TV HD 50'000 foyers TV pourront suivre le championnat d'Europe de football en qualité d'image haute définition. Mais personne ne sait si cette estimation de SRG SSR est exacte. 
Lorsque le championnat d'Europe de football débutera le 7 juin, il sera pour la première fois possible de suivre le coup d'envoi en qualité d'image haute définition. SRG SSR retransmettra tous les matchs non seulement sur ses chaînes habituelles, mais aussi sur HD suisse. Depuis décembre dernier, ce nouveau canal lui sert de terrain de jeu pour expérimenter et populariser la nouvelle technologie HDTV. "Selon une estimation conservatrice, environ 50 000 foyers sont en mesure de recevoir HD suisse", déclare le porte-parole de la SSR Daniel Steiner.
Ce n'est pas un hasard si HD suisse a été mis en service juste avant l'Euro 2008 et les Jeux olympiques de Pékin. Chez SRG SSR, on sait que les grands événements sportifs contribuent largement à imposer de nouvelles technologies. C'était déjà le cas lors de l'introduction de la télévision couleur en 1968, année olympique. Et la Coupe du monde de football 2006 a contribué à faire accepter le format large 16:9 à ceux qui étaient auparavant sceptiques.
Demande de l'ordre du pour milleEntre-temps, environ 60 pour cent des 2,9 millions de foyers TV en Suisse disposent d'un écran plat au format large, estime Swisscable, l'association des réseaux câblés en Suisse. La majeure partie d'entre eux devrait être "HD ready". Mais personne ne sait combien de foyers reçoivent réellement HD suisse. Car à côté de l'écran HD, il faut aussi un settop-box compatible HD. Certes, HD suisse est également diffusée par satellite. Mais comme 90% des foyers suisses sont raccordés à un réseau câblé, les réseaux câblés jouent un rôle clé dans l'introduction de la TVHD. Le hic, c'est que les décodeurs compatibles HD sont plus chers que ceux utilisés pour la télévision numérique ordinaire.
"Un décodeur sur six mis en service depuis décembre est compatible avec la HD", déclare le porte-parole de Cablecom Hugo Wyler sur demande. Cablecom ne communique pas de chiffres plus précis. Selon les chiffres trimestriels publiés, environ 10 000 nouveaux décodeurs ont été ajoutés chaque mois chez Cablecom depuis fin 2007. En clair, cela signifie que : Dans les 1,5 million de foyers Cablecom, à peine plus de 10'000 décodeurs compatibles HD sont en service. Il ne devrait pas en être autrement dans les autres réseaux câblés.
Contrairement aux réseaux câblés, tous les décodeurs de Bluewin-TV sont compatibles avec la HD. Mais selon le porte-parole Christian Neuhaus, Swisscom ne peut fournir des signaux HD qu'à environ 55% des raccordements pour des raisons techniques. Cela correspond à environ 35 000 foyers. En effet, selon le rapport trimestriel de Swisscom, 64'000 raccordements Bluewin-TV étaient en service en avril. Swisscom ne sait pas si tous ces foyers disposent d'écrans correspondants. Reste l'inconnue de la diffusion par satellite : comme les 230 000 foyers équipés d'une antenne parabolique se procurent eux-mêmes leurs appareils, personne ne sait combien d'installations compatibles HD sont en service. Compte tenu des investissements, il est peu probable qu'ils soient très nombreux.
Conclusion : le chiffre estimé par SRG SSR selon lequel 50'000 foyers sont en mesure de recevoir HD suisse est sans doute plutôt trop élevé que trop bas. René Meienberger, responsable Telecontrol chez Mediapulse, le confirme. Selon lui, les techniciens n'ont jusqu'à présent guère rencontré de décodeurs compatibles HD. Sur les 2'000 foyers que compte le panel de Telecontrol, une trentaine devrait pouvoir recevoir HD suisse, si le rapport entre 50'000 foyers compatibles HD et 2,9 millions de foyers TV est correct. Comme la sélection du panel est aussi déterminée par le hasard, il y en a moins dans la pratique.
Une saisie très complexe "Nous n'avons pas encore recherché de manière ciblée les foyers compatibles avec la HD. Vu le petit nombre de foyers équipés pour la réception HD dans le panel, il serait de toute façon inutile d'évaluer séparément le taux d'audience de HD suisse. Il n'est pas encore possible d'obtenir des valeurs représentatives", explique Meienberger. Mais les foyers TV HD et le nombre de chaînes en qualité HD vont certainement augmenter, y compris dans le panel de Telecontrol. Même si la saisie est très complexe : avec la méthode de mesure SIP nouvellement développée, il sera possible de mesurer correctement l'utilisation de la télévision, que ce soit par câble ou par satellite, même dans ces foyers, explique Meienberger.
Selon Daniel Steiner, SRG SSR obtiendra des chiffres précis pendant le championnat d'Europe de football, notamment par le biais d'un sondage téléphonique. Car sans chiffres précis, il est difficile de vendre de la publicité, ce qui est légalement possible sur HD suisse. Seuls quelques clients ont encore pu être acquis. Toujours est-il que Sony a été présent dès le début en tant que Channel Sponsor. Toutefois, son logo est également visible dans les bandes-annonces qui font la promotion de HD suisse sur les autres chaînes de la SSR.
Adrian Schärer

 
Grâce à Telecontrol et à la LRTV, les Suisses regardent moins la télévision mais consomment plus de publicité télévisée.La dernière analyse des données de Telecontrol montre qu'en 2007, le Suisse alémanique moyen âgé de trois ans et plus a investi 325 minutes ou cinq heures et 25 minutes par mois pour la seule publicité télévisée. En Suisse romande, l'utilisation mensuelle de la publicité TV a augmenté encore plus fortement, à savoir de 40 minutes ou 13% pour atteindre 348 minutes. Malgré tout, il serait faux d'affirmer que les Romands sont plus enclins à la publicité TV, car par rapport à leur consommation TV totale, qui est supérieure de 24 minutes à celle de la Suisse alémanique, les Romands n'ont accordé "que" 7% de leur temps à la publicité TV, contre 7,7% pour les Suisses alémaniques.Si l'on distingue les différents groupes d'âge, les enfants suisses alémaniques âgés de 3 à 14 ans ont été exposés à la publicité TV pendant 151 minutes par mois, les 15-24 ans ont consommé 223 minutes, les 25-44 ans 321 minutes par mois, tandis que les 45-64 ans ont même consommé 360 minutes de publicité. En Suisse romande, la consommation publicitaire des enfants jusqu'à 14 ans est supérieure de 39 minutes à celle de leurs camarades alémaniques ; en revanche, les Romands de 15 à 24 ans s'exposent moins longtemps à la publicité TV, soit 24 minutes de moins. Chez les 25-44 ans, la consommation publicitaire est à nouveau supérieure d'une minute et chez les 45-64 ans, elle est même supérieure de 20 minutes à celle de la Suisse alémanique.
Les femmes regardent plus de publicitéSi l'on considère l'utilisation de la publicité en fonction des sexes, on constate un point commun de part et d'autre du Röstigraben : les femmes regardent près de 80 minutes de publicité TV de plus que les hommes par mois. Il s'agit là d'une utilisation de la publicité nettement disproportionnée. En effet, dans les deux régions linguistiques, les femmes regardent certes généralement la télévision environ 15% de plus que les hommes, mais elles consomment environ 25% de publicité TV en plus.
La période où la consommation de publicité TV est la plus basse se situe en été, pendant les mois de juillet et août. Dans les deux régions linguistiques, l'utilisation de la publicité s'élève à 260 minutes par mois. Le pic de l'année dernière a été atteint par les Romands, avec 416 minutes de publicité en décembre 2007 (presque 14 minutes par jour), tandis que la consommation de publicité TV des Suisses alémaniques a atteint son maximum en novembre. Elle est toutefois restée nettement inférieure à 400 minutes.
Tous ces chiffres ressortent d'une analyse des données de Telecontrol réalisée par Publica Data (PDAG), une filiale du Groupe Mediapulse. A l'aide de 35 protocoles de chaînes francophones et germanophones, elle a déterminé tous les écrans publicitaires et autres formes de publicité à la seconde près et les a comparés avec les valeurs d'audience. Résultat : en 2007, les 35 chaînes ont diffusé en Suisse un total de 29'600 heures de publicité TV.
Comme la PDAG procède à cette évaluation depuis 2004 déjà, il en résulte d'autres conclusions intéressantes, notamment en matière de politique médiatique : De 2004 à 2006, le nombre de minutes de publicité diffusées était à peu près stable, autour de 28 000 heures. L'année dernière, la publicité TV en Suisse s'est soudainement allongée de 1500 heures.
Plus de temps de spot pour la SuisseToutefois, toutes les publicités n'étaient pas également destinées au public suisse. Mais là aussi, on constate une augmentation : Alors qu'en 2005, seuls 56% du volume publicitaire TV ont été produits pour la Suisse, cette valeur est passée à 72% l'année dernière. Il est donc clair que la publicité TV suisse se superpose de plus en plus souvent à la publicité étrangère. En revanche, le temps de publicité diffusé par les chaînes de la SSR est resté pour l'essentiel stable, tout comme le volume des chaînes privées suisses.
Selon le PDAG, ces deux évolutions - l'augmentation générale de la densité publicitaire ainsi que l'augmentation du volume des chaînes privées étrangères - sont principalement dues à la nouvelle LRTV, entrée en vigueur le 1er avril 2007. Celle-ci a accordé aux chaînes privées une plus grande liberté publicitaire, notamment en ce qui concerne les interruptions publicitaires. Le fait que cela n'ait guère profité aux chaînes privées suisses peut surprendre au premier abord. Mais la PDAG l'explique par les programmes de rediffusion de la plupart des télévisions régionales suisses. Celles-ci ne disposent que de courtes émissions et ne peuvent toujours pas être interrompues. En bref, ce sont surtout les fenêtres publicitaires qui ont profité de la LRTV. De ce fait, en 2007, encore plus de francs de publicité sont partis à l'étranger.
Un échantillon de PDAG réalisé en novembre, semaine 46, confirme ce constat, du moins pour la Suisse alémanique : sur le temps de publicité diffusé en 2006 par les chaînes Sat 1, RTL et Pro7 pour la Suisse, les interruptions publicitaires représentaient une part de 16%, contre 84% pour les publicités charnières (publicité entre deux émissions). En 2007, ce rapport s'est inversé : la part des interruptions publicitaires dans les fenêtres publicitaires a augmenté à 93%, celle des publicités charnières a diminué à 7%.
 
Markus Knöpfli

 
 
 
 
 
Ces formes de publicité ont été examinéesParmi les 35 protocoles de diffusion examinés, on trouve
PublicaData (PDAG) a filtré plus de 580′ 000 unités publicitaires qui étaient explicitement destinées au public suisse. Ces derniers peuvent être répartis en quatre catégories : Premièrement, les écrans publicitaires classiques, qui représentaient en novembre 2007, en temps, 86,6 pour cent de l'offre publicitaire diffusée. Deuxièmement, les émissions publicitaires permanentes, comme AutoTV sur SF zwei, ont été prises en compte, leur part s'élevant à 21,5 %. Une troisième catégorie évaluée est celle des inserts de sponsoring, généralement courts, comme l'horloge des sponsors avant le journal télévisé de SF1 (0,2 %). La publicité spéciale (spots érotiques ou single sur Vox ou Sat1) a également atteint 0,2 %. Les formes de publicité spéciales comme les billboards ou le placement de produits ne sont en revanche pas prises en compte. Aucune évaluation n'a pu être effectuée pour le Tessin.  

Les Suisses regardent moins la télévisionL'utilisation de la télévision en minutes
a nettement diminué en 2007 dans les trois régions du pays. En Suisse alémanique, la durée d'écoute par habitant est désormais de 139, soit 6,7 minutes de moins qu'en 2006. En Suisse romande, la durée d'écoute a été réduite à 163 (moins sept minutes) et en Suisse italienne à 173 minutes (moins sept minutes également). (mk)

 Le groupe suisse Sedgwick Media Group reprend le portail hip-hop allemand Hiphop.de. L'entreprise d'Arbon entend ainsi poursuivre son expansion en Europe. En mars, elle avait acheté Hiphop.ch, une communauté de style de vie urbain locale, avant de s'attaquer au marché asiatique et d'intégrer le site américain Sixshot. Selon le communiqué de presse, l'objectif est de fusionner tous les portails l'année prochaine pour former "la plus grande communauté Urban Lifestyle du monde". Selon Fahro Aman, CEO Operations & IT de Sedgwick Media, l'entreprise se concentre sur un marché partiel fort et veut à l'avenir relier des éléments on-line et off-line nouveaux et connus de l'industrie des médias, de la musique, de l'Internet et de l'événementiel en une chaîne de création de valeur rentable. Contrairement à Myspace et Facebook, la communauté se définit par son contenu, ce qui la rend intéressante pour les annonceurs en tant que groupe cible fermé.

 
Entreprise Le groupe Sihl + Eika, dont font partie Sihl + Eika Papier AG et Giger Papier AG, toutes deux à Thalwil, a dépassé en 2007 les meilleurs résultats obtenus l'année précédente. Le numéro 2 du commerce de papier en Suisse a augmenté ses ventes de 3,6% à 108 362 tonnes et son chiffre d'affaires net de 6% à 208,5 millions de francs. Le résultat opérationnel (EBIT) de 13,9 millions de francs a dépassé de 8,2 pour cent le résultat de l'année précédente. En termes de volume et de valeur, Sihl + Eika a réussi à augmenter sa part de marché de près de 32% à 33%. L'entreprise, qui est entièrement détenue depuis le printemps 2007 par Papyrus, le troisième plus grand groupe de négoce de papier en Europe, est confiante quant à l'évolution de l'année 2008.

 Chronique Interdiction de la publicité : Aujourd'hui, le secteur de la communication et de la publicité se venge de l'amateurisme avec lequel il communique et fait de la publicité pour son propre compte. 
L'"Alliance contre les interdictions de la publicité" est morte - brisée par deux défaites en votation dans les cantons de Bâle-Campagne et de Soleure, où il s'agissait de restreindre la publicité pour le tabac et l'alcool. L'Union suisse des arts et métiers, les éditeurs, les associations de l'industrie publicitaire et de leurs mandants sont certes d'accord sur l'objectif, mais pas sur le chemin. Actuellement, l'aile politique semble avoir le dessus. L'Union suisse des arts et métiers, Economiesuisse, les employeurs, les restaurateurs et les agriculteurs tirent à boulets rouges sur l'Office fédéral de la santé publique. Les associations sectorielles, en revanche, semblent plutôt enclines à la compréhension et à la médiation (après tout, l'OFSP alloue des budgets non négligeables). En d'autres termes, les intérêts particuliers l'emportent et les principes fondamentaux doivent être mis de côté. C'est toujours le cas lorsque des amibes politiques sont à l'œuvre.Entre-temps, l'évolution se poursuit et va tout droit dans la direction qui était déjà prévisible depuis l'époque de l'initiative (rejetée) des bons templiers. La grande et efficace alliance des bureaucrates prépare des dispositions par rapport auxquelles les restrictions actuelles de la publicité pour le tabac, l'alcool et les médicaments ne sont qu'un bourdonnement. Les signaux de fumée déterminants proviennent du siège de l'UE à Bruxelles. Wernhard Möschel, professeur de droit à Tübingen, déclare à ce sujet : "Les producteurs de réglementations de l'UE traitent le consommateur comme un débile pathologique nécessitant une prise en charge, incapable de distinguer le vin rouge du vin blanc".
Ce qui est préparé dans les chambres de torture des bureaucrates de l'UE sera tôt ou tard transposé dans le droit en vigueur de la Suisse, qui n'est pas membre de l'UE, avec la certitude d'un mécanisme d'horlogerie, par la fameuse voie de "l'exécution autonome". Selon un aperçu publié par le Spiegel, la publicité pour le vin, la bière et les spiritueux devrait être soumise à des limites encore plus strictes. Dans une ordonnance prête à être adoptée, il est prescrit que les étiquettes des boissons fortement alcoolisées doivent porter de grands avertissements : "Boire nuit au foie !" ou "L'alcool rend malade !" Les motifs publicitaires basés sur le bien-être, l'ambiance de fête et de vacances seront interdits.
Et comme nous l'avons souvent prédit ici, la terreur de la vertu s'étend à d'autres domaines. Des restrictions à la publicité, à la production et à la vente de jouets, de briquets, de produits alimentaires et de voitures ont déjà été imposées ou sont en cours d'élaboration. Les producteurs de denrées alimentaires sont soumis à un réseau de réglementations très strictes. Pour les arguments liés à la santé ("renforce les défenses immunitaires" ou "maintient en forme"), un registre central des phrases officiellement autorisées est en préparation. D'autres formulations ne seront alors plus autorisées. George Orwell nous salue : Le "ministère de la vérité" devient une réalité.
Avant les vacances d'été, la Commission européenne veut publier des propositions pour limiter et réglementer la publicité automobile. L'idée est qu'à l'avenir, chaque annonce et chaque spot télévisé devra mentionner en gros caractères la consommation de carburant et les émissions de CO2 ; en revanche, les références au plaisir de conduire et à la sportivité seront proscrites en mots et en images. Vingt pour cent du volume de chaque annonce publicitaire pour les voitures doivent être consacrés aux arguments environnementaux. La guerre des voitures en Europe est prévisible : Les Italiens et les Français avec leurs petits modèles peu motorisés contre les puissants Allemands... Une orgie d'hypocrisie est tout aussi prévisible. Les arguments environnementaux et de sécurité sont mis en avant, alors qu'en réalité, il s'agit de parts de marché et d'argent.
 
Peut-être que cela ne touche pas l'industrie de l'interprétation et de l'ambiance, traditionnellement ennuyée et désengagée politiquement, qui produit la publicité et la communication. Mais ce qui se passe ici, c'est en fin de compte la transformation de la société et le changement imposé par l'Etat des habitudes de production et de consommation. Volker Nickel, porte-parole de l'industrie publicitaire allemande, voit à juste titre se profiler "un gigantesque programme de rééducation pour les producteurs et les consommateurs". Dans les rédactions suisses, cette prétention bureaucratique n'est pas à l'ordre du jour - au contraire : le courant dominant du journalisme étatiste tourne volontiers la vis de l'interdiction et de la réglementation.
Au vu de cet état de fait, la question de savoir combien de temps les responsables de la branche publicitaire suisse et des lobbies économiques pourront encore se permettre leur luxueux conflit de méthodes reste ouverte. Aujourd'hui, il semble se venger du fait que les cordonniers portent depuis de nombreuses décennies des chaussures particulièrement mauvaises, c'est-à-dire que la branche de la communication et de la publicité communique et fait de la publicité de manière assez dilettante. Elle pourrait apprendre auprès d'autres branches à quoi ressemble un lobbying à long terme, tenace et intelligent. L'industrie pharmaceutique ou les caisses d'assurance maladie nous saluent.
 
Karl Lüönd est journaliste indépendant et auteur de livres.

 
Entreprise Le groupe Model conclut un partenariat à long terme avec les deux meilleurs joueurs suisses de beach-volley, Sascha Heyer et Patrick Heuscher. Heyer-Heuscher deviennent des ambassadeurs (sportifs) et des vecteurs d'image du groupe Model. Model et l'équipe Heyer-Heuscher allient passion, engagement, puissance, innovation et esprit d'équipe.

 Trois mois après la relance du journal gratuit Baslerstab, les médias de la Basler Zeitung tirent un bilan positif, mais veulent procéder à d'autres adaptations : A partir du 1er août, le sport ne devrait plus faire l'objet d'articles d'actualité et de dépêches d'agence, mais uniquement d'articles recherchés par le journal lui-même et ayant un lien avec l'actualité et la vie locale. A partir de cette date, les sujets sportifs seront intégrés dans la rubrique "Actualités". Les quelque 180 000 lecteurs se verront proposer des histoires à forte valeur d'usage, au plus près de la population. Les réactions à la relance du 21 février 2008 ont été réjouissantes, a fait savoir l'entreprise de médias mercredi : Le nouveau concept a pu être positionné avec succès auprès des lecteurs, des clients et des partenaires.

En tant que Head of Agency Relations chez AdLink Media, Yves Keller veut convaincre encore plus de créatifs des chances de la publicité sur le net. L'évolution sur Internet est fulgurante. De nouveaux produits arrivent sans cesse sur le marché. Personne ne peut dire quels canaux ou médias seront utilisés à l'avenir pour communiquer et donc pour diffuser de la publicité. Ce qui est sûr, c'est que le média Internet est aujourd'hui "considéré comme un média de masse et non plus comme un simple média complémentaire, et que la logistique joue donc un rôle de plus en plus important", sait Yves Keller. Le ciblage comportemental, la télévision IP à l'exemple de Zattoo, la plate-forme TV de 20 minutes, les possibilités de publicité sur les podcasts et les possibilités d'interactivité toujours plus nombreuses, du streaming au gaming, témoignent de la forte diversité et de l'énorme potentiel de développement de ce média encore jeune qu'est Internet. A cela s'ajoute le fait que tous ces domaines sont rendus transparents grâce au Behavioral Targeting en ce qui concerne le comportement de navigation des utilisateurs. "Il y a énormément de choses qui bougent, et l'ennui n'est pas près de s'installer, car les choses vont continuer à évoluer à ce rythme effréné", est convaincu le nouveau responsable des relations avec les agences chez AdLink. Son travail chez le leader indépendant de la publicité sur Internet en Suisse et en Europe : Yves Keller doit accompagner encore plus de clients sur la toile avec les bons conseils ou soutenir stratégiquement les partenaires existants dans la succursale suisse de Goldbach.

Le besoin de conseil est actuellement en pleine évolution. Lorsque Keller a commencé à travailler chez AdLink il y a un peu plus de deux ans, la part du conseil était encore nettement plus élevée par rapport à la vente. "Cela s'explique par le fait que de nombreuses agences médias connaissent désormais les possibilités offertes par Internet et ont créé des unités en ligne qui peuvent y regrouper leur savoir-faire", explique Keller. Auparavant, il devait encore négocier avec tous les planificateurs médias, donc aussi avec les spécialistes de la presse ou de la télévision, pour une insertion sur le net. Dans les agences disposant d'unités en ligne, "on connaît désormais toutes les offres, on a sa propre opinion et on trouve la solution optimale en dialoguant avec nos conseillers", explique Keller.
Les clients directs ont besoin d'encore plus de conseils. Dans ce domaine, AdLink et son unité Direct Sales, également nouvellement créée, font parfois un travail d'information : qu'est-ce qu'un service en ligne ? Keller constate également une méconnaissance, voire une résistance, chez un nombre étonnamment élevé de créatifs. "Dans le domaine des agences créatives, il y a encore beaucoup à faire pour nous. Nous le ressentons extrêmement. Les agences médias poussent le nouveau média, alors que pour de nombreuses agences créatives, c'est encore un no go". Nous ne savons pas si ce comportement est lié au fait qu'il n'est pas encore possible de remporter de grands prix en ligne ou si le nouveau type de communication s'écarte trop des sentiers battus de la publicité classique, "nous laissons cela en suspens", conclut Keller.
L'homme de réseau est d'autant plus motivé par le fait que la compréhension et donc la demande des agences médias ne cessent de croître. "On le voit aussi aux chiffres d'affaires en ligne, qui sont désormais très élevés. On est donc sur la bonne voie, mais certainement pas encore au but, car l'utilisation des médias est encore disproportionnée par rapport aux spendings".
Keller voit un benchmark déterminant pour le développement de la Suisse dans le marché allemand ou anglais. Là-bas, le pourcentage des dépenses publicitaires dans le domaine en ligne est nettement plus élevé qu'en Suisse. "C'est un avantage pour notre argumentation". Autour de cette évolution, il y a aussi une certaine pression pour les entreprises actives à l'international en Suisse pour qu'elles fassent plus de publicité en ligne. "Le média est poussé. Certaines entreprises ont des directives selon lesquelles, par exemple, 5 pour cent du budget média total doivent être investis en ligne". Une règle qui aide évidemment beaucoup Keller à développer ses affaires.
Et qu'est-ce qui est le plus demandé par ses clients ?
"Nous avons un pool thématique pour pratiquement chaque segment d'intérêt, où l'on peut acheter différents titres à un prix plus avantageux. Notre réseau de réponse fonctionne également très bien. Nous n'y achetons que des clics. Il s'agit donc d'achat et non de publicité d'image. Mais le ciblage comportemental a le vent en poupe. Pour la première fois dans l'histoire de la planification média, nous pouvons vraiment tenir compte du comportement des consommateurs, regrouper des critères comportementaux spécifiques dans un segment et ainsi proposer à nos clients un package publicitaire spécial", explique Keller, qui se montre parfaitement à l'aise dans son métier.
Après sa maturité, Keller est arrivé "un peu par hasard" dans ce monde des médias. A la recherche d'un emploi aussi intéressant que possible, il est entré au Handelszeitung comme assistant au marketing. Pour continuer à se former tout en s'amusant un peu, il a voulu voyager un peu dans ses jeunes années. Il a obtenu un diplôme d'anglais à San Diego, puis est brièvement retourné au Handelszeitung. En quête d'une voie plus concrète, il a ensuite atterri chez Carat. Dans cette agence média, il a commencé comme acheteur d'imprimés, est rapidement devenu assistant de planification, puis planificateur. La direction était toute trouvée. C'est pourquoi Keller a également suivi, en cours d'emploi, une formation de planificateur marketing avec diplôme fédéral, ce qui lui a permis d'être promu Account Manager.
Comment continuer ?
La décision de Keller a été prise par Stephan Suter. Ce dernier lui a offert une opportunité chez AdLink. "En passant à l'online, j'ai été jeté dans le grand bain", explique Keller. Il ne s'est en effet jamais senti comme un "geek d'Internet", il utilisait tout au plus son ordinateur pour envoyer des e-mails et, déjà en tant que garçon, il préférait de loin jouer au football sur la pelouse plutôt qu'aux jeux électroniques sur l'écran. "Mais j'ai vite appris", se souvient Keller. En outre, il a vu un avantage dans son passé sans réseau. "Je savais exactement ce que ressentaient mes clients. Les planificateurs médias avaient en effet tout aussi peu d'expérience avec le nouveau média - et donc besoin de conseils".
Chez AdLink, Keller a bien sûr d'abord dû gagner ses galons, jusqu'à ce qu'il soit promu début 2008 chef d'équipe et membre de l'équipe de direction nouvellement créée. Dans cette fonction, il entretient surtout un contact très proche avec les responsables en ligne dans les agences médias. En interne, Keller est plus occupé par les développements conceptuels que par le "daily business". Il apprécie cette confiance de pouvoir participer à l'orientation stratégique d'AdLink. Où va l'entreprise ?
"Lorsqu'un marché est aussi florissant que notre activité en ligne, il y a beaucoup de concurrents qui veulent entrer sur ce marché, c'est très clair". Pour de nombreuses maisons d'édition, il est désormais question de faire son propre marketing en ligne. Il serait aussi théoriquement possible qu'un nouvel acteur étranger vienne en Suisse et trouve que c'est un marché intéressant, "parce que nous avons vraiment cinq ans de retard ici". Comment peut-on s'armer en Suisse contre cette concurrence étrangère déjà plus développée ? Ce sont différents facteurs qui enthousiasment Keller dans son métier, car il doit toujours se réorienter.
Pour Keller, le fait de pouvoir diriger une équipe de huit personnes dès son plus jeune âge constitue également un défi gratifiant. "C'est un plaisir de pouvoir tenir compte des différentes personnalités. Les différents caractères demandent à être gérés différemment". Mais Keller a toujours trouvé le processus de résolution des problèmes passionnant. Une chance qu'il perçoit également comme une obligation de continuer à se profiler. Travailler ensemble vers un objectif et réaliser quelque chose ensemble. Il accorde une grande importance à l'esprit d'équipe. Dans le football aussi, où il s'entraîne trois fois par semaine pour mettre en place les bonnes stratégies au milieu de terrain du FC Wädenswil.
Andreas Panzeri

 
Shopping Cuisiner ou se laisser cuisiner ? Se coiffer ou se laisser coiffer ? C'est avec de telles oppositions que l'agence Departement répond à la question de la caractéristique unique de Sihlcity - à savoir que l'on peut non seulement y faire ses courses, mais aussi bien manger, se divertir, se faire dorloter et prendre soin de soi. C'est ce qui a été mis en scène à Sihlcity, en accord avec le nouveau slogan "Tout pour la vie".

 
Etudes de marché L'institut MIS Trend réalisera bientôt l'étude de base pour Mediapulse.L'institut d'études de marché lausannois MIS Trend a décroché un gros contrat : A partir de 2009, il réalisera pour le compte de Mediapulse ce que l'on appelle le Telefonomnibus - une étude de base de grande envergure, à renouveler chaque année, pour les études radio, TV et Internet de la Fondation Mediapulse. Le Telefonomnibus comprend environ 42'000 interviews téléphoniques réparties sur toute l'année. Il fournit des données sur la pénétration du marché des différents médias, les combine avec des données sociodémographiques et sert notamment à déterminer les populations de base de Telecontrol, Radiocontrol et Net Metrix.Après 40 ans de collaboration avec l'institut bâlois Konso, Mediapulse avait lancé un nouvel appel d'offres pour ce mandat. Outre une offre de prix, il s'agissait de proposer une solution au problème de la diminution du nombre de personnes joignables pour des interviews téléphoniques. Certes, la plupart d'entre elles disposent d'un téléphone portable, mais elles ne le font pas inscrire dans un annuaire public. Même les abonnés au téléphone fixe renoncent de plus en plus à figurer dans l'annuaire téléphonique. Il y avait donc un risque que la représentativité de l'étude de base en souffre. MIS Trend a proposé la meilleure solution à ce problème, à savoir l'idée d'interroger par écrit les ménages inatteignables par téléphone, a expliqué le CEO de Mediapulse Manuel Dähler.
Chez MIS Trend à Lausanne, la fondatrice et directrice Marie-Hélène Miauton se réjouit. Selon elle, le mandat de Mediapulse est intéressant non seulement en raison de sa taille, mais aussi parce qu'il se répartit de manière continue sur toute l'année. MIS Trend, qui travaille entre autres pour l'Office fédéral de la statistique et le Fonds national, est bien équipé : Elle dispose d'un centre d'appels à Berne et d'un autre à Lausanne, avec un total de 450 enquêteurs téléphoniques qui, selon le site Internet, parlent majoritairement l'allemand (Schwyzerdütsch) et le français, mais aussi de nombreuses autres langues.
Markus Knöpfli

 
Ennoblissement La tendance vers plus d'individualité et d'unicité pose de nouvelles exigences à l'impact des produits imprimés. Il s'agit de se différencier clairement et de se profiler. 
De nouvelles techniques d'ennoblissement, des systèmes d'encre et des vernis améliorés ainsi qu'une multitude de supports d'impression ouvrent des possibilités insoupçonnées pour faire des produits imprimés une expérience sensuelle et unique. L'une de ces possibilités est la technologie UV, qui offre des avantages évidents, notamment pour l'impression sur des supports spéciaux, comme les papiers métallisés à l'aluminium ou les papiers naturels. L'utilisation de vernis UV permet d'obtenir des points de brillance plus élevés et les effets mats-brillants sont encore plus brillants sur les supports d'impression les plus divers. Le degré d'ennoblissement élevé, le large éventail de supports d'impression et un passage accéléré des commandes font de l'utilisation de la technologie UV un atout. Avec la Speedmaster XL 105, Heidelberger Druckmaschinen AG (Heidelberg) propose un équipement UV complet intégré départ usine. Une brochure spéciale présente les multiples possibilités de la technologie UV à l'aide de différents exemples d'application. Les exemples présentés complètent les informations sur la configuration de la machine, la définition des travaux, le papier, la couleur et le prépresse.Le carton extrêmement brillant est souvent utilisé pour les invitations et comme couverture de rapports annuels, de brochures et de prospectus. Comme ces imprimés donnent une première impression du contenu, une impression de haute qualité ou même spéciale est ici particulièrement importante. L'utilisation de vernis UV sur du carton permet d'obtenir une brillance extrêmement élevée sur des matériaux "normaux", car l'encre UV est déjà sèche lors de l'application du vernis grâce à l'utilisation d'un séchoir intermédiaire avant le groupe de vernissage. On évite ainsi que le vernis ne se disperse dans l'encre mouillée. L'effet brillant de l'impression UV est de plus en plus souvent utilisé pour augmenter la valeur du produit ou pour créer des effets particuliers. Même un support d'impression normal comme le carton acquiert une valeur particulièrement élevée grâce à la brillance du vernis UV. L'utilisation de papiers naturels pose également des exigences spécifiques à l'impression. Ici aussi, les encres et les vernis UV offrent des avantages. Ainsi, l'encre et le vernis s'envolent davantage lors de l'utilisation d'encres conventionnelles que lors de l'utilisation d'encres et de vernis UV. Les encres UV permettent en outre d'obtenir un meilleur effet de couleur et le vernis UV permet d'obtenir un effet de brillance plus élevé. Avec l'application UV, le résultat de la brillance dépend toutefois fortement de la quantité d'encre sous-jacente. Plus la quantité d'encre séchée sous le vernis est importante, plus la brillance est bonne.
Traitement ultérieur en ligneLa brochure contient également des exemples d'application pour l'impression de films autocollants et de plastique. La surface du film est en plastique et le support en papier. Entre les deux se trouve un adhésif détachable. Ici aussi, l'effet brillant élevé du vernis UV est convaincant. La particularité de cette application : Le produit peut être traité immédiatement, comme le montre l'exemple du poinçonnage. Cela se fait soit en ligne directement dans la machine (un deuxième groupe de vernissage est toutefois nécessaire pour cela), soit lors d'un deuxième passage. En règle générale, les matières plastiques ne peuvent être imprimées qu'avec des encres UV. Le séchage chimique des encres UV permet une meilleure liaison entre la surface du plastique et le film d'encre et de vernis. Dans la brochure, l'impression sur PVC rigide a été réalisée avec des encres UV et un vernissage UV partiel.
Avec la Speedmaster XL 105 en version double vernis, Heidelberg propose l'équipement adéquat pour pouvoir réagir de manière flexible aux souhaits des clients tout en produisant de manière économique. En tant qu'alternative à une machine purement UV, la Speedmaster XL 105 en version double vernis est en mesure d'appliquer un vernis UV en ligne sur l'encre conventionnelle après l'application d'un apprêt. En outre, la machine à double vernis offre de nombreuses autres possibilités d'ennoblissement, comme par exemple des combinaisons de primaires avec des vernis métalliques, des effets nacrés ou des vernis fonctionnels. Ainsi, il n'est habituellement pas possible de surimprimer des couleurs conventionnelles avec du vernis UV. C'est pourquoi les encres encore fraîches sont recouvertes d'une couche barrière. Le primaire à base d'eau assume cette fonction et est séché avant l'application du vernis UV. Ainsi, il est également possible de créer un effet mat-brillant avec le vernis UV, ce qui augmente l'attractivité du produit final. La brochure présente d'autres exemples d'application de différentes possibilités d'ennoblissement, comme l'utilisation de vernis argenté, de vernis nacré et de vernis parfumé. Les produits de vernis parfumés sont de plus en plus populaires dans la publicité. Avec de telles applications, il est possible de véhiculer une odeur en plus du message visuel et du contenu. Le vernis parfumé contient des parfums microencapsulés. L'odeur est libérée lorsqu'on frotte la surface du produit.
Effets métalliquesLa nouvelle technologie de dorure à froid offre une autre possibilité d'obtenir des effets métalliques extraordinaires. Heidelberg a perfectionné son module FoilStar pour les séries Speedmaster CD 74, CD 102 et XL 105. Le FoilStar permet d'appliquer un film à froid en offset, ce qui permet d'obtenir des finitions métalliques de haute qualité et d'une brillance saisissante sur les supports d'impression les plus divers. La nouveauté réside dans le traitement multi-lignes du film à froid, alors que jusqu'à présent, seuls des rouleaux individuels pouvaient être traités. Désormais, il est possible d'utiliser jusqu'à six bandes avec différents films de différentes largeurs, ce qui permet d'économiser jusqu'à 50 pour cent des coûts pour les commandes nécessitant peu de film. Le film à froid est alors appliqué sur une plaque d'impression offset, ce qui présente différents avantages. Ainsi, les temps de préparation sont considérablement réduits et un repérage précis est obtenu même à des vitesses de production élevées. Le film à froid est idéal pour les structures et les éléments fins tels que les polices, les lignes et les trames, mais il convient également aux surfaces pleines. C'est surtout en cas de petits tirages et de changements fréquents de commandes que FoilStar met ses qualités en valeur, y compris sur le plan économique.
Changement rapideContrairement aux applications de films à effets précédentes, qui nécessitaient une presse typographique ou un groupe flexo, l'application de films à froid en offset à feuilles avec FoilStar s'effectue via deux groupes d'impression offset conventionnels. Dans le premier groupe d'impression, de la colle est appliquée sur toute la feuille ou partiellement par le biais du groupe d'encrage et d'une plaque d'impression offset. Le deuxième groupe - le groupe de production de film à froid proprement dit - dispose de groupes de réception et de déroulement pour l'application du film. En même temps que la feuille, le film est introduit dans la fente d'impression entre le cylindre porte-blanchet et le cylindre d'impression et transféré par pression sur les surfaces enduites d'adhésif. Après le décollement du film support, la couche métallique reste sur le support d'impression. Autre avantage pour un changement d'équipement rapide : les deux groupes d'impression sont immédiatement disponibles pour l'impression après l'application du film à froid. www.heidelberg.com
Sabine Flachsmann

 
Papier I Mondi est l'un des premiers producteurs de papier européens à obtenir une licence ColorLok pour six de ses marques. 
ColorLok est synonyme d'amélioration de la qualité du papier et donc d'excellents résultats d'impression. La technologie a pour objectif de fournir un meilleur papier pour de meilleurs résultats d'impression. La qualité du papier étant extrêmement importante pour obtenir des résultats optimaux, Mondi, l'un des principaux producteurs de papier au monde, soutient les normes de qualité des papiers ColorLok. Grâce à l'ajout d'additifs spéciaux, les papiers Mondi dotés de la technologie ColorLok permettent de nettes améliorations de la qualité d'impression sur les imprimantes à jet d'encre : des images plus riches et plus nettes ainsi que des temps de séchage plus courts. L'initiative ColorLok est la réponse de Mondi à la demande croissante d'un papier de bureau multifonctionnel de meilleure qualité dans le segment haut de gamme. Les papiers de bureau certifiés par le logo ColorLok doivent répondre à des exigences de qualité élevées en matière de qualité d'impression et de propriétés physiques et électrostatiques. Les premières marques de Mondi à bénéficier de la technologie ColorLok sont les papiers de bureau haut de gamme IQ et Maestro : IQ Triotec premium, IQ Triotec unique, IQ selection smooth, Maestro trio extra, Maestro supreme et Maestro triotec TCF, qui répondent à la nouvelle norme de qualité. (sf)