GEMI En avril, tous les médias électroniques confondus ont progressé de manière disproportionnée avec 7 points d'indice et atteignent le niveau record de 431 (424) points. Tous les médias recensés et publiés par Media Focus enregistrent une hausse moyenne de 3 points d'indice. Internet, qui n'a pas été gâté ces derniers mois, progresse de 8 points pour atteindre 268 points. La télévision brille également (+8 à 459 points d'indice). La radio n'est pas en reste avec une hausse de 5 points d'indice. Le télétexte suit le mouvement et progresse également de 5 points. Par rapport à l'augmentation de 7 points de l'indice Gemi pour les médias électroniques, le total de tous les médias enregistre une hausse de 3 points pour atteindre 203 points d'indice. Le Gemi informe sur l'évolution indexée des divers médias électroniques par rapport au marché global depuis l'introduction de la première fenêtre publicitaire en 1993 (Adscreen décembre 2004 par AIS, manque actuellement).

 
Le journal Rod Kommunikation montre comment les célibataires se retrouvent sans sujet de conversation.  
La situation devrait être connue de tous ceux qui ont déjà rencontré le sexe opposé sur des sites de rencontre sur Internet. Après un flirt torride en ligne, on se retrouve dans un bar et on se rend compte immédiatement que l'on n'a rien à se dire. Résultat : un silence gênant. L'agence Rod Kommunikation montre une telle situation de deux personnes en quête d'amour dans un nouveau spot TV et cinéma pour le journal gratuit 20 Minuten. Depuis le début de l'année, l'agence zurichoise fait de la publicité pour le journal pour pendulaires avec le slogan de campagne "Apporte des sujets de conversation". La campagne présente comme sujet une collection de titres originaux raccourcis. Pour souligner la position de leader du quotidien le plus lu - 20 Minuten est lu chaque jour par 1,634 million de lecteurs -, l'observateur est parfois invité à bavarder avec le jardinier sur les "cadavres dans le jardin".
Le nouveau spot montre de manière dramatique à quel point il est douloureux pour les célibataires de renoncer à 20 minutes comme source de conversation. Le spot est visible dès maintenant dans divers festivals, au cinéma et à la télévision en Suisse alémanique et en Suisse romande.    
Christian Lüscher

 
Concours The Selection vfg a récompensé pour la dixième fois la photographie suisse.  
Le photographe Christian Lutz a remporté le prix Ewz.Selection 2007 pour le meilleur travail photographique de Suisse pour son œuvre intitulée "Protokoll". Lutz a accompagné le corps diplomatique suisse pendant trois ans et a photographié les diplomates et les fonctionnaires suisses dans l'exercice de leurs fonctions. La jurée Herlinde Koelbl a justifié le choix unanime du jury par le fait que Lutz a réussi à saisir les gestes, les situations, les moments au plus près, de manière surprenante et précise. Le travail jouit d'une grande valeur voyeuriste.2'752 photos évaluées Le prix de photographie tant convoité a été décerné cette année pour la dixième fois. Des prix ont notamment été distribués dans les catégories Publicité, Photographie rédactionnelle, Beaux-arts et Free. Dans la catégorie Publicité, Betty Fleck de Zurich a remporté le prix avec son travail "Roter Faden". Les huit photos qu'elle a présentées font partie d'une série de mises en scène qu'elle a pu photographier pour la Zürcher Hochschule der Künste (ZHdK).
L'occasion était la fusion des deux hautes écoles de musique et de théâtre (HMT) et de design et d'art (HGKZ) et la présentation commune qui en découle, le Festival des arts. Le point de départ de la commande était une ficelle rouge et l'idée de relier deux objets qui provenaient de domaines différents.
Les deux photographes Ferit Kuyas de Wädenswil et Lena Amuat de Zurich n'ont pas été récompensés, mais ont été nominés dans la catégorie Photographie publicitaire. Kuyas a photographié la campagne publicitaire du Pour-cent culturel Migros Jubilee Award 2007, tandis que Lena Amuat a mis en scène certains meubles de Vitra dans un environnement privé.
Le jury international était composé de Véronique Damagnez du magazine Photo à Mixte, Nicolas Faure, enseignant à l'Ecole cantonale d'art de Lausanne, Margot Klingsporn de l'agence Focus, la photographe Herlinde Koelbl, Donald Schneider, Creative Director Donald Schneider Studio, et Urs Stahel, conservateur du Fotomuseum Winterthur. Début février, le jury a évalué 441 travaux photographiques et un total de 2'752 images. L'exposition "ewz.selection - Swiss Photography" est ouverte jusqu'au 8 juin 2008 à la sous-station EWZ de Selnau à Zurich, tous les jours de 12 à 20 heures. Le catalogue de l'exposition Swiss Photo Selection 10 a été conçu cette année par Alberto Vieceli & Tanja Prill.
Christian Lüscher

 L'agence Neue Lgk de Berne et Zurich a remporté le pitch pour le budget de communication de Medgate. Medgate est un centre suisse indépendant de télémédecine. Ses plus de 45 médecins sont joignables 24 heures sur 24 et depuis le monde entier et offrent des conseils pour les questions de santé aiguës et générales.

 Le nouveau mensuel "Reformiert" paraît pour la première fois vendredi dans les cantons de Berne, Zurich, Argovie et des Grisons. Ce journal au tirage imposant de 700'000 exemplaires se veut la "voix importante des réformés en Suisse alémanique". Cette publication de douze pages, en quadrichromie, au format journal, veut mettre l'accent sur "les personnes et leur environnement", comme l'indique un communiqué. Reformiert veut en outre encourager le dialogue avec d'autres confessions, religions et visions du monde. Quatre rédactions différentes participent à la revue : Les Kirchenboten d'Argovie, des Grisons et de Zurich et le Berner Saemann. Les responsables soulignent toutefois qu'il ne s'agit pas d'un "produit de fusion, mais de coopération". L'indépendance des rédactions est garantie par un statut, la coordination incombe à une association de soutien.
Dans les cantons d'Argovie, des Grisons et de Berne, Reformiert paraît tous les mois, dans le canton de Zurich tous les quinze jours. L'enracinement régional et local doit être maintenu : Les informations des paroisses, jusqu'à présent intégrées dans les journaux, seront à l'avenir publiées dans une deuxième liasse de journaux ou jointes au journal. C'est un défi logistique : il faut assembler correctement environ 250 splits différents et les livrer au bon moment à la bonne adresse de distribution. Reformiert est imprimé par Ringier Print Adligenswil. Le magazine accepte également des annonces. Leur volume est limité à 1,5 page maximum par numéro.

 
Emballage La société Pawi-Verpackungen de Winterthur considère sa première participation au salon de l'emballage Interpack comme un succès. 
En tant qu'exposant de l'Innovationparc Packaging initié par Pro Carton, l'entreprise d'emballage suisse a pu se présenter de manière remarquable au salon international Interpack et nouer de précieux contacts avec des clients. Dans l'Innovationparc Packaging, les entreprises ont démontré quelles solutions d'emballage attrayantes pouvaient être réalisées avec du carton. Dans cinq centres de compétence différents (Convenience, Consumer Insights, Imagination, Point of Sale et Sustainability), 19 entreprises ont présenté leurs produits. "Pour nous, Pawi, la possibilité de participer à Interpack par le biais de l'Innovationparc était l'entrée idéale sur le salon", explique Andreas Keller, directeur de l'entreprise d'emballage de Winterthour. Pro Carton a mis à la disposition de ses membres la possibilité de participer au salon via l'Innovationparc.
Christof Schön, directeur des services marketing de Pawi-Verpackungen, est convaincu que les exposants ont profité du concept de l'Innovationparc. "De nombreux visiteurs sont venus à l'Innovationparc pour avoir une vue d'ensemble et se sont arrêtés auprès de certains exposants pour discuter d'idées concrètes", explique-t-il.
Pour pouvoir s'affirmer dans l'environnement international exigeant d'Interpack, Pawi a présenté des solutions d'emballage dans le secteur premium (cosmétiques, spiritueux, saumon) et alimentaire (barquettes embouties, moules à pâtisserie) tout en misant sur la qualité suisse. La demande portait principalement sur des solutions conceptuelles et spéciales pour des projets très concrets. "Pour Pawi-Verpackungen, l'engagement dans l'Innovationparc et donc la présence au salon ont valu la peine", tel est le bilan de Christof Schön.
(sf)

 
Environnement KSB/SJ a conçu pour Coop une nouvelle présentation avec Oecoplan. Ceci pour tous ceux qui veulent protéger l'environnement chez eux. 
Après Coop Naturaplan, la marque de compétence durable pour les supermarchés Coop, et Coop Naturaline, la marque de compétence durable pour les Coop City, c'est au tour de Coop Oecoplan, la marque de compétence durable de Coop Brico+Loisirs, de se présenter au public avec une nouvelle identité visuelle. Le concept est communiqué par une campagne de Krieg, Schlupp, Bürge/ Springer & Jacoby. Rôle de pionnierCoop Oecoplan existe déjà depuis 1989. Ce rôle de pionnier et de précurseur est désormais rappelé dans la campagne actuelle. Message : Coop pense "durable" depuis longtemps, et ce dans tout le secteur de la grande distribution.
Le nouveau slogan "Pour tous ceux qui protègent l'environnement chez eux" est mis en scène avec quatre motifs pour le moment. Ceux qui se soucient de la nature peuvent en prendre soin avec les produits Coop Oecoplan.
Concrètement, la campagne porte par exemple sur les peintures, les vernis et les lasures. Ces produits sont disponibles chez Coop sans composants toxiques tels que les métaux lourds ou les solvants.
Conseils pratiquesUn autre conseil écologique recommande des réfrigérateurs et des congélateurs avec la classe d'efficacité énergétique A, la plus élevée en matière de consommation d'énergie.
Vivre de manière écologique, c'est aussi possible en installant des robinets, des douches et des inserts économisant l'eau dans la salle de bains, la cuisine et la buanderie pour la consommation. Le bois de construction et les produits en bois de Coop sont également disponibles avec le label de qualité FSC pour une gestion durable des forêts.
Les quatre motifs apparaissent depuis peu au niveau national dans toute la presse ainsi que dans chaque point de vente. D'autres motifs suivront. Les clients qui vivent et agissent en connaissance de cause peuvent également trouver plus d'informations de fond sur l'Oecoplan de Coop sur www.coop.ch/oecoplan.
Andreas Panzeri

 La blogosphère a enregistré une perte : Le fondateur de Werbeblogger.de, Patrick Breitenbach . Le blog populaire, qui passe en revue les bonnes et les mauvaises publicités, devra désormais se passer de lui. Car il en est arrivé à un point où la publicité l'ennuie tellement qu'il n'est plus disposé à publier à ce sujet, écrit Breitenbach : "Je ne suis tout simplement plus intéressé par les mauvais spots, les lettres de relations publiques stupides et les autres déchets publicitaires". Il fait désormais comme des millions d'autres personnes : il ouvre ses œillères et passe à travers. En outre, la presse spécialisée a également pris le train en marche et lance elle-même des énigmes publicitaires, des critiques de campagnes, des accusations de plagiat ou des tonnes de liens courts issus du monde de la publicité. Breitenbach ne sait toutefois pas s'il doit considérer cela comme un hommage. En tout cas, il n'est plus disposé à "encombrer davantage le web d'informations inutiles". L'annonce de son départ a eu un écho important dans la blogosphère - mais on ose espérer qu'il ne s'agit pas d'un adieu définitif. Après tout, le blogueur lui-même écrit : "Peut-être s'agit-il d'une phase à court terme que je traverse, je n'aime pas graver les choses dans la pierre". On attend avec impatience de savoir s'il y aura des retrouvailles.

 L'agence Saatchi & Saatchi Simko peut se targuer de deux places sur la shortlist des festivals de New York pour Groupe E et WWF. Les deux travaux sont nominés dans la catégorie "Poster Advertising". Pour le groupe énergétique romand Groupe E, l'agence a réalisé la campagne "Plugs", qui mise sur la publicité au format 3D. La campagne du WWF "Give a hand to wildlife" met en scène des mains peintes avec des animaux menacés d'extinction. On saura le 30 juin si Saatchi & Saatchi Simko a le droit de remporter des métaux précieux à New York avec ces deux travaux.

 
Showbusiness LG lève le voile sur le mystère "Scarlet". La campagne jouait sur la notion de série télévisée et a semé la confusion chez les consommateurs.  
La nouvelle série télévisée "Scarlet" n'aurait manqué de rien : une histoire captivante, des beautés charismatiques, de l'action et un grand mystère. Pendant des semaines, une bande-annonce du prétendu nouveau spectacle télévisé a circulé sur Internet, puis à la télévision. Le mannequin norvégien Natassia Malthe en était le centre, dans le rôle de "Scarlet". Son mystère : un œil écarlate. Début mai, les célébrités hollywoodiennes se sont réunies à Londres et à Los Angeles dans le cadre d'une cérémonie de première. Derrière la série télévisée promue dans le monde entier ne se cachait toutefois pas un succès télévisuel, mais un nouvel écran plat du fabricant LG (abréviation de Life's Good). "Scarlet" s'est révélé être une blague à plusieurs millions de dollars, mais aussi un coup de publicité intelligent. Pendant des semaines, les médias de plus de 37 pays, à l'exception de la Suisse, ont parlé de ce mystérieux projet télévisuel. Même le service sérieux de la branche, Internet Movie Database, s'est fait avoir par le canular publicitaire et a même supprimé ses contributions par la suite.
Un vrai producteur de série télévisée, une fausse bande-annonce et une mystérieuse starlette sont donc les ingrédients qui ont fait de la campagne Scarlet un spectacle et qui ont trompé des millions de fans pendant des semaines. La stratégie derrière le projet consistait à donner au nouvel écran plat une personnalité propre afin de le rendre unique par rapport aux autres produits. Selon un article du Wall Street Journal, la campagne de lancement mondiale a coûté au fabricant d'électronique LG près de 100 millions de dollars. L'investissement peut être considéré comme le plus important jamais consenti par LG pour un seul produit.
Le "canular marketing", comme les médias spécialisés américains ont appelé le fake, a été imaginé par l'agence Agency.com et sa filiale TBWA Tequila. La personnification d'un téléviseur est une première mondiale et brise les règles de tous les efforts marketing déployés jusqu'ici. Avec Scarlet, le fabricant d'électronique LG mise délibérément sur le pouvoir des histoires pour renforcer ainsi le lien émotionnel des consommateurs.
Le fait que LG cherche le succès à long terme avec le concept de série peut être lu dans un communiqué de presse de l'entreprise sud-coréenne. Le fabricant veut lancer un nouvel épisode de "Scarlet" et oriente rigoureusement le design des appareils en fonction de la série. Reste à savoir dans quelle mesure LG parviendra à séduire les consommateurs. Aucun chiffre de vente n'est connu à ce jour. Pour LG, ce projet est une étape nécessaire pour se démarquer de la concurrence. La majorité des consommateurs s'orientent vers le prix lorsqu'ils achètent un nouvel appareil. "C'est devenu un véritable défi pour les fabricants de téléviseurs", a déclaré Kwan-Sup Lee, responsable du marketing de marque chez LG. "Les écrans plats sont des produits de haute technologie pour lesquels le consommateur veut payer un prix bas. Pour nous, fabricants, il est de plus en plus difficile de faire du profit. Les histoires et un profil de marque clair sont la clé du succès".
La contrefaçon "Scarlet" a été lancée au début de l'année par une campagne virale. Pendant trois mois, des rumeurs ont circulé sur Internet au sujet du projet télévisé. Au cours des dernières semaines de la campagne, LG a diffusé des spots publicitaires à la télévision dans le monde entier. Le réalisateur et les acteurs ont donné des interviews dans les médias et se sont montrés lors d'avant-premières de films. L'entreprise n'a jamais été mentionnée. Seul l'œil rouge de l'actrice principale, sur lequel la bande-annonce se concentrait à la fin, laissait deviner le logo de LG. Le film se terminait à chaque fois par la phrase "Découvrez pourquoi les choses ne sont pas ce qu'elles semblent être". Une idée incroyable pour de nombreux responsables marketing, si l'on considère que LG a investi 35 % de son budget marketing dans "Scarlet" et que le nom de la marque n'a pas été mentionné une seule fois pendant des mois.
Outre la très séduisante Natassia Malthe dans le rôle principal, que l'on a pu voir par exemple au cinéma dans l'adaptation de jeux vidéo "DOA : Dead or Alive" en 2006, le réalisateur hollywoodien David Nutter a été à chaque fois teasé. Le réalisateur est une figure bien connue à Hollywood. Il a ainsi participé à des séries comme Lost, X-Files ou Alias.
Le fake derrière Scarlet est resté étonnamment longtemps caché. En revanche, les réactions sont aujourd'hui plus vives que ne le pensaient les créateurs. Ainsi, les consommateurs s'expriment parfois de manière très négative sur le nouveau téléviseur, car ils ont l'impression que LG se moque d'eux. Pour Kwan-Sup Lee, il est clair que "nous prenons des risques pour être différents. Mais c'est une étape nécessaire. Même pour moi, il est aujourd'hui difficile de distinguer nos produits de ceux de la concurrence". Et Lee de justifier les dépenses pour cette forme de publicité "non traditionnelle" selon la devise "Any publicity is good publicity". LG, troisième fabricant d'écrans plats derrière Samsung et Sony, est de plus en plus sous pression. La concurrence a récemment augmenté puissamment les budgets de marketing.
Christian Lüscher

 
Mediafocus En comparaison avec l'année précédente, la pression publicitaire a augmenté de 15,2 %, soit une hausse cumulée de 10 % depuis le début de l'année. Les campagnes politiques ont enregistré la plus forte croissance avec plus 53,7%. Le secteur de l'électronique grand public/photos/films se montre à nouveau positif (+43,4%). Le marché publicitaire des téléviseurs a progressé de 290 %. Le secteur pharmaceutique/santé a également progressé de 22,5 %. La publicité d'image a également augmenté de 43,3 % sur l'ensemble des marchés de produits. En outre, les marchés publicitaires des télécommunications (+24,7%) et des montres et bijoux (+23,7%) ont connu une croissance.

 
Sponsoring Avec l'Euro 08 et les Jeux olympiques, 2008 est une année de rêve pour le sponsoring. Cela soulève aussi des questions, sait l'expert Martin Platzer. L'offre peut-elle être trop importante ? En résultera-t-il une surenchère, une confusion ou même une gueule de bois ? "Ni l'un ni l'autre", répondent les spécialistes - si les entreprises s'occupent correctement de leur sponsoring. Le marché du sponsoring en Suisse est relativement petit. Avec un volume estimé entre 350 et 400 millions de francs - pour des dépenses publicitaires simultanées de plus de 5 milliards de francs - 90 pour cent des dépenses sont assurées par 10 pour cent des sponsors. Et ces 10 % se composent de 20 à 30 sponsors de premier plan.
L'Euro 08 en Suisse et en Autriche absorbera plus de 50 % du volume de sponsoring suisse en 2008, que ce soit dans le cadre de sponsorings officiels ou de campagnes d'ambush marketing. Les sponsors qui ne s'occupent pas de ce grand événement ont donc bien fait de reporter leurs engagements au second semestre. Car jusqu'à fin juin, l'Euro 08 est et reste le sujet principal. Les autres engagements risquent d'être noyés dans cet engouement.
Les nouvelles manifestations ont la vie dureQuelles manifestations peuvent exister en dehors de l'événement unique qu'est l'Euro 08 ? Les nouvelles manifestations sportives et les événements individuels dans le domaine de la culture ont particulièrement du mal à s'imposer, car celui qui pratique aujourd'hui un sponsoring efficace veut avant tout le faire de manière durable. Cela signifie qu'il veut être présent au-delà de la situation et intègre donc des disciplines sportives entières, des séries de manifestations ou des événements déjà bien établis dans sa stratégie de sponsoring. L'engagement de La Mobilière Suisse est un exemple de sponsoring sportif efficace et effectif, stratégiquement ancré et à long terme. L'assurance se positionne en tant que sponsor dans le domaine de l'unihockey et donc dans un sport qui, en termes de nombre de joueurs et joueuses licenciés (29 000), est le sport d'équipe numéro 3 en Suisse, derrière le football (230 000) et le volley-ball (30 000). Avec cet engagement, La Mobilière oriente son sponsoring sportif vers l'ensemble de la population et souhaite marquer de son empreinte l'image de l'unihockey. Ainsi, la Ligue nationale A s'appelle désormais la Swiss Mobiliar League et la Coupe suisse s'appelle la Swiss Mobiliar Cup. De plus, La Mobilière est le sponsor principal des équipes nationales suisses et de tous les arbitres et s'engage également dans le domaine de la relève.
Parallèlement, les sponsors nationaux se montrent de plus en plus sensibles aux prix. Conscients que le poste budgétaire pour le sponsoring pur doit être doublé d'un montant au moins équivalent pour les mesures d'accompagnement afin de mettre en œuvre un sponsoring avec succès, ils font des calculs très précis, surtout lorsqu'il s'agit de poursuivre un engagement. Ainsi, Swisscom se retire du sponsoring du nom de la Coupe suisse de football pour des raisons de coûts. Le changement de sponsor principal s'accompagne d'un changement de distributeur de droits.  
Musique pour le groupe cible jeuneEn dehors des grands événements sportifs, c'est surtout la musique, et plus particulièrement les grands festivals d'été, qui ont le vent en poupe en 2008 et dans les années à venir. La raison en est la présence intensive de la musique dans la vie quotidienne, notamment chez les groupes cibles jeunes et à fort pouvoir d'achat des 14-49 ans : l'iPod et YouTube font partie d'un style de vie moderne et branché dans le cadre duquel de nombreuses entreprises et produits veulent être perçus. En outre, le domaine de la culture ou de l'événementiel représente traditionnellement une part importante du marché du sponsoring en Suisse, notamment en raison du positionnement du secteur des télécommunications et de la téléphonie mobile.
L'opérateur de téléphonie mobile Orange en est un exemple connu, avec ses parrainages de plusieurs années pour Orange Cinema (cinéma en plein air) et Orange Opera (partenariat avec l'Opéra de Zurich). L'entreprise s'est désormais positionnée auprès d'un groupe cible plus jeune et passionné de musique en tant que partenaire du Swiss Music Award, décerné pour la première fois en 2008. Le fabricant de téléphones mobiles Nokia s'investit également depuis un certain temps dans le milieu des jeunes et s'engage dans le sponsoring de festivals de musique comme le Nokia Greenfield Festival ou l'Openair Frauenfeld, ainsi qu'en tant que sponsor principal de Freestyle.ch, où les meilleurs snowboarders, freeskieurs, FMXers et skateboarders du monde présenteront à nouveau en ce mois d'août leurs figures, flips et jumps les plus audacieux sur la Landiwiese de Zurich.
Euro 08 ou pas : les exigences posées aux organisateurs comme aux sponsors sont dans tous les cas le professionnalisme, l'expérience, un réseau et un contrôle conséquent des coûts. En effet, outre l'évaluation du contenu et de la thématique, il est important de savoir dans quelle mesure un engagement de sponsoring peut contribuer et contribue à la réalisation d'objectifs de sponsoring et de marketing spécifiques à l'entreprise.
La continuité, c'est la moitié du cheminIl en résulte automatiquement une professionnalisation toujours plus grande des activités de sponsoring des entreprises. En effet, le sponsoring le meilleur et le plus adapté à l'entreprise ne sert à rien s'il n'est pas planifié et mis en œuvre de manière professionnelle. Les entreprises qui planifient leur sponsoring de manière stratégique misent en principe sur des engagements continus et à long terme. Dans le meilleur des cas, l'Euro 08 était déjà un sujet de discussion depuis un certain temps, en fonction de la priorité et de la concentration du sponsoring - ou pas du tout pour les raisons correspondantes. En cette année de sponsoring intensif, la gueule de bois n'apparaît donc que si le sponsoring est mal utilisé ou pas de manière conséquente.
Martin Platzer est propriétaire et CEO de MPM Sponsoring Consulting, basé à Vienne et à Zurich.