HDTV 50.000 famiglie televisive potranno guardare i Campionati europei di calcio con immagini di qualità ad alta definizione. Tuttavia, nessuno sa se questa stima della SRG SSR sia corretta. 
Quando il 7 giugno prenderà il via il Campionato europeo di calcio, per la prima volta sarà possibile seguire il calcio d'inizio con immagini di qualità ad alta definizione. La SRG SSR trasmetterà tutte le partite non solo sui suoi canali tradizionali, ma anche su HD suisse. Dallo scorso dicembre, il nuovo canale è servito come campo di gioco per testare e diffondere la nuova tecnologia HDTV. "Secondo una stima prudente, circa 50.000 famiglie sono in grado di ricevere HD suisse", afferma il portavoce della SRG Daniel Steiner.
Non è un caso che HD suisse sia stato lanciato poco prima di Euro 2008 e dei Giochi Olimpici di Pechino. La SRG SSR sa che i grandi eventi sportivi svolgono un ruolo fondamentale nell'introduzione di nuove tecnologie. È già successo con l'introduzione della televisione a colori nel 1968, l'anno delle Olimpiadi. E la Coppa del Mondo di Calcio del 2006 ha contribuito a rendere il formato 16:9 widescreen appetibile anche a chi prima era scettico.
Secondo le stime di Swisscable, l'associazione delle reti via cavo in Svizzera, circa il 60% dei 2,9 milioni di famiglie televisive in Svizzera possiede oggi uno schermo piatto in formato widescreen. È probabile che la maggior parte di esse sia "HD ready". Tuttavia, nessuno sa quante famiglie ricevano effettivamente HD suisse. Questo perché è necessario installare un set-top box HD-ready accanto allo schermo HD. HD suisse viene trasmesso anche via satellite. Tuttavia, poiché il 90% delle famiglie svizzere è collegato a una rete via cavo, le reti via cavo svolgono un ruolo fondamentale nell'introduzione dell'HDTV. Il punto cruciale è che i set-top box compatibili con l'HD sono più costosi di quelli per la normale televisione digitale.
"Ogni sesto box messo in funzione da dicembre è compatibile con l'HD", afferma il portavoce di Cablecom Hugo Wyler. Cablecom non comunica cifre più precise. Secondo i dati trimestrali pubblicati, dalla fine del 2007 Cablecom ha aggiunto circa 10.000 nuovi set-top box al mese. In parole povere, ciò significa che negli 1,5 milioni di famiglie di Cablecom non ci sono quasi più di 10.000 set-top box compatibili con l'HD. Probabilmente la situazione non è diversa in altre reti via cavo.
A differenza delle reti via cavo, tutti i set-top box di Bluewin TV sono compatibili con l'HD. Tuttavia, secondo il portavoce dei media Christian Neuhaus, per motivi tecnici Swisscom può fornire il segnale HD solo a circa il 55% dei collegamenti. Ciò corrisponde a circa 35.000 abitazioni. Secondo il rapporto trimestrale di Swisscom, ad aprile erano in funzione 64.000 collegamenti Bluewin TV. Swisscom non sa se tutte queste abitazioni dispongono di schermi corrispondenti. E poi c'è l'incognita della distribuzione satellitare: poiché le 230.000 famiglie dotate di parabole si procurano da sole le apparecchiature, nessuno sa quanti impianti compatibili con l'HD siano in funzione. Considerati gli investimenti, è improbabile che siano molti.
Conclusione: la stima della SRG SSR secondo cui 50.000 famiglie sono in grado di ricevere HD suisse è probabilmente troppo alta piuttosto che troppo bassa. René Meienberger, responsabile del Telecontrollo di Mediapulse, lo conferma. Finora i tecnici non si sono imbattuti in nessun set-top box compatibile con l'HD. Delle quasi 2.000 abitazioni coperte dal pannello di Telecontrol, una trentina dovrebbero essere in grado di ricevere HD suisse, se il rapporto tra 50.000 abitazioni compatibili con l'HD e un totale di 2,9 milioni di famiglie televisive è corretto. Tuttavia, poiché la selezione del panel è determinata anche dal caso, nella pratica sono meno numerose.
Un sondaggio molto complesso "Non abbiamo ancora cercato in modo specifico le famiglie con capacità HD. Considerato il numero esiguo di famiglie dotate di apparecchi di ricezione HDTV presenti nel panel, sarebbe comunque inutile analizzare separatamente i dati di ascolto di HD suisse. Non è ancora possibile ottenere valori rappresentativi", afferma Meienberger. Tuttavia, le famiglie con HDTV e il numero di canali in qualità HD aumenteranno sicuramente, anche nel pannello Telecontrol. Anche se la registrazione è molto complessa, il nuovo metodo di misurazione SIP permetterà di misurare correttamente l'utilizzo della TV in queste famiglie, sia via cavo che via satellite, spiega Meienberger.
Secondo Daniel Steiner, la SRG SSR scoprirà le cifre esatte durante i Campionati Europei di Calcio conducendo, tra l'altro, un sondaggio telefonico. Senza cifre precise, è difficile vendere pubblicità, che è legalmente possibile su HD suisse. Finora sono stati acquisiti solo pochi clienti. Tuttavia, Sony è stata sponsor del canale fin dall'inizio. Tuttavia, il suo logo è visibile anche nei trailer che pubblicizzano HD suisse sugli altri canali della SRG.
Adrian Schärer

 
Grazie a Telecontrol RTVG: gli svizzeri guardano meno la televisione ma consumano più pubblicità televisiva L'ultima analisi dei dati di Telecontrol mostra che nel 2007 lo svizzero medio di età superiore ai tre anni ha trascorso 325 minuti, ovvero cinque ore e 25 minuti al mese, solo per la pubblicità televisiva. Si tratta di quasi 11 minuti al giorno, circa il 10% in più rispetto al 2006. Nella Svizzera francese, l'uso mensile della pubblicità televisiva è aumentato ancora di più, di 40 minuti, ovvero del 13%, arrivando a 348 minuti. Tuttavia, sarebbe sbagliato affermare che gli svizzeri di lingua francese sono più inclini a guardare la pubblicità televisiva: rispetto al loro consumo televisivo totale, che è di 24 minuti superiore a quello della Svizzera tedesca, gli svizzeri di lingua francese hanno dedicato alla pubblicità televisiva "solo" il 7% del loro tempo, mentre gli svizzeri di lingua tedesca il 7,7%.La suddivisione per fasce d'età mostra che i bambini svizzero-tedeschi di età compresa tra i 3 e i 14 anni sono stati esposti a 151 minuti di pubblicità televisiva al mese, i ragazzi di età compresa tra i 15 e i 24 anni hanno visto 223 minuti, quelli di età compresa tra i 25 e i 44 anni hanno visto 321 minuti al mese, mentre i ragazzi di età compresa tra i 45 e i 64 anni hanno addirittura consumato 360 minuti di pubblicità. Nella Svizzera francese, i bambini fino a 14 anni consumano 39 minuti di pubblicità in più rispetto ai loro coetanei della Svizzera tedesca, mentre i giovani tra i 15 e i 24 anni nella Svizzera francese sono esposti alla pubblicità televisiva per un tempo inferiore, ovvero 24 minuti in meno. Tra i 25 e i 44 anni, invece, il consumo di pubblicità è di nuovo superiore di un minuto e tra i 45 e i 64 anni è addirittura superiore di 20 minuti rispetto alla Svizzera tedesca.
Le donne guardano più pubblicitàSe analizziamo l'utilizzo della pubblicità in base al sesso, c'è una cosa in comune su entrambi i lati del Röstigraben: le donne guardano quasi 80 minuti in più di pubblicità televisiva al mese rispetto agli uomini. Si tratta di un uso chiaramente sproporzionato della pubblicità. Sebbene le donne in entrambe le regioni linguistiche guardino generalmente circa il 15% in più di televisione rispetto agli uomini, consumano circa il 25% in più di pubblicità televisiva.
Il periodo con il minor consumo di pubblicità televisiva è l'estate, nei mesi di luglio e agosto. In entrambe le regioni linguistiche, il consumo di pubblicità è stato di circa 260 minuti al mese. Il picco dell'anno scorso è stato raggiunto dagli svizzeri di lingua francese, che hanno speso 416 minuti in pubblicità nel dicembre 2007 (quasi 14 minuti al giorno), mentre il consumo di pubblicità televisiva tra gli svizzeri di lingua tedesca ha raggiunto il massimo a novembre. Tuttavia, è rimasto ben al di sotto dei 400 minuti.
Tutte queste cifre sono il risultato di un'analisi dei dati di Telecontrol effettuata da Publica Data (PDAG), una filiale del Gruppo Mediapulse. Utilizzando i registri di 35 emittenti in lingua tedesca e francese, ha analizzato tutti i blocchi pubblicitari e le altre forme di pubblicità al secondo e li ha confrontati con i dati relativi agli spettatori. Il risultato: i 35 canali hanno trasmesso un totale di 29.600 ore di pubblicità televisiva in Svizzera nel 2007.
Poiché il PDAG effettua questa valutazione dal 2004, ci sono altri risultati interessanti, anche in termini di politica dei media: Dal 2004 al 2006, il numero di minuti di pubblicità trasmessi è rimasto pressoché stabile a circa 28.000 ore. L'anno scorso, la pubblicità televisiva in Svizzera è aumentata improvvisamente di 1500 ore.
Più spot per la SvizzeraNon tutta la pubblicità era però destinata al pubblico svizzero. Tuttavia, si è registrato un aumento anche in questo senso: Mentre nel 2005 solo il 56% del volume pubblicitario televisivo era prodotto per la Svizzera, l'anno scorso la percentuale è salita al 72%. È quindi evidente che la pubblicità televisiva svizzera si confonde sempre più con quella estera. Per contro, il tempo di pubblicità trasmesso dalle stazioni della SSR è rimasto sostanzialmente stabile, così come il volume delle stazioni private svizzere.
Secondo il PDAG, entrambi gli sviluppi - l'aumento generale della densità pubblicitaria e la crescita del volume tra le emittenti private straniere - sono dovuti principalmente alla nuova RTVA, entrata in vigore il 1° aprile 2007. Questa ha concesso alle emittenti private una maggiore libertà pubblicitaria, anche per quanto riguarda la pubblicità interstiziale. Il fatto che questo sia stato poco utile per le emittenti private svizzere può inizialmente sorprendere. Tuttavia, il PDAG spiega questo fatto con i programmi ripetuti della maggior parte delle TV regionali svizzere. Questi hanno solo programmi brevi e non possono essere interrotti. In breve, sono state soprattutto le finestre pubblicitarie a beneficiare della RTVA. Di conseguenza, nel 2007 sono affluiti all'estero ancora più franchi pubblicitari.
Un campione PDAG effettuato nel mese di novembre, quando la pubblicità è più intensa, per l'esattezza nella settimana 46, conferma questo dato, almeno per quanto riguarda la Svizzera tedesca: del tempo pubblicitario trasmesso per la Svizzera dai canali Sat 1, RTL e Pro7 nel 2006, la pubblicità interstiziale rappresentava il 16%, mentre la pubblicità a cerniera (pubblicità tra due programmi) rappresentava l'84%. Nel 2007, questo rapporto si è invertito: la percentuale di pubblicità interstiziale nelle finestre pubblicitarie è salita al 93%, mentre la percentuale di pubblicità a cerniera è scesa al 7%.
 
Markus Knöpfli

 
 
 
 
 
Sono state analizzate queste forme di pubblicitàDei 35 protocolli di canale analizzati
PublicaData (PDAG) ha filtrato circa 580.000 unità pubblicitarie esplicitamente destinate al pubblico svizzero. Queste ultime possono essere suddivise in quattro categorie: In primo luogo, i blocchi pubblicitari classici, che rappresentano l'86,6% delle unità pubblicitarie trasmesse nel novembre 2007 in termini di tempo. In secondo luogo, sono stati inclusi i programmi pubblicitari permanenti, come AutoTV su SF zwei, che rappresentano il 21,5%. Una terza categoria analizzata è quella degli inserti di sponsorizzazione, per lo più brevi, come l'orologio di sponsorizzazione prima del notiziario SF1 (0,2%). Anche la pubblicità speciale (spot erotici o singoli su Vox o Sat1) ha rappresentato lo 0,2%. Non sono invece incluse le forme speciali di pubblicità come i cartelloni pubblicitari o il product placement. Non è stato possibile effettuare un'analisi per il Ticino.  

Gli svizzeri guardano meno la televisioneVisione televisiva in minuti
nel 2007 è diminuito significativamente in tutte e tre le regioni del Paese. Nella Svizzera tedesca, il tempo di visione pro capite è ora di 139, 6,7 minuti in meno rispetto al 2006, mentre il tempo di visione nella Suisse romande è sceso a 163 (meno sette minuti) e nella Svizzera italiana a 173 minuti (anch'essi sette minuti in meno). (mk)

 Il gruppo svizzero Sedgwick Media Group sta rilevando il portale hip hop tedesco Hiphop.de. L'azienda di Arbon intende continuare la sua espansione in Europa. A marzo ha acquisito Hiphop.ch, una community locale di urban lifestyle, prima di approdare al mercato asiatico e integrare il sito statunitense Sixshot. Secondo il comunicato stampa, l'obiettivo è quello di fondere tutti i portali nella "più grande comunità di urban lifestyle del mondo" nel corso del prossimo anno. Secondo Fahro Aman, CEO Operations & IT di Sedgwick Media, l'azienda si sta concentrando su un forte sotto-mercato e vuole combinare elementi online e offline, nuovi e noti, provenienti dai settori dei media, della musica, di Internet e degli eventi per creare una catena di valore redditizia. A differenza di Myspace e Facebook, la comunità è definita dai contenuti, il che la rende un interessante gruppo chiuso per gli inserzionisti.

 
Azienda Nel 2007, il Gruppo Sihl + Eika, che comprende Sihl + Eika Papier AG e Giger Papier AG, entrambe con sede a Thalwil, ha superato le cifre record raggiunte nell'anno precedente. Il numero 2 del commercio della carta in Svizzera ha aumentato le vendite del 3,6% a 108 362 tonnellate e il fatturato netto del 6% a 208,5 milioni di CHF. Il risultato operativo (EBIT) di 13,9 milioni di franchi svizzeri ha superato dell'8,2% il risultato dell'anno precedente. Sia in termini di volume che di valore, Sihl + Eika è riuscita ad aumentare la propria quota di mercato da poco meno del 32% al 33%. L'azienda, che dalla primavera del 2007 è interamente controllata da Papyrus, il terzo gruppo europeo di commercio della carta, è fiduciosa per i risultati del 2008.

 La rubrica della pubblicità è vietata: Oggi l'industria della comunicazione e della pubblicità si vendica della propria comunicazione e pubblicità dilettantesca. 
L'"Alleanza contro i divieti di pubblicità" è morta - distrutta da due sconfitte referendarie nei cantoni di Basilea e Soletta, dove erano in discussione restrizioni pubblicitarie per tabacco e alcol. Le associazioni di categoria, gli editori, le associazioni dell'industria pubblicitaria e i loro clienti sono uniti nel loro obiettivo, ma non nel loro percorso. Al momento, l'ala politica sembra avere il sopravvento. L'associazione di categoria, Economiesuisse, i datori di lavoro, gli albergatori e gli agricoltori sono tutti concentrati sull'Ufficio federale della sanità pubblica. Le associazioni di categoria, invece, sembrano orientarsi verso la comprensione e la mediazione (dopo tutto, l'UFSP stanzia budget non indifferenti). In altre parole, gli interessi particolari prevalgono e le questioni fondamentali passano in secondo piano. È sempre così quando ci sono amebe politiche all'opera, ma nel frattempo lo sviluppo continua e va in una direzione che era prevedibile fin dai tempi dell'iniziativa (respinta) di Guttempler. La vasta e ben funzionante alleanza di burocrati sta preparando regolamenti rispetto ai quali le attuali restrizioni sulla pubblicità di tabacco, alcolici e farmaci sono un semplice ronzio. I segnali di fumo dominanti provengono dalla sede centrale dell'UE a Bruxelles. Il professore di diritto di Tubinga Wernhard Möschel afferma: "I produttori di regolamenti dell'UE trattano il consumatore come un idiota patologico bisognoso di cure che non sa distinguere il vino rosso dal vino bianco".
Ciò che viene preparato nelle camere di tortura dei burocrati dell'UE sarà prima o poi trasposto nella legge applicabile della Svizzera, Stato non membro dell'UE, con la certezza di un orologio sul famoso percorso di "attuazione autonoma". Secondo una panoramica pubblicata da Der Spiegel, la pubblicità di vino, birra e alcolici sarà soggetta a limiti ancora più severi. Un regolamento pronto per la decisione prevede che le etichette degli alcolici ad alta gradazione debbano recare grandi avvertimenti: "Bere danneggia il fegato!" o "L'alcol fa ammalare!". Saranno vietati i motivi pubblicitari che si basano su un'atmosfera di benessere, di festa e di vacanza.
E come è stato spesso previsto in questa sede, il terrore della virtù si sta diffondendo in altri settori. Sono già state imposte o sono in corso restrizioni alla pubblicità, alla produzione e alla vendita di giocattoli, accendini, alimenti e automobili. I produttori di alimenti sono coperti da una rete di regolamenti estremamente severi. È in preparazione un registro centrale di frasi ufficialmente consentite per argomenti legati alla salute ("rafforza il sistema immunitario" o "mantiene in forma"). Altre formulazioni non saranno più consentite. George Orwell vi saluta: Il "Ministero della Verità" sta diventando una realtà.
Prima delle vacanze estive, la Commissione europea intende pubblicare delle proposte per limitare e regolamentare la pubblicità delle automobili. L'idea è che in futuro ogni pubblicità e ogni spot televisivo dovranno fare ampio e chiaro riferimento al consumo di carburante e alle emissioni di CO2, mentre saranno disapprovati i riferimenti al piacere di guida e alla sportività nelle parole e nelle immagini. Il 20% del volume di ogni pubblicità automobilistica dovrà essere dedicato alle argomentazioni ambientali. La guerra dell'auto in Europa è prevedibile: Gli italiani e i francesi con i loro modelli piccoli e debolmente motorizzati contro i forti tedeschi... Altrettanto prevedibile è un'orgia di ipocrisia. Vengono addotte argomentazioni ambientali e di sicurezza, ma in realtà si tratta solo di quote di mercato e di denaro.
 
Forse questo non riguarda l'industria dell'interpretazione e degli umori, tradizionalmente politicamente annoiata e disimpegnata, che produce pubblicità e comunicazione. Ma ciò che sta accadendo è, in ultima analisi, la riorganizzazione della società e il cambiamento delle abitudini di produzione e consumo imposto dallo Stato. Volker Nickel, portavoce dell'industria pubblicitaria tedesca, vede giustamente in arrivo "un gigantesco programma di rieducazione per produttori e consumatori". Nelle redazioni svizzere, questa presunzione burocratica non è un problema, anzi: il mainstream del giornalismo credente nello Stato gira volentieri le viti del divieto e della regolamentazione.
Alla luce di questa situazione, resta da vedere fino a quando i responsabili dell'industria pubblicitaria e delle lobby economiche svizzere potranno permettersi il loro lussuoso conflitto di metodi. Oggi sembra che si stiano vendicando del fatto che i calzolai hanno indossato scarpe particolarmente scadenti per molti decenni, cioè che l'industria della comunicazione e della pubblicità comunica e fa pubblicità in modo piuttosto dilettantesco per proprio conto. Potrebbe imparare da altri settori cosa significhi fare lobbying a lungo termine, tenace e intelligente. L'industria farmaceutica e le compagnie di assicurazione sanitaria ne sono un buon esempio.
 
Karl Lüönd è giornalista freelance e autore

 
L'azienda Model Group stringe una partnership a lungo termine con i due migliori giocatori svizzeri di beach volley, Sascha Heyer e Patrick Heuscher. Heyer-Heuscher diventeranno ambasciatori (sportivi) e portatori di immagine per il Gruppo Model. Model e il team Heyer-Heuscher uniscono passione, impegno, potenza, innovazione e spirito di squadra.

 A tre mesi dal rilancio del quotidiano gratuito Baslerstab, la Basler Zeitung Medien fa un bilancio positivo, ma vuole apportare ulteriori modifiche: A partire dal 1° agosto, la sezione sportiva non conterrà più notizie e rapporti di agenzia, ma esclusivamente articoli auto-ricercati di attualità e rilevanza locale. A partire da questa data, gli argomenti sportivi saranno integrati nella sezione "Notizie". L'obiettivo è quello di offrire a circa 180.000 lettori storie con un alto valore di utilità e un dito sul polso della popolazione. Le reazioni al rilancio del 21 febbraio 2008 sono state positive, ha annunciato mercoledì la società di media: Il nuovo concetto è stato posizionato con successo presso lettori, clienti e partner.

In qualità di responsabile delle relazioni con le agenzie di AdLink Media, Yves Keller vuole convincere ancora più creativi delle opportunità offerte dalla pubblicità sul web. Gli sviluppi su Internet si muovono a rotta di collo. Nuovi prodotti si affacciano costantemente sul mercato. Nessuno può dire quali canali o media verranno utilizzati in futuro per la comunicazione e quindi per la pubblicità. L'unica cosa certa è che Internet è ormai "inteso come un mezzo di comunicazione di massa e non più come un mezzo puramente complementare, e quindi la logistica svolge un ruolo sempre più importante", afferma Yves Keller. Il targeting comportamentale, l'IP-TV con l'esempio di Zattoo, la piattaforma televisiva di 20 Minuten, le possibilità di pubblicità sui podcast e sempre più possibilità di interattività, dallo streaming ai giochi, testimoniano la forte diversità e l'enorme potenziale di sviluppo dell'ancora giovane mezzo internet. Inoltre, tutte queste aree sono rese trasparenti rispetto al rispettivo comportamento di navigazione degli utenti grazie al targeting comportamentale. "Si sta muovendo una quantità enorme di cose e non è probabile che la noia si manifesti per molto tempo, perché in futuro continuerà a questo ritmo rapido", è convinto il nuovo responsabile delle relazioni con le agenzie di AdLink. Il suo compito presso il principale fornitore indipendente di pubblicità su Internet in Svizzera e in Europa: Yves Keller è quello di accompagnare ancora più clienti nella rete con la giusta consulenza o di fornire un supporto strategico ai partner esistenti presso la sede svizzera di Goldbach.

La necessità di consulenza sta cambiando in questo momento. Quando Keller ha iniziato a lavorare per AdLink, poco più di due anni fa, la quota di consulenza rispetto alle vendite era ancora molto più alta. "Questo ha a che fare con il fatto che molte agenzie media sono ora consapevoli delle possibilità offerte da Internet e hanno fondato unità online che possono raggruppare il loro know-how", spiega Keller. In passato, doveva ancora negoziare con tutti i media planner, compresi gli specialisti della stampa e della televisione, in tutti i settori, per inserire un annuncio sul web. Nelle agenzie con unità online, "ora conosciamo tutte le offerte, abbiamo la nostra opinione e troviamo quella ottimale in dialogo con i nostri consulenti", dice Keller.
I clienti diretti hanno bisogno di ancora più consigli. In questo caso AdLink, con la sua unità di vendita diretta, anch'essa di recente fondazione, svolge a volte ancora un lavoro quasi educativo: che cos'è in realtà l'online? Keller avverte ancora l'ignoranza o addirittura la resistenza di un numero sorprendentemente elevato di professionisti della creatività. "C'è ancora molto da fare nel settore delle agenzie creative. Lo sentiamo molto. Le agenzie media stanno spingendo il nuovo mezzo, mentre per molte agenzie creative è ancora un no-go". Che questo comportamento abbia a che fare con il fatto che non si possono ancora vincere i grandi premi online, o che il nuovo tipo di comunicazione si discosti semplicemente troppo dai sentieri ben battuti della pubblicità classica, "è tutto da vedere", dice Keller.
Il networker è ancora più motivato dal fatto che la comprensione delle agenzie di media e quindi la domanda è in costante crescita. "Lo si può vedere anche nelle vendite online, nel frattempo orgogliose. Quindi siamo sulla strada giusta, ma non siamo ancora arrivati, perché l'uso dei media è ancora sproporzionato rispetto alla spesa".
Keller vede nel mercato tedesco o inglese un importante punto di riferimento per lo sviluppo della Svizzera. Lì, la percentuale di spesa pubblicitaria nel settore online è significativamente più alta che in Svizzera. "Questo è un vantaggio per le nostre argomentazioni". In questo contesto, le aziende svizzere attive a livello internazionale sono sottoposte a una certa pressione affinché facciano più pubblicità online. "Il mezzo viene spinto. Ci sono aziende che hanno stabilito che, ad esempio, il 5% del budget totale per i media deve essere investito nell'online". Una regola che naturalmente aiuta molto Keller a sviluppare la sua attività.
E cosa è più richiesto dai suoi clienti?
"Abbiamo un pool di soggetti praticamente per ogni segmento di interesse, dove è possibile acquistare titoli diversi a un prezzo inferiore. Anche la nostra rete di risposta sta andando sicuramente bene. Lì si comprano solo i clic. In altre parole, acquisti invece di pubblicità di immagini. Il targeting comportamentale, tuttavia, è in crescita. Qui, per la prima volta nella storia della pianificazione dei media, possiamo davvero rispondere al comportamento dei consumatori, combinare criteri comportamentali specifici in un segmento e quindi creare un pacchetto pubblicitario speciale per i nostri clienti", afferma Keller, che si trova completamente a suo agio nella sua professione.
Dopo il diploma di scuola superiore, Keller è approdato al mondo dei media "piuttosto per caso". Alla ricerca di un lavoro che fosse il più interessante possibile, ha trovato lavoro come assistente di marketing presso la Handelszeitung. Per approfondire la sua formazione e allo stesso tempo divertirsi, ha voluto anche viaggiare un po' in giovane età. Ha conseguito un diploma di inglese a San Diego e poi è tornato per un breve periodo alla Handelszeitung. Alla ricerca di un percorso più concreto, è poi approdato alla Carat. In questa agenzia di comunicazione ha iniziato come buyer di stampa, è diventato rapidamente assistente alla pianificazione e poi pianificatore. La direzione è stata trovata. Per questo motivo, mentre lavorava, Keller ha completato la formazione per diventare pianificatore di marketing certificato a livello federale ed è stato quindi promosso ad account manager.
E poi?
La decisione è stata presa da Keller da Stephan Suter. Quest'ultimo gli ha offerto l'opportunità di lavorare in AdLink. "Con il passaggio all'online, mi sono trovato a fare i conti con la realtà", racconta Keller. Non si è mai sentito un "fanatico di Internet", al massimo usava il computer per inviare e-mail e da ragazzo preferiva di gran lunga giocare a calcio sul campo ai giochi elettronici sullo schermo. "Ma ho imparato in fretta", dice Keller guardandosi indietro. Ha anche visto un vantaggio nel suo passato senza rete. "Sapevo esattamente come si sentivano i miei clienti. Dopotutto, i pianificatori dei media avevano poca esperienza con il nuovo mezzo e quindi bisogno di consigli".
In AdLink, naturalmente, Keller ha dovuto prima guadagnarsi i galloni di leader, fino a quando, all'inizio del 2008, è stato promosso a team leader e membro del gruppo di gestione di nuova formazione. In questa funzione, mantiene soprattutto uno stretto contatto con i responsabili dell'online nelle agenzie media. All'interno dell'azienda, Keller si occupa più degli sviluppi concettuali che degli "affari quotidiani". Apprezza questa sicurezza di poter contribuire alla direzione strategica di AdLink. Dove sta andando l'azienda?
"Quando un mercato è in piena espansione come il nostro business online, ci sono molti concorrenti che vogliono entrare in quel mercato, questo è chiaro". Per molte case editrici, fare il proprio marketing online sta diventando un problema. In teoria, sarebbe anche possibile per un nuovo operatore straniero venire in Svizzera e scoprire che questo sarebbe ancora un mercato interessante, "perché qui siamo davvero indietro di circa cinque anni". Come può la Svizzera difendersi da questa concorrenza estera già più sviluppata? Sono diversi i fattori che entusiasmano Keller per la sua professione, perché deve sempre riorientarsi.
Per Keller è anche una sfida gratificante poter guidare una squadra di otto persone in giovane età. "È divertente poter rispondere alle diverse personalità. Caratteri diversi vogliono essere nutriti in modo diverso". Ma Keller ha sempre trovato entusiasmante il processo di risoluzione dei problemi. È un'opportunità che vede anche come un obbligo per continuare ad aumentare il suo profilo. Lavorare insieme per raggiungere un obiettivo e realizzare qualcosa insieme. Attribuisce grande importanza all'idea del giocatore di squadra. Anche nel calcio, dove Keller riesce ancora a ritagliarsi il tempo di tre allenamenti settimanali per portare le giuste strategie sul campo dell'FC Wädenswil, anche nel centrocampo centrale.
Andreas Panzeri

 
Shopping Cucinare o essere cucinati? Per acconciarsi o per essere acconciati? Con queste opposizioni, l'agenzia Departement risponde alla domanda sul punto di forza unico di Sihlcity: qui non si può solo fare shopping, ma anche mangiare bene, fare una chiacchierata, godersi un trattamento termale e farsi coccolare. Il tutto in linea con il nuovo claim "Tutto per la vita" di Sihlcity.

 
Ricerche di mercato L'istituto MIS Trend svolgerà presto ricerche di base per Mediapulse L'istituto di ricerche di mercato MIS Trend di Losanna ha ottenuto un importante contratto: A partire dal 2009 realizzerà per conto di Mediapulse il cosiddetto Telefonomnibus, uno studio di base su larga scala e ripetuto annualmente per le ricerche radiofoniche, televisive e su Internet della Fondazione Mediapulse. Il Telefonomnibus comprende circa 42.000 interviste telefoniche, distribuite nel corso dell'anno. Fornisce dati di penetrazione del mercato per i singoli media, li combina con informazioni socio-demografiche e viene utilizzato, tra l'altro, per determinare le popolazioni di base di Telecontrol, Radiocontrol e Net Metrix. Dopo 40 anni di collaborazione con l'Istituto Konso di Basilea, Mediapulse ha indetto una nuova gara d'appalto. Oltre all'offerta di prezzo, era richiesta anche una proposta di soluzione per il problema che sempre meno persone sono disponibili per le interviste telefoniche. Anche se la maggior parte delle persone possiede un telefono cellulare, non è presente in nessun elenco pubblico. Anche gli abbonati alla linea fissa rinunciano sempre più spesso a iscriversi all'elenco telefonico. Il rischio è che la rappresentatività dello studio di riferimento ne risenta. MIS Trend ha offerto la soluzione migliore a questo problema, ovvero l'idea di condurre un'indagine scritta sulle famiglie che non potevano essere raggiunte per telefono, ha spiegato Manuel Dähler, CEO di Mediapulse.
Alla MIS Trend di Losanna, la fondatrice e direttrice Marie-Hélène Miauton è entusiasta. Il contratto Mediapulse non è interessante solo per le sue dimensioni, ma anche perché è distribuito in modo continuativo durante tutto l'anno. MIS Trend, che lavora tra l'altro per l'Ufficio federale di statistica e il Fondo nazionale svizzero per la ricerca scientifica, è ben attrezzata: Ha un call center a Berna e Losanna con un totale di 450 intervistatori telefonici, la maggior parte dei quali parla tedesco (Schwyzerdütsch) e francese, ma anche molte altre lingue, secondo il sito web.
Markus Knöpfli

 
Finitura La tendenza verso una maggiore individualità e unicità pone nuovi requisiti all'impatto dei prodotti di stampa. È importante differenziarsi e distinguersi chiaramente. 
Nuove tecniche di finitura, sistemi di inchiostri e rivestimenti migliorati e una varietà di substrati aprono possibilità inimmaginabili per trasformare i prodotti di stampa in un'esperienza sensuale e unica. Una di queste possibilità è la tecnologia UV, che offre chiari vantaggi, soprattutto quando si stampa su supporti speciali come la carta rivestita di alluminio o la carta non rivestita. Utilizzando le vernici UV, è possibile ottenere livelli di lucentezza più elevati e gli effetti opachi-lucidi vengono riprodotti in modo ancora più brillante su un'ampia gamma di supporti. L'elevato grado di miglioramento, l'ampia gamma di substrati e l'accelerazione della produttività rendono l'uso della tecnologia UV una situazione vantaggiosa per tutti. Con la Speedmaster XL 105, Heidelberger Druckmaschinen AG (Heidelberg) offre un pacchetto UV integrato completo ex works. Un opuscolo speciale presenta le numerose possibilità della tecnologia UV attraverso vari esempi di applicazione. Gli esempi presentati integrano informazioni sulla configurazione della macchina da stampa, la definizione del lavoro, la carta, l'inchiostro e la prestampa.Il cartoncino estremamente lucido viene spesso utilizzato per gli inviti e come copertina di relazioni annuali, brochure e opuscoli. Poiché questi materiali stampati trasmettono una prima impressione del contenuto, un aspetto di alta qualità o addirittura speciale è particolarmente importante. Utilizzando la vernice UV su cartone, è possibile ottenere una brillantezza estremamente elevata su materiali "normali", poiché l'inchiostro UV è già asciutto quando viene applicata la vernice grazie all'utilizzo di un essiccatore intermedio prima dell'unità di verniciatura. In questo modo si evita che la vernice si disperda nell'inchiostro bagnato. L'effetto lucido della stampa UV è sempre più utilizzato per aumentare il valore del prodotto o per creare effetti speciali. Anche un substrato normale come il cartone riceve un valore particolarmente elevato dalla lucentezza del rivestimento UV. Esistono anche requisiti specifici per la stampa quando si utilizza carta non patinata. Anche in questo caso, gli inchiostri e le vernici UV offrono vantaggi. Ad esempio, l'inchiostro e la vernice sono più efficaci quando si utilizzano inchiostri convenzionali rispetto agli inchiostri e alle vernici UV. Gli inchiostri UV consentono inoltre di ottenere un effetto cromatico migliore e la vernice UV permette di ottenere un effetto lucido più elevato. Con l'applicazione UV, tuttavia, il risultato di brillantezza dipende in larga misura dalla quantità di inchiostro sottostante. Maggiore è la quantità di inchiostro essiccato sotto la vernice, migliore sarà la brillantezza.
La brochure contiene anche esempi di applicazione per la stampa su film autoadesivo e plastica. La superficie della pellicola è in plastica e il materiale di supporto è carta. In mezzo c'è un adesivo rimovibile. Anche in questo caso l'effetto lucido del rivestimento UV è notevole. La particolarità di questa applicazione: Il prodotto può essere lavorato immediatamente, come dimostra l'esempio della fustellatura. La lavorazione può avvenire in linea direttamente in macchina (anche se questo richiede una seconda unità di verniciatura) o in un secondo passaggio. Di norma, le materie plastiche possono essere stampate solo con inchiostri UV. L'essiccazione chimica degli inchiostri UV crea un legame migliore tra la superficie della plastica e la pellicola di inchiostro e vernice. La brochure è stata stampata su PVC rigido con inchiostri UV e verniciatura UV parziale.
Con la macchina da stampa Speedmaster XL 105 a doppia verniciatura, Heidelberg offre l'attrezzatura giusta per rispondere in modo flessibile alle esigenze dei clienti e produrre allo stesso tempo in modo economico. In alternativa a una macchina da stampa UV pura, la versione a doppia verniciatura della Speedmaster XL 105 è in grado di applicare una vernice UV in linea all'inchiostro da stampa convenzionale dopo aver applicato un primer. La macchina a doppia verniciatura offre anche numerose altre opzioni di finitura, come combinazioni di primer con vernici metallizzate, effetti perlati o vernici funzionali. Di solito non è possibile sovrastampare gli inchiostri convenzionali con la vernice UV. Per questo motivo, gli inchiostri freschi sono dotati di uno strato barriera. Il primer a base d'acqua assume questa funzione e viene asciugato prima dell'applicazione della vernice UV. In questo modo è possibile creare un effetto opaco-lucido con la vernice UV, che aumenta l'attrattiva del prodotto finale. La brochure mostra ulteriori esempi di applicazione di varie opzioni di finitura, come l'uso di lacche argentate, lacche perlate e lacche profumate. Le lacche profumate stanno diventando sempre più popolari nella pubblicità. Con queste applicazioni è possibile trasmettere un odore oltre al messaggio visivo e contenutistico. La vernice profumata contiene fragranze microincapsulate. L'odore viene rilasciato quando si strofina la superficie del prodotto.
Effetti metalliciUn altro modo per ottenere straordinari effetti metallici è offerto dalla nuova tecnologia cold foil. Heidelberg ha sviluppato ulteriormente il modulo FoilStar per le serie Speedmaster CD 74, CD 102 e XL 105. FoilStar viene utilizzato per l'applicazione di lamine a freddo nel processo di stampa offset, consentendo di applicare finiture metalliche su un'ampia gamma di substrati con un'elevata qualità e un'impressionante brillantezza. Una nuova caratteristica è la lavorazione a più nastri della lamina a freddo: in precedenza era possibile lavorare solo rotoli singoli. Ora è possibile utilizzare fino a sei bobine con pellicole diverse in diverse larghezze, con un risparmio fino al 50% dei costi per i lavori con bassi requisiti di pellicola. La pellicola a freddo viene applicata tramite una lastra da stampa offset, con diversi vantaggi. I tempi di preparazione sono notevolmente ridotti e si ottiene un registro preciso anche a velocità di produzione elevate. Il cold foil è ideale per strutture ed elementi fini come scritte, linee e retini, ma è anche adatto a superfici solide. FoilStar dimostra le sue qualità anche dal punto di vista economico, soprattutto per le basse tirature e i frequenti cambi di lavoro.
A differenza delle precedenti applicazioni di lamine ad effetto, che richiedevano una macchina tipografica o un'unità flexo, con FoilStar la lamina a freddo viene applicata in offset a foglio utilizzando due unità di stampa offset convenzionali. Nella prima unità di stampa, l'adesivo viene applicato sull'intero foglio o su una parte di esso tramite l'unità di inchiostrazione e una lastra di stampa offset. La seconda unità - l'unità di stampa a freddo vera e propria - è dotata di unità di prelievo e svolgimento per l'applicazione del foglio. Insieme al foglio, il foglio viene introdotto nel nip di stampa tra il cilindro portacaucciù e il cilindro di stampa e trasferito sulle superfici rivestite di adesivo mediante pressione. Dopo la rimozione del foglio portante, lo strato metallico rimane sul substrato. Un altro vantaggio per i cambi rapidi: entrambe le unità di stampa sono immediatamente disponibili per la stampa dopo l'applicazione del foglio a freddo. www.heidelberg.com
Sabine Flaxman

 
Paper I Mondi è uno dei primi produttori europei di carta con licenza ColorLok per sei dei suoi marchi. 
ColorLok è sinonimo di una migliore qualità della carta e quindi di risultati di stampa eccezionali. La tecnologia mira a consentire una carta migliore per risultati di stampa migliori. Poiché la qualità della carta è estremamente importante per ottenere risultati ottimali, Mondi, uno dei principali produttori di carta al mondo, sostiene gli standard qualitativi delle carte ColorLok. Grazie all'aggiunta di speciali additivi, le carte Mondi con tecnologia ColorLok consentono di migliorare notevolmente la qualità di stampa sulle stampanti a getto d'inchiostro: immagini più ricche e nitide e tempi di asciugatura più brevi. L'iniziativa ColorLok è la risposta di Mondi alla crescente domanda di una carta per ufficio multifunzionale migliore nel segmento premium. La carta per ufficio certificata con il logo ColorLok deve soddisfare requisiti di qualità elevati in termini di qualità di stampa e di proprietà fisiche ed elettrostatiche. I primi marchi Mondi con tecnologia ColorLok sono le carte per ufficio premium IQ e Maestro: IQ Triotec premium, IQ Triotec unique, IQ selection smooth, Maestro trio extra, Maestro supreme e Maestro triotec TCF, che soddisfano il nuovo standard di qualità. (sf)