Le concours "Das Plakat", organisé dans l'espace germanophone, a lieu cette année pour la 25e fois. Peuvent être envoyés les travaux d'affichage qui ont été affichés jusqu'au 31 mai 2008 en Allemagne, en Autriche ou en Suisse, et ce dans les catégories biens de consommation, services, institutions, commerce, culture, médias et biens d'investissement. Des colonnes d'or, d'argent ou de bronze sont à gagner. Les affiches figurant sur la shortlist seront récompensées par des certificats. La date limite d'envoi est le 16 juin 2008. Le concours est organisé par les Commclubs de Bavière, la remise des prix aura lieu fin octobre 2008 à Munich. 

 Les agences de publicité zurichoises GGK et Brain2 ont fusionné. Comme l'a indiqué GGK Zurich, tous les domaines d'activité, les portefeuilles clients et les processus opérationnels des deux bureaux de création installés dans le moulin de Tiefenbrunnen ont déjà été fusionnés. Aucun argent n'a été versé lors de la fusion : L'actionnariat est structuré au prorata des recettes fusionnées. Hermann Strittmatter reste président du conseil d'administration, Oliver Kindhauser devient administrateur délégué et Christoph Knuchel administrateur avec un accent sur le domaine créatif.
Avec les directeurs de création Bruno Züttel et Jean Marc Demeulemeester ainsi que les conseillers, GGK Zurich veut proposer à ses clients des solutions surprenantes en matière de stratégie et de mise en œuvre pour répondre aux exigences croissantes de la communication marketing, a encore indiqué l'agence lundi. Elle est fière de pouvoir s'affirmer en tant qu'agence indépendante, bientôt 50 ans après sa création. La GGK a été fondée en 1959 à Bâle. Aujourd'hui, elle compte notamment parmi ses clients Cablecom, Economiesuisse et Air Engiadina.

 L'armée développe son travail médiatique et a nommé Christoph Brunner nouveau porte-parole adjoint de l'armée. Brunner travaillait auparavant comme journaliste pour le Mittelland Zeitung. Le Département de la défense, de la protection de la population et des sports (DDPS) a fait savoir lundi que le renforcement du travail médiatique de l'armée est dû à la demande accrue des journaux dominicaux et gratuits ainsi que des médias électroniques. L'armée pourra ainsi mieux remplir sa mission d'information.

 Encore des nouvelles passionnantes de la maison Condor. Après avoir récemment annoncé la création de sa propre société de production de longs métrages (voir ), la société de production zurichoise intensifie désormais ses efforts dans le segment des films publicitaires. Avec Matthias Bierer, le département Condor Commercials engage un réalisateur de films publicitaires exclusivement pour la Suisse. Matthias Bierer est célèbre pour sa manière subtile de raconter des histoires et constitue donc un excellent complément à leur équipe de réalisateurs, a annoncé lundi le directeur général de Condor Films, Matthias Luchsinger, sur un ton enthousiaste. Le cinéaste international Matthias Bierer est diplômé de la New York Film School, a travaillé de nombreuses années en Californie et est depuis des années un réalisateur de films publicitaires renommé en Europe pour des clients comme Nivea, Dove, Asics, Siemens, Mövenpick, Johnson & Johnson, Tchibo ou Kraft. Il attache une importance particulière à l'authenticité des acteurs, qu'il s'agisse d'acteurs, de top-modèles ou de non-professionnels, poursuit Condor. Bieri a déjà remporté de nombreux prix tels que Effie et ADC.

Le Blick am Abend a vu le jour et le rédacteur en chef Peter Röthlisberger s'est montré très satisfait du déroulement de la production du premier numéro : tout a bien fonctionné du côté rédactionnel. Seule l'interaction avec l'imprimerie a connu des pannes - et selon la loi de Murphy, une imprimante couleur est justement tombée en panne le premier jour de production. Il n'y a pas eu beaucoup de temps d'entraînement pour le nouveau Blick du soir. La rédaction n'avait réalisé à l'avance qu'un numéro zéro et a dû changer de système rédactionnel dès le lundi : Comme de nombreux journaux, le Blick am Abend est désormais réalisé avec Indesign. De plus, le délai rédactionnel est désormais fixé une demi-heure plus tôt, à 13 heures. Cela doit permettre de faire face au tirage plus important qui sera imprimé pour l'Euro de football. "Comme la rédaction est déjà bien rodée et que les processus sont connus, tout a quand même fonctionné", explique Röthlisberger à Werbewoche. Dans le premier numéro, l'histoire à la une, dans laquelle on cherche une petite amie pour le footballeur David Degen, lui plaît particulièrement. L'article dans la partie économique sur l'ouverture du premier café McDonald's dans le Niederdorf zurichois est un primeur.
Pas de collaboration institutionnelle avec BlickLe Blick am Abend devrait continuer à proposer de nombreuses histoires people et lifestyle, avec une tonalité "insouciante et positive", selon le rédacteur en chef. "Nous ne voulons pas accabler le lecteur du soir avec des nouvelles tragiques, mais lui faire comprendre que la vie est belle". Cela doit aussi permettre de se démarquer du journal principal, Blick. C'est là que se dérouleront les histoires de boulevard classiques et les reportages plus longs, tandis que le soir, on servira au lecteur des choses joyeuses. Il n'y a pas d'accord institutionnel avec la rédaction du Blick ; on veut rester dans une certaine concurrence. Mais s'il rencontre le directeur du Blick, Bernhard Weissberg, dans l'ascenseur, on échange naturellement des informations, dit Röthlisberger.
C'est en grande partie l'équipe du Abendblatt Heute, qui vient de disparaître, qui réalise le nouveau Blick am Abend. "Depuis le début de l'année, environ un tiers de la rédaction a changé", explique Röthlisberger. Il n'y a pas eu de licenciements. Les membres de la rédaction sont jeunes, ils ont en moyenne entre 20 et 25 ans. Röthlisberger la dirige depuis environ un mois. Il a une bonne impression : "Tous sont très engagés et accomplissent la charge de travail élevée avec beaucoup d'élan", juge le chef. Le fait qu'ils travaillent tous soudainement pour une nouvelle publication, bien qu'ils soient encore assis au même bureau, est accepté : "Les gens ont eu le temps de faire leurs adieux à Aujourd'hui. Et pour le Blick am Abend, ils peuvent continuer à écrire leurs histoires, beaucoup ont en plus reçu de nouvelles tâches".
Sur Internet aussi, c'est "couleur mûre "Sur Internet, le Blick am Abend n'est plus présent avec un site séparé, mais ses contenus sont intégrés dans Blick.ch. "Nous fournissons les informations people et lifestyle, tandis que le Blick fournit les news", explique le rédacteur en chef. Les contenus sont délimités par un élément de couleur : Les contenus du Blick am Abend sont surlignés en couleur mûre, ceux du Blick en rouge classique. Le nouveau journal gratuit sera également présent sur le net avec un e-paper.
Ringier a toujours souligné que le journal précédent, Heute, était accepté par les lecteurs, mais qu'il avait souffert sur le marché publicitaire. Comment le Blick am Abend va-t-il échapper au même sort ? "Les trois titres Blick, Sonntagsblick et Blick am Abend sont associés à une marque forte. Cela permet de bonnes combinaisons", explique Röthlisberger. De plus, le groupe cible a été élargi et ne comprend plus seulement les 14-32 ans, qui restent toutefois la cible principale.
 

 L'association Publicité Suisse a nommé le chef de Publicis Fredy Collioud communicateur du mois. Cet honneur lui revient en raison du budget suisse qu'il a réussi à pêcher : Le prestigieux budget a été attribué à l'agence de la Stadelhoferstrasse après une longue procédure de sélection. Pour justifier cette attribution, Swiss cite entre autres le réseau mondial de l'agence ainsi que (logiquement) un concept convaincant et tourné vers l'avenir. Le rôle du chef de Publicis Fredy Collioud n'est pas mentionné, écrit le porte-parole de SW Piero Schäfer dans sa laudatio. Mais ceux qui connaissent ce publicitaire dynamique et ambitieux ne sont sans doute pas loin de la vérité en supposant qu'il a actionné tous les leviers, poursuit la SW. Réseau ou pas, Collioud a manifestement poussé son équipe à s'investir au maximum et ne s'est guère accordé de minute de repos. Maintenant que le budget a atterri chez Publicis, il peut s'asseoir et recevoir les félicitations - et le titre de communicateur SW du mois.

 
Les concepteurs multimédia Christoph Dubach et Marc Rinderknecht ont créé leur propre agence web. Sous le nom de Codama, ils veulent à l'avenir couvrir le spectre du conseil, de la conception et du design jusqu'à la programmation de médias interactifs comme les sites web, les promotions en ligne, les mini-jeux, les screensavers et les bannières. Actuellement, le duo s'occupe de la réalisation de projets pour la Neue Zürcher Zeitung, l'école créative ADC/BSW, le fabricant de sacs Freitag, ainsi que les marques de mode Vitamin A et Komarov à Los Angeles.
Aujourd'hui âgés de 34 ans, Dubach et Rinderknecht, amis d'enfance, ont publié ensemble pendant leur adolescence le magazine de skateboard underground "The Radical Vegetables". Lorsque Marc Rinderknecht a quitté son emploi chez Jung von Matt/Limmat pour lancer, après un tour du monde, l'agence unipersonnelle Kobebeef, Christoph Dubach lui a succédé. Depuis mai 2008, les deux hommes travaillent désormais sous le nom de Codama à la Geroldstrasse à Zurich.

 Le détaillant suisse Coop a un nouveau porte-parole. Nicolas Schmied succède à Takashi Sugimoto, qui a rejoint le cœur de métier de Coop le 1er mai. Nicolas Schmied a travaillé auparavant, entre autres, comme assistant scientifique à l'Institut des sciences médiatiques appliquées de Winterthur et comme éditeur de desktops et rédacteur pour Tele Züri. Il travaillera dès à présent avec Karl Weisskopf dans l'équipe de Susanne Erdös, responsable du Service médias de Coop, à Bâle.

 
Les stars et les starlettes dont l'éclat menace de s'estomper ont aujourd'hui toute une série de possibilités pour éviter cela : Il y a les camps dans la jungle, les emplois de présentateurs dans les jeux télévisés les plus divers, la télé-réalité, les emplois de speaker pour les publicités de sonneries, les rôles de figurants dans les mauvais films, les séances de nu pour Playboy ou le mariage avec un partenaire beaucoup plus connu. Brigitte Nielsen, ex-mannequin à la poitrine généreuse d'origine danoise, a déjà eu recours à presque toutes ces astuces de publicité à plusieurs reprises. D'abord le mariage avec Sylvester Stallone, puis une brève liaison avec Dieter Bohlen, et plus tard l'histoire d'amour avec le légendaire rappeur Flavor Flav de Public Enemy, largement développée dans les séries télévisées "The Surreal Life" et "Strange Love". Que reste-t-il donc ? Comment en rajouter une couche ? Eh bien, Mme Nielsen a trouvé un moyen. Après avoir jeté un coup d'œil dans le miroir, l'actrice de 44 ans a jugé nécessaire de se refaire une beauté, qu'elle commercialise désormais sous forme d'émission télévisée sur la chaîne allemande RTL. Trois grandes opérations sont prévues devant la caméra : "Je fais une rénovation de fond. Lifting du visage, lifting des yeux, injection de graisse dans le visage, liposuccion, lifting des seins et nouvelles dents. C'est vraiment comme si une horde d'ouvriers remettait en état une vieille maison", a déclaré Brigitte Nielsen, citée dans un communiqué de presse de RTL.
Dans la série en trois parties "Aus alt mach neu - Brigitte Nielsen in der Promi-Beautyklinik", Frauke Ludowig présentera les 13, 20 et 27 juillet à 19h05 les travaux de rénovation de Mme Nielsen. De la décision de la première opération publique de célébrité, des différentes étapes de la clinique de beauté jusqu'aux retrouvailles avec ses enfants et sa nouvelle vie de vieille dame artificiellement rajeunie, RTL y documentera tout avec précision. Qui pourrait se priver d'un tel spectacle ? Les imitateurs sont priés de s'avancer.

 Le volume de la publicité en ligne ne cesse de croître. C'est ce que montrent les chiffres présentés par l'Interactive Advertising Bureau Europe (IAB) à l'occasion du salon professionnel Interact 2008 à Berlin. Alors que l'on prévoit un recul des médias publicitaires classiques en raison d'un ralentissement de la croissance économique, l'étude démontre que les dépenses publicitaires en ligne en Europe continuent de connaître une forte croissance. Selon les données de l'IAB, les dépenses publicitaires en ligne dans les 16 plus grands pays européens ont augmenté de 11,2 milliards d'euros en 2007, ce qui représente une croissance moyenne de 40%. Elles dépassent ainsi de quatre milliards d'euros le résultat de l'année précédente (7,2 milliards d'euros). Le taux de croissance corrigé de 40% montre que le marché européen de la publicité en ligne rattrape de plus en plus le marché américain, qui a augmenté d'environ 26% pendant la même période pour atteindre 14,5 milliards d'euros.
Les deux tiers (7,3 milliards d'euros) des investissements publicitaires en ligne en Europe sont réalisés en Angleterre, en Allemagne et en France. Plusieurs petits marchés ont même enregistré des croissances encore plus élevées : ainsi, la croissance des dépenses publicitaires en ligne a été de 91% en Grèce, de 55% en Espagne et de 49% en Slovénie.
L'évolution du volume d'investissement que les annonceurs investissent sur les différents marchés européens pour atteindre chaque internaute est également passionnante. Alors que la moyenne européenne était de 80,60 euros en 2007, les annonceurs norvégiens se sont montrés particulièrement enclins à investir 134,63 euros par internaute. Viennent ensuite l'Angleterre (120,80 euros) et le Danemark (109,48 euros).

 
L'agence de publicité bâloise Oswald Siegfried a gagné un nouveau client. OSW est désormais responsable de l'ensemble du budget du concessionnaire automobile Grosspeter du nord-est de la Suisse, qui représente avec ses sept succursales les marques Opel, Chevrolet, Honda et Saab. La collaboration a déjà commencé : L'image de marque a d'abord été soumise à un rafraîchissement fondamental. A Bâle, on est maintenant en train de donner une nouvelle apparence à la publicité. Les premiers résultats sont déjà visibles dans un magazine destiné aux clients. Responsable chez Grosspeter :
Jasmin Gasser (responsable de la communication). Responsables chez Oswald Siegfried Werbeagentur (OSW) : Michael Oswald (direction artistique), Nadine Siegfried (conseil), René Fisch (texte), Leila Merkofer (graphisme), Miriam Gramelsbacher (assistante conseil).

Depuis son dernier agrandissement, l'Airport Shopping de l'aéroport de Zurich réunit plus de 80 magasins, restaurants et offres de services. Unique, l'exploitant de l'aéroport, a chargé l'agence de publicité Weber Harbeke, qui avait déjà travaillé pour l'aéroport de Zurich et l'Airport Shopping par le passé, de promouvoir ces avantages. Il en résulte une campagne composée d'innombrables sujets individuels qui doivent aller directement à la rencontre des clients et clientes en fonction de leurs besoins. Les visiteurs qui rentrent chez eux sont par exemple accueillis à la récupération des bagages par le message "Seulement de l'air dans le frigo ? Les navetteurs savent, grâce au sujet "Bienvenue aux lève-tôt et aux noctambules", qu'ils peuvent encore faire leurs courses tôt le matin ou tard le soir. Les textes sont placés sur un fond de pictogrammes d'aéroport qui symbolisent la diversité du shopping à l'aéroport.
Les sujets sont visibles dans et autour de l'aéroport de Zurich sous forme d'affiches et d'annonces. Les sujets imprimés sont accompagnés de spots radio dans la zone d'influence de l'aéroport.
Responsable chez Unique (Flughafen Zürich AG) :
Michael Breuer et Emanuela Dancsecs (Manager Marketing Communication). Responsables chez Weber Harbeke, Zurich : Thomas Harbeke, Max Weber (CD), Christian Sidow (texte), Jürg Ernst (AD), Michael Kälin, Sibill Zellweger (graphisme), Karin Both (conseil).