Avec Zattoo, Beat Knecht propose une plateforme qui, outre des millions d'utilisateurs TV, fera également partie du programme d'un nombre croissant d'annonceurs.
En fait, il voulait juste résoudre un problème. Dans la famille d'entrepreneurs Knecht, il est courant que la relève s'implique aussi activement dans les affaires. Ainsi, dans sa jeunesse, Beat Knecht a "beaucoup aidé avec des autocars" chez Knecht Reisen à Windisch. Plus tard, l'entreprise de construction ainsi que les sociétés affiliées Knecht Reisen et Eurobus, auxquelles Welti Furrer a adhéré en 1990, ont dû procéder à une réorganisation fondamentale du monde informatique. "Étudier l'informatique" était donc un projet professionnel du fils, qui a été bien accueilli par ses parents. Comme cette discipline venait d'être introduite à l'EPF de Zurich en 1986, le jeune homme de 19 ans a pu convaincre sa famille qu'étudier aux États-Unis serait "plus rapide et plus efficace". C'est dans l'arrière-pays de San Francisco que la Silicon Valley est devenue célèbre. La vallée, dans laquelle se concentre aujourd'hui encore le mélange le plus créatif de doctorants et de diplômés au monde, est également devenue la patrie de Beat Knecht pendant 14 ans. Les meilleurs téléphones portables proviennent aujourd'hui de la Silicon Valley, l'industrie musicale y a développé son iPod révolutionnaire et non plus au Japon. Les meilleurs ordinateurs portables viennent désormais de la vallée des génies, tout comme les dernières nouveautés dans le domaine des nanotechnologies, des énergies alternatives et bientôt de l'industrie pharmaceutique. "Et même la toute dernière technique pour regarder la télévision vient désormais de la Silicon Valley", conclut Beat Knecht en racontant comment, à la surprise de tous, une idée entièrement nouvelle pour la télévision du futur est née de la résolution des problèmes informatiques de ses parents.
"Ménagères désespérées" ou voir le break décisif pour Rafael Nadal partout où il y a des ordinateurs, et une connexion à Internet : Zattoo a développé un logiciel qui oriente la diffusion des programmes de télévision dans une toute autre direction. Mais Zattoo sera encore plus révolutionnaire que sa qualité d'images à la résolution sans cesse améliorée en tant que future plateforme publicitaire.
La start-up américano-suisse Zattoo, qui signifie "foule" en japonais, veut conquérir le monde avec la télévision en direct et la publicité couplée individuellement via Internet. Avec des calculs techniques et marketing aussi convaincants que précis - après tout, Zattoo a reçu sa première impulsion un jour par hasard dans un cours de mathématiques. C'est là, à l'Université de Californie Berkeley, que l'Indonésien Sugih Jamin et le Suisse Beat Knecht se sont rencontrés pour la première fois. Depuis, Jamin, devenu entre-temps professeur de sciences informatiques à l'université du Michigan, a déjà confronté à deux reprises le conseiller temporaire de McKinsey, le vice-président du département marketing de Lunixcare à San Francisco ou le développeur de xRPM chez SAP à des idées révolutionnaires. Pour une nouvelle solution pour les jeux en ligne ainsi que pour le GPS pour le téléphone portable, Knecht a dû renoncer par manque de temps. Pour Zattoo, le bricoleur et le réalisateur - "cette description est pertinente" - se sont maintenant retrouvés pour la première fois.
Jamin et Knecht ont fondé Zattoo ensemble en 2005 à San Francisco. Aujourd'hui, environ 50 personnes travaillent pour l'entreprise américano-suisse. Sugih Jamin, président et directeur technique de Zattoo, a son bureau et son équipe à Ann Arbor, où il continue d'enseigner à l'université du Michigan. Beat Knecht, en tant que président et CEO, met en place le bureau d'Oerlikon. "La Suisse est un marché test pour Zattoo. Si quelque chose se passe mal, cela ne se remarquera pas beaucoup dans le vaste monde", plaisante Knecht. Car il le sait : Zattoo a pu défendre sa pole position sans problème jusqu'à présent.
On lui a certes prédit à l'époque que "vous seriez vite copiés". Mais Zattoo est bien armé contre cela. "Nous construisons le meilleur logiciel de réception TV pour PC", affirme Beat Knecht avec conviction. Alors qu'il faut compter un cycle de cinq ans pour le développement des récepteurs conventionnels pour le streaming - de l'idée des programmeurs à l'intégration dans un boîtier en passant par le moulage dans une puce -, Zattoo met sur le marché 20 générations améliorées pendant ce temps. Vingt programmeurs travaillent assidûment aux mises à jour, qui sont mises en ligne quatre fois par an. A ce rythme, Zattoo respecte la mentalité américaine qui consiste à ne pas attendre qu'une solution absolument parfaite soit disponible. L'utilisateur de Zattoo doit déjà pouvoir profiter en temps réel de toutes les réussites partielles des bricoleurs. Dans ce contexte, la technique offre déjà une image télévisuelle qui a valu à Zattoo des distinctions au plus haut niveau ainsi que des articles enthousiastes dans les médias spécialisés du monde entier. Citer des chiffres selon lesquels une personne sur dix en Suisse est déjà inscrite sur Zattoo n'a guère de sens. L'augmentation est en train d'exploser - car où trouver un autre logiciel gratuit permettant de recevoir gratuitement toutes les chaînes de télévision importantes ? Knecht décrit l'offre comme un "cadeau". Mais qui doit payer ?
Pour l'instant, Zattoo vit encore de l'argent des premiers investisseurs. Mais la publicité fait déjà sonner les caisses. Le contenu des programmes TV diffusés en streaming attire les visiteurs sur la plateforme. Sur celle-ci, Zattoo peut renvoyer de manière interactive à ses membres une publicité placée de manière ciblée. Pas n'importe quel spot pour le grand public, mais des informations pour les personnes qui ont manifesté un intérêt explicite, par exemple pour les voitures ou les vacances en Turquie. Cette publicité s'affichera pendant quelques secondes chaque fois que l'utilisateur changera de chaîne.
Beat Knecht a obtenu son BA en informatique à l'Université de Californie et un MBA à l'IMD de Lausanne. En matière de publicité, il se considère comme un "nouveau venu". Mais il en sait déjà beaucoup. Il peut compter sur douze spécialistes rien qu'à Zurich et huit à Ann Arbor, qui se consacrent exclusivement à la vente de publicité et au développement de nouvelles techniques et idées autour de la publicité sur sa plate-forme.
L'expansion de Zattoo est juridiquement compliquée, car la télévision en réseau doit négocier des contrats de licence distincts avec les fournisseurs de programmes pour chaque pays. Malgré tout, Beat Knecht affirme : "Nous pouvons attirer les stations avec des avantages intéressants".
Dans ces négociations, Knecht a l'avantage de connaître également très bien l'évolution des programmes des chaînes. "J'ai une vie privée très simple. Regarder la télévision avec ma petite amie me suffit amplement". Celle-ci connaît chaque créneau horaire et est également au courant de tous les nouveaux formats. "Être assis devant la télévision avec ma compagne, c'est ma formation quotidienne. Je peux ainsi discuter au mieux avec les diffuseurs et les directrices, qui sont de plus en plus nombreuses, de ce qui passe actuellement au programme". Ces directrices sont parfois très étonnées lorsque l'ingénieur et manager peut non seulement parler des dernières techniques de streaming, mais aussi des derniers secrets de "Desperate Housewives".

Andreas Panzeri

 Il y a en Suisse plus d'abonnements de téléphonie mobile que d'habitants. C'est ce qu'annonce l'OFCOM lors de sa conférence de presse annuelle à Bienne. Le taux de pénétration du marché a atteint 104,2 pour cent en octobre de l'année dernière. Mais c'est encore peu par rapport au reste de l'Europe. Dans l'UE, la pénétration moyenne du marché est en moyenne 8 pour cent plus élevée qu'en Suisse, explique Philipp Metzger de l'Office fédéral de la communication. Les leaders européens sont l'Italie, le Luxembourg et les pays baltes avec des valeurs comprises entre 140 et 150 pour cent. La raison de l'augmentation des abonnements de téléphonie mobile n'est pas surprenante : selon le porte-parole de l'OFCOM, Bernhard Bürki, les téléphones portables professionnels en sont responsables. De nombreuses personnes possèdent aujourd'hui un téléphone portable privé et un deuxième mis à disposition par leur entreprise. Bien que le nombre d'abonnements de téléphonie mobile augmente dans notre pays, les tarifs ne baissent pas. En Suisse, un utilisateur de portable paie 23 francs de plus que dans le reste de l'Europe. De même, le prix d'un appel vers un autre réseau mobile est environ 5 francs plus élevé en Suisse qu'en Europe. La "fidélité stoïque des consommateurs" à Swisscom est en outre typique du marché suisse de la téléphonie mobile. En octobre 2007, celle-ci détenait toujours 60% du marché. Dans l'UE, le plus grand opérateur détient en moyenne 40%.

 
Marketing direct Pubeco veut rendre la publicité dans les boîtes aux lettres plus verte. Mailing Vert est une publicité verte dans les boîtes aux lettres. Les deux idées viennent de France.  
Comme chacun sait, aucun ménage n'est à l'abri de la publicité dans les boîtes aux lettres. Malgré des autocollants tels que "Publicité non souhaitée", les boîtes aux lettres suisses sont généreusement remplies de prospectus, de tracts et de lettres publicitaires. En Allemagne, les experts estiment qu'en plus du courrier normal, près de 100 kilos de "courrier non sollicité" arrivent chaque année dans les maisons. En France, ce chiffre est de 40 kilos. C'est beaucoup de publicité et un grand gaspillage. La majeure partie de la publicité dans les boîtes aux lettres - différentes études parlent de plus de 80 pour cent - finit dans la poubelle et n'est ni lue ni brièvement parcourue. Une jeune entreprise d'Orchies, en France, veut remédier à cette faible utilisation et à ce mauvais bilan écologique. L'idée est simple : au lieu de bombarder quotidiennement les consommateurs de publicités dans les boîtes aux lettres, on propose la publicité sous forme numérique sur Internet. Le projet s'appelle Pubeco, un mot-valise composé de "Publicité" et "écologique", et a été lancé par Yannick Lalleau et Romain Sarels. L'objectif principal de Pubeco est de mettre de l'ordre dans le flot de publicité.
Et voici comment cela fonctionne : un autocollant apposé sur la boîte aux lettres informe le fournisseur de la publicité avec l'inscription : "Pas de publicité. Je protège ma planète. Je vais regarder la publicité sur Internet". Sur un site web, le consommateur intéressé peut entrer le code postal de son lieu de résidence et se voir présenter en quelques secondes la publicité qui aurait dû se trouver dans sa boîte aux lettres. Le site est en outre une plate-forme de promotion des ventes très détaillée. Outre les prospectus, l'utilisateur peut également s'informer sur les heures d'ouverture des magasins, leur emplacement et les promotions. Le site permet également d'évaluer les produits, les entreprises et leur présence publicitaire.
Le cœur écologique est toutefois un partenariat intelligent avec une organisation environnementale. Lorsque les consommateurs s'informent sur Pubeco, ils soutiennent automatiquement des projets environnementaux en collectant des points à la lecture des prospectus. Ceux-ci sont reversés à l'organisation "Good Planet" sous forme de contributions de soutien. Les entreprises qui font de la publicité sont priées de passer à la caisse.
"Au début, les entreprises étaient encore sceptiques", explique Romain Sarels. Mais entre-temps, elles ont été convaincues par l'idée, car le concept Pubeco est né d'une pensée écologique. Et apparemment, les entreprises prêtent attention à l'idée. Actuellement, quarante commerçants travaillent avec la start-up écologique. Même les autorités locales ont découvert la plateforme pour diffuser des newsletters et des informations.
Ce jeune projet, lancé au printemps, n'a pas encore radicalement changé les habitudes des entreprises qui font de la publicité. Les responsables marketing continuent de penser que la majorité des consommateurs préparent leurs achats par le biais de la vieille publicité dans les boîtes aux lettres et non sur Internet. L'idée durable trouve toutefois un écho favorable auprès d'un nombre fortement croissant de ménages français. De nombreux Français considèrent qu'il est chic d'apposer le message de Pubeco sur leurs boîtes aux lettres. Ils ne sont encore que quelques milliers. Si le développement se poursuit à ce rythme, le cofondateur Romain Sarels espère que la communauté Pubeco atteindra 100 000 foyers à la fin de l'année. Mais l'objectif déclaré est encore plus ambitieux : Sarels et Lalleau estiment que d'ici quelques années, 20 à 25 pour cent de tous les foyers français arboreront l'autocollant Pubeco en guise de drapeau écologique.
Une agence de publicité se met au vertLe fait que la France semble être l'épicentre de la "publicité verte" s'exprime également dans un autre projet de boîte aux lettres. Ces jours-ci, l'agence de marketing direct TBWA/Excel basée à Paris a ajouté le mailing Vert à son offre. Il s'agit d'un envoi de courrier publicitaire produit de manière durable. En collaboration avec différents partenaires tels que des distributeurs ou des imprimeurs, l'agence souhaite à l'avenir pratiquer un marketing direct propre, qui va au-delà de l'utilisation de papier recyclé.
L'agence veut intégrer tous ses membres, de la production aux fournisseurs, dans un processus de publipostage plus vert et plus propre. Comme l'écrivent les publicitaires, l'objectif est d'améliorer le bilan écologique d'un projet de mailing en épurant les eaux usées, en utilisant des matières premières issues de ressources naturelles, en minimisant les déchets et la consommation d'énergie et en optimisant les voies de transport des distributeurs. L'offre a été spécialement créée pour les organisations à but non lucratif, car celles-ci souhaitent faire preuve d'éco-ouverture dans leur communication en raison de leurs activités environnementales. Le premier client de premier plan de ce nouveau service est l'organisation "Frères des Hommes".
Christian Lüscher

 Le géant de la publicité WPP veut acquérir le spécialiste britannique des études de marché Taylor Nelson Sofres (TNS). WPP offre l'équivalent de 2,19 milliards de francs suisses pour TNS, a déclaré le directeur général de WPP, Martin Sorrell. L'offre a été soumise directement aux actionnaires de TNS, après que la direction de TNS ait rejeté trois offres de reprise non contraignantes, les jugeant trop basses. WPP n'est pas le seul à s'intéresser à TNS. Le spécialiste allemand des études de marché GfK veut lui aussi fusionner avec TNS. Selon le Financial Times, l'entreprise d'études de marché de Nuremberg prépare déjà une contre-offre pour TNS. L'entreprise n'a pas souhaité commenter ce rapport. Comme le dit Martin Sorrell, l'offre de WPP est une meilleure alternative pour TNS que celle de GfK, car WPP veut mieux protéger la marque.

 
Gemi L'indice Goldbach (Gemi), l'évolution indexée de la pression publicitaire de divers médias électroniques par rapport à l'ensemble du marché, relevée par Media Focus, indique à nouveau une augmentation de 7 points d'indice à 438 en mai. La télévision augmente de 6 points d'indice pour atteindre 465, la radio de 5 points d'indice pour atteindre 255 et le télétexte augmente même de 6 points d'indice pour atteindre 133. Internet progresse de 15 points d'indice pour atteindre 285, Media Focus attirant l'attention sur le fait que le résultat n'est que partiellement comparable aux chiffres précédents en raison des modifications apportées à la méthode de saisie des données. En comparaison avec l'augmentation de l'indice GEMI pour les médias électroniques, le total de tous les médias enregistre une augmentation de 3 points d'indice à 202.Le Gemi informe sur l'évolution indexée des divers médias électroniques par rapport au marché global depuis l'introduction de la première fenêtre publicitaire en 1993 (Adscreen décembre 2004 par AIS, manque actuellement).
 
 

 
En juillet, Monika Urech rejoindra l'agence web zurichoise Mitlinks en tant que conseillère junior. Dans cette fonction, elle soutiendra les chefs de projet et la direction et acquerra sa propre expérience dans la gestion de projet, selon un communiqué publié mercredi. Urech quitte l'Aargauer Zeitung pour l'agence de la Limmatstrasse. Elle y a travaillé au centre de contact des abonnés et au marketing des lecteurs, où elle était responsable du suivi des clients et du développement de campagnes publicitaires et de fidélisation de la clientèle. 

 
Théâtre Pour la quatrième fois consécutive, TBS Identity a conçu la campagne du théâtre zurichois Spektakel. L'agence de design et de communication zurichoise a collaboré à cet effet avec le performeur, artiste et designer graphique sud-africain Peet Pienaar. Ses illustrations percutantes visualisent des thèmes centraux du festival de cette année. TBS Identity a mis en scène ces sujets dans tous les médias tels que le journal du programme, les affiches, les annonces ou l'e-board. En outre, l'agence a mis en place une nouvelle base technologique pour le site web, sur lequel les billets peuvent être réservés en ligne depuis un an, et l'a également remanié du point de vue du design.

 
Remarqué Ces jours-ci, quiconque passe à côté d'une affiche pour le film "Hancock" ne peut pas la rater. Certes, elle est assez petite, mais elle nous fait un clin d'œil ému à côté du support publicitaire imprimé, avec une bande-annonce de film qui ne s'arrête pas. Le mini-écran (5,3 x 4,7 centimètres) est intégré dans le cadre du support d'affichage. Depuis le début du mois, la SGA propose 18 stations Citystar 200L Zürich Screen de ce type dans la ville de Zurich. Bien entendu, personne ne peut encore dire quel sera l'effet de ce nouveau support publicitaire. Une seule chose est sûre : "Hancock" a fait un démarrage en fanfare dans les cinémas suisses lors de son premier week-end d'exploitation. 80 000 spectateurs, c'est plus que "Indiana Jones 4". Aux Etats-Unis également, la parodie de super-héros pleine d'action s'est hissée à la première place du classement cinématographique. (pan)

 
Emballage Aujourd'hui comme hier, la présentation du produit sur le point de vente est l'un des principaux critères de décision d'achat du consommateur. Les étiquettes autocollantes offrent des possibilités fascinantes de mise en scène du produit. 
L'étiquette autocollante conquiert également sa place dans le monde des tubes. Enfin, elle présente des avantages considérables en matière de gestion des stocks et de logistique, car seuls des tubes non imprimés sont nécessaires et les variétés et les marchandises en promotion peuvent être différenciées de manière flexible par une étiquette. Pago AG, spécialiste des étiquettes et de la technique d'étiquetage, présente sans cesse de nouvelles idées pour des solutions d'étiquetage attrayantes. Des effets décoratifs sensationnels tels que des éléments décoratifs en relief avec des pigments scintillants intégrés, des surfaces chatoyantes avec des effets de basculement de couleur, des accents de laque ultra-brillants ou le contraste chic de Pagometallex Top ou Brush avec des gaufrages métalliques brillants et réfléchissants permettent ainsi de mettre en scène des personnalités de marque uniques. Les structures holographiques, les couleurs lumineuses à l'éclat frappant et les reliefs microstructurés les plus fins confèrent également au produit une surface vibrant de reflets lumineux et incitent le sens du toucher à saisir le produit. Les reliefs de mousse, de sable ou d'autres surfaces - intégrés dans des designs correspondants - exercent une force d'attraction particulière. Ainsi, des éléments de conception tels qu'une bouche en forme de baiser apparaissent de manière plastique et séduisante et confèrent au design une grande force d'affichage.
Gagner avec la promotion on-packDe nombreuses études prouvent que les étiquettes promotionnelles augmentent considérablement l'attention portée aux produits sur le point de vente. Les jeux-concours en particulier génèrent des taux de réussite remarquables auprès du groupe cible. Les jeux SMS offrent des modèles d'identification attrayants, en particulier pour la jeune génération orientée vers le web et les téléphones portables, et permettent d'atteindre un large intérêt des consommateurs et des taux de contact élevés. Depuis des années, Pago présente régulièrement de nouvelles idées pour des promotions on-pack créatives avec des étiquettes Pagomedia de plusieurs pages. L'éventail va des promotions croisées aux puzzles 3D, en passant par les étiquettes avec autocollants intégrés, les couleurs de maquillage, les images vacillantes ou magnétiques, et bien d'autres choses encore.
Lors du salon Interpack, Pago a présenté en direct un jeu-concours par SMS très tendance. Dans une étiquette promotionnelle distribuée sur une canette de boisson énergétique comme cadeau publicitaire, un numéro abrégé et un code gagnant individuel étaient imprimés. Les participants qui envoyaient ce code gagnant par SMS au numéro indiqué participaient au tirage au sort quotidien de l'iPod. Une chance supplémentaire de gagner a été offerte par le fait qu'après l'Interpack, un des iPod touch tant convoités a été tiré au sort parmi tous les participants.
Les participants ont été tenus au courant par SMS pendant l'action et informés des résultats. Ils ont ainsi reçu une confirmation de participation et la désignation des gagnants a également été transmise par SMS. L'association des préférences médiatiques du groupe cible avec des perspectives de gain attrayantes et tendance crée un potentiel d'activation élevé. La réponse déclenchée automatiquement génère une présence répétée de la marque sur le téléphone portable du client et renforce la fidélisation de la clientèle en fixant durablement l'attention sur la marque. Selon la conception de l'action, d'autres effets et contacts avec le client peuvent s'ensuivre de manière échelonnée ou même initier un dialogue avec le client.
Les produits en sleeve sont particulièrement attrayants. Le sleeve est un film tubulaire que l'on enfile sur le produit. L'étiquette complète s'adapte également aux formes inhabituelles des récipients. Le matériau du manchon en plastique compense les sections asymétriques et les courbures des formes de produits lors du processus de rétraction, où il se pose sans plis sur la surface et autour du produit. L'ensemble du contenant est ainsi disponible pour la promotion et la décoration. Enfilé sur la fermeture, le sleeve offre en outre la fonction de fermeture inviolable.
Pago montre que la décoration attrayante des manchons ne doit pas être liée à de gros investissements. Elle propose le service sleeving pour les séries d'entrée de gamme. Pour les lots de petite et moyenne taille, Pago se charge de l'ensemble de la commande de décoration. Nectaflor MyTea en a également profité. Pago a été leur partenaire depuis l'étude de projet et la réalisation des premiers échantillons jusqu'à l'application des manchons par le service d'étiquetage de Pago, en passant par la production de manchons d'une qualité d'exécution maximale. La prestation complète d'un seul et même fournisseur garantit une mise en œuvre sans problème et calculable et offre ainsi une base parfaite pour un équipement fascinant avec des manchons qui attirent le regard.
MyTea montre de manière impressionnante l'effet décoratif global que permet un emballage aux formes accentuées avec des sleeves. La coupe ventrue du récipient est à la fois évidente et ergonomique. Les sleeves au design attrayant soulignent efficacement la forme. Lors d'une première consultation sur place, les idées et les souhaits du client ont été analysés en fonction de la forme du produit et les possibilités ont été définies, notamment en ce qui concerne un procédé de rétraction optimal.
Conseil proche du clientAprès que le design ait été défini pour l'essentiel, des échantillons initiaux Pago ont permis de faire une démonstration rapide et économique de l'image imprimée directement sur les récipients originaux. De plus, il est possible de clarifier à un stade précoce les questions relatives à l'effet et à la fonctionnalité d'un sleeve décoratif. Les caractéristiques pratiques telles que la sécurité de fermeture intégrée sont également vérifiées au préalable, afin que la fonctionnalité soit également prise en compte lors du processus de rétraction. Sur le Nectaflor MyTea, une perforation en T évidente permet de séparer la partie supérieure du sleeve et d'ouvrir le récipient.
Les manchons personnalisés et les séries spéciales constituent des incitations supplémentaires pour les consommateurs. Pour cela aussi, Pago fournit le savoir-faire et le service nécessaires. Les sleeves permettent également de créer des illusions de matière fascinantes. Il est ainsi possible de créer l'effet du verre coloré ou dépoli sur les récipients en verre. Des ornements all-over ou des motifs picturaux sur toute la surface attirent également l'attention et confèrent aux produits un caractère exclusif.
 
Sabine Flachsmann

 
Rétrospective du salon Pour attirer l'attention des visiteurs professionnels sur le stand de Robatech, l'artiste Pirmin Breu a fait preuve d'imagination.  
Se présenter sur les plus grands salons internationaux du monde est très important pour une entreprise qui, comme Robatech AG à Muri, est active dans 57 pays. Mais le très grand nombre d'exposants et de visiteurs qu'enregistrent de tels salons mondiaux ne facilite pas la tâche des entreprises exposantes pour se faire remarquer : ainsi, l'Interpack 2008 a attiré 2 744 exposants et 179 000 visiteurs à Düsseldorf en sept jours de salon, et la Drupa, qui a duré deux semaines, a accueilli 1971 exposants et même 391 000 visiteurs. "Nous exposons depuis de nombreuses années à ces deux salons mondiaux à Düsseldorf et nous connaissons les conditions qui y règnent. C'est pourquoi, comme lors des dernières éditions d'Interpack et de Drupa, nous avons confié la conception et la réalisation de notre stand à Pirmin Breu. Son travail est particulier et se remarque positivement, même dans un environnement aussi confus", explique Ruedi Brun, directeur marketing de Robatech AG. "Après avoir discuté avec M. Breu, nous avons décidé de mettre l'accent sur les notions de durabilité, de précision et de qualité suisse, car ces notions sont également celles de nos systèmes d'application de colle, que nous produisons à notre siège de Muri et que nous exportons dans le monde entier. Pour la réalisation, nous avons laissé carte blanche à Monsieur Breu et le résultat nous a convaincus, mais aussi les visiteurs du salon : une reproduction du Cervin de 6 mètres de haut et de 8,5 mètres de large a attiré les regards", explique Ruedi Brun pour décrire les deux participations réussies au salon de Düsseldorf.
Mais qu'est-ce qui a attiré les visiteurs du salon ? Était-ce la taille de l'objet ou le fait qu'il s'agissait d'une reproduction de la plus célèbre montagne suisse ? Pirmin Breu répond : "Le parc des expositions de Düsseldorf est immense et les halls d'exposition sont très hauts. Un grand objet est la condition sine qua non pour être remarqué, mais cela ne suffit pas. Le Cervin devait donc surtout attirer l'attention par sa technique de fabrication : Alors que ce type d'objet est normalement imprimé à la machine en qualité photo, j'ai dessiné le Cervin à la main, l'ai agrandi à l'aide d'un projecteur, l'ai à nouveau tracé à la main et l'ai ombré avec des couleurs obtenues à l'aérographe et à la bombe aérosol. Cela donne à l'œuvre d'art une touche vivante : contrairement à l'impression photo, elle rayonne de vivacité et de naturel. Même les profanes remarquent inconsciemment la différence et sont attirés par de telles œuvres d'art".
Avec ses œuvres, Pirmin Breu fascine non seulement les visiteurs du salon de Düsseldorf et le personnel de Robatech AG - plusieurs tableaux accrochés aux murs de l'entreprise sont également de sa main - mais aussi des personnalités célèbres, dont le milliardaire Gunther Sachs, qui compte parmi les admirateurs de son art.
Irene Jung
À propos de Pirmin BreuPirmin Breu, né en 1972,
a découvert et développé son talent dans le maniement de la bombe de peinture en tant qu'"artiste de rue illégal". Il a également fait un apprentissage de peintre en lettres et en publicité, mais a continué à pratiquer l'art pendant son temps libre. Il a exposé ses œuvres d'art et s'est laissé inspirer artistiquement par de nombreux séjours prolongés à l'étranger, notamment aux États-Unis et en Amérique centrale et du Sud. Depuis 1997, il travaille avec succès en tant qu'indépendant : L'une de ses missions les plus intéressantes a été de participer à la conception de la tournée européenne du groupe mondialement connu Pink Floyd à l'aide d'une bombe aérosol : La mascotte du groupe, un énorme cochon en plastique gonflable, a attiré l'attention grâce à son art du graffiti. La commande lui a été passée à l'époque dans un délai très court : il a été sollicité la veille du concert au Hallenstadion de Zurich, le jour du concert, il a discuté vers midi avec Roger Waters, le fondateur de Pink Floyd, de ses souhaits, deux heures plus tard, il s'est emparé de la bombe de peinture et à 18 heures, à temps pour l'entrée des premiers spectateurs, il avait terminé son travail. Outre son talent, c'est là l'autre grand secret de son succès : Pirmin Breu sait gérer la pression des délais et respecter sans faute les dates fixées. "Si je n'étais pas fiable", dit-il, "je n'aurais probablement aucune chance avec des clients industriels comme Robatech". www.pirminbreu.ch

 
Immobilien III Art & Work a intégré pour Implenia la pensée généreuse dans un magazine destiné aux clients. 
Deux fois par an, Implenia Real Estate envoie un magazine aux personnes intéressées et aux clients. La publication paraît en allemand et en français et porte comme titre la promesse Vision. Le magazine doit être un vecteur d'image important et transmettre des informations vraiment utiles et traitées de manière journalistique sur le monde de la construction. C'est ainsi que chaque numéro contient des "interviews de pointe" de personnalités qui s'expriment sur des thèmes contemporains. Vision vient d'être entièrement relooké par l'agence zurichoise Art & Work. La nouvelle conception graphique vise à "présenter des contenus de valeur en guidant le lecteur et dans un aspect visuel attrayant", explique CD Carmen M. Schiltknecht chez Art & Work. AD Marianne Kieser voit également dans le surformat A3 et la conception généreuse une "expression de l'état d'esprit transfrontalier de l'entreprise". Le magazine Vision est tiré à 15'000 exemplaires et envoyé aux clients, partenaires, planificateurs et entrepreneurs.
Implenia est le plus important groupe de services de construction de Suisse. Le groupe se compose d'Implenia Real Estate, d'Implenia Construction et d'Implenia Global Solutions.
 
Andreas Panzeri

 
Image Cinq publicitaires présentent leurs favoris Keystone dans le magazine Bestpicture. 
Bestpicture est un magazine riche en images. "Nous présentons les meilleures photos de Keystone. Elles transmettent des émotions et des faits sur de généreuses séries de photos de huit à dix pages, ce qui fait de Bestpicture un magazine unique en Suisse", explique Rainer Kupper, éditeur de Bestpicture et responsable marketing de Keystone Suisse. Quatre fois par an, Bestpicture présente les meilleurs clichés, ceux qui suscitent le plus d'émotions, dans les domaines de la politique, de l'économie, du sport et de la culture. Mais qu'est-ce qui fait une bonne photo ? Interrogé sur le secret de son succès, le légendaire photographe de guerre Robert Capa répond : "Si tes photos ne sont pas assez bonnes, c'est que tu n'étais pas assez près".
Keystone a la prétention d'être suffisamment dans le coup. En témoignent les milliers de photos publiées chaque jour dans les quotidiens et les magazines. Et les meilleures images parviennent en exclusivité dans le magazine Bestpicture. Dans les cinq derniers numéros, on a pu voir des photos éloquentes de Kofi Annan et de Nelson Mandela. Le magazine est également descendu dans les bas-fonds de la NLFA, le plus long tunnel du monde, a traversé des glaciers et des déserts, a surfé sur les plus hautes vagues et a regardé par-dessus les épaules des divas et des machos. Des images de sport chargées d'action, issues du monde du football, du hockey sur glace et de la Formule 1, montrent la dynamique de l'instant.
Le magazine donne également la parole à des auteurs. "Pour chaque thème principal, nous recherchons un auteur ayant des affinités avec le sujet", explique Marc Bodmer, rédacteur en chef de Bestpicture. La liste des écrivains est impressionnante. L'ancien conseiller fédéral Adolf Ogi, la légende du hockey sur glace Renato Tosio, le spécialiste du Proche-Orient Erich Gysling, l'icône du football Karl Odermatt ou la conseillère en sexualité Eliane Schweitzer ont ainsi commenté des séries de photos insolites.
Dans le numéro actuel, cinq publicitaires de premier plan ont reçu carte blanche pour composer les séries de photos de leur choix. Pius Walker, Martin Spillmann, Markus Ruf, Markus Gut et Frank Bodin présentent au lecteur leur meilleure photo personnelle tirée des archives de Keystone. Selon Marc Bodmer, les cinq créatifs ont réfuté les doutes initiaux quant à un éventuel chevauchement. Les cinq séries de photos et les idées qui les sous-tendent ont été très différentes les unes des autres.
Markus Steiner