Au nouveau Parlement, le débat sur l'interdiction de la publicité et la libéralisation du marché postal est fraîchement lancé. L'association de télévision privée Telesuisse peut respirer : son président Filippo Lombardi fait toujours partie du nouveau Conseil des Etats élu. Il en va autrement pour la Fédération Publicité Suisse : son président Carlo Schmid (PDC) ne s'est même pas présenté à l'élection à la Chambre basse. La Publicité Suisse n'a donc plus de lien direct avec le Parlement. Mais le porte-parole de la SW, Piero Schäfer, ne pense pas que la position de la branche publicitaire soit menacée pour autant. "Il y a en effet relativement beaucoup de nouveaux parlementaires UDC, et ce sont eux qui sont le plus proches de notre ligne, du moins en ce qui concerne le rejet des interdictions de publicité", dit-il. Dans ce sens, les revendications de SW auraient peut-être la vie plus facile à l'avenir. Du point de vue de SW, Schäfer considère la lutte contre les interdictions de publicité comme le thème politique principal à l'avenir également. Il renvoie à l'initiative Offroader ainsi qu'aux programmes nationaux "Alcool" et "Alimentation", qui contiennent également des interdictions ou des restrictions de la publicité. Il s'agit également de rester vigilant vis-à-vis de l'UE. Les nouvelles en provenance de Bruxelles ne sont pas bonnes pour le secteur de la publicité.
Les interdictions de publicité constituent également, du point de vue de l'Association Presse Suisse, l'un des thèmes politiques importants de l'avenir. Le directeur de l'association, Hanspeter Kellermüller, en cite toutefois d'autres : la révision de la taxe sur la valeur ajoutée et - plus que jamais pour les éditeurs - la libéralisation du marché postal. Mais comment voit-il les positions des éditeurs sur ces questions représentées au sein du nouveau Parlement ? Kellermüller hésite - et pour cause. Il y a certes deux conseillers nationaux qui se considèrent comme des éditeurs - Filippo Leutenegger (PLR) et Doris Stump (PS). D'autres siègent au conseil d'administration de maisons d'édition : les conseillers nationaux UDC Hans Fehr et Hans Kaufmann sont ainsi membres du CA de Schweizerzeit Verlags AG, le conseiller national PS Hans-Jürg Fehr est membre du CA de la Schaffhauser AZ, le conseiller aux Etats PLR Rolf Büttiker siège au CA de Dietschi AG (Oltner Tagblatt) et le conseiller aux Etats PDC Urs Schwaller à celui de l'imprimerie de journaux de La Liberté.
Mais Hanspeter Kellermüller sait, grâce aux discussions passées sur la LRTV et l'aide indirecte à la presse, que les éditeurs ne parlent pas d'une seule voix au Parlement. Ainsi, Leutenegger et Fehr ont défendu des positions très différentes en matière de politique des médias. "Il serait donc erroné de dire que nous avons nos représentants au Parlement", déclare Kellermüller. Il n'y a pas de comparaison possible avec le lobby pharmaceutique ou agricole.
Les liens d'intérêts des nouveaux parlementaires ne sont encore connus que de manière isolée : Doris Stump, les conseillers nationaux UDC Wobmann et Gadient, le conseiller national PDC Bugnon et le conseiller aux Etats PRD Fünfschilling siègent dans des organes de la SSR, le conseiller national PRD Gysin a un lien avec les médias Basler Zeitung, le conseiller national PRD Theiler et le conseiller national UDC Stamm avec le groupe de médias AZ et la conseillère nationale UDC Rickli travaille pour Goldbach Media. Pour n'en citer que quelques-uns.
Markus Knöpfli

 
Daniela Jakab et Claudia Zechner ont fondé Proud Mary, la première agence de communication suisse axée sur un groupe cible féminin. 
En Suisse, il y a 2 921 agences de publicité. Et une seule pour les femmes. C'est ce que l'on peut lire en introduction de proudmary.ch, avant qu'un petit sac à main ne fasse irruption sur le site. Typiquement féminin. Et comme c'est le cas avec les sacs à main des femmes, on y trouve non seulement toutes sortes de choses intéressantes, mais aussi des surprises.
"80 pour cent de toutes les décisions d'achat sont aujourd'hui prises ou influencées par les femmes", peut-on lire par exemple. Aux Etats-Unis, une étude montre que 75 pour cent des femmes vivant en couple gèrent déjà leur patrimoine commun. Et le Crédit Suisse sait que trois Suissesses sur dix possèdent plus de 750 000 francs.
"Nous sommes à l'aube d'une nouvelle ère sociale : le siècle des femmes", déclare la directrice de la création Daniela Jakab. Les femmes deviennent plus indépendantes, plus sûres d'elles et plus instruites, même dans une Suisse aux valeurs conservatrices. "Le taux d'activité des femmes ne cesse d'augmenter. Et donc aussi leur importance pour la consommation", calcule l'Account Executive Claudia Zechner.
Des milliards sont dépensés pour les cosmétiques, les détergents et la mode. Le bien-être, la santé ou encore le style de vie font partie de l'évolution actuelle de la consommation. "Tous ces domaines tiennent particulièrement à cœur aux femmes", savent Daniela et Claudia. Et elles peuvent le prouver par des études et des rapports de tendances : Le groupe cible des femmes offre un énorme marché de croissance.
Proud Mary veut tenir compte de ces aspects économiques et scientifiques en posant de nouvelles exigences à la communication et s'oriente pour cela vers le marketing de genre.
En tant que première agence de communication de Suisse, elle se concentre entièrement sur la publicité pour les femmes. "90% des 2'000 plus grandes décideuses souhaitaient déjà, lors d'un sondage réalisé en 2005, une autre image des femmes dans la publicité", témoignent les fières Mary, qui envisagent leur avenir professionnel avec sérénité.
Claudia Zechner et Daniela Jakab ont-elles déjà ressenti ce besoin dans leur travail de publicitaires ou davantage en tant que consommatrices ?
Selon eux, c'est le point de vue des consommatrices qui a mis le feu aux poudres. Après d'innombrables discussions, le motif concret a été une annonce pour un four, une annonce de témoignage dans un magazine féminin. "Nous l'avons trouvée assez horrible. Le mauvais type de femme et une déclaration qu'une femme ne ferait jamais". C'est ainsi que cette annonce est devenue l'impulsion pour "travailler précisément sur ce coin à l'avenir".
L'outil qu'elle a elle-même créé s'appelle "fnoc" ou, de manière plus élaborée, "female needs and opinion circle". Derrière ce dernier-né de la publicité suisse se cache un fichier croissant de plus de cent femmes. Avec leurs besoins et leurs opinions, elles doivent à l'avenir fournir à Proud Mary la base stratégique de ses intuitions féminines en matière de publicité.
Tant pour cette nouvelle forme d'étude de marché que pour la mise en œuvre de la communication, Proud Mary ne doit pas seulement être considéré comme un nom qui sonne bien, mais aussi comme "une attitude". "Proud Mary est le synonyme de la consommatrice d'aujourd'hui qui a confiance en elle. Elle est fière de ses réalisations et fière d'être une femme. Et c'est ainsi que nous abordons les femmes. Tant dans la publicité que dans nos enquêtes", expliquent les représentantes de la nouvelle génération de créatrices. Le fait que cette attitude ne doit pas être confondue avec le féminisme est un aspect auquel elles attachent une grande importance. Il s'agit plutôt d'arguments économiques forts.
Proud Mary est également ouverte à des clients qui ne concernent pas uniquement le marché féminin. Après les premières présentations de l'agence, un tel pitch pour un budget global attire déjà. "Nous ne ferons certainement pas la sourde oreille". Et dans le réseau aux multiples facettes, "il y a bien sûr aussi des hommes".
Daniela Jakab et Claudia Zechner ont ensemble 24 ans d'expérience dans la publicité. Durant cette période - principalement chez Lang Gysi Knoll/NeueLGK - elles ont remporté avec leurs équipes, outre diverses récompenses allant de l'ADC à Eurobest, un Lion de Cannes.
Claudia Zechner, qui travaille chez Proud Mary en tant qu'Account Executive, est entrée dans la branche en 1992 après l'école de commerce par le biais des médias. Elle a appris la planification média chez Publisuisse à Berne. Le déménagement dans la Mecque de la publicité, à Zurich, a été une "étape importante". Elle a obtenu le brevet fédéral de planificateur en marketing et a travaillé chez IP Multimedia pour la commercialisation de la fenêtre publicitaire de Pro Sieben/Sat.1. "J'ai cependant remarqué que la publicité, avec sa partie communication classique, me tenait à cœur", explique Claudia pour expliquer pourquoi elle est ensuite revenue à Berne chez Lang Gysi Knoll. C'est là qu'elle a fait l'ascension classique d'assistante à conseillère senior. Son dernier travail a été la campagne d'image de la Poste suisse. C'est là qu'elle a pu réaliser avec Jakab son rêve de longue date de réaliser un spot avec des chiens qui attendent actuellement leur facteur à la télévision.
Daniela Jakab, directrice de la création chez Proud Mary, est arrivée dans la publicité par une "reconversion classique". Elle a d'abord étudié la médecine, jusqu'à ce qu'une crise de sens survienne avant la deuxième propédeutique : "Est-ce que je veux faire ça toute ma vie ?" Comme alternative, elle a découvert dans un magazine un portrait de différents métiers de la publicité, puis finalement dans la Werbewoche une annonce pour un "texte CD". Le sigle CD lui était certes étranger, mais elle a tout de même décroché le téléphone. Bien sûr, on a d'abord ri. Mais on lui a quand même proposé un poste de rédacteur junior, car elle avait déjà des travaux journalistiques en free-lance à son actif. Une chance de faire un essai chez Lang Gysi Knoll à Berne était encore plus tentante que cette possibilité JWT à Zurich. Dix ans se sont écoulés jusqu'à aujourd'hui, mais il reste encore un CD. Jakab a été promue à la tête de l'équipe à peu près au même moment, lorsqu'elle a refusé une offre de Jung von Matt à Hambourg après quatre ans chez LGK. Plus tard, Jakab a repris la direction générale de la création chez LGK et a suivi en parallèle une formation post-diplôme de deux ans à la Haute école zurichoise IAP. Parmi les points forts de sa carrière, on compte diverses activités de jury, de l'Oreille d'or aux Clio Awards de Miami jusqu'à Cannes, où elle a pu juger il y a deux ans la catégorie alors nouvelle des spots radio, "d'ailleurs en tant que seule femme parmi 16 hommes".
Dans leur vie privée, les nouvelles femmes publicitaires zurichoises vivent à Berne. Elles y trouvent non seulement un équilibre relaxant "par rapport à la vie trépidante et inspirante" de la capitale de la communication, mais apprécient également leur cercle d'amis de longue date, "composé de femmes et d'hommes", sourient les proud Marys.
Andreas Panzeri

 
Magazine Jung von Matt/Limmat a organisé un casting de paparazzi pour le magazine suisse illustré Style. 
Sous le slogan "L'étoffe d'une star", la campagne publicitaire de Schweizer Illustrierte Style fait depuis longtemps le portrait de personnes inconnues comme des stars. L'agence Jung von Matt/Limmat est allée encore plus loin pour SI Style et a cherché en automne, pour la suite de la campagne, un jeune mannequin issu du peuple par street casting. Sur un parcours de paparazzi devant le Starbucks de la Bahnhofstrasse à Zurich, les candidates ont dû prouver comment se comporter comme une star devant un paparazzo avec des sacs à provisions, un gobelet à café et un téléphone portable. Environ 1000 passants ont suivi le spectacle encadré par Rufener-Events. De 10 à 17 heures, 60 femmes ont voulu montrer spontanément leur courage lors d'un test de star. Le "test" était animé par Melanie Winiger.
Après le casting, les 20 meilleures candidates ont également été présentées sur le site Internet de SI Style. Entre-temps, le jury a trouvé sa star idéale. Sabrina Diriwächter de Kaisten a prouvé lors du street casting qu'elle était la meilleure pour poser en look-alike. Elle a finalement été désignée gagnante lors du vote en ligne sur www.sistyle.ch. Ce vote en ligne a permis de multiplier par cinq le trafic sur le site, comme s'en réjouit Stéphanie Joly, product manager SI Style.
En conséquence, Sabrina joue désormais le rôle de star dans les motifs de la nouvelle campagne de SI Style. Tout comme une star, elle sait dans quels établissements rencontrer incognito son difficile amant on-and-off. Ou alors, comme Madonna ou Madame Pitt, elle s'occupe de la progéniture par l'adoption. Pour le shooting des motifs de stars dans l'approche paparazzo, CD Alexander Jaggy a misé sur le style de Chris Tribelhorn. Les photos ont été prises à Zurich et dans les environs. Jung von Matt/Limmat a également conçu la présentation cross-média de ce concours.
Andreas Panzeri

 Mercredi, le Conseil fédéral a autorisé la SSR, avec la nouvelle concession, à diffuser de la publicité et des retransmissions en direct également sur le canal SF info. Cela a suscité par avance le mécontentement des chaînes privées. Même les politiciens bourgeois des médias ne sont pas enthousiastes face à cette mesure, comme l'écrit le Blick mercredi. "Cela fausserait le marché publicitaire et privilégierait une fois de plus la SSR par rapport aux chaînes privées", a déclaré le politicien UDC Maximilian Reimann au journal de boulevard. Il demande que la redevance de la SSR soit réduite. A court terme, le Parlement ne peut toutefois rien faire sur cette question, car c'est le Conseil fédéral qui est compétent. Mais l'Assemblée fédérale doit discuter dans un avenir proche d'une adaptation de la LRTV en matière de publicité télévisée en raison de l'accord sur les médias. "Nous remettrions alors la question de la redevance sur la table", annonce Reimann.
Le conseiller national PLR Filippo Leutenegger s'oppose lui aussi fermement aux projets d'extension de la SSR. "Chaque nouveau programme coûte plus cher et nécessite donc davantage de concessions. Il faut y mettre un terme", a déclaré Leutenegger au Blick. Le porte-parole de la SSR, Max Gurtner, conteste toutefois les coûts supplémentaires : "SF info ne sera pas plus chère avec la nouvelle concession".

 
La deuxième partie du Spécial Publicité & Production consacrée à l'ennoblissement aborde cette fois le vaste domaine de l'impression de sécurité. 
Chaque année, les marchandises et documents falsifiés entraînent des pertes de plusieurs milliards. Mais depuis longtemps, il est possible d'ennoblir efficacement les produits imprimés et les emballages menacés de contrefaçon. Dans la deuxième partie de notre dossier spécial sur l'ennoblissement, nous vous présentons les dernières expériences dans le domaine de l'impression de sécurité.
 
Pour ce faire, téléchargez les pages correspondantes de la dernière semaine publicitaire : 
 
 
 
La première partie de ce dossier spécial a été publiée dans le numéro 39 de Werbewoche.

 
Hairstyling Noise a créé une nouvelle marque pour got2b de Schwarzkopf (presque) sans publicité classique et avec peu de moyens. 
Le marketing cross-média est considéré comme le nouveau mot magique de la publicité moderne. Mais comme il en va de la "magie", beaucoup continuent à y voir un tour de passe-passe. Un exemple où la magie est devenue tangible est une campagne de l'agence zurichoise Noise pour son client Schwarzkopf. L'astuce est la suivante : avec beaucoup de créativité et un travail minutieux, un effet durable a été obtenu avec des moyens plutôt modestes, ce qui n'est normalement possible qu'avec de gros budgets publicitaires. Concrètement : Noise n'a pas lancé un concours de casting de haut niveau auprès du grand public comme d'habitude, mais d'abord auprès des cores. Ces faiseurs de tendances ont ensuite communiqué le "bruit" cross-médiatique de Noise aux early adopters. Ces faiseurs d'opinion ont ensuite apporté leur contribution, de sorte que dans les ventes de masse, les chiffres pour la nouvelle ligne got2b ont augmenté de 36%, comme l'étude de marché d'ACNielsen peut le prouver pour la Suisse.
Les produits got2b constituent la jeune ligne de coiffure de Schwarzkopf. La marque, qui appartient au groupe Henkel, doit s'imposer face à la concurrence à gros budget de L'Oréal Studio Line et de Garnier Fructis. Le groupe cible de got2b est constitué de femmes et d'hommes de 18 à 28 ans "urbains et branchés", comme le sait Noise. "Beaucoup de ces jeunes sont des spécialistes du stylisme et ils accordent une grande importance à un look correct", expliquent les conseillers Christian Frey et Patrik Leuenberger.
C'est ainsi qu'est née l'idée de base de la campagne cross-média, en collaboration avec le concepteur Martin Rüegg : Noise recherche pour got2b la meilleure ou le meilleur parmi les créateurs de tendances et envoie le gagnant de ce concours autour du monde en tant que trendscout got2b. Pendant trois mois, ce voyage doit permettre de découvrir les dernières tendances dans les villes.
La procédure de candidature pour le poste de trendcout a été conçue comme un casting et s'est entièrement déroulée sur Internet. Pour faire connaître le concours sans moyens coûteux, Noise a d'abord envoyé un sac contenant tous les produits got2b ainsi que des instructions pour participer à des faiseurs d'opinion, par exemple dans des écoles de mode ou d'art. Ces derniers devaient faire connaître à leurs étudiants la possibilité de devenir des "trendcouts".
Un mailing a également été envoyé à des journalistes lifestyle sélectionnés pour attirer leur attention sur le tour du monde. Des chaussettes blanches ont été jointes au communiqué de presse, accompagnées de la question suivante : "Qu'est-ce qui sera à la mode à l'avenir ?
Le gag a été compris. 20 minutes a pu être obtenu comme partenaire média. Radio Energy a fait plusieurs reportages sur le concours. Le Tages-Anzeiger a consacré une page entière à ce thème tendance, Faces même une double page. Le portail de fête de Tilllate a également joué un rôle important.
Ainsi, à la fin du mois de mars 2007, plus de 150 candidatures avaient été reçues. "Le concours a été pris très au sérieux", se réjouit Noise. En guise de dossiers, des documentaires élaborés ont même été soumis par voie électronique avec des contributions filmées produites spécialement pour l'occasion. Un jury composé d'experts en style comme Mahara McKay (ex-Miss), Oliver Scotoni (rundfunk.fm), Markus Popp (tilllate.ch) ou Patrick Peritz (F.E.T.I.S.H. Consulting) a sélectionné 20 candidats en collaboration avec les commanditaires. Ceux-ci ont été concentrés sur huit candidats par 3000 membres de la communauté sur Internet. Les finalistes ont pu se présenter cet été à la Härterei de Zurich devant 400 "early adopters". Pour ce défilé de stylisme, certains candidats n'ont pas hésité à faire appel à jusqu'à 12 mannequins.
C'est finalement Harun Dogan, également connu dans le milieu sous le nom de Shark, qui a remporté le concours. Avec le soutien d'illustres sponsors comme Sony, Hotelplan, TrendboXX et Manor, il parcourt depuis le monde. Après bientôt trois mois de scouting à New York, Buenos Aires, Los Angeles, Tokyo, Stockholm et Berlin, le chercheur de tendances est actuellement à sa dernière étape à Copenhague. Pendant tout ce temps, Harun Dogan a fait part de ses observations en matière de mode et autres sur le site www.got2b-trendscout.ch. Ces infos sur les scènes sont désormais suivies par plus de 30 000 utilisateurs célibataires.
Pour l'agence, ce n'est pas seulement cette quantité qui est pertinente. Sur le plan qualitatif également, la campagne a produit un effet très durable avec une présence sur plusieurs mois.
Andreas Panzeri

 Le dernier épisode de "Supermodel" sur la chaîne privée 3+ est jusqu'à présent le plus réussi en termes d'audience : il a atteint une part de marché de 10,9 pour cent chez les 15-34 ans et de 6,1 pour cent chez les 15-49 ans. Pendant une courte période, Supermodel a même été le programme le plus regardé par les 15-34 ans, peut-on lire dans un communiqué de 3+. Au plus fort de l'émission, 89 000 téléspectateurs ont regardé le casting en même temps. L'émission semble être appréciée des jeunes femmes : 32,4 pour cent de toutes les téléspectatrices de 15 à 24 ans ont regardé "Supermodel" mardi soir.

 
Mediafocus Par rapport à la même période de l'année précédente, la pression publicitaire a augmenté de 16,7 pour cent en octobre 2007. Comme prévu, le marché publicitaire des campagnes politiques a connu la plus forte augmentation, soit 458,1 pour cent. L'électronique grand public affiche également une croissance supérieure à la moyenne avec 54 pour cent. Les télécommunications ont connu une hausse de 40,9%. Les tendances positives les plus importantes sont le prépayé mobile B2C (+1269%), la télévision (+186%), le mobile B2C (+73,6%) et le contenu mobile (+49,8%). Les entreprises ont également dépensé 54,9% (CHF 19,9 millions) de plus pour la publicité d'image. 

Textiles
Le spécialiste de la logistique textile de Suisse orientale Scherrer Transport veut attirer l'attention des entreprises de textile et de mode et de leurs réseaux de filiales sur lui-même et sur ses prestations de services. Avec un mailing sur cintres, inspiré du nouveau logo, les logisticiens font la promesse de déplacer les textiles de A à B avec autant de soin que s'il s'agissait des leurs. Le mailing a été réalisé par l'agence de l'aéroport.

 
Compagnie aérienne Avec plus de 150 destinations européennes et intercontinentales, l'aéroport de Zurich est l'un des aéroports les plus attractifs d'Europe centrale.  
Unique, l'exploitant de l'aéroport, s'est fixé pour objectif de communiquer désormais les avantages d'un voyage au départ de Zurich dans la zone d'influence plus large de l'aéroport. Pour ce faire, Weber Harbeke a développé une présentation qui tient compte des spécificités locales de chaque région. C'est le cas actuellement en Valais. Pour les Valaisans, l'ouverture du nouveau tunnel de base du Lötschberg les rapproche jusqu'à une heure de l'aéroport de Zurich. Une affiche parle désormais l'allemand valaisan et communique les avantages de la nouvelle liaison.

Il n'y aura pas d'UBS Arena à Winterthur pendant l'Euro 08. Ainsi en ont décidé les votants dimanche dernier. Cette décision populaire ne change pas grand-chose à l'offre de Publisuisse, qui commercialise les arènes dans toute la Suisse. "Bien sûr, l'UBS Arena de Winterthour ne fait plus partie du portefeuille d'offres régionales. Mais les prix des packages nationaux restent les mêmes", explique Manuela Gerber, chef de projet Euro 2008 chez Publisuisse. "Nous partons toujours du principe que nous pouvons garantir à nos clients au moins 1,5 million de spectateurs avec le package global de toutes les arènes. Nous devrions pouvoir atteindre cet objectif même sans Winterthur". C'est pourquoi Publisuisse s'abstient de baisser les prix. La société de commercialisation qualifie la barre des 1,5 million de spectateurs de "pire des cas" ; dans le meilleur des cas, selon ses estimations, elle devrait même atteindre 2,5 millions de spectateurs. L'arène de Winterthour aurait pu accueillir entre 8000 et 10 000 fans. Avec leur disparition, l'UBS n'aura plus d'arène dans la région de Zurich. L'organisateur déçu L'organisateur de l'UBS Arena, l'agence biennoise Perron 8, n'est naturellement pas satisfait de la décision des habitants de Winterthour : "Nous sommes bien sûr déçus par la décision des citoyens de Winterthour. Jusqu'au bout, nous avons fait avancer le projet en collaboration avec la ville de Winterthour. Mais nous vivons dans une démocratie et devons accepter cette décision", déclare Reto Bloesch, responsable des médias de l'organisateur Perron8. "Il y a toujours des groupes isolés qui s'opposent à de tels projets. Nous prenons tout cela sportivement". Avec la suppression de l'arène de Winterthour, on part désormais sur 16 lieux de retransmission.
Pour expliquer le net refus du crédit pour l'Euro 2008 à Winterthour, le référendaire du PdT Peter Berger a évoqué le malaise croissant de la population face à la commercialisation du sport. "Beaucoup peuvent s'enthousiasmer pour le football, mais n'adhèrent pas à l'exploitation commerciale de ce sport", a déclaré Berger.
Pour Bloesch, les raisons se situent surtout au niveau de la communication : "Il y a eu quelques malentendus. A Winterthour, on avait largement le sentiment que le tout était un projet de quelques grands groupes qui poursuivaient des intérêts commerciaux. Pourtant, l'idée des arènes vient de la Confédération et est organisée par Perron8. Le seul objectif est de faire de l'Euro 08 un événement unique, une fête pour le peuple".
Adrian Schräder, Carole Scheidegger

 
Lettre de lecteur A propos de la lettre de lecteur "Auto-congratulation au lieu de transparence" de Remy Fabrikant, CEO JWT+H+F - Werbewoche 42/07 du 22 novembre. 
Le comité directeur de BSW leading swiss agencies retient les six points suivants : 1. le classement a été présenté lors de l'assemblée générale du 29 mars 2007. Le système et la procédure étaient connus de tous les membres. 2. BSW leading swiss agencies a cherché un système qui permette également aux agences en réseau concernées par Sarbanes Oxley de participer : saisie des données de l'année précédente, publication en automne, après que les sociétés du groupe ont certifié et publié leurs résultats de l'année précédente. 3) Plus de la moitié des agences de réseau ont participé au classement. 4. il est préférable pour la transparence du secteur qu'un classement actuel soit disponible plutôt que des agences opérant sur la base des chiffres de 2001. 5. chaque membre a eu à tout moment la possibilité de participer à la discussion sur le nouveau classement en dialogue direct avec le comité. 6. BSW leading swiss agencies s'efforce d'instaurer une transparence totale également dans le domaine du classement.Le comité directeur souhaite ainsi mettre un terme à la discussion publique sur le classement et rétablir le dialogue au sein des organes de l'association afin de parvenir à une solution consensuelle pour tous les membres et à une transparence maximale pour les mandants et les médias.
Walter Merz, directeur BSW, leading swiss agencies