornalisti hanno perso a causa della loro vicinanza al potere e della concentrazione del potere nel settore dei media. Trent'anni fa, il leader comunista Georges Marchais diceva ai presentatori delle star della TV: "Taisez-vous, Elkabach", cioè "Stai zitto". La loro importanza in una campagna elettorale non è mai stata così bassa come oggi. Oggi non è così grave, ma l'arroganza dei candidati in campagna elettorale non è di buon auspicio per il loro esercizio del potere. Se non gli piace uno spot, Nicolas Sarkozy dice cosa pensa del servizio. Il presentatore si sente come uno studente che è stato rimproverato. Ha fatto i capricci nello studio di France 3 perché è stato fatto aspettare mentre gli veniva applicato il trucco e il direttore della TV non era venuto di persona. Le registrazioni delle sue apparizioni pubbliche sono prodotte da lui stesso e vengono riprese anche dalla televisione pubblica, i cui cameraman devono accontentarsi di posti più poveri. Sul suo sito web si possono vedere ogni giorno nuovi servizi che raccontano le sue gesta da vicino: Propaganda nell'era del web, ma allo stesso tempo più rivelatrice di molti programmi televisivi di informazione.
Gli eventi con i politici sono stati l'incubo dei dirigenti delle emittenti negli ultimi anni - ora stanno ottenendo il massimo degli ascolti. Un "panel" di cento francesi, che dovrebbero rappresentare uno spaccato della società, viene invitato in studio - i sondaggisti sono responsabili della selezione. Titolo del programma: "Ho una domanda per voi". Patrick Poivre d'Arvor, il presentatore di punta di TF1, non ha mai guardato le telecamere con tanto stupore. L'uomo che il 14 luglio intervisterà il Presidente della Repubblica all'altezza degli occhi ha un ruolo extra e raramente viene inquadrato a sufficienza. Il disco va avanti e indietro, ma sempre oltre il presentatore. Entra in scena solo a fatica: "Credo che Ginette abbia una domanda in merito". Ginette chiede al candidato se i suoi occhiali saranno coperti dall'assicurazione sanitaria in base alla sua regola. I sondaggisti avevano pronto anche un invalido per Ségolène Royal. Lei si è avvicinata, lo ha accarezzato e ha guadagnato punti. Grazie a questo programma, la donna che si pensava fosse stata sconfitta è tornata in gara.
Il nuovo formato, sperimentato per la prima volta all'inizio dell'anno, ha avuto un tale successo da interessare Germania e Italia. Gli spagnoli lo hanno acquistato e hanno già messo in imbarazzo il loro primo ministro. Quando gli è stato chiesto quanto costa una tazza di caffè, ha risposto che il prezzo era troppo basso. In Francia, anche altri programmi elettorali si sono adattati a questo schema - in forma più moderata. "Le emittenti televisive stanno riconciliando il pubblico con la politica", ha dichiarato stupito il Figaro.
In occasione di una conferenza tenutasi a Lille a marzo, l'Associazione dei giornalisti francofoni ha lamentato con amarezza la perdita di importanza dei suoi membri. I portali Internet sono stati accusati di un "approccio demagogico all'informazione". E il programma "Ho una domanda per te" è stato accusato di derubare i giornalisti del loro compito e di degradarli ad "animatori del dibattito pubblico".
Ci saranno certamente delle risposte a questi cambiamenti e a queste sfide. Le Monde le ha fornite, ma non le migliori. Il giornale ha elencato le sciocchezze che i candidati sono stati autorizzati a dire senza contraddittorio nel programma senza giornalisti. Ma il giorno dopo non interessava a nessuno.
Jürg Altwegg è corrispondente della Frankfurter Allgemeine da Ginevra.

Necrologio Thomas Hermann dice addio a Luigi Grendene in un necrologio. Sarò breve, me ne vado". Con queste parole Luigi Grendene, presidente e responsabile creativo di Grendene, Ogilvy & Mather, alla fine del 2006 ha comunicato ai suoi collaboratori la sua intenzione di ritirarsi dall'agenzia alla fine di aprile 2007. Non voleva saperne di andare in pensione. L'intraprendente pubblicitario aveva ancora molti progetti, non ultimo un viaggio in barca a vela intorno al mondo con la sua bella Alma. Con la sua barca a vela, ha dominato molte tempeste sull'insidioso Lago dei Quattro Cantoni. Luigi frequentò la Scuola di Arti Applicate di Zurigo (oggi HGKZ) e si fece notare subito come il miglior diplomato del suo anno. Al "Kunsti" conobbe Alma, la donna della sua vita. Entrambi festeggiavano il compleanno lo stesso giorno. Alma rimase il suo grande sostegno per tutta la vita, gli diede affetto e sicurezza e gli diede due figli.
Già nel 1969 ha collaborato con Martin Lanz, suo successivo partner. I due hanno vinto molti concorsi come freelance per René Hürlimann (allora HMK). Il loro successo iniziale portò alla fondazione di Grendene & Lanz nel 1972. Per Martin Lanz, la morte improvvisa di Luigi Grendene "ha spento un vulcano".
 
Leggendarie le campagne per Rank Xerox, Ikea e Lancia. Quest'ultima l'ha vinta nel 1984 per Fiat Auto (Suisse), di cui all'epoca ero cliente. Le automobili erano la sua grande passione. Le sue campagne per Ford e Jaguar sono state innovative anche per la pubblicità delle automobili.
Dal 1996 a oggi è stato il patron di Grendene, Ogilvy & Mather. È stato il padrino creativo, severo, coerente, ma pieno di apprezzamenti per i risultati brillanti. Molti pubblicitari decorati da ADC sono passati attraverso la sua scuola di vita. Ha insegnato loro non solo il mestiere, ma anche valori umani come la moderazione, la generosità e la modestia. Per lui stesso, i dadi erano più che altro un pomo della discordia.
Luigi era un bon vivant amante del divertimento. Mi è stato permesso di accompagnarlo per 23 anni e di vedere come si godeva la grandeur italiana a Torino, ma anche perseguiva progetti individuali con totale dedizione, come il libro sulla Fan Tree Company (DKSH), per il quale probabilmente vincerà un premio postumo. Un pubblicitario atipico esce dal palcoscenico della seduzione e del desiderio. Non ha fatto pubblicità per se stesso, ma per i suoi clienti. Nessuna lapide, se non quella del suo lavoro, lo ricorderà e le sue ceneri faranno il giro degli oceani. Buon viaggio, Luigi!
Thomas Hermann, amministratore delegato di Ogilvy Public Relations Worldwide.

Bella, Fifi, Rex, Astor, Balou, Sheila, Aibo e Blacky fanno pubblicità a Inobat insieme a Wirz. Noi svizzeri siamo bravi a raccogliere le batterie già da molto tempo. Ma potremmo fare ancora meglio! Per questo motivo, in questi giorni prende il via una campagna pubblicitaria ideata da Wirz, volta ad aumentare ulteriormente il tasso di raccolta. Diversi simpatici cagnolini alimentati a batterie presentano con orgoglio i loro «bisogni» e ricordano che anche per le batterie esiste un sacchetto speciale: il Battery Bag. I manifesti, ciascuno con quattro cagnolini, saranno affissi in doppia copia in luoghi strategici. L’effetto «Jöh» suscitato da questi simpatici cagnolini mira, da un lato, a rivolgersi ai bambini che conservano ancora vecchie batterie nei loro Game Boy d’epoca e in altri giocattoli elettronici. D’altra parte, grazie all’ironia di questo soggetto spiritoso, anche gli adulti non devono «essere ammoniti, ma ricordati con umorismo» dell’esistenza del Battery Bag. E una volta che in questa borsa saranno state «stoccate temporaneamente» una mezza dozzina di batterie, difficilmente la si getterà con noncuranza nel bidone, ma la si «smaltirà a regola d’arte», ne è convinto il direttore creativo Matthias Freuler.   
Andreas Panzeri

 L'agenzia di PR e comunicazione Burson-Marsteller è stata premiata come "Agenzia internazionale dell'anno 2007" dalla principale pubblicazione di settore The Holmes Report.  
Ogni anno, l'Holmes Report seleziona le migliori agenzie di PR e le valuta sulla base di criteri selezionati, quali le dinamiche commerciali, la rete internazionale, il lavoro con i clienti, l'esperienza e la qualità del personale. Quest'anno il premio di "Agenzia internazionale dell'anno 2007" è andato a Burson-Marsteller. Anche l'agenzia svizzera è soddisfatta: "Il premio è un grande riconoscimento del nostro lavoro quotidiano e dell'impegno dei dipendenti di Burson-Marsteller", ha dichiarato il CEO locale, Roman Geiser, in un comunicato stampa di giovedì. Il fattore decisivo per la scelta è stato, tra l'altro, la straordinaria crescita di Burson-Marsteller in Europa. Come si legge nel rapporto Holmes, negli ultimi dodici mesi l'agenzia è stata in grado di espandere le proprie attività europee a tal punto da raggiungere il miglior new business dagli anni del boom di fine anni '90.

 La vicenda del fax della CIA mette impietosamente a nudo alcuni aspetti profondamente negativi del carattere nazionale svizzero che si pensava fossero stati superati: Una meschinità senza limiti e una criminale mancanza di umorismo, oltre a complessi di inferiorità militare (probabilmente perché non siamo stati realmente coinvolti nella Seconda Guerra Mondiale?). Non c'è da stupirsi che l'Internazionale intervenga. Per chi non se ne fosse ancora accorto: Tre giornalisti del SonntagsBlick saranno portati davanti a un tribunale militare di San Gallo il 17 aprile perché hanno intercettato e pubblicato un fax relativo alle presunte prigioni segrete della CIA. Sono accusati di aver indebolito notevolmente i servizi segreti svizzeri. Da allora sono stati sottoposti ad assurdi tentativi di pressione da parte dell'esercito svizzero, che hanno assunto proporzioni così kafkiane che il gruppo regionale della Federazione europea dei giornalisti si è sentito in dovere di intervenire sulla questione. In una dichiarazione di giovedì, ha condannato con forza gli eventi in Svizzera e ha affermato che il caso non è di competenza della giustizia militare, ma dovrebbe essere giudicato da tribunali civili. Inoltre, non è la prima volta che la Svizzera cerca di intimidire i giornalisti investigativi e di impedire loro di pubblicare documenti che il governo preferirebbe tenere segreti. Questo è più adatto a una dittatura e non alla terra dei nerd super-democratici.

Giornali Spillmann Felser Leo Burnett entra in un nuovo round con la campagna Tagi Quali conseguenze potrebbe avere per FCZ la grande moria di api negli USA? E l'elezione di Hillary Clinton avrebbe un impatto sulle tasse a Wetzikon? E viceversa, un evento locale di Zurigo potrebbe avere conseguenze per il resto del mondo? Restate sintonizzati, restate sintonizzati, restate sintonizzati... Come si addice al suo nome, nella sua nuova campagna pubblicitaria il Tages-Anzeiger è esplicitamente al passo con gli eventi e, per la prima volta, mostra quale impatto potrebbero avere. Il risultato: una campagna testuale divertente, intelligente e spiritosa che utilizza argomenti di attualità per illustrare l'ampio spettro del Tages-Anzeiger e richiama l'attenzione sul fatto che nel mondo di oggi molte cose dipendono l'una dall'altra.
Continuare - anche con le conseguenzeSpillmann Felser Leo Burnett ha basato questa idea sul cosiddetto effetto farfalla: "Il battito d'ali di una farfalla nella giungla amazzonica può scatenare un uragano in Europa". Mani Matter lo ha drammatizzato in modo simile nel suo "Zündhölzli-Lied".
Rimanere sintonizzati - il motto di lunga data del Tages-Anzeiger - significa non solo rimanere sintonizzati sugli argomenti, ma anche sulle conseguenze degli eventi. Perché ogni evento porta automaticamente ad altri eventi. "Non sappiamo esattamente quali. Ma possiamo fare delle ipotesi", spiega il CD Peter Brönnimann. Ai suoi copywriter è stato quindi concesso di usare l'immaginazione per ipotizzare in che direzione potrebbero andare certi eventi, quali ambiti potrebbero toccare e come potrebbero influenzare la nostra vita quotidiana in modo del tutto individuale. Secondo la pubblicità, gli eventi sportivi non sono rilevanti solo per gli appassionati, ma possono anche avere un impatto sull'economia o sulla politica. E le decisioni politiche a Washington potrebbero a loro volta avere conseguenze per i contribuenti di Wetzikon. In breve: "Poiché oggi molte cose sono interdipendenti, un giornale completo come il Tages-Anzeiger è più importante che mai per le persone", afferma l'inserzionista. Un giornale che prende sul serio le questioni regionali quanto quelle internazionali. Un giornale che riporta notizie dal mondo della scienza e da quello degli affari. Un giornale per il quale le lamentele della scuola Borrweg di Zurigo sono altrettanto importanti di quelle dell'ospedale americano Walter Reed. E infine, un giornale che fornisce anche una grande quantità di conoscenze di base e mostra le connessioni.
L'agenzia di Tagi Spillmann Felser Leo Burnett ha creato una dozzina di pubblicità per la prima fase. Da "E se non venissero costruite nuove centrali nucleari?" a "E se Hillary Clinton diventasse presidente degli Stati Uniti nel 2008?" a "E se Ailton segnasse un sacco di gol?". In seguito, queste pubblicità daranno vita a spot radiofonici e televisivi nello stesso stile.
Andreas Panzeri