Une nouvelle présentation s'imposait : Kraft Foods Suisse a demandé aux publicitaires de JWT+H+F de rafraîchir la publicité pour le café de la marque Mastro Lorenzo. Jusqu'à présent, le slogan "Mastro Lorenzo. L'unique vrai". et communiquait ainsi l'italianità à l'état pur. L'agence a alors décidé d'associer étroitement la nouvelle image à un nouveau support publicitaire. Un support publicitaire qui, selon un communiqué de JWT+H+F, incarne parfaitement l'image de marque de Mastro Lorenzo : elle est tessinoise et représente donc la symbiose parfaite entre la Suisse et l'italianità. C'est à partir de la personne de Christa Rigozzi qu'est née l'idée de la campagne : des "Celebrimonials" grammaticalement incorrects. Tout comme Miss Suisse 2007 parle justement le Hochdeutsch. Ces citations ont d'ailleurs été mises dans sa bouche par des rédacteurs maîtrisant la langue allemande. La campagne débute le 28 avril avec le sponsoring TV de l'émission "Glanz & Gloria" de SF1 et se poursuivra ultérieurement.
Responsable chez JWT+H+F :
Mike Krüll (directeur de la création), Isa McInnes, Martin Bettler (directeur artistique), Mike Krüll, Markus Tränkle (texte), Anna Kindlimann (graphisme), Rainer Bühler (stratégie), Franco Elsener (conseil), Mirjam Fabrikant (Vertigo Bühler), Hans G. Syz (caméra). Responsable chez Kraft Foods Suisse : Christian Imhof (Brand Manager Coffee Switzerland).

 Le jury du Crossmedia Award a sélectionné sept travaux sur une shortlist de 37 dossiers. Le prix, qui compte depuis cette année pour le classement des agences, honore des campagnes crossmedia dont l'innovation et le succès sont avérés. Les gagnants d'or, d'argent et de bronze seront annoncés et fêtés à l'occasion de la Goldbach Mediarena 2008 le 7 mai au World Trade Center à Zurich-Oerlikon. Les travaux présentés ont été évalués par un jury d'experts indépendants présidé par Geri Aebi (Wirz Werbung). Le jury s'est accordé à dire que la qualité des travaux présentés dans le cadre du Crossmedia Award, organisé pour la quatrième fois, a encore augmenté. Les travaux ont été évalués sur la base de critères tels que l'intelligence des liens, le degré d'innovation, la mise en œuvre créative, les preuves de réussite et l'impression générale.
Les nominés sont
Henkel Suisse : "Persil Traumhochzeit", OMD Suisse
Fédération des coopératives Migros : "M'08 Fan Championship", Publicis
La Mobilière : "Shit Happens", Wirz Werbung
Schweizer Illustrierte Style : "Personal Paparazzi - L'étoffe d'une star", Jung von Matt/Limmat
Chemins de fer fédéraux suisses CFF : "Découvrez la Suisse", Jung von Matt/Limmat
Sunrise : "Free Internet", Advico Young & Rubicam
Swisscom : "Karaoké en ligne", Contexta

L'agence de publicité Sulzer, Sutter et l'agence de relations publiques Dr. Peter P. Knobel communiquent l'engagement de Chiquita avec des annonces hautes en couleur : l'entreprise s'engage dans les plantations de bananes pour obtenir une meilleure protection des espèces et de l'environnement pour la forêt tropicale ainsi que de meilleures conditions de travail et prestations sociales pour ses ouvriers. Les certificats de la Rainforest Alliance, de la Social Accountability International (SAI) et de l'International Union of Food Workers (IUF) - pour n'en citer que quelques-uns - en sont la preuve. Des annonces textuelles ont été réalisées en collaboration avec Sulzer, Sutter et l'agence Dr. Peter P. Knobel AG. Contrairement aux publireportages habituels, les images pleine page dominent ici le texte informatif. Le lecteur peut donc se faire lui-même une idée de la diversité colorée de la forêt tropicale.
Responsable chez Chiquita Switzerland :
Ralph Huggel (Country Manager Switzerland), Nina Allemann (Brand Activation Manager). Responsables chez Sulzer, Sutter : Michael Kathe (CD), Florian Bachofen (direction artistique), Katja Wölfel (titres), Lars Bo Müller (conseil). Texte de l'article : Claudio Jörg (agence Dr. Peter P. Knobel AG), photo : Stefan Minder, média : Susana Gonzalez (Initiative Media).
 

 Le journal Bund de la capitale du pays a déménagé durant le week-end dans la maison multimédia d'Espace Media Groupe. Il se trouvera à l'avenir sous le même toit que la Berner Zeitung et pourra ainsi découvrir de près le "modèle bernois". Mais les journaux ne restent pas seuls : tous les médias appartenant à Espace Media, filiale de Tamedia, se trouveront à l'avenir dans le même bâtiment. La télévision locale Tele Bärn, par exemple, déménage au Dammweg 9. Dans un article, la rédaction du Bund affirme que ce déménagement ne changera rien à son indépendance rédactionnelle. Le déménagement offre toutefois l'occasion de jeter du lest : au cours des 13 années où la rédaction du Bund se trouvait à la Bubenbergplatz 8, elle a apparemment accumulé pas mal de choses. Les objets trouvés sont maintenant mis aux enchères : sur le site de vente aux enchères en ligne Ricardo.ch, on trouve par exemple un vélo pliant rouge de marque "Resalb-Luxus", qui a servi pendant de longues années de véhicule de service au rédacteur cantonal Reto Wissmann. Ou la machine à écrire Hermes du reporter Walter Däpp. Ou encore un Red Bull de 1994, qui était encore illégal en Suisse à l'époque. Ceux qui souhaitent s'acheter un peu de nostalgie ont encore jusqu'à vendredi pour acheter la plupart des pièces. Les recettes de la vente aux enchères seront reversées à une bonne cause. Alors : enchérissez, chers amis du Bund, enchérissez !

 En 2007, la SSR a enregistré un déficit de 17,2 millions de francs. C'est près de 8 millions de moins qu'en 2006. Pourtant, l'opérateur national de radio et de télévision n'est surtout pas satisfait de la situation des recettes. Selon un communiqué de la SSR de lundi, le produit d'exploitation a augmenté de 1,5% pour atteindre 1,57 milliard de francs. Les recettes supplémentaires provenant de la redevance de réception se sont élevées à 6 millions de francs, les recettes commerciales ont augmenté de 7,3 millions de francs.L'adaptation de la redevance d'avril dernier n'a pas apporté de recettes supplémentaires, car celles-ci ont été en grande partie neutralisées par la nouvelle répartition de la redevance, critique la SSR. Ainsi, les 30 millions de francs encaissés grâce à l'augmentation ont été directement reversés aux prestataires privés pour financer leurs revendications. La SSR n'a pas non plus pu générer de recettes supplémentaires en raison d'interdictions et de restrictions légales dans la nouvelle loi sur la radio et la télévision, a-t-elle ajouté. Seules les plateformes et les fenêtres publicitaires étrangères ont profité des restrictions dans les domaines de la publicité et du sponsoring, mais pas la SSR ni les chaînes de télévision privées en Suisse.
Crainte d'un déficit massif
Cette année, la SSR s'attend à un déficit de 50 millions de francs. Le montant de la perte est également dû aux coûts de plus en plus élevés de l'audiovisuel.
événements sportifs, a déclaré le directeur général de la SSR Armin Walpen lundi à Berne. Pour l'année 2009, la SSR s'attend encore à un déficit d'environ 10 millions de francs. Pour pallier les déséquilibres entre les exigences et les possibilités financières, la SSR prévoit une réforme structurelle. La complexité de la structure de la gouvernance d'entreprise et de la direction d'entreprise n'est pas adaptée à l'avenir, a déclaré le président du conseil d'administration Jean-Bernard Münch. Le conseil d'administration mènera lui-même la réforme avec l'aide de quelques conseillers, dont Benedikt Weibel. Les nouvelles structures devraient entrer en vigueur le 1er janvier 2010.
Selon Münch, le rapprochement constant de la télévision, de la radio et d'Internet, dû à l'innovation technique, pourrait également offrir un potentiel d'économies. La convergence des médias serait donc un autre point fort du réexamen des structures. La SSR pourrait faire une demande d'augmentation de la redevance au plus tôt en 2010. Walpen n'a pas précisé si la société en ferait usage. Dans le domaine de la publicité en ligne, le directeur général voit un potentiel de recettes qu'il s'agit encore d'explorer.

 
Le succès de la campagne d'Amnesty International ne se dément pas. Après que les affiches de l'agence de publicité zurichoise Walker aient été couvertes de prix (voir ) et qu'elles soient désormais visibles entre autres au Danemark, l'action publicitaire intitulée "Pas ici, mais maintenant" vient d'être anoblie par le D&AD britannique. Sous la rubrique "Creativity Works", l'étude britannique retrace l'histoire des campagnes innovantes et analyse leur succès sur le marché. Selon D&AD, le travail du publicitaire suisse de l'année Pius Walker fait ainsi partie des campagnes de marque les plus réussies de l'année sur le plan créatif, aux côtés des campagnes pour Dove "Evolution", Sony "Balls" et Ikea. L'étude de cas est publiée sous forme de livre et peut être consultée sur le site.

L'agence Department avait remporté le budget de Sihlcity en février et lancé en mars une campagne de teasing pour le premier anniversaire du centre commercial zurichois, ce qui avait permis de mobiliser 33'000 visiteurs. Aujourd'hui, Department lance la "Football Arena Sihlcity". Un logo d'événement plein d'ambiance et le sac de buts en forme de clin d'œil doivent faire la promotion de cet événement qui offre, outre des possibilités de shopping, l'occasion de regarder le football et de déguster des délices culinaires. La campagne de l'arène de football porte pour la première fois le nouveau slogan "Tout pour la vie", qui sera également accompagné de la nouvelle campagne ombrelle en mai 2008. Responsable chez Sihlcity Center Management :
Christina Haag (direction du centre par intérim), Nadine Bachmann-Brunner (directrice du marketing et de la communication), Philipp Schoch (chef de projet). Responsables chez Department, Zurich/New York : Oliver Brunschwiler, Johnnes Eisenhut, Reto Vogler, Fabienne Tschanz, Chantal Baur, Oliver Wagner, Markus Tränkle et Franziska Binz.

 L'Association suisse des annonceurs (SWA) salue l'initiative qui a été lancée concernant le commerce des médias, comme l'a déclaré son directeur Jürg Siegrist à Werbewoche. L'association fait partie du groupe de travail formé. Siegrist a expliqué que les déclarations du président de SW, Carlo Schmid, n'étaient "pas des reproches". Mais on veut s'assurer que l'ASA s'est efforcée de faire preuve d'une transparence absolue. En écoutant Carlo Schmid vendredi dernier, on a eu l'impression que le mécontentement était très grand chez les donneurs d'ordre. Comment Siegrist évalue-t-il la situation ? "La concurrence sur le marché des médias s'est fortement accrue, et cela peut avoir des conséquences. Notre branche de la communication est très créative, il y a des formes de rabais de toutes sortes. Et tout ne revient pas toujours aux donneurs d'ordre - il y a des dérapages", répond-il diplomatiquement.
Aux yeux de Siegrist, ne s'agit-il donc que de cas isolés ? "Il est évident que pour les gros budgets, quelques cas suffisent à rendre la situation dramatique", a expliqué Siegrist. Mais selon le directeur de l'ASA, il y a toujours deux parties à cela : "Il est malheureusement vrai que tous les annonceurs ne paient pas les agences médias de manière équitable. Alors, bien sûr, elles regardent où elles peuvent prélever des sources supplémentaires". Mais il s'agit en premier lieu pour l'association d'une question de transparence : "Si une régie a pour politique d'augmenter son chiffre d'affaires de 100 pour cent, mais qu'elle n'en atteint que 25 pour cent en tant que revenu, nous voulons naturellement savoir ce qu'il en est des 75 pour cent restants", a déclaré Siegrist.
Le directeur de la SWA ne pense pas pour l'instant qu'il y aura des actions en justice : "Nous en sommes seulement à la phase initiale avec le groupe de travail, rien n'est encore clair en ce qui concerne les mesures juridiques. Mais si des irrégularités sont constatées, il faudra voir plus loin". Il n'est toutefois "pas exclu" qu'un donneur d'ordre individuel saisisse la justice de son propre chef.
Pour l'instant, Siegrist salue le fait que l'occasion soit venue d'agir de manière prophylactique. Il est positif que toutes les parties soient représentées dans le groupe de travail mis en place : Les annonceurs, les marketeurs et les agences. Quand peut-on s'attendre à des résultats ? "C'est encore à voir. Mais nous voulons aller de l'avant le plus rapidement possible", a confirmé Siegrist.
Carole Scheidegger

 Outre les dérives du secteur des médias, Carlo Schmid a également critiqué, lors de la Journée de la publicité à Lucerne, les menaces d'interdiction de la publicité et, en particulier, le rôle de l'Office fédéral de la santé publique (OFSP). Faisant référence au lieu de la manifestation, M. Schmid a estimé que l’ambiance d’un casino présentait des parallèles évidents avec la vie politique. On a parfois presque l’impression que les activités menées sous la coupole du Palais fédéral relèvent du jeu de hasard. Le président de SW juge particulièrement discutables les diverses campagnes menées par l’Office fédéral de la santé publique. Protéger les citoyens contre les risques pour la santé est bien sûr un objectif louable. Mais la question se pose de savoir si le Suisse doit être contraint à son bonheur : « Chaque citoyen doit-il être en pleine forme et, pour cela, finir ses jours sans joie ? », a demandé M. Schmid de manière rhétorique. Il a mis en évidence les conséquences qu’aurait, par exemple, une interdiction de la publicité pour le hockey sur glace : une étude d’Economiesuisse a montré qu’une grande partie des clubs dépendait des recettes de l’industrie de la bière. La suppression de ces fonds entraînerait en premier lieu une réduction des activités destinées aux jeunes, ce qui n’est guère dans l’esprit de la prévention.
Ce qui donne surtout à réfléchir au secteur publicitaire suisse, c'est la manière dont certains offices fédéraux agiraient de manière « excessivement militante ». Comme on le sait déjà, un groupe de travail s’est désormais constitué pour s’opposer à cette frénésie de prévention. M. Schmid trouve alarmant que l’OFSP souhaite mettre en œuvre les différents programmes nationaux, dont le fondement juridique serait fragile, sans consulter les secteurs concernés. L’automne dernier, le monde économique a fait part de son mécontentement à ce sujet dans une lettre adressée au Conseil fédéral. Ce dernier devrait mettre un frein au « zèle excessif » de l’OFSP. Les associations ont ensuite été invitées à une audition, à laquelle seule la publicité suisse a participé en raison du délai de préavis trop court. Selon M. Schmid, il s’agissait de communiquer des informations concernant la consultation sur la loi sur la prévention prévue pour l’été 2008. Le président de l’association a promis que la SW ferait entendre sa voix lorsque la loi ferait l’objet d’une consultation.
Sur le plan politique, l’intervention de l’OFSP a également eu des conséquences, comme l’a ajouté M. Schmid : le conseiller national PDC Markus Zemp a déposé, lors de la session de printemps, une interpellation critiquant le processus législatif mené par l’administration. L’OFSP exercerait en effet une influence considérable sur ce processus. Le secteur suisse de la publicité a lui aussi l’impression que l’OFSP agit parfois de manière arbitraire et qu’il bénéficie d’un large soutien « grâce à un excellent réseau » avec d’innombrables institutions axées sur la santé. L’association attend désormais avec impatience la réponse du Conseil fédéral – au moins aussi impatiente qu’un joueur suivant la course de la bille à la roulette, a conclu M. Schmid, faisant à nouveau allusion à l’ambiance de casino.

 Alors que Tamedia s'inquiète pour la nouvelle concession de Tele Züri, son fondateur Roger Schawinski a lui-même des projets pour son ancienne chaîne si celle-ci devait être menacée de fermeture : il aimerait racheter Tele Züri au groupe de médias zurichois et l'exploiter le cas échéant sans concession. Le porte-parole de Tamedia, Christoph Zimmer, a confirmé à l'ATS une information de la NZZ am Sonntag selon laquelle le pionnier des médias avait déjà manifesté son intérêt d'achat il y a quelque temps. Dans le processus actuel d'attribution de nouvelles concessions, Tamedia est confronté à des prises de position négatives de différentes autorités exécutives. Si la Berne fédérale suit ces recommandations, n'accorde effectivement pas de concession à la chaîne et que Tamedia ferme donc Tele Züri, Schawinski serait prêt à racheter la chaîne de télévision.
Le concurrent de Tamedia en matière de concessions radio a déclaré à la NZZ am Sonntag qu'à ses yeux, Tele Züri n'avait pas besoin de concession : sans les conditions qui y sont liées, on pourrait étendre la zone de diffusion et on ne serait pas obligé de diffuser des fenêtres régionales à Schaffhouse et en Thurgovie. Comme de nombreux experts de la branche, il ne doute pas non plus que la chaîne continuerait à être diffusée par les câblo-opérateurs même sans garantie de "must carry". "Sans concession, Tele Züri a beaucoup plus de potentiel de développement. Je suis étonné que Tamedia ne le voie pas", a déclaré Schawinski à la NZZ am Sonntag.
Pour Tamedia, la vente de Tele Züri n'est toutefois "pas à l'ordre du jour", a déclaré Zimmer à l'ATS. Pietro Supino, président du conseil d'administration de Tamedia, a doublé la mise dans un communiqué envoyé dimanche soir : "Tele Züri n'est pas à vendre ! Supino s'est montré spécialement dans l'émission "Züri News" et a affirmé que l'on continue à croire en la chaîne de télévision ainsi qu'en Radio 24. Il est convaincu que Radio 24 et Tele Züri seront retenues lors de l'attribution des concessions. Si Tele Züri devait malgré tout ne rien recevoir, nous examinerions tous les scénarios possibles pour que la chaîne de télévision à succès puisse continuer à exister sans concession, a encore expliqué Supino.

 L'année passée a été particulièrement mouvementée et émouvante pour le Centre suisse de formation pour le marketing, la publicité et la communication (Sawi), a déclaré son président Hans-Peter Rohner lors de l'assemblée générale de vendredi à Lucerne. Il ne s'agissait pas seulement du déménagement de Bienne à Zurich-Stettbach : le Sawi se trouve au milieu d'un changement structurel et se voit exposé à une concurrence accrue dans tous les domaines de formation essentiels, a déclaré Rohner. L'institut a perdu son aura de numéro 1 dans différents domaines - ou du moins est fortement sollicité pour défendre immédiatement sa position. Aux yeux de Rohner, il est impératif d'obtenir la reconnaissance internationale des niveaux de formation supérieur et suprême. Pour cela, il faut que le Sawi obtienne "le plus rapidement possible" le statut de haute école spécialisée, a poursuivi le président. Il faut procéder à temps à des "changements importants". Dans une évaluation de la situation, Rohner a laissé entendre que l'on se demandait notamment si les deux associations responsables, Publicité Suisse (PS) et Swiss Marketing (SMC), pourraient continuer à organiser les examens fédéraux. Les concurrents de l'ASSI seraient gênés par cette situation. En outre, les exigences des marchés et des personnes en formation changeraient plus rapidement que les profils professionnels sur lesquels reposent les examens professionnels. Selon Rohner, cela entraîne des divergences au sein des associations responsables.

Le dilemme est le suivant : si le Sawi s'oriente en premier lieu vers les besoins du marché, il en résultera des "tensions" avec les associations responsables qui organisent les examens. S'il s'oriente vers les profils professionnels, le Sawi réduirait successivement son propre marché, a ajouté Rohner. Il s'est en outre demandé s'il était encore possible aujourd'hui qu'une personne soit à la fois responsable des examens, enseignant et expert aux examens. Cela est de plus en plus problématique "aux yeux du public intéressé". Il faudra mener une discussion au sein du Sawi sur la manière dont l'organisation responsable doit être développée.
L'organisation de la direction de la Sawi a également été évoquée. Rohner a rendu hommage au défunt directeur de la Suisse romande, Cédric Hinterberger, en prononçant des paroles chaleureuses et en observant une minute de silence. En Suisse romande, c'est désormais Marcello Romano qui assure l'intérim et qui remplit sa mission à la satisfaction de toutes les personnes concernées. La recherche d'un remplaçant définitif est en cours. La direction de Polycom en Suisse romande est toujours assurée par René Engelmann.
Besoin de plus de stabilité En revanche, la situation est moins stable en Suisse alémanique. La directrice Pia Kasper a effectué un important travail de mise en place à Zurich avec ses collaborateurs. Il a fallu maîtriser de nombreuses "situations délicates", car le déménagement de Bienne à Zurich a entraîné la perte d'un grand savoir-faire. Cela a été en grande partie compensé aujourd'hui, mais il existe clairement un besoin avéré de "plus de stabilité et de continuité dans la direction et les affaires courantes" au sein de la Sawi Suisse alémanique, a formulé Rohner. Pour Pia Kasper, la priorité absolue est de créer une organisation de formation plus stable en Suisse alémanique et de rétablir un climat positif au sein du Sawi. Le comité directeur y attache beaucoup d'importance.
Cette déclaration de Rohner est sans doute une formulation prudente compte tenu du fait qu'un net mécontentement à l'égard de la direction se fait entendre dans différents cercles. Rohner s'y est référé en mentionnant que beaucoup de choses négatives avaient été écrites sur le centre de formation. Il n'a pas l'intention d'écarter les problèmes existants, mais il a appelé à voir aussi le côté positif. Actuellement, il règne autour du Sawi Suisse alémanique un climat qui comporte une "envie d'autodestruction".
L'ambiance au sein du comité semble également très animée : elle peut être comparée à celle qui régnait au Parlement fédéral en décembre dernier. Le président a salué les discussions engagées, mais à ses yeux, dans certaines propositions, ce n'est pas seulement la cause qui est mise en avant, mais aussi des intérêts particuliers associatifs ou personnels.
Publicité Suisse pas d'accordLa Fédération Publicité Suisse est critique vis-à-vis de la situation au Sawi : la SW est remise en question en tant que principale responsable du Sawi, car elle ne peut pas se déclarer d'accord avec la situation actuelle de l'institut de formation. La SW va donc réfléchir à la marche à suivre et informera en temps voulu, a fait savoir la fédération samedi.
Chiffres noirs à la SawiDes résultats réjouissants ont été annoncés lors de l'assemblée générale de la Sawi en ce qui concerne les finances : Malgré les investissements de plus d'un demi-million de francs dans les nouveaux locaux de formation à Zurich-Stettbach, les comptes annuels ont été clôturés dans les chiffres noirs. Le bénéfice annuel s'est élevé à 28 326 francs. Dans ses explications, Pia Kasper a souligné que les coûts de construction ont pu être fortement réduits par rapport aux dépenses attendues grâce à de gros efforts. Selon Rohner, une gestion des coûts resserrée, la suppression de postes de travail, les contributions de sponsoring et la réduction des privilèges et des accords spéciaux ont en outre contribué au résultat.
Vers la fin de l'assemblée générale, quelques changements ont été enregistrés au sein du comité : Otto Meier (jusqu'à présent membre du comité pour l'ASSP), Urs Schneider (SW) et Beat Fritsch (Comm-on) se sont retirés. Moreno Cavaliere (ASSP), Daniel Brüngger (SW) et Alessandra Finazzi (Comm-on) ont été élus.

 Carlo Schmid, le président de Publicité Suisse, a émis des critiques à l'encontre des agences médias lors de la Journée de la publicité : Il y a un manque de transparence dans la situation et les flux financiers dans le secteur des médias. Et les clients ne bénéficient pas toujours des rabais auxquels ils ont droit. Le conseil neutre et objectif des agences médias n'est plus garanti, a poursuivi Schmid lors de la rencontre de la branche vendredi au Casino de Lucerne. Un groupe de travail a été créé pour remédier à cette situation. Il réunit l'Association suisse des annonceurs (SWA), Publicité Suisse, Publisuisse, Publicitas, la SGA et l'Association des éditeurs. Selon Schmid, des mesures devraient être prises pour instaurer la transparence dans les affaires médiatiques. Sinon, les autorités pénales risquent de s'occuper de l'affaire - comme en Allemagne, où des procès ont lieu autour d'affaires médiatiques controversées.
Schmid a expliqué qu'il y avait désormais trois objectifs : Premièrement, il s'agit d'informer sur les irrégularités et de les rendre publiques, ce qui permettrait peut-être déjà de remédier à la situation. Deuxièmement, le contact avec le groupe de travail compétent de l'association des éditeurs doit être réglé. Et troisièmement, il voit comme objectif à long terme l'introduction d'un label de qualité pour les agences médias qui se soumettent à un audit.