Christopher Wehrli, porte-parole d'Espace-Media, s'est exprimé dans la revue « Werbewoche » au sujet du retrait de Freie Presse Holding de Bund Verlag. Il n'y a pas eu de négociations avec la filiale de la NZZ. Le modèle bernois sera maintenu, pour autant que le Bund atteigne ses objectifs économiques et journalistiques. Werbewoche : Quand avez-vous appris la décision de Freie Presse Holding (FPH) de céder sa participation dans Bund Verlag ? Wehrli : Cette décision vient tout juste de nous être communiquée. Il n’y a eu au préalable aucune discussion ni négociation de la part de FPH avec Tamedia ou avec Espace. Werbewoche : Espace Media Groupe indique dans son communiqué de presse qu’elle regrette le retrait de la FPH. Pourquoi auriez-vous souhaité conserver la filiale de la NZZ ? Wehrli : Nous regrettons que l’esprit de la NZZ disparaisse, tant sur le plan entrepreneurial que sur celui du contenu. Il existait d’excellentes relations entre Espace et la FPH. De plus, un tel changement entraîne toujours des incertitudes chez les lecteurs et sur le marché. C’est aussi pour cette raison que nous regrettons ce retrait. Werbewoche : Mais puisque vous êtes désormais l’unique propriétaire, vous pouvez sûrement agir avec beaucoup plus de liberté ? Wehrli : Il n’y aura pas de changements significatifs. La gestion de la maison d’édition nous incombait déjà auparavant. Nous avons toujours pu concrétiser nos idées jusqu’à présent. Il n’y a pas de changements de personnel, à l’exception de celui au sein du conseil d’administration.
Werbewoche : Allez-vous dans tous les cas vous en tenir au « modèle bernois » avec les deux titres Berner Zeitung et Bund ? Wehrli : Oui, nous souhaitons maintenir la situation actuelle. Tant que les objectifs économiques et journalistiques déjà fixés seront atteints, rien ne changera. Werbewoche : Et si ces objectifs n’étaient pas atteints ? Wehrli : Nous n’avons pas de plan de secours prévu pour cela. Nous mettons tout en œuvre pour faire progresser le Bund sur les plans économique et journalistique.

 Beat Lauber, directeur général de la division Freie Presse Holding de la NZZ, s'exprime sur les raisons de la cession de la participation de Bund dans Espace Media. Il continue de croire au « modèle bernois » et rejette les reproches formulés par le syndicat des médias Comedia. Werbewoche : Pourquoi vendez-vous vos parts dans Bund Verlag ?Beat Lauber : La raison principale est que Tamedia prend une participation dans Espace Media. Avec ses initiatives, telles que l’augmentation du tirage de « 20 Minuten » et le nouveau journal annoncé, elle va fortement influencer la scène médiatique bernoise. Nous estimons donc qu’il est plus judicieux que Tamedia puisse intégrer pleinement le Bund dans sa stratégie. Werbewoche : Mais cela revient à agir dans l’intérêt de votre concurrente. Lauber : Eh bien, à Berne, nous ne sommes pas des concurrents directs. Notre décision est prise dans l’intérêt de la maison d’édition «Bund». Si nous ne vendions pas, nous nous retrouverions à la table des négociations avec un actionnaire supplémentaire, certes minoritaire, mais néanmoins puissant. Il me semble plus judicieux que Tamedia puisse mobiliser ses ressources plutôt que de devoir diriger les destinées de la maison d’édition «Bund» avec deux autres actionnaires.Werbewoche : Était-il clair pour vous dès le départ que vous alliez céder la participation dans le Bund lorsque le rachat d’Espace par Tamedia a été annoncé ?Lauber : Non, cela restait incertain au départ. Nous en avons longuement discuté et avons mûrement réfléchi à cette décision.Werbewoche : Avez-vous des doutes quant à la pérennité du « modèle bernois » ?Lauber : Je ne suis pas en mesure de me prononcer là-dessus. Si les conditions-cadres ne se durcissent pas, je ne vois aucune raison de bouleverser la situation actuelle. La manière dont Tamedia va désormais mener à bien d’autres projets à Berne, comme le journal annoncé ou «20 Minuten», joue bien sûr un rôle. Mais je n’ai évidemment pas connaissance des plans concrets. Werbewoche : Vous croyez toujours au modèle à deux titres dans la capitale ? Lauber : Oui. Après quelques difficultés initiales, cela s’est bien développé, le modèle fonctionne. Werbewoche : Le syndicat des médias Comedia critique le fait que Freie Presse Holding, et donc la NZZ, se soustraient à leur responsabilité journalistique par cette vente. Que répondez-vous à cette critique ? Lauber : Je suis tout de même un peu étonné de la légèreté avec laquelle Comedia formule de tels reproches. Notre engagement de longue date auprès de la Confédération a toujours été motivé par des considérations journalistiques. Et cette décision annoncée s’inscrit également dans l’intérêt d’un développement optimal de l’offre journalistique à Berne. Entretien : Carole Scheidegger

 

Lorsque le service public de radiodiffusion veut miser sur Internet, cela ne se passe pas sans heurts, ni en Suisse ni en Allemagne. Tout comme SF, ARD a du mal à convaincre les éditeurs d'élargir son offre Internet.La nouvelle stratégie multimédia d'ARD ne convient pas aux éditeurs allemands, comme le rapporte le Frankfurter Allgemeine Zeitung. Le développement de la présence sur Internet et l'extension de l'offre de télévision numérique font des vagues. Les maisons d'édition craignent pour la compétitivité de leurs offres en ligne et s'insurgent contre le subventionnement croisé via les redevances TV. La chaîne publique se considère pourtant comme un partenaire des éditeurs. Les directeurs de l'ARD veulent maintenant chercher le dialogue avec les éditeurs, car ils estiment qu'ils veulent tous la même chose, à savoir un avenir pour un journalisme de qualité sur Internet.
En Suisse aussi, les critiques ont fusé lorsque SF a planifié l'extension de sa présence sur Internet, car de nombreux éditeurs ont trouvé injuste que SF puisse disposer à cette occasion de grandes quantités de subventions.

Selon une dépêche de l'ATS, Yahoo a fusionné les secteurs de la vente d'annonces de recherche et d'affichage et a nommé David Karnstedt à leur tête. Par ailleurs, l'ancienne responsable des ventes aux Etats-Unis, Wenda Harris, a quitté l'entreprise. Elle devient désormais présidente des médias chez Martha Stewart Living Omnimedia (MSO).Ces derniers temps, Yahoo a souffert des succès commerciaux de Google dans le domaine des annonces de recherche. Le groupe Internet doit faire face à un ralentissement des taux de croissance dans le secteur des annonces display.

Après une évaluation complète, la chaîne de télévision 3+ a choisi une nouvelle agence créative. Dès à présent, c'est l'agence de publicité zurichoise Fasttrack, a Division of Publicis, qui s'occupera du budget publicitaire de la chaîne. Ruf Lanz s'est occupé du lancement de 3+ l'année dernière. Fasttrack a déjà conçu la campagne "Supernanny", qui a déjà fait parler d'elle dans les médias. Dominik Kaiser, directeur de 3+, est cité comme suit dans un communiqué à propos du changement d'agence : "Une autopromotion de qualité et créative nous tient à cœur. Fasttrack nous a convaincus par ses excellentes idées, sa stratégie claire et ses conseils compétents. La campagne 'Supernanny' qui vient d'être lancée nous procure également beaucoup de plaisir et a déjà suscité de très nombreuses réactions positives".
Cependant, l'écho de la publicité pour l'émission éducative "Supernanny" n'est pas que positif. Le Sonntagsblick a rapporté que plusieurs radios locales ne veulent diffuser qu'une version censurée des spots. Elles craignent des réactions négatives de la part de parents inquiets. Dans les spots, les enfants chantent des chansons connues - mais avec des paroles modifiées : Dans un langage cru, ils s'opposent à la consommation de légumes ou menacent de se faire battre. La situation est résolue par le slogan "Heureusement que la Supernanny arrive maintenant - tous les lundis à 20h15 sur 3+".
Alors qu'un utilisateur du Sonntagsblick Online juge la publicité "à hurler" et "de première classe", une autre surfeuse demande que la campagne soit "purement et simplement interdite". Un troisième utilisateur défend sa propre thèse : "La 'nouvelle' chaîne a besoin de la presse, car manifestement le programme lui-même ne suffit pas à faire basculer le public TV sur 3+".
Controverse ou pas, l'équipe de Fasttrack travaille déjà sur la prochaine campagne pour sa propre production "Supermodel". La publicité pour "Supernanny" est déjà diffusée sous forme de spots au cinéma, à la télévision et à la radio, d'annonces et de bannières Internet.

Regarder des clips :

Écouter des spots :

 

Après seulement huit mois, Peter Kümmerli quitte la direction de Zehnder Print. La maison d'édition se distingue actuellement par de fréquents changements à l'étage de la direction.Peter Kümmerli, directeur de Zehnder Print à Wil SG depuis novembre 2006, a donné sa démission pour fin juillet 2007, en accord avec les propriétaires de l'entreprise.
Selon le communiqué, Peter Kümmerli a repris la responsabilité opérationnelle et commerciale des divers hebdomadaires gratuits dans une phase difficile et a remanié de nombreuses structures au sein des maisons d'édition, en collaboration avec l'éditeur et la direction.
Suite à des divergences de vues sur le développement réussi des hebdomadaires gratuits, Peter Kümmerli a décidé de résilier son contrat de travail avec Zehnder Print à la fin juillet 2007, d'un commun accord avec l'éditeur.
Avant Kümmerli, le spécialiste de l'édition Daniel Sommer n'était resté qu'à peine onze mois en poste. Il semble que l'ambiance de changement ne se soit pas encore installée chez Zehnder.

 Diego Quintarelli sera le nouveau directeur d'édition de la Sonntagszeitung à partir du 1er août. Il occupe la direction du marché des annonces depuis juillet 2004. Quintarelli remplace Caroline Thoma, qui devient directrice d'édition du nouveau journal gratuit .ch. Avant de rejoindre la Sonntagszeitung, Quintarelli a occupé pendant cinq ans diverses fonctions au sein de l'Aargauer Zeitung, d'abord en tant que directeur des annonces et, à partir de janvier 2002, également en tant qu'adjoint du directeur de la publication. Avec le lancement du Mittelland Zeitung, il a été promu directeur des annonces, où il a dirigé le marché des rubriques en plus des affaires classiques avec les gros clients. Avant cela, Quintarelli avait déjà travaillé pour Tamedia : De début 1997 à mars 1999, il a été directeur adjoint des ventes de la Sonntagszeitung, après avoir été pendant trois ans directeur régional des ventes du Tages-Anzeiger.

La télévision numérique de Cablecom et la télévision Bluewin de Swisscom connaissent la même croissance. Les deux fournisseurs prévoient d'intégrer la télévision cinéma HDTV dans leur assortiment.Chaque mois, Cablecom et Bluewin gagnent plus de 10'000 nouveaux clients pour leur offre de télévision numérique, comme le rapporte la Sonntagszeitung. A partir du 1er octobre, Cablecom proposera la télévision cinéma haute définition HDTV. Le championnat d'Europe de football 2008 sera présenté aux abonnés dans son intégralité en TVHD, les téléspectateurs devant pour cela louer un appareil de réception spécial pour 16 francs par mois. Swisscom prévoit également d'introduire des retransmissions en TV HD sur Bluewin-TV.

Dieu a créé le monde, l'homme a créé la télévision. Et c'est là qu'il est resté accroché. Alors que Mamie tombe dans les escaliers, Scarlett Johansson verse une larme : il est clair que Mamie doit attendre le happy end jusqu'à ce que l'on ait l'idée de lui appeler une ambulance.Je regarde la télévision, donc je suis. Si on me retire la télévision, la console de jeu et l'ordinateur, je suis tout à fait différent, c'est ce qu'a constaté la BBC britannique. En effet, deux douzaines d'enfants de 7 et 8 ans ont été soumis à ce test d'endurance et voilà qu'ils ont soudain fait leurs devoirs avec beaucoup d'enthousiasme, qu'ils ont mieux dormi, que les jeux de société ont soudain fait fureur dans le cercle familial et que la bonne vieille radio a fait un come-back retentissant.
Ah, qu'il est bon de revenir aux vraies valeurs. En cuisinant, maman fredonne une belle chanson, papa fume sa pipe en lisant le journal et les enfants font des dessins pour mamie, qui vient d'être accompagnée dans les escaliers par le plus jeune. Et je souhaite ardemment retrouver ma télévision tant aimée. Car ce n'est pas la télévision qui est en cause, mais ceux qui la regardent. Ceux qui se nourrissent intellectuellement et ne veulent pas renoncer aux divertissements virtuels ont déjà remarqué que la vue de Mamie s'est détériorée ; bien informé, il lui a donc choisi des lunettes pour qu'elle puisse voir les marches de l'escalier.

Henniez et l'agence genevoise Saatchi & Saatchi Simko donnent un visage pétillant au slogan "La vie à l'état pur" dans une nouvelle campagne. Des silhouettes humaines formées par des éclaboussures d'eau sont au centre. Elles ont été prises en petit format. Selon le communiqué d'Henniez, une grande importance a été accordée à la pureté et à l'authenticité lors de la mise en œuvre de l'idée de la campagne : chaque goutte d'eau sur les sujets d'affiches est réelle, on a délibérément renoncé à l'animation par ordinateur. Au lieu de cela, Henniez et Saatchi & Saatchi Simko se sont inspirés de la dynamique naturelle de l'eau. Ils ont lancé des billes de verre de différentes tailles dans un aquarium à partir de différentes hauteurs et sous différents angles et ont capturé les éclaboussures d'eau dans des centaines d'images. Un travail minutieux sur ordinateur a permis d'assembler ces images pour former les figures aquatiques. Selon le communiqué, même la production du spot télévisé n'a guère nécessité d'animation par ordinateur, les figures aquatiques en mouvement sont des créations presque authentiques du fascinant jeu d'eau.
Jusqu'à présent, la joie de vivre était au cœur des campagnes d'Henniez. Elle a été complétée par les valeurs de la marque, à savoir le naturel, la pureté et l'authenticité, et condensée en une présentation publicitaire moderne dans laquelle l'eau et ses propriétés positives sont au centre. La nouvelle campagne est diffusée dans toute la Suisse depuis la mi-juin. Elle comprend des spots TV et cinéma, des affiches, des annonces et Internet.

 Les créatifs d'Amrein-Pieren se sont imposés lors d'une évaluation d'agence en plusieurs étapes et développeront la nouvelle identité visuelle de Bluecap, le spécialiste genevois de la gestion de fortune et de la prévoyance. L'agence va renouveler l'ensemble de l'identité visuelle, du logo au site Internet, comme l'indique un communiqué.

Martin Paff devient dès à présent directeur général de Ringier Allemagne. C'est ce qu'a annoncé la filiale allemande de la maison d'édition zurichoise. Jusqu'à présent, Paff était directeur d'édition de Cicero et directeur de Juno Kunstverlag, qui publie le magazine Monopol. En tant que fondé de pouvoir, Paff était déjà responsable de la direction opérationnelle de Ringier en Allemagne. Dans la foulée, Ringier a annoncé d'autres nominations : Dana Ifflaender soutiendra la direction de la distribution en tant que chargée de mission pour le marketing direct à partir du 1er août. Jeremy Higginbotham occupe chez Monopol le poste nouvellement créé d'Advertising Director Art Market. La galerie Cicero de photographie politique, ouverte en octobre 2006 dans le centre de Berlin, reçoit également du renfort à partir de juillet : Melanie Müller entre chez Ringier comme assistante de la direction de la galerie.
Selon Martin Paff, cité dans le communiqué, Ringier Allemagne a connu un excellent développement au cours des derniers mois. Avec les nouvelles arrivées, la maison d'édition passe à 50 collaborateurs.