Il dibattito sul divieto di pubblicità e sulla liberalizzazione del mercato postale è appena iniziato nel nuovo Parlamento. L'associazione televisiva privata Telesuisse può tirare un sospiro di sollievo: il suo presidente Filippo Lombardi è ancora membro del neoeletto Consiglio degli Stati. La situazione è diversa per l'Associazione svizzera della pubblicità: il suo presidente Carlo Schmid (CVP) non si è più candidato alla Camera piccola. Ora la SW non ha più una linea diretta con il Parlamento. Tuttavia, il portavoce della SW Piero Schäfer non ritiene che questo metta in pericolo la posizione dell'industria pubblicitaria. "C'è un numero relativamente alto di nuovi parlamentari dell'SVP, e sono più in linea con noi, almeno quando si tratta di rifiutare i divieti di pubblicità", afferma. Da questo punto di vista, le questioni relative alla SW potrebbero avere vita più facile in futuro. Schäfer descrive la lotta contro i divieti di pubblicità come la principale questione politica futura dal punto di vista del SW. Si riferisce all'iniziativa sui fuoristrada e ai programmi nazionali "Alcol" e "Nutrizione", che prevedono anche divieti o restrizioni alla pubblicità. È importante rimanere vigili anche nei confronti dell'UE. Le notizie da Bruxelles non sono buone per l'industria pubblicitaria.
Anche l'Associazione svizzera della stampa ritiene che il divieto di pubblicità sia una delle questioni politiche più importanti del futuro. Tuttavia, il direttore dell'associazione Hanspeter Kellermüller ne cita altri: la revisione dell'IVA e - più urgente che mai per gli editori - la liberalizzazione del mercato postale. Ma come vede le posizioni degli editori su questi temi rappresentate nel nuovo Parlamento? Kellermüller è titubante, e a ragione. Ci sono due consiglieri nazionali che si definiscono editori: Filippo Leutenegger (FDP) e Doris Stump (SP). Altri siedono nel consiglio di amministrazione di case editrici: i consiglieri nazionali della SVP Hans Fehr e Hans Kaufmann sono membri del consiglio di amministrazione di Schweizerzeit Verlags AG, il consigliere nazionale del PS Hans-Jürg Fehr è membro del consiglio di amministrazione di Schaffhauser AZ, il consigliere agli Stati del PLR Rolf Büttiker è nel consiglio di amministrazione di Dietschi AG (Oltner Tagblatt) e il consigliere agli Stati del CVP Urs Schwaller è nel consiglio di amministrazione della tipografia del quotidiano La Liberté.
Ma Hanspeter Kellermüller sa, grazie alle discussioni passate sulla RTVA e sui sussidi indiretti alla stampa, che gli editori in Parlamento non parlano con una sola voce. Leutenegger e Fehr, ad esempio, hanno rappresentato posizioni politiche sui media molto diverse. "Sarebbe quindi sbagliato dire che abbiamo i nostri rappresentanti in parlamento", afferma Kellermüller. Questo non può essere paragonato alle lobby farmaceutiche o agricole.
Gli interessi personali dei nuovi parlamentari sono ancora noti solo sporadicamente: Doris Stump, i consiglieri nazionali dell'UDC Wobmann e Gadient, il consigliere nazionale del PCV Bugnon e il consigliere di Stato del PLR Fünfschilling fanno parte di commissioni della SSR, il consigliere nazionale del PLR Gysin ha un legame con la Basler Zeitung Medien, il consigliere nazionale del PLR Theiler e il consigliere nazionale dell'UDC Stamm ne hanno uno con il gruppo AZ Media e il consigliere nazionale dell'UDC Rickli lavora per Goldbach Media. Per citarne solo alcuni.
Markus Knöpfli

 
Daniela Jakab e Claudia Zechner hanno fondato Proud Mary, la prima agenzia di comunicazione svizzera a concentrarsi su un target femminile. 
In Svizzera ci sono 2.921 agenzie pubblicitarie. E solo una per le donne. Questa è l'introduzione su proudmary.ch, prima che una borsetta appaia nell'immagine del sito. Tipico delle donne. E come nel caso delle borse da donna, anche questa non solo contiene ogni sorta di cose interessanti, ma anche sorprendenti.
"Oggi l'80% di tutte le decisioni di acquisto sono prese o influenzate dalle donne", si legge ad esempio. Negli Stati Uniti, uno studio dimostra che il 75% delle donne che vivono in coppia gestisce già il proprio patrimonio comune. E il Crédit Suisse sa che tre donne svizzere su dieci possiedono più di 750.000 franchi.
"Siamo di fronte a una nuova epoca sociale: il secolo delle donne", afferma il direttore creativo Daniela Jakab. Anche nella Svizzera conservatrice, le donne stanno diventando più indipendenti, sicure di sé e istruite. "Il tasso di occupazione femminile è in costante aumento. E con esso la loro importanza per i consumi", calcola l'Account Executive Claudia Zechner.
Si spendono miliardi per cosmetici, detersivi e moda. Anche il benessere, la salute e lo stile di vita fanno parte delle attuali tendenze di consumo. "Tutti questi settori stanno particolarmente a cuore alle donne", affermano Daniela e Claudia. E possono dimostrarlo con studi e rapporti sulle tendenze: Il gruppo target delle donne offre un enorme mercato in crescita.
Proud Mary vuole tenere conto di questi aspetti economici e scientifici con nuove esigenze di comunicazione e si orienta verso il marketing di genere.
È la prima agenzia di comunicazione in Svizzera a concentrarsi interamente sulla pubblicità per le donne. "In un sondaggio del 2005, il 90% delle 2.000 donne con potere decisionale di alto livello desiderava un'immagine diversa delle donne nella pubblicità", affermano le orgogliose Mary, che guardano con fiducia al loro futuro professionale.
Claudia Zechner e Daniela Jakab sentivano già questa esigenza nel loro lavoro di pubblicitarie o più come consumatrici?
Secondo loro, è stato il punto di vista delle consumatrici a dare il via libera. Dopo innumerevoli discussioni, la ragione concreta è stata la pubblicità di un forno, una pubblicità testimoniale su una rivista femminile. "Entrambi abbiamo pensato che fosse piuttosto orribile. Il tipo di donna sbagliato e una dichiarazione che una donna non avrebbe mai fatto". Così questa pubblicità è diventata lo stimolo per "lavorare in futuro proprio su quest'area".
Il suo strumento di lavoro si chiama "fnoc" o, più compiutamente, "circolo delle esigenze e delle opinioni femminili". Dietro quest'ultima novità della scena pubblicitaria svizzera c'è un catalogo crescente di oltre cento donne. In futuro, le loro esigenze e opinioni forniranno a Proud Mary la base strategica per le sue intuizioni femminili in campo pubblicitario.
Sia in questa nuova forma di ricerca di mercato che nella successiva realizzazione comunicativa, Proud Mary non deve essere inteso solo come un nome che suona bene, ma anche "come un atteggiamento". "Proud Mary è sinonimo di una consumatrice sicura di sé. È orgogliosa dei suoi risultati e fiera di essere una donna. Ed è così che ci rivolgiamo alle donne. Sia nelle nostre pubblicità che nei nostri sondaggi", spiegano i rappresentanti della nuova generazione creativa. Un aspetto che i due sottolineano è che questo atteggiamento non va confuso semplicemente con il femminismo. Si tratta piuttosto di forti argomentazioni economiche.
Proud Mary è aperta anche a clienti che non sono interessati solo al mercato femminile. Dopo le prime presentazioni dell'agenzia, una proposta di questo tipo per un account globale è già allettante. "Di certo non li rifiuteremo subito". E nella rete a più livelli ci sono anche "naturalmente uomini".
Daniela Jakab e Claudia Zechner possono vantare 24 anni di esperienza congiunta nel settore pubblicitario. Durante questo periodo - principalmente presso Lang Gysi Knoll/NeueLGK - loro e i loro team hanno vinto diversi premi, dall'ADC all'Eurobest, oltre a un Leone di Cannes.
Claudia Zechner, che lavora come account executive presso Proud Mary, è entrata nel settore dei media nel 1992, dopo aver terminato la scuola di economia. Ha imparato la pianificazione dei media presso Publisuisse a Berna. "Un passo importante" è stato poi il trasferimento nella mecca della pubblicità, Zurigo. Si è qualificata come pianificatrice di marketing con un diploma federale e ha lavorato presso IP Multimedia per la commercializzazione della finestra pubblicitaria di Pro Sieben/Sat.1. "Ma ho capito che la pubblicità con il lato classico della comunicazione era la mia linfa vitale", dice Claudia, spiegando perché poi è tornata a Berna per unirsi a Lang Gysi Knoll. Qui ha compiuto la classica progressione da assistente a consulente senior. Il suo ultimo lavoro è stata la campagna d'immagine per la Posta Svizzera. Qui, insieme a Jakab, ha potuto realizzare il suo sogno di sempre: uno spot con i cani che attualmente aspettano il postino in televisione.
Daniela Jakab, direttore creativo di Proud Mary, è entrata in pubblicità con un "classico cambio di carriera". Inizialmente ha studiato medicina, finché non ha avuto una crisi di intenti prima del secondo programma post-laurea: "Voglio fare questo per tutta la vita?". Come alternativa, ha scoperto un ritratto di varie professioni pubblicitarie in una rivista e infine un annuncio per un "testo CD" in Advertising Week. Pur non conoscendo l'abbreviazione CD, ha risposto al telefono. Naturalmente all'inizio si misero a ridere. Ma le fecero comunque un'offerta come copywriter junior, perché aveva già un'esperienza di lavoro giornalistico freelance. Ancora più allettante di questa opportunità alla JWT di Zurigo fu la possibilità di un assaggio alla Lang Gysi Knoll di Berna. Questo si è trasformato in dieci anni e in un altro CD. Jakab è stata promossa a team leader più o meno nello stesso periodo in cui ha rifiutato un'offerta da Jung von Matt ad Amburgo dopo quattro anni alla LGK. In seguito Jakab ha assunto la gestione complessiva della creazione presso LGK e allo stesso tempo ha completato un programma biennale di formazione manageriale post-laurea presso l'Università di Scienze Applicate di Zurigo IAP. Tra i suoi successi professionali figurano diverse attività di giuria, dal Golden Ear ai Clio Awards di Miami e Cannes, dove due anni fa ha giudicato l'allora nuova categoria degli spot radiofonici, "tra l'altro come unica donna tra 16 uomini".
Nella vita privata, le nuove pubblicitarie di Zurigo vivono a Berna. Lì non solo trovano un equilibrio rilassante "rispetto alla vita vibrante e stimolante" della capitale della comunicazione, ma si godono anche il loro circolo di amici di lunga data, "composto da donne e uomini", sorridono le orgogliose Marie.
Andreas Panzeri

 
La rivista Jung von Matt/Limmat ha organizzato un casting per paparazzi per la rivista svizzera Style. 
La campagna pubblicitaria di Schweizer Illustrierte Style da tempo ritrae persone sconosciute come se fossero delle star con il motto "The makings of a star". L'agenzia Jung von Matt/Limmat ha fatto un ulteriore passo avanti per SI Style e in autunno ha organizzato un casting di strada per trovare una giovane modella tra il pubblico per continuare la campagna. In un corso per paparazzi di fronte a Starbucks sulla Bahnhofstrasse di Zurigo, i candidati hanno dovuto dimostrare come comportarsi come una star di fronte a un paparazzo con borse della spesa, una tazza di caffè e un telefono cellulare. Circa 1000 passanti hanno assistito allo spettacolo organizzato da Rufener-Events. Dalle 10.00 alle 17.00, 60 donne hanno voluto spontaneamente mostrare il loro coraggio in un test da star. Il "test" è stato moderato da Melanie Winiger.
Dopo il casting, i migliori 20 candidati sono stati presentati anche sul sito web di SI Style. La giuria ha trovato la sua star ideale. Sabrina Diriwächter di Kaisten ha dimostrato, durante lo street casting, di essere la migliore nel posare come sosia. Alla fine è stata scelta come vincitrice nella votazione online su www.sistyle.ch. Stéphanie Joly, Product Manager SI Style, è lieta di annunciare che questa votazione online ha quintuplicato il traffico sul sito.
Di conseguenza, Sabrina è ora protagonista dei motivi della nuova campagna SI Style. Proprio come una star, sa dove incontrare il difficile amante in incognito. Oppure, come Madonna o la signora Pitt, provvede alla prole attraverso l'adozione. Per lo scatto dei motivi delle star con l'approccio del paparazzo, il CD Alexander Jaggy si è affidato allo stile di Chris Tribelhorn. Le foto sono state scattate a Zurigo e dintorni. Jung von Matt/Limmat ha anche progettato la presenza crossmediale per questo concorso.
Andreas Panzeri

 Mercoledì scorso, il Consiglio federale ha concesso alla SSR una nuova licenza per trasmettere pubblicità e trasmissioni in diretta sul canale SF info. Ciò ha suscitato il malcontento delle emittenti private. Anche i politici conservatori dei media non sono entusiasti di questa misura, come scrive il Blick mercoledì. "Questo distorce il mercato pubblicitario e privilegia ancora una volta la SSR rispetto alle emittenti private", ha dichiarato al tabloid il politico dell'SVP Maximilian Reimann. Egli chiede una riduzione del canone della SRG. A breve termine, tuttavia, il Parlamento non può intervenire su questo tema, poiché la competenza è del Consiglio federale. Tuttavia, nel prossimo futuro l'Assemblea federale dovrà discutere una modifica della RTVA in materia di pubblicità televisiva a causa dell'accordo sui media. "A quel punto, torneremo a discutere la questione del canone", annuncia Reimann.
Anche il consigliere nazionale del PLR Filippo Leutenegger si oppone fermamente ai piani di espansione della SSR. "Ogni nuovo programma costa di più, il che significa che abbiamo bisogno di più soldi per le concessioni. Questo deve essere fermato!", ha dichiarato Leutenegger al Blick. Tuttavia, il portavoce della SRG Max Gurtner contesta i costi aggiuntivi: "SF info non diventerà più costosa con la nuova concessione".

 
La seconda parte dello speciale di materiale pubblicitario & produzione sul tema della finitura tratta l'ampio campo della stampa di sicurezza. 
Ogni anno si perdono miliardi a causa di merci e documenti contraffatti. Tuttavia, da tempo è possibile rifinire efficacemente prodotti stampati e imballaggi vulnerabili per renderli a prova di contraffazione. L'obiettivo realistico deve essere quello di riuscire a distinguere meglio gli originali dalle contraffazioni e, nella seconda parte del nostro speciale sul tema della finitura, riportiamo le ultime esperienze nel campo della stampa di sicurezza.
 
Scaricate le pagine pertinenti dell'attuale Advertising Week: 
 
 
 
La prima parte di questo speciale è apparsa nel numero 39 di Werbewoche.

 
Hairstyling Noise ha costruito un nuovo marchio per got2b by Schwarzkopf (quasi) senza pubblicità tradizionale e con poche risorse. 
Il marketing crossmediale è la nuova parola magica della pubblicità moderna. Tuttavia, come nel caso della "magia", molti la considerano ancora un hocus-pocus. Un esempio in cui la magia è diventata davvero tangibile è una campagna dell'agenzia zurighese Noise per il suo cliente Schwarzkopf. Il trucco è che una grande creatività e un lavoro minuzioso hanno permesso di ottenere un effetto duraturo con mezzi piuttosto modesti, altrimenti possibile solo con grandi budget pubblicitari. Nello specifico: Noise non ha lanciato una gara di casting di alto profilo con il grande pubblico come di consueto, ma prima con i core. Questi trend setter hanno poi comunicato il "rumore" crossmediale di Noise agli early adopters. Questi opinion leader hanno poi fatto la loro parte per far sì che le vendite di massa della nuova linea got2b aumentassero del 36%, come dimostra la ricerca di mercato di ACNielsen per la Svizzera.
I prodotti got2b costituiscono la linea di acconciatura giovane di Schwarzkopf. Il marchio, che fa parte del Gruppo Henkel, deve far fronte alla concorrenza ad alto budget di L'Oréal Studio Line e Garnier Fructis. Il target di got2b è costituito da "donne e uomini urbani e di tendenza" di età compresa tra i 18 e i 28 anni, come sa Noise. "Molti di questi giovani sono esperti di styling e attribuiscono grande importanza al look giusto", spiegano i consulenti Christian Frey e Patrik Leuenberger.
Insieme al concept designer Martin Rüegg, è nata l'idea di base per la campagna crossmediale: Noise è alla ricerca del miglior trendsetter per got2b e invierà il vincitore di questo concorso in giro per il mondo come trend scout di got2b. Per tre mesi, l'obiettivo è quello di scoprire le ultime tendenze nelle città in cui si svolge il viaggio.
Il processo di candidatura per il lavoro di trend scout è stato organizzato come un casting e condotto interamente online. Per pubblicizzare il concorso senza ricorrere a mezzi costosi, Noise ha prima inviato una borsa contenente tutti i prodotti got2b e le istruzioni su come partecipare agli opinion leader delle scuole di moda o d'arte, ad esempio. L'obiettivo era quello di rendere attraente per i loro studenti l'opportunità di lavorare come trend scout.
Anche alcuni giornalisti lifestyle selezionati sono stati informati del tour mondiale con un mailing. Le calze bianche erano allegate alle informazioni per i media, insieme alla domanda: Cosa sarà di moda in futuro?
La gag è stata compresa. 20 Minuten è stato scelto come media partner. Radio Energy parlò più volte del concorso. Il Tages-Anzeiger ha dedicato un'intera pagina all'argomento di tendenza e Faces ha addirittura pubblicato una doppia pagina. Anche il portale di partito Tilllate ha svolto un ruolo importante.
Alla fine di marzo 2007 erano state ricevute oltre 150 domande. "Il concorso è stato preso molto sul serio", afferma felicemente Noise. Elaborati documentari sono stati presentati elettronicamente come dossier, anche con filmati prodotti appositamente. Una giuria di esperti di stile come Mahara McKay (ex-Miss), Oliver Scotoni (rundfunk.fm), Markus Popp (tilllate.ch) e Patrick Peritz (F.E.T.I.S.H. Consulting), insieme ai clienti, ha selezionato 20 candidati. Questi sono stati ristretti a otto candidati da 3000 membri della comunità su Internet. I finalisti hanno potuto presentarsi a 400 early adopter presso la Härterei di Zurigo in estate. Per questo styling show, i singoli candidati non hanno rinunciato a spendere fino a 12 modelli.
Alla fine, il vincitore è stato Harun Dogan, noto nella scena come Shark. Con il sostegno di sponsor illustri come Sony, Hotelplan, TrendboXX e Manor, da allora sta girando il mondo. Dopo quasi tre mesi di scouting a New York, Buenos Aires, Los Angeles, Tokyo, Stoccolma e Berlino, il ricercatore di tendenze è attualmente alla sua ultima tappa a Copenhagen. Per tutto questo tempo, Harun Dogan ha riportato le sue osservazioni sulla moda e su altri temi sul sito www.got2b-trendscout.ch. Questo sito è seguito da oltre 30.000 utenti.
Non è solo la quantità a essere rilevante per l'agenzia. In termini di qualità, la campagna ha avuto anche un effetto molto duraturo, con una presenza per diversi mesi.
Andreas Panzeri

 L'ultimo episodio di "Supermodel" sul canale privato 3+ ha riscosso il maggior successo in termini di ascolti: ha raggiunto una quota di mercato del 10,9% tra i 15-34enni e del 6,1% tra i 15-49enni. Per un breve periodo, Supermodel è stato addirittura il programma più visto tra i 15 e i 34 anni, secondo un comunicato di 3+. Al suo apice, 89.000 telespettatori hanno guardato il programma di casting alla stessa ora. Il programma sembra essere popolare tra le giovani donne: il 32,4% di tutte le telespettatrici tra i 15 e i 24 anni ha guardato "Supermodel" martedì sera.

 
Mediafocus Rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente, la pressione pubblicitaria è aumentata del 16,7% nell'ottobre 2007. Come previsto, il mercato pubblicitario per le campagne politiche ha registrato la crescita maggiore, pari al 458,1%. Anche l'elettronica di consumo ha registrato una crescita superiore alla media, pari al 54%. Le telecomunicazioni sono cresciute del 40,9%. I trend positivi più significativi sono stati registrati dal mobile prepagato B2C (+1269%), dalla televisione (+186%), dal mobile B2C (+73,6%) e dal mobile content (+49,8%). Le aziende hanno inoltre speso il 54,9% in più (19,9 milioni di franchi svizzeri) per la pubblicità d'immagine. 

Tessile
Lo specialista di logistica tessile della Svizzera orientale Scherrer Transport vuole attirare l'attenzione delle aziende del settore tessile e della moda e delle loro reti di filiali su di sé e sui suoi servizi con un mailing di appendiabiti basato sul nuovo logo, che promette di spostare i tessuti da A a B con la stessa cura con cui li trasporta. Il mailing è stato realizzato dall'agenzia in aeroporto.

 
Compagnia aerea Con oltre 150 destinazioni europee e intercontinentali, l'aeroporto di Zurigo è uno degli aeroporti più interessanti dell'Europa centrale.  
L'operatore aeroportuale Unique si è posto l'obiettivo di comunicare i vantaggi del viaggio da Zurigo al più ampio bacino di utenza dell'aeroporto. A tal fine, Weber Harbeke ha sviluppato un'immagine che tiene conto delle caratteristiche locali delle rispettive regioni. Come avviene attualmente nel Vallese. Con l'apertura del nuovo tunnel di base del Lötschberg, l'aeroporto di Zurigo è più vicino di un'ora per gli abitanti del Vallese. Un manifesto parla ora in tedesco vallesano e comunica i vantaggi del nuovo collegamento.

Non ci sarà nessuna UBS Arena a Winterthur durante Euro 08. Lo hanno deciso gli elettori domenica scorsa. Il referendum avrà un effetto minimo sui servizi offerti da Publisuisse, che commercializza le arene in tutta la Svizzera. "Naturalmente la UBS Arena di Winterthur sarà eliminata dal portafoglio regionale. Ma i prezzi dei pacchetti nazionali rimarranno invariati", spiega Manuela Gerber, Project Manager Euro 2008 di Publisuisse. "Continuiamo a ritenere di poter garantire ai nostri clienti almeno 1,5 milioni di spettatori con il pacchetto complessivo di tutte le arene. Dovremmo essere in grado di raggiungere questo obiettivo anche senza Winterthur". Publisuisse si astiene quindi dall'abbassare i prezzi. L'azienda di marketing descrive il traguardo di 1,5 milioni di spettatori come "scenario peggiore"; nello scenario migliore, stima che si raggiungeranno i 2,5 milioni di spettatori. L'arena di Winterthur avrebbe potuto ospitare da 8.000 a 10.000 tifosi. Con la sua cancellazione, UBS non avrà più un'arena nell'area di Zurigo. Organizzatore deluso L'organizzatore della UBS Arena, l'agenzia Perron 8 di Bienne, non è naturalmente soddisfatto della decisione della popolazione di Winterthur: "Siamo naturalmente delusi dalla decisione della popolazione di Winterthur. Abbiamo portato avanti il progetto insieme alla città di Winterthur fino alla fine. Ma viviamo in una democrazia e dobbiamo accettare la decisione", afferma Reto Bloesch, media manager dell'organizzatore Perron8. "Ci sono sempre singoli gruppi che si oppongono a questi progetti. Noi prendiamo l'intera faccenda con buon umore". Con la cancellazione dell'Arena di Winterthur, ci saranno ora 16 sedi di trasmissione.
Il leader referendario del PdA Peter Berger ha citato il crescente disagio della popolazione nei confronti della commercializzazione dello sport come motivo del netto rifiuto del prestito di Winterthur per Euro 2008. "Molte persone sono entusiaste del calcio, ma non pensano molto allo sfruttamento commerciale di questo sport", ha detto Berger.
Bloesch, invece, vede le ragioni soprattutto a livello di comunicazione: "Ci sono stati alcuni malintesi. A Winterthur si è diffusa la sensazione che si tratti di un progetto di una grande azienda che persegue interessi commerciali. Ma l'idea delle arene è nata dalla Confederazione Svizzera ed è organizzata da Perron8. L'unico obiettivo è quello di rendere Euro 08 un evento unico, un festival per la gente".
Adrian Schräder, Carole Scheidegger

 
Lettera al direttore sulla lettera al direttore "Autocompiacimento invece di trasparenza" di Remy Fabrikant, CEO JWT+H+F - Werbewoche 42/07 del 22 novembre. 
Il Consiglio delle agenzie svizzere leader della BSW prende atto dei seguenti sei punti: 1. la classifica è stata presentata all'assemblea dei membri del 29 marzo 2007. Il sistema e la procedura erano noti a tutti i membri. 2) Il BSW leading swiss agencies ha cercato un sistema che consentisse anche alle agenzie della rete interessate dalla Sarbanes Oxley di partecipare: raccolta dei dati dell'anno precedente, pubblicazione in autunno dopo che le società del gruppo hanno effettuato la revisione contabile e pubblicato i risultati dell'anno precedente. 3) Più della metà delle agenzie di rete ha partecipato alla classifica. 4) Per la trasparenza del settore è meglio che sia disponibile una classifica aggiornata piuttosto che le agenzie operino sulla base dei dati del 2001. 5. Ogni membro ha avuto la possibilità di partecipare in qualsiasi momento alla discussione sulla nuova classifica, dialogando direttamente con il Consiglio direttivo. 6) BSW leading swiss agencies si sta impegnando per creare piena trasparenza anche nell'ambito della classifica, e il Consiglio direttivo desidera porre fine alla discussione pubblica sulla classifica e riportare il dialogo ai comitati dell'associazione, al fine di raggiungere una soluzione amichevole per tutti i membri e la massima trasparenza per i clienti e i media.
Walter Merz, direttore generale BSW, agenzie leader in Svizzera