La nouvelle campagne de communication de Sunrise Suisse, lancée par l'agence genevoise Rive Gauche, n'est pas aussi originale qu'il n'y paraît à première vue. Un coup d'œil dans les archives publicitaires de Swisscom le montre : Il y a quelques années, l'adorable Swisscom-Boy essayait lui aussi de communiquer avec des boîtes de conserve.  
Alphonse Garcia, CEO et CCO de Rive Gauche, estime en revanche que la campagne de Sunrise rompt avec les codes et les conventions en vigueur dans le monde des télécommunications, comme l'indique un communiqué. En effet, à l'instar du secteur automobile, le secteur des télécommunications est souvent perçu comme compliqué et opaque. C'est pourquoi elle confère à Sunrise un statut de leader et un positionnement qui se démarque clairement de celui de ses concurrents, en communiquant sans ambiguïté sur la simplicité et la proximité avec le client.
 
La campagne communique certes la simplicité, mais il n'est pas question de briser les conventions. La campagne réalisée par l'agence genevoise Rive Gauche rappelle la campagne de Swisscom non seulement sur le plan visuel, mais aussi sur le plan du contenu, puisque le slogan de Swisscom est depuis des années "Simplement connecté".

 Le Centre suisse de formation pour le marketing, la publicité et la communication Sawi a fait sensation à Zurich-Stettbach avec une "action propre". Des étudiants assidus de Sawi ont ainsi nettoyé, à l'aide d'une éponge et d'un produit nettoyant, les pare-brises des véhicules qui attendaient à un feu rouge, à portée de vue du nouveau centre de formation Sawi.  
Avec son nouveau centre de formation à Dübendorf/Zurich, le Sawi entend renforcer sa position parmi les principaux instituts de formation en marketing, publicité et communication de la région de Zurich et de la Suisse orientale. L'offre du Sawi est axée sur la pratique et doit offrir aux participants de nombreuses possibilités de réussir leur carrière professionnelle.

 La publicité doit être clairement séparée des articles rédactionnels dans les journaux et les magazines. Le Conseil suisse de la presse rappelle ce principe journalistique dans une prise de position sur une rubrique du quotidien genevois "Tribune de Genève".  
Cette prise de position a été déclenchée par une plainte déposée en mai 2006 par la commission de rédaction et du personnel du quotidien genevois. Les journalistes y critiquaient la rubrique publicitaire gratuite "Echo du commerce", reproduite dans la "Tribune de Genève".
 
Cette rubrique permettait aux magasins genevois de présenter leurs produits. Le texte court et illustré renseignait sur les qualités du produit et indiquait en outre le prix et l'adresse du magasin. En revanche, il n'y avait pas de comparaison critique avec d'autres produits. Pour les journalistes, il manquait ainsi "une séparation claire entre la publicité et le contenu rédactionnel", comme le rapporte l'ATS. Outre la commission de rédaction de la "Tribune", l'association "Info en danger" avait en outre déposé une plainte générale allant dans le même sens.
 
Après diverses auditions, le Conseil suisse de la presse arrive à la conclusion : Dans le cas de la rubrique "Echo du commerce", les journalistes auraient dû décider en toute indépendance quels magasins et produits ils voulaient présenter. Dans les faits, ils n'ont pu présenter que les commerces qui faisaient de la publicité dans le journal. Le Conseil de la presse estime que cela n'est pas acceptable pour des contenus rédactionnels. La "Tribune de Genève" a entre-temps abandonné cette rubrique sous la direction de son nouveau rédacteur en chef Pierre Ruetschi.

La campagne de sensibilisation lancée cet été par l'Office fédéral de la formation professionnelle et de la technologie (OFFT) pour renforcer la formation professionnelle en Suisse met l'accent sur un premier thème cet automne : la campagne de Cr Kommunikation et Crbasel fait la promotion de la formation professionnelle initiale de deux ans avec attestation fédérale au moyen de quatre sujets d'affiches et de différentes mesures d'accompagnement.Les supports publicitaires sont en service depuis le 8 octobre 2007. Parallèlement, le portail web Formationprofessionnelleplus.ch a été actualisé en fonction du thème principal et développé en tant que plaque tournante centrale d'information sur la formation professionnelle, peut on lire dans un communiqué de presse. D'autres mesures de communication intégrées soutiennent non seulement la campagne ciblée, mais aussi la stratégie de marque ombrelle de la campagne Formationprofessionnelleplus.ch, qui a été lancée en août 2007 avec une première vague de publicité. Dani Duttweiler, responsable de la campagne à l'OFFT, tire un premier bilan positif : "La campagne a suscité un grand intérêt auprès des partenaires de la formation professionnelle et des experts en la matière, et nous avons reçu des réactions tout à fait positives".
 
Responsable chez Cr Communication et Crbasel :
Markus Kaufmann, Daniel Bürgi, Thomas Fux (direction de projet stratégie globale) 
Responsable auprès de l'Office fédéral de la formation professionnelle et de la technologie OFFT :
Dani Duttweiler (chef adjoint du département Questions fondamentales et politique) ; Tiziana Fantini (communication) 

Environ deux ans après le lancement d'Ogo chez Swisscom, plus de 50'000 clients ont opté pour l'appareil mobile de messagerie instantanée. Environ 80 millions de messages instantanés et près d'un million d'e-mails sont envoyés et reçus chaque mois avec cet appareil, selon un communiqué. Plus de 1,8 million de personnes en Suisse utilisent une messagerie instantanée. Selon une étude du fournisseur leader MSN, les utilisateurs se connectent en moyenne plus de douze heures par mois à leur Messenger et envoient ainsi 1 milliard de messages.
Des études montrent que les utilisateurs d'Ogo envoient quatre fois plus de messages instantanés que les utilisateurs de PC via Internet. Les utilisateurs d'Ogo en Suisse représentent une part importante du trafic mobile mondial de MSN et constituent en outre la plus grande communauté d'Ogo au monde, poursuit le communiqué.
La messagerie instantanée permet de communiquer en temps réel avec d'autres participants. De courts messages textuels sont envoyés en mode "push" au destinataire, qui peut y répondre immédiatement.

Tele2 ne veut pas investir dans le dégroupage du dernier kilomètre entre le central téléphonique de Swisscom et le raccordement domestique. C'est pourquoi l'entreprise déplace l'essentiel de son réseau fixe vers la téléphonie mobile. C'est ce qu'a déclaré mardi à l'ATS le nouveau directeur de Tele2 Suisse, Mats Tilly. A long terme, Tele2 vise une part de marché de 15 pour cent. Mais le chemin pour y parvenir est encore long : actuellement, l'entreprise suédoise ne devrait pas encore compter 100 000 clients de téléphonie mobile, comme le rapporte l'ATS. Afin d'augmenter sa part de marché, Tele2 a mis en place des
de 19 centimes par minute pour les nouveaux clients. Il s'agit du tarif unitaire le plus bas du pays pour tous les réseaux suisses, a déclaré à l'ATS le chef des ventes et du marketing Christian Bärlocher. Toutefois, les utilisateurs de téléphones courts ne bénéficient pas d'un tarif aussi avantageux qu'il n'y paraît à première vue. En effet, Tele2 facture en plus une taxe d'établissement de la communication de 19 centimes également. Un appel d'une minute coûte donc 38 centimes et un appel de deux minutes 57 centimes. Ce n'est qu'à partir de la troisième minute de conversation qu'il devient moins cher que chez la concurrence prépayée.
Dans le cadre de cette offensive, Tele2 veut étendre son propre réseau, le
se concentrait jusqu'à présent sur les cinq villes de Zurich, Bâle, Berne, Genève et Lausanne. L'objectif est de couvrir 60 pour cent de la population, a déclaré Tilly à l'ATS. Jusqu'à présent, l'entreprise s'est assurée une couverture mobile dans toute la Suisse en partageant le réseau de Sunrise.
 

 
Après une procédure d'évaluation et de sélection en plusieurs étapes, l'agence Bürgi & Partner de Lenzbourg a été inscrite par Siemens Suisse sur la liste des partenaires privilégiés ; ce statut est désormais valable dans toutes les organisations de Siemens dans le domaine de la gestion d'événements. Plusieurs agences ont été passées au crible de l'expérience événementielle, de la créativité et de la fiabilité, peut-on lire dans un communiqué. Pour Bürgi & Partner, la gestion d'événements est, outre la publicité classique, un pilier économique important. Outre Siemens, l'agence compte également Hero, Schenker Storen ou la Fête fédérale de lutte suisse et des jeux alpestres parmi ses clients.

Selon le Goldbach Electronic Media Index (GEMI), la télévision poursuit son ascension en septembre et augmente la pression publicitaire de sept points d'indice pour atteindre 400. La radio peut se targuer d'une augmentation d'un point d'indice pour atteindre 258 et le télétexte profite également de l'automne électoral avec une croissance de six points d'indice pour atteindre 138.Le média Internet devient un cas particulier dans le domaine de la saisie des données, peut-on lire dans un communiqué. Après que les chiffres des mois passés n'ont plus pu être publiés par Media Focus en raison de l'absence de livraison de données de la part de partenaires de coopération, les données ont été entièrement saisies et à nouveau mises en ligne. En raison de la tendance négative d'un point d'indice à 252, Media Focus attire toutefois l'attention sur le fait que les livraisons de données 2007, 2006 et 2005 doivent être soumises à une vérification complète. Ceci parce que l'indice Internet négatif du bilan semestriel 2007 contredit clairement les chiffres de Goldbach Media, le principal agent de commercialisation Internet.
 

L'agence à l'aéroport, dont le siège est à Altenrhein, a développé pour le spécialiste de la logistique textile de Suisse orientale Scherrer une nouvelle présentation générale visuellement attrayante, y compris une nouvelle campagne d'annonces. Depuis octobre 2007, Alois Scherrer se présente sous un nouveau jour. 
Responsable chez Alois Scherrer AG :
Propriétaire ; Andreas Scherrer. Marketing/Ventes ; Roger Trösch.  
Responsable chez Agentur am Flughafen AG :
CD : René Eugster AD : Dominique Rutishauser Graphisme : Benita Sutter Texte : Désirée Schmid Communication : Miriam Egli

 
Dans une étude sur l'avenir du marché du divertissement numérique, le bureau d'études de marché britannique Canalys prédit un avenir difficile pour la télévision mobile, qui a peu de chances de percer à court terme. De nombreux consommateurs dépensent déjà de l'argent pour des chaînes payantes, il est donc difficile d'imaginer qu'un grand nombre de personnes mettent la main à la poche pour le temps limité pendant lequel elles regardent des contenus sur leur téléphone portable. Toutefois, la sensibilité au prix varie considérablement d'un pays à l'autre, souligne l'auteur de l'étude Adrian Drozd pour Pressetext.at. "Alors que 35 % des consommateurs britanniques pensent que 15 euros par mois serait un bon prix pour la télévision sur téléphone portable, seuls 15 % des Allemands et des Français sont d'accord avec cette idée. "L'étude "The evolving EMEA digital entertainment market" aborde également les perspectives d'avenir du secteur de la musique et du marché des consoles. Dans le secteur de la musique, l'abandon de la gestion numérique des droits (DRM) devrait déclencher un nouveau boom des téléchargements légaux et mettre en difficulté le leader actuel du secteur, iTunes. Dans le domaine des appareils, l'iPod d'Apple sera également de plus en plus mis sous pression par les téléphones portables sophistiqués, ce à quoi Apple a toutefois déjà réagi en lançant l'iPhone.
Les experts de Canalys prédisent une lutte acharnée pour le trône sur le marché des consoles. Maintenant que Microsoft, Sony et Nintendo ont lancé leurs consoles de nouvelle génération sur le marché européen, la lutte pour les clients atteint un nouveau niveau. Microsoft a actuellement une longueur d'avance avec la Xbox 360, suivie par la Wii de Nintendo. Sony est encore à la traîne en raison des prix élevés et du manque de jeux à succès. Canalys prévoit le point culminant de la "guerre des consoles" pour l'année 2009.

 
Après une période de disette de près de 100 ans, le Liechtenstein a de nouveau sa propre bière : la Liechtensteiner Brauhaus. La marque a été créée par l'agence Leone Ming de Schaan, qui doit introduire la bière et la positionner durablement sur le marché. Le slogan "Un pays. Une bière" est tout un programme, selon le communiqué de lundi. L'image est celle d'une bière ancrée dans la région, propre et indépendante, de grande qualité et au caractère unique. Leone Ming a réalisé le concept d'identité visuelle, les étiquettes de bière, le design des emballages, la campagne d'affichage F12, les annonces, le matériel POS, les give aways et les activités de relations publiques. La bière Liechtensteiner Brauhaus sera disponible à partir du 1er décembre 2007 :
Bruno Gütensperger (propriétaire).
Responsables chez Leone Ming : Leone Ming (conception, CD), Christine Böhmwalder (mise en page, AD), Michael Walser (graphisme), Katharina Hefti (graphisme), Kathrin Konzett (gestion de projet).

 Marquard Media investit un montant à un chiffre en millions dans le commerce en ligne allemand. Dans le cadre d'une nouvelle offensive en ligne, les sites web de Cosmopolitan, Joy et plus tard de Shape et Celebrity devraient être relancés d'ici le printemps prochain. C'est ce que rapporte le magazine publicitaire allemand Kontakter. Tous les titres féminins doivent être mis à jour techniquement sur le web et recevoir des communautés. La conception des nouvelles pages est assurée par Marquard Media lui-même. Reinhard Baumeister, le nouveau directeur du département en ligne/nouveaux médias, supervise la nouvelle conception. Cet expert en ligne a travaillé auparavant chez Amazon et sur le canal de vente à domicile HSE.Il est également prévu d'introduire de nouvelles formes de publicité et de nouveaux modèles de revenus. La commercialisation des sites web va maintenant faire l'objet d'un nouvel appel d'offres.