Avec 64,5%, les cinq programmes de Radio DRS ont atteint l'an dernier leur part de marché la plus élevée depuis l'introduction en 2001 des statistiques d'utilisation actuelles. C'est ce qu'a annoncé le directeur de la radio Walter Rüegg jeudi devant les médias. Selon le rédacteur en chef de la DRS, Rudolf Matter, le nouveau programme DRS 4 a démarré en novembre 2007 à un "haut niveau". L'offre d'information 24 heures sur 24 atteint actuellement 330'000 auditeurs et auditrices. Ce nombre d'auditeurs n'était pas attendu en si peu de temps.
Selon le directeur des programmes Christoph Gebel, DRS 1 et son programme remanié ainsi que Musikwelle ont également bien démarré début mars. La Musikwelle est principalement écoutée via la radio numérique DAB. Le nombre d'appareils vendus a considérablement augmenté au cours du dernier semestre, a constaté Rüegg. Dans les agglomérations, l'extension du réseau DAB est terminée. Selon lui, le DAB devrait remplacer complètement le réseau OUC d'ici 10 à 15 ans.
Radio DRS veut continuer à investir dans le domaine en ligne malgré le corset financier serré. Internet est devenu un média complémentaire important dont on ne peut plus se passer, a souligné Rüegg.
La question des taxes doit être mise sur la table Financièrement, l'année dernière a débouché sur un déficit de 2,3 millions de francs. On s'attend également à une perte pour l'année en cours. Selon le directeur de la radio, Radio DRS fournit des prestations supplémentaires substantielles, bien que l'écoute de la radio soit devenue moins chère depuis 1995. Comme la redevance n'a pas été adaptée au renchérissement depuis 13 ans, Radio DRS doit se contenter de 4 pour cent de moyens en moins en termes réels, a déclaré Rüegg. Pour lui, il est donc clair que la question de la redevance devra être "mise sur la table" dans les deux ou trois prochaines années.

 Publicis a également réussi à faire figurer deux travaux sur la shortlist très convoitée du One Show Award américain : dans la presse pour Deli Power et à la télévision pour le spot Supernanny pour 3+. On saura en mai s'il s'agit de l'or, de l'argent ou du bronze. Le One Show Award fait partie des festivals de publicité les plus renommés et a le même poids que Cannes, D&AD ou The Cup dans le classement créatif de Werbewoche.

 Bayer, Nationale Suisse et Cellpack figurent désormais sur la liste des clients de l'agence de publicité bâloise Schneider, Berthoud. Chez Bayer, l'agence intervient pour un produit dit Over the Counter. Pour Nationale Suisse, il s'agit de promotions sur des produits d'assurance. Et pour Cellpack à Waldshut-Tiengen, le lancement d'une gamme de produits Do-it-yourself dans les magasins de bricolage européens. Comme l'a indiqué l'agence, les premiers travaux seront visibles au début de l'été.

 Assai, la filiale de Wirz, communiquera désormais pour le projet hôtelier Rocksresort du groupe Weissen Arena à Laax. Selon le communiqué, Rocksresort est un projet hôtelier qui fonctionne selon le principe "buy to use and let". Assai réalise pour cela diverses mesures de communication on-line et off-line. Pendant la phase de vente, ces mesures comprennent le développement du logo, la conception et la réalisation du site web, y compris le film, la création de la brochure, l'affichage sur place, la correspondance et les fiches d'information.

Le rédacteur en chef par intérim de Heute, Daniel Steil, va apparemment rejoindre le quotidien Bild. Il occupera le poste important de chef du divertissement au sein du tabloïd allemand, rapporte le service allemand de l'industrie Kress.de en se basant sur des informations internes.
Steil connaît déjà Bild : il a travaillé auparavant comme pigiste pour le plus grand journal d'Allemagne et a été stagiaire à l'école de journalisme Axel Springer. Il a également déjà tenu le rôle de chef du divertissement, notamment au sein du journal de Ringier Blick. Il est ensuite passé au Abendblatt Heute en tant que rédacteur en chef adjoint et y a repris la rédaction en chef par intérim lorsque son prédécesseur Bernhard Weissberg a été nommé à la tête du Blick. Mais récemment, Ringier avait annoncé que Steil ne ferait pas partie de Blick am Abend, qui remplace le titre Heute.
A l'époque, on disait encore que Steil était en train de discuter d'une nouvelle activité chez Ringier. Il semble que cela se passe différemment. Chez Axel Springer, l'éditeur de Bild, on ne veut toutefois rien dire à ce sujet : "Par principe, nous ne commentons pas les spéculations sur le personnel", a déclaré le porte-parole Tobias Fröhlich, interrogé par Werbewoche.

 Mercredi soir, le Kaufleuten de Zurich a accueilli la cérémonie de remise du Xaver.08, qui récompense les projets de communication en direct en Suisse. Après une pause de vingt mois, le prix a fait son retour sur la scène du spectacle et a décerné deux prix spéciaux ainsi que cinq médailles d'or, quatre d'argent et quatre de bronze. Le "Xaver of the Year", décerné pour la première fois par l'association Expo + Event Swiss Association, a été attribué aux deux pionniers d'Art-on-Ice, Oliver Höner et Reto Caviezel. Une autre première a été le prix du projet le plus apprécié du public. Ce prix a été décerné aux "Lilibiggs Kinder-Partys" de Migros, réalisées par l'agence d'événementiel et de communication Premotion de Lucerne. W.A. Günther / Frame Factory pour la journée marketing 2007, Spillmann/Felser/Leo/Burnett pour Dreamcard, Schneider, Berthoud Werbeagentur pour le projet K2007 Düsseldorf, Snap Event and Marketing Services pour Hotel Paradiso et Fast Break pour Sipuro Frühlingsputz ont remporté l'or.
L'animateur du gala Xaver était Michael Genähr, connu de l'émission allemande "Quatsch Comedy Club". La présentatrice de "Glanz und Gloria" Nicole Berchtold et le présentateur du journal télévisé de la SF Urs Gredig ont été les laudateurs. L'animateur du gala XAVER était la célèbre star allemande du Quatsch Comedy Club, Michael Genähr. Selon les organisateurs, environ 500 invités ont assisté à la remise des prix et à la fête qui a suivi.
Les lauréats du Xaver Award 2008 catégorie Meilleure campagne de communication en direct
1ère place : Spillmann/Felser/Leo/Burnett AG (projet Dreamcard)
2e place : W.P.P. Expo & Event (projet Antalis Papertour 2007)
3e place : Premotion GmbH (projet Lilibiggs Kinder Party)
Catégorie Best Expo
1ère place : Schneider, Berthoud Werbeagentur AG (projet K2007 Düsseldorf)
2e place : Bellprat Associates AG (projet Opel - The Loops)
3e place : Andreas Messerli AG (projet VSG gaz naturel)
Catégorie Best Event
1ère place : Snap ! Event and Marketing services GmbH (projet Hôtel Paradiso)
2e place : Tanner Communications AG (projet TAG Heuer Motor Racing)
3e place : Unique Events & Incentives GmbH (projet d'ouverture de Sihlcity)
Catégorie Best Promotion
1ère place : FastBreak AG (projet SIPURO Nettoyage de printemps, Oho !)
Les 2e et 3e places n'ont pas été attribuées par le jury.
Catégorie du meilleur fournisseur
1ère place : Dr. W.A. Günther AG / Frame Factory (projet Marketing-Tag 2007)
2e place : MIC Catering (projet BaselWorld)
3e place : Habegger AG (projet 100 ans Banque nationale)
Prix du public
Premotion GmbH (projet Lilibiggs Kinder Party)
Xaver de l'année
Reto Caviezel et Oliver Höner

 IP Multimedia (Suisse) a conclu un contrat pour la distribution de Tele Südostschweiz. La chaîne, qui existe depuis 1999, informe quotidiennement sur les événements dans les Grisons, la vallée du Rhin saint-galloise ainsi que le pays de Glaris. IP Multimedia élargit ainsi son portefeuille TV en plus des contrats déjà conclus avec les chaînes de télévision régionales Tele Züri, Tele Bärn, Tele Basel, Tele Ostschweiz, Tele Top, Tele M1 et Tele Tell ainsi que Léman Bleu, actives en Suisse alémanique. L'opérateur peut ainsi proposer toutes les chaînes importantes dans les agglomérations suisses, a-t-il indiqué mercredi.

 Les deux rivaux Yahoo et Google s'associent et testent une coopération dans le domaine des annonces publicitaires en ligne. Yahoo défie ainsi le groupe Microsoft qui souhaite le racheter. Le test prévu durera jusqu'à deux semaines et se limitera à une petite partie des annonces de recherche sur le site américain de Yahoo, a fait savoir l'entreprise. Un maximum de trois pour cent de toutes les requêtes de recherche serait concerné par l'essai. Les deux parties souhaitent ainsi évaluer le potentiel commercial d'une externalisation à plus grande échelle des annonces publicitaires basées sur la recherche de Yahoo vers Google.
Une relation étroite avec Google pourrait aider Yahoo à se défendre contre une acquisition jusqu'ici indésirable par le géant des logiciels Microsoft. Microsoft a immédiatement réagi à ces projets par de vives critiques : une collaboration entre les deux entreprises pourrait réduire la concurrence de manière dramatique.
Il y a quelques semaines, Microsoft a déposé une offre de rachat pour Yahoo, que l'entreprise de moteurs de recherche a rejetée. Selon les médias américains, l'essai avec Google ne constitue pas à lui seul un véritable obstacle à la vente de Yahoo à Microsoft. Mais cela pourrait augmenter la pression sur Microsoft et montrer aux actionnaires de Yahoo que leur entreprise a aussi des alternatives à une vente.

 La publicité dans les jeux (In-Game-Advertising, IGA) est en plein essor, mais personne ne sait exactement si et comment la publicité agit dans les jeux informatiques. Deux professeurs de l'université de Mayence ont tenté de résoudre cette énigme dans le cadre d'un essai en laboratoire. Avec 75 joueurs et une simulation de football, ils ont testé l'efficacité de la publicité virtuelle sur les panneaux, comme le rapporte le magazine Medienwirtschaft de Hambourg. Il s'est avéré que les utilisateurs se souviennent parfaitement de la publicité au bord du terrain, mais que l'interactivité des jeux informatiques entraîne une perception réduite des marques promues dans le jeu. Le "problème de base" de l'interactivité se pose pour tous les jeux : comme les joueurs influencent l'action dans le jeu, leur attention est davantage liée au lieu de l'action que ce ne serait le cas par exemple s'ils assistaient à un vrai match de football. Au lieu de regarder la bande de temps en temps, l'attention reste sur le joueur. L'étude prouve également que la publicité dans les jeux est certes perçue, mais que "l'interactivité limite l'attention des joueurs", selon les auteurs Christoph Klimmt et Gregor Daschmann. C'est pourquoi les processus d'attention des joueurs doivent être pris en compte de manière globale lors de la conception et du placement des activités d'IGA.
Dans l'ensemble, les jeux informatiques sont devenus un support publicitaire à prendre au sérieux dans le monde entier. Ainsi, Intel et McDonald's auraient payé chacun deux millions de dollars américains pour leur apparition dans le jeu Sims Online. En 2006, la division américaine de Daimler Chrysler a tout de même consacré dix pour cent de son budget publicitaire total à des mesures publicitaires pour des jeux informatiques. Les instituts d'études de marché prévoient que les recettes générées par la publicité dans les jeux dans le monde entier, qui étaient d'environ 182 millions de dollars en 2007, atteindront près de 900 millions de dollars, voire plus, au cours des trois prochaines années.
L'étude "La publicité dans les jeux informatiques : L'importance de l'interactivité pour l'effet cognitif de la publicité". est présentée en détail dans le dernier numéro de Medienwirtschaft (numéro 1/2008).

 La radio suisse DRS déménage : La station de radio pour les jeunes Virus sera déplacée de Bâle à Zurich d'ici fin 2009. Les collaborateurs de Virus seront transférés dans l'environnement de DRS3, peut-on lire dans un communiqué publié jeudi. Les trois programmes musicaux Swiss Pop, Swiss Jazz et Swiss Classic, produits à Berne, seront également diffusés à l'avenir depuis un autre site. Conformément à l'orientation musicale de la chaîne, Swiss Pop sera intégrée au studio radio de Zurich, Swiss Jazz et Swiss Classic passeront au studio radio de Bâle.
Les responsables de la radio se réjouissent des chiffres d'audience. L'année dernière, les stations de la DRS ont atteint, avec 64,5 pour cent, la part de marché la plus élevée depuis l'introduction des statistiques d'utilisation actuelles en 2001. Apparemment, la radio suisse DRS répond aux goûts et aux attentes du public en matière de qualité.

 En 2007, la maison d'édition romande Edipresse a augmenté son bénéfice net de 7,3 pour cent à 32,3 millions de francs. Le florissant secteur des annonces du journal gratuit Le Matin Bleu a notamment contribué à ce résultat. Le chiffre d'affaires du groupe a en revanche baissé de 8,1 pour cent à 814,6 millions de francs. La raison en est l'externalisation de certaines activités commerciales, comme l'ont indiqué jeudi les éditeurs 24 heures, Tribune de Genève et Le matin. Sur une base comparable, le chiffre d'affaires aurait augmenté de 3,7 pour cent.
Au niveau opérationnel (Ebit), il reste à Edipresse 59 millions de francs, soit une augmentation de 4,1 pour cent. La pression sur les marges s'est encore accrue, écrit la maison d'édition. Le secteur des journaux, avec lequel Edipresse a réalisé un chiffre d'affaires de 349,8 millions de francs, est celui qui a le moins reculé, avec 2,1 pour cent. Deux ans après son lancement, le journal gratuit Le Matin bleu compte déjà 469'000 lecteurs. Le volume des annonces a augmenté de 50 pour cent par rapport à l'année précédente.
Le secteur des magazines a diminué de 6,6 pour cent en termes de chiffre d'affaires, mais reste l'un des plus gros contributeurs avec 404 millions de francs. Parmi les points forts de l'année, Edipress compte la création de l'éditeur espagnol de magazines RBA Edipresse.
Les activités en Europe de l'Est et en Asie se développent également bien, avec une augmentation de 25 pour cent du chiffre d'affaires. En Pologne, par exemple, le magazine people Party a déjà atteint un tirage d'un demi-million d'exemplaires depuis son lancement en automne.

 Radio 1 est menacée de problèmes juridiques : Le Rundfunk Berlin-Brandenburg (RBB) prend les choses au sérieux et veut que Roger Schawinski change le nom de sa station ou la retire d'Internet. Dans le cas contraire, il ira devant les tribunaux. Sous l'égide de RBB, il existe en effet déjà une radio, Radio eins, qui, comme Schawinksi, fait de la publicité avec le slogan "Uniquement pour adultes". "Tant que la station de Monsieur Schawinski peut être écoutée via Internet en Allemagne, nous exigeons qu'il change le nom de la radio", a confirmé le porte-parole du RBB Ralph Kotsch à la Werbewoche, suite à une information de Radio DRS. Un délai lui a été accordé jusqu'à la fin de la semaine prochaine pour mettre en œuvre les mesures correspondantes.
Comme il existe une situation de concurrence en Allemagne avec la webradio de Radio 1, le RBB pose trois exigences à Schawinski : premièrement, il doit changer le nom de la station, deuxièmement, il doit abandonner le slogan "Nur für Erwachsene" et troisièmement, il ne doit plus utiliser des désignations telles que "Radio 1 am Morgen", "Radio 1 am Vormittag" et "Radio 1 am Nachmittag". L'alternative serait que Schawinski cesse d'exploiter la webradio. Si l'ancien patron de Sat.1 n'accède pas à ces exigences, RBB veut porter l'affaire devant les tribunaux.
L'homme de médias n'a jamais nié que Schawinski n'avait pas inventé lui-même le nom et le slogan de son dernier-né. Lors de l'annonce du nom, il a affirmé que le fondateur allemand de Radio eins, Helmut Lehnert, lui avait offert le slogan.
Comme le rapportait déjà Werbewoche en novembre dernier, la RBB ne partage pas ce point de vue (voir
). En effet, Lehnert est entre-temps devenu chef du divertissement à la télévision RBB et n'est en aucun cas autorisé à donner le claim ou le nom. "Monsieur Schawinski est suffisamment professionnel pour le savoir", a déclaré le porte-parole Kotsch. Pourquoi la RBB a-t-elle pris plusieurs mois pour réagir à Schawinski ? "Nous ne pouvions rien faire tant qu'il n'était pas à l'antenne. Et après le début de l'émission, cela a duré encore quelques semaines", justifie Kotsch. RBB n'a pas encore reçu de réaction de Schawinski.Schawinski exclut tout changement de nom Roger Schawinski trouve la demande de RBB "grotesque", comme il l'a déclaré à la question de Werbewoche : "Il existe dans le monde entier d'innombrables autres stations portant le nom de Radio 1, il y a même en Allemagne une deuxième Radio eins". Il se dit très surpris par l'ultimatum de RBB et va maintenant charger son avocat de répondre à l'entreprise de médias allemande. Schawinski a fait protéger le nom Radio 1 ainsi que le slogan qui l'accompagne en Suisse.
Schawinski exclut catégoriquement de mettre sa webradio hors service ou même de changer son nom ou son slogan. "Je ne pense pas qu'il y aura un procès à ce sujet", déclare l'homme de médias. "Je ne sais pas quel est le problème de RBB ! Nous ne faisons pas concurrence à leur Radio eins, ni sur le plan économique, ni sur celui des auditeurs. Je ne crois en effet pas qu'on écoute une radio suisse-allemande à Berlin".