Il portavoce di Espace-Media, Christopher Wehrli, ha rilasciato una dichiarazione alla rivista «Werbewoche» in merito all’uscita della Freie Presse Holding dalla Bund Verlag. Non ci sono state trattative con la controllata della NZZ. Si continuerà ad attenersi al modello bernese, a condizione che il «Bund» raggiunga gli obiettivi economici e giornalistici. Werbewoche: Quando ha appreso della decisione della Freie Presse Holding (FPH) di cedere la propria partecipazione nella Bund Verlag? Wehrli: La decisione ci è stata comunicata di recente. Non ci sono stati colloqui o trattative preliminari da parte della FPH con Tamedia o con Espace. Werbewoche: L’Espace Media Groupe scrive nel comunicato stampa di deplorare l’uscita della FPH. Perché avreste voluto mantenere la controllata della NZZ? Wehrli: Ci rammarichiamo che lo spirito della NZZ venga meno – sia a livello imprenditoriale che di contenuti. C’era un ottimo rapporto tra Espace e la FPH. Inoltre, un cambiamento del genere provoca sempre incertezze tra i lettori e sul mercato. Anche per questo motivo ci rammarichiamo dell’uscita. Werbewoche: Ma ora che siete l’unico proprietario, potete agire con molta più libertà, no? Wehrli: Non ci saranno cambiamenti sostanziali. La gestione editoriale era già nelle nostre mani. Abbiamo potuto realizzare le nostre idee già finora. Non ci sono cambiamenti di personale, ad eccezione di quello nel Consiglio di amministrazione.
Werbewoche: Intendete mantenere in ogni caso il «modello di Berna» con le due testate Berner Zeitung e Bund? Wehrli: Sì, vogliamo mantenere la situazione attuale. Finché gli obiettivi economici e giornalistici già fissati saranno raggiunti, non cambierà nulla. Werbewoche: E se questi obiettivi non venissero raggiunti? Wehrli: Non abbiamo uno scenario di riserva in serbo per questa eventualità. Stiamo facendo di tutto per far progredire il «Bund» sia dal punto di vista economico che giornalistico.

 Beat Lauber, amministratore delegato della divisione Freie Presse Holding della NZZ, spiega i motivi della vendita della partecipazione nel «Bund» a Espace Media. Continua a credere nel «modello bernese» e respinge le accuse del sindacato dei media Comedia. Werbewoche: Perché vende le sue quote della Bund Verlag? Beat Lauber: Il motivo principale è che Tamedia sta acquisendo una partecipazione in Espace Media. Con le sue iniziative, come l’aumento della tiratura di «20 Minuten» e il nuovo giornale annunciato, Tamedia influenzerà fortemente il panorama mediatico di Berna. Riteniamo quindi che la soluzione più sensata sia che Tamedia possa integrare pienamente il «Bund» nella propria strategia. Werbewoche: Ma così ragiona nell’interesse della sua concorrente. Lauber: Beh, a Berna non siamo concorrenti diretti. La nostra mossa è nell’interesse della Bund. Se non vendessimo, ci troveremmo al tavolo con un’altra azionista, sì minoritaria ma comunque forte. Mi sembra più sensato che Tamedia possa impiegare le proprie risorse, invece di dover gestire le sorti della Bund Verlag insieme ad altri due azionisti.Werbewoche: Le era chiaro fin dall’inizio che avrebbe ceduto la partecipazione in Bund quando è stata resa nota l’acquisizione di Espace da parte di Tamedia? Lauber: No, all’inizio la situazione era ancora incerta. Ne abbiamo discusso a lungo e abbiamo ponderato attentamente la decisione. Werbewoche: Nutre dubbi sul fatto che il «modello bernese» possa continuare a esistere? Lauber: Non posso esprimermi al riguardo. Se le condizioni quadro non dovessero inasprirsi, a mio avviso non c’è motivo di stravolgere la situazione attuale. Naturalmente, avrà un ruolo importante il modo in cui Tamedia procederà ora a Berna con ulteriori progetti, come il giornale annunciato o «20 Minuten». I piani concreti, però, sfuggono ovviamente alla mia conoscenza. Werbewoche: Crede ancora nel modello a due testate nella capitale? Lauber: Sì. Dopo alcune difficoltà iniziali, ora si è evoluto bene, il modello funziona. Werbewoche: Il sindacato dei media Comedia critica il fatto che la Freie Presse Holding, e con essa la NZZ, con questa vendita si sottraggano alla responsabilità giornalistica. Cosa risponde a questa critica? Lauber: Sono piuttosto sorpreso dalla leggerezza con cui Comedia muove tali accuse. Il nostro impegno pluriennale presso la Confederazione è sempre stato motivato anche da ragioni giornalistiche. E questa mossa annunciata va anch’essa nell’interesse del miglior sviluppo possibile dell’offerta giornalistica a Berna. Intervista: Carole Scheidegger

 

Se l'emittente pubblica vuole puntare su Internet, non sarà facile né in Svizzera né in Germania. Come SF, ARD ha difficoltà a convincere gli editori ad ampliare la propria offerta Internet e la nuova strategia multimediale di ARD non è adatta agli editori tedeschi, come riporta la Frankfurter Allgemeine Zeitung. L'espansione della presenza su Internet e l'ampliamento dell'offerta televisiva digitale stanno facendo scalpore. Gli editori temono per la competitività delle loro offerte online e si oppongono al sovvenzionamento incrociato tramite il canone televisivo. L'emittente pubblica si considera un partner degli editori. I direttori di ARD vogliono ora cercare un dialogo con gli editori, poiché ritengono che tutti vogliano la stessa cosa, ovvero un futuro per il giornalismo di qualità su Internet.
Anche in Svizzera, SF è stata criticata quando ha pianificato di espandere la sua presenza su Internet, perché molti editori ritenevano ingiusto che SF potesse disporre di grandi quantità di fondi di sovvenzione.

Secondo un rapporto di SDA, Yahoo ha unito le sue divisioni di vendita di annunci di ricerca e display e ha nominato David Karnstedt come capo. Inoltre, la precedente responsabile delle vendite negli Stati Uniti, Wenda Harris, ha lasciato l'azienda. Yahoo ha recentemente risentito del successo della pubblicità di ricerca di Google. L'azienda internet sta lottando contro il rallentamento dei tassi di crescita nel settore della pubblicità su display.

A seguito di una valutazione completa, il canale televisivo 3+ ha deciso di affidarsi a una nuova agenzia creativa. Con effetto immediato, l'agenzia pubblicitaria zurighese Fasttrack, una divisione di Publicis, sarà responsabile del budget pubblicitario del canale. Ruf Lanz è stata responsabile del lancio di 3+ lo scorso anno. Fasttrack ha già ideato la campagna "Supernanny", che ha già suscitato scalpore nei media. Dominik Kaiser, amministratore delegato di 3+, in un comunicato stampa sul cambio di agenzia afferma: "Un'autopromozione buona e creativa è molto importante per noi. Fasttrack ci ha convinto con idee eccezionali, una strategia chiara e una consulenza competente. Siamo anche molto soddisfatti della campagna 'Supernanny' che è stata appena lanciata e che ha già suscitato molte reazioni positive".
Tuttavia, la risposta alla pubblicità del programma per genitori "Supernanny" non è stata del tutto positiva. Il Sonntagsblick ha riferito che diverse stazioni radio locali vogliono trasmettere solo una versione censurata degli spot. Temono reazioni negative da parte dei genitori preoccupati. Nella pubblicità, i bambini cantano canzoni note, anche se con testi modificati: Usano un linguaggio scurrile per difendersi dal mangiare le verdure o minacciano di colpirle. La situazione si risolve con il claim "Per fortuna ora arriva la Supernonna, ogni lunedì alle 20.15 su 3+".
Mentre un utente del Sonntagsblick Online definisce lo spot "esilarante" e "di prima classe", un altro navigatore chiede che la campagna sia "semplicemente vietata". Un terzo utente avanza la propria tesi: "Il 'nuovo' canale ha bisogno della stampa, perché il programma in sé non è ovviamente sufficiente a convincere il pubblico televisivo a passare a 3+".
Polemiche o meno, il team di Fasttrack sta già lavorando alla prossima campagna per la propria produzione "Supermodel". La pubblicità di "Supernanny" è già in corso sotto forma di spot cinematografici, televisivi e radiofonici, pubblicità e banner su Internet.

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Ascoltate gli spot:

 

Dopo soli otto mesi, Peter Kümmerli lascia la carica di amministratore delegato di Zehnder Print. Peter Kümmerli, amministratore delegato di Zehnder Print a Wil SG dal novembre 2006, ha rassegnato le proprie dimissioni con effetto dalla fine di luglio 2007, in accordo con i proprietari dell'azienda.
Secondo un comunicato stampa, Peter Kümmerli ha assunto la responsabilità operativa e commerciale dei vari settimanali gratuiti in una fase difficile e, insieme all'editore e alla direzione, ha rivisto numerose strutture all'interno delle case editrici.
A seguito di divergenze di opinione in merito al successo dell'ulteriore sviluppo dei settimanali gratuiti, Peter Kümmerli ha deciso di risolvere il suo contratto di lavoro con Zehnder Print alla fine di luglio 2007, di comune accordo con l'editore.
L'esperto di editoria Daniel Sommer era in carica da poco meno di undici mesi prima di Kümmerli. A quanto pare, l'atmosfera di cambiamento non si è ancora stabilizzata alla Zehnder.

 Diego Quintarelli diventerà il nuovo direttore editoriale della Sonntagszeitung il 1° agosto. Dal luglio 2004 è responsabile del mercato pubblicitario. Quintarelli sostituisce Caroline Thoma, che diventerà direttore editoriale del nuovo quotidiano gratuito .ch. Prima di approdare alla Sonntagszeitung, Quintarelli ha ricoperto per cinque anni diverse posizioni presso l'Aargauer Zeitung, inizialmente come responsabile della pubblicità e dal gennaio 2002 anche come vice direttore editoriale. Con il lancio della Mittelland Zeitung, è diventato responsabile della pubblicità, dove ha gestito il mercato degli annunci e la tradizionale attività di key account. In precedenza, Quintarelli aveva già lavorato per Tamedia: Dall'inizio del 1997 al marzo 1999 è stato vice direttore vendite della Sonntagszeitung, dopo aver ricoperto per ben tre anni il ruolo di area sales manager del Tages-Anzeiger.

La TV digitale di Cablecom e Bluewin TV di Swisscom crescono allo stesso ritmo. Cablecom e Bluewin stanno acquisendo oltre 10.000 nuovi clienti al mese per i loro servizi di televisione digitale, come riportato dal quotidiano Sonntagszeitung. Dal 1° ottobre, Cablecom offrirà la televisione cinematografica ad alta definizione HDTV. I Campionati europei di calcio 2008 saranno trasmessi agli abbonati interamente in HDTV, anche se gli spettatori dovranno noleggiare un ricevitore speciale per 16 franchi al mese. Contemporaneamente, Swisscom prevede di introdurre trasmissioni in HDTV anche su Bluewin TV.

Dio ha creato il mondo, l'uomo ha creato la televisione. Ed è lì che si è bloccato. Mentre la nonna cade dalle scale, Scarlett Johansson versa una lacrima: è chiaro che la nonna deve aspettare il lieto fine finché non le viene l'idea di chiamare un'ambulanza. Se mi tolgono la televisione, la console di gioco e il computer, sono completamente diverso, secondo la BBC britannica. Infatti, due dozzine di bambini di 7 e 8 anni sono stati sottoposti a questo duro test e, guarda un po', all'improvviso facevano i compiti con grande entusiasmo, erano più riposati, i giochi da tavolo erano diventati un successo per la famiglia e la cara vecchia radio era tornata in auge.
Com'è bello tornare ai veri valori. La mamma canta una bella canzone mentre cucina, il papà fuma la pipa leggendo il giornale e i bambini fanno dei disegni per la nonna, che è stata appena accompagnata giù per le scale dal più piccolo. E io desidero riavere la mia tanto amata televisione. Perché il problema non è la televisione, ma le persone che la guardano. Chiunque sia mentalmente nutrito e non voglia fare a meno dell'intrattenimento virtuale si sarà già accorto che la vista della nonna è peggiorata; così, pienamente informato, ha scelto per lei degli occhiali affinché possa vedere le scale.

Henniez e l'agenzia ginevrina Saatchi & Saatchi Simko danno un volto vivace al claim "Pure Life" con una nuova campagna. Le sagome umane formate da schizzi d'acqua sono al centro della scena. Sono state fotografate in dettaglio. Secondo il comunicato di Henniez, nel realizzare l'idea della campagna si è data grande importanza alla purezza e all'autenticità: ogni singola goccia sui soggetti del poster è reale e si è volutamente evitata l'animazione al computer. Henniez e Saatchi & Saatchi Simko si sono invece ispirati alla dinamica naturale dell'acqua. Hanno lanciato sfere di vetro di diverse dimensioni in un acquario da diverse altezze e angolazioni e hanno catturato gli schizzi d'acqua in centinaia di immagini. Queste immagini sono state faticosamente messe insieme al computer per creare le figure d'acqua. Secondo il comunicato stampa, anche la produzione dello spot televisivo non ha richiesto alcuna animazione al computer; le figure d'acqua in movimento sono creazioni quasi autentiche dell'affascinante elemento acquatico.
Finora le campagne Henniez si sono concentrate sulla gioia di vivere. A ciò si sono aggiunti i valori di naturalità, purezza e autenticità del marchio, condensati in una moderna presenza pubblicitaria in cui l'acqua e le sue proprietà positive sono al centro dell'attenzione. La nuova campagna è stata presentata in tutta la Svizzera a partire da metà giugno. Comprende spot televisivi e cinematografici, manifesti, pubblicità e Internet.

 I creativi di Amrein-Pieren hanno prevalso in una valutazione di agenzia in più fasi e svilupperanno il nuovo corporate design di Bluecap, società ginevrina specializzata in asset e pensioni. L'agenzia rinnoverà l'intera identità aziendale, dal logo al sito web, come si legge in un comunicato stampa.

Martin Paff diventerà direttore generale di Ringier Germania con effetto immediato. Lo ha annunciato la filiale tedesca della casa editrice zurighese. In precedenza Paff è stato direttore editoriale di Cicero e amministratore delegato di Juno Kunstverlag, che pubblica la rivista Monopol. In qualità di firmatario autorizzato, Paff era già responsabile della gestione operativa di Ringier in Germania. Contemporaneamente Ringier ha annunciato altre nuove nomine: Dana Ifflaender supporterà la gestione delle vendite come responsabile del marketing diretto a partire dal 1° agosto. Jeremy Higginbotham è stato nominato nella nuova posizione di Advertising Director Art Market di Monopol. Anche la Galleria Cicero per la fotografia politica, aperta a Berlino-Mitte nell'ottobre 2006, riceverà dei rinforzi a partire da luglio: Melanie Müller entrerà a far parte di Ringier come assistente alla direzione della galleria.
Ringier Germania si è sviluppata in modo eccellente negli ultimi mesi", afferma Martin Paff nel comunicato stampa. Con i nuovi ingressi, la casa editrice raggiunge i 50 dipendenti.