Il n'y a pas que dans les zones de guerre que les journalistes vivent dangereusement : selon ses propres dires, un photographe britannique a récemment été battu par l'épouse du dictateur zimbabwéen Robert Mugabe à Hong Kong. Un garde du corps a retenu le photographe Richard Jones pendant que Mme Mugabe le frappait à plusieurs reprises au visage.
Jones a voulu prendre des photos de Grace Mugabe jeudi dernier devant un hôtel de luxe de Hong Kong, comme il l'a raconté dimanche. Lorsque l'épouse du dictateur zimbabwéen, âgée de 43 ans, l'a aperçu, elle a complètement perdu la tête. "Elle était folle de rage", a déclaré Jones, qui a dû être soigné par un médecin après l'agression. La première dame au caractère bien trempé lui a infligé plusieurs coupures et hématomes. Les nombreuses bagues en diamant qu'elle portait aux doigts auraient été particulièrement douloureuses.
Un correspondant du journal britannique "Sunday Times", Michael Sheridan, a confirmé l'incident. Trois ou quatre gardes du corps auraient même voulu poursuivre Jones après qu'il ait réussi à se détacher. Mais un service de sécurité les en a empêchés, a-t-il dit. Les journalistes travaillaient à un article sur le style de vie luxueux des Mugabe, qui contraste avec la pauvreté du peuple zimbabwéen. Près de la moitié des Zimbabwéens dépendent de l'aide alimentaire.
(Image : Keystone)

Cablecom a nettement réduit les suppressions d'emplois annoncées. Comme le câblo-opérateur l'a communiqué lundi, seuls 53 collaborateurs perdront leur emploi au lieu de 150 dans un premier temps.
Comme le Syndicat de la Communication et Cablecom l'ont annoncé lundi après la conclusion d'un plan social, une cinquantaine d'autres collaborateurs pourraient toutefois perdre leur emploi dans le courant de l'année suite aux mesures de mise en œuvre.
En décembre, Cablecom avait annoncé son intention d'alléger l'organisation et les domaines de l'état-major afin d'augmenter l'efficacité et de prononcer jusqu'à 150 licenciements secs. Dans le cadre de la procédure de consultation, au cours de laquelle le Syndicat de la Communication a apporté son soutien à la représentation des travailleurs, plus de 50 propositions visant à améliorer considérablement l'efficacité ont été présentées.
Cablecom et le Syndicat de la Communication ont conclu un plan social pour les collaborateurs concernés par les licenciements. L'objectif est d'éviter autant que possible les licenciements économiques et de rendre les mesures de réduction socialement acceptables. Ainsi, les collaborateurs bénéficient d'une garantie d'emploi à partir de 57 ans ou d'une retraite anticipée, Cablecom prenant en charge tous les coûts qui en découlent.
Les personnes licenciées sont soutenues jusqu'à 12 mois dans leur réinsertion professionnelle. Ils bénéficient de conseils individuels et de mesures de qualification. Une indemnité de déménagement est également accordée. Le plan social court jusqu'à fin 2010 et s'applique à tous ceux qui travaillent depuis au moins six mois chez Cablecom.

L'agence zurichoise Four apporte du changement dans les trams zurichois pour Laax. Des autocollants de sol pour snowboard en taille réelle doivent apporter la "sensation de vie de boarder" particulière dans l'Unterland. Les passagers des trams ont ainsi la possibilité de rêver de snowboard pendant le trajet et d'oublier le quotidien.
L'action publicitaire démarre à temps pour le Burton-European-Open qui se déroule à Laax, le plus grand événement de snowboard en Europe. Les autocollants au sol montrent le snowboard "Feelgood" de Burton. Les autocollants seront en route pendant les trois prochaines semaines dans tous les trams Cobra.

Responsable chez Weisse Arena Group : Britta Kaula (responsable du marketing et de la communication). Responsable chez Four : Björn Brinkmann, Philipp Sträuli (CD), Raphael Schoen (graphisme), Sandra Genge, Daniel Gerber (conseil).
Réalisé par : Propaganda Zürich, Roberto Ferrari (Marketing et Ventes) et les VBZ, Phillip Saladin (Directeur Marketing Stratégique). Production par : Rutschi, Edith Lehmann.

Les auteurs et éditeurs germanophones veulent empêcher la perte des droits sur les livres au profit du moteur de recherche Internet Google. Jusqu'à présent, Google a scanné environ sept millions de livres issus des bibliothèques américaines, dont des livres en allemand.
"Nous voulons parvenir à ce qu'aucun auteur ou éditeur allemand ne perde de droits", a annoncé lundi à Berlin le directeur de la société de gestion des droits d'auteur Wort, Robert Staats. Outre la VG Wort, l'association des libraires allemands (Börsenverein des Deutschen Buchhandels) et l'association suisse des libraires et éditeurs (Schweizer Buchhändler- und Verleger-Verband SBVV), entre autres, veulent aider les auteurs et les éditeurs germanophones à obtenir leurs droits.
L'automne dernier, l'association américaine des auteurs (Authors Guild) et l'association des éditeurs américains (Association of American Publishers) ont réglé leur litige avec Google, qui durait depuis plus de deux ans, en versant 125 millions de dollars. Ils ont ainsi ouvert la voie à une recherche en ligne complète, y compris dans les livres et les textes protégés. En contrepartie, Google associe les auteurs et les éditeurs aux recettes publicitaires générées dans le cadre de la recherche de livres. Le géant des moteurs de recherche avait alors demandé aux éditeurs et aux auteurs allemands de faire valoir leurs droits aux Etats-Unis.

Avec la holding valaisanne BVZ, l'agence zurichoise de communication et de relations publiques Open Up a gagné un nouveau client important. Dans un premier temps, il s'agit de concevoir le rapport annuel et le site web.
La BVZ Holding, dont le siège est à Brigue, est active dans les cantons du Valais, d'Uri et des Grisons. Avec environ 600 collaborateurs, le groupe fournit des services de transport public et des prestations touristiques. La BVZ Holding réunit sous son toit sept filiales, dont le Matterhorn Gotthard Bahn, le Gornergrat Bahn et le Glacier Express.
La première tâche d'Open Up pour son nouveau client est de repenser le contenu du rapport annuel. Il doit également faire l'objet d'un re-design. Open Up est responsable à la fois de la conception et de la rédaction. Le rapport est conçu par l'agence Inform.
Deuxièmement, le site web a été remanié. Son contenu et sa présentation doivent être entièrement renouvelés et fortement développés dans le cadre de l'introduction d'un canal de vente électronique. Open Up a développé la structure et élaboré tous les contenus. La société biennoise Aseantic s'occupe des aspects techniques.
L'agence de communication et de RP Open Up a été fondée en 2001 à Zurich par Urs Thaler et Kilian Borter et compte aujourd'hui douze collaborateurs. Elle met l'accent sur le conseil stratégique en communication, les relations avec les médias, le Corporate Publishing et la communication interne.

Thomas Gierl a repris au début de l'année la responsabilité globale du marketing de l'entreprise de médias Schwabe. Depuis 2006 déjà, Gierl, 40 ans, dirige le marketing et la communication de la filiale EMH Schweizerischer Ärzteverlag AG et est membre de la direction d'EMH. En plus de ses fonctions actuelles, il a été nouvellement nommé à la direction de Schwabe.
Fondée en 1488, la maison d'édition Schwabe se compose des divisions Imprimerie, Informatique, de la maison d'édition pour médecins suisses EMH, que Schwabe gère conjointement avec la Fédération des médecins suisses FMH, ainsi que de la maison d'édition Schwabe. Anne Rose Fischer reste responsable du marketing des éditions Schwabe.
Par ailleurs, l'entreprise exploite avec la Narrenschiff une librairie à Bâle, un service de livraison de livres et de magazines avec expédition, ainsi que sa propre acquisition d'annonces.

Ticketcorner lancera un nouveau magazine en février. Le magazine de loisirs More paraîtra à partir du 2 février. Avec un tirage total de 220'000 exemplaires, il diffusera des nouvelles, des interviews et des thèmes de service concernant les offres de loisirs et les événements dans différents domaines.
Comme Ticketcorner l'a annoncé lundi, le magazine de 68 pages sera tiré à 200'000 exemplaires en allemand et à 20'000 exemplaires en français. Il est prévu de produire dix numéros par an. 100'000 exemplaires du tirage total seront joints à la Schweizer Illustrierte. 80'000 exemplaires seront mis à disposition dans les points de vente et au Hallenstadion de Zurich.
Les exemplaires restants seront envoyés au domicile des membres du Memberclub de Ticketcorner. De plus, Ticketcorner reprend les membres du Memberclub de l'organisateur de concerts suisse Good News. Ceux-ci recevront More à l'avenir en lieu et place du Good News Special de 20 Minuten Week, dont la parution a été interrompue fin 2008.
L'élément de service le plus important est un guide clair des événements qui remplace la brochure Ticketnews publiée jusqu'à présent par Ticketcorner, poursuit le communiqué. Outre le rock, la pop, le jazz, le divertissement, mais aussi les événements sportifs et le clubbing, les nouveaux CD, DVD, films de cinéma ou livres seront également abordés.
Le rédacteur en chef sera Christoph Soltmannowski, PR-Manager chez Ticketcorner. La production et la mise en page sont assurées par l'agence van Essel, sous la direction de Zeno van Essel.

Nouvel outil : avec le Swiss Media Tool, le groupe Goldbach Media a mis en ligne une base de données complète. Elle comprend des informations importantes sur les supports publicitaires électroniques, y compris les données de performance et d'utilisation ainsi que les tarifs détaillés. De plus, de nombreuses études sur la télévision, la radio et les médias en ligne peuvent désormais être téléchargées.
Depuis 2006 déjà, le Goldbach Swiss Media Tool offre aux professionnels des médias un aperçu de l'ensemble du paysage médiatique électronique. En plus des modules existants, il est possible dès aujourd'hui d'accéder à une base de données de recherche qui contient de nombreuses études et informations sur les domaines de la télévision, de la radio et de l'Internet. Une fonction de recherche doit permettre d'accéder rapidement aux résultats des recherches et aux études de cas d'Europe et des Etats-Unis. Grâce à cette extension, des données et des résultats d'études pertinents pour les médias TV, radio et en ligne sont disponibles pour la première fois en Suisse de manière claire sur un seul site web public, écrit Goldbach Media dans un communiqué de presse de lundi.
Pour le domaine en ligne, un showroom de supports publicitaires a été mis en ligne avec les formes courantes de supports publicitaires standard et spéciaux. En outre, un glossaire contenant tous les termes courants du marketing en ligne, mobile et dans les jeux est disponible et sera bientôt complété par les termes correspondants pour la télévision, la radio et les écrans publicitaires.

Nouveaux clients, nouveaux services : La jeune agence de relations publiques Press'n'Relations a plusieurs nouveautés à annoncer en ce début d'année. Fondée en septembre 2007, la succursale suisse de l'agence de relations publiques allemande Press'n'Relations a gagné, en plus des mandats existants, le fabricant de motos Ducato, l'entreprise suisse de revêtements high-tech Ion Bond, l'éditeur de logiciels Micro Strategy, ainsi que l'agence de promotion Promotion-Tools comme nouveaux clients.
En outre, le bureau dirigé par Andrej Voina s'engage en tant que partenaire RP du salon Suisse Emex et soutient le Pioneers Club PCU. En complément du travail médiatique classique, Press'n'Relations propose également depuis 2008 des concepts Web 2.0 sur mesure et des conseils pour les activités sur des portails tels que Facebook, Youtube ou WordPress.
En outre, Press'n'Relations gère également le site Greenswitzerland.ch - une plateforme pour la technologie, l'innovation et la recherche suisses dans le domaine de l'environnement et du développement durable - et est responsable de l'élection de Mister Facebook Switzerland, qui sera élu pour la première fois en mars de cette année.
Press'n'Relations a été fondée en 2001 par Uwe Pagel. En septembre 2007, la succursale de Zurich a été créée. Andrej Voina, directeur de la succursale de Zurich, travaille depuis 1990 comme journaliste, organisateur d'événements ainsi que conseiller en relations publiques, communication et tendances. Au total, Press'n'Relations emploie 15 personnes sur les quatre sites de Zurich, Ulm, Munich et Vienne.

Le Conseil du public de la SSR attribue de bonnes notes aux deux émissions de télévision "Puls" et "Sportpanorama" ainsi qu'à la station de radio DRS 4 News. Mais il propose aussi des améliorations pour les trois.
Dans un communiqué de lundi, le Conseil du public qualifie le magazine de santé "Puls" sur SF 1 de compréhensible, informatif et divertissant. Il s'agit d'un guide crédible. Les sujets sont soigneusement étudiés et la présentatrice Nicole Westenfelder remplit sa mission de manière souveraine. Certains membres du Conseil ont suggéré d'inviter davantage de représentants d'autres professions médicales et paramédicales à la place des médecins. On pourrait également accorder une plus grande importance à la prévention et poser des questions plus critiques lors des interviews.
Selon le Conseil du public, le "Sportpanorama" de SF 2 est non seulement informatif, actuel et réalisé de manière professionnelle, mais aussi divertissant. Les réalisateurs ont réussi à faire le grand écart entre actualité et arrière-plan. Le Conseil souligne en particulier la compétence des présentateurs, mais regrette qu'aucune femme ne fasse partie de l'équipe. Certains membres du Conseil du public s'inquiètent de la prédominance des reportages sur les matchs de football et de hockey sur glace. Trop de disciplines sportives ne sont mises en avant que lorsqu'un grand événement est prévu.
Enfin, la toute jeune station de radio DRS 4 News enthousiasme de nombreux conseillers du public. Au cours de sa première année de diffusion, elle est devenue pour certains la station préférée et pour d'autres une source d'information incontournable. Elle a su affiner son profil et propose aujourd'hui des informations rapides, actuelles et fiables. Le mélange d'actualité et de reportages de fond est également un point fort.
Le Conseil du public rend un hommage particulier à la modération. Celle-ci n'est pas seulement compétente, mais aussi compréhensible, fraîche, naturelle, flexible et objective. La couverture de la Suisse romande et de la Suisse italienne est une véritable performance de pionnier. Le Conseil estime qu'il existe un potentiel d'amélioration dans le renforcement de la couverture de la Suisse romande.

Le concept de la Neue Zürcher Zeitung sera réexaminé "à tous points de vue" et la NZZ sera renouvelée d'ici l'automne, a annoncé Albert P. Stäheli dans une interview au journal Sonntag. La qualité et le contenu seront développés de manière ciblée, la mise en page sera notamment revue et adaptée aux nouvelles exigences en matière de contenu, a déclaré le directeur du groupe NZZ. "Cela doit faciliter l'accès et la navigation. Le jeune lecteur est habitué aux chartes et aux illustrations. Nous devons en tenir compte".
Il ne veut toutefois pas faire de la NZZ un journal pour les personnes cultivées. Le journal restera toujours un peu élitiste et ira chercher ses lecteurs avec l'élégance qui lui est propre, poursuit Stäheli. "J'aurais les plus grandes réserves si la NZZ lorgnait vers plus de largeur". Le CEO n'exclut pas la possibilité d'un journal à un seul cahier. "Tout est possible, de six cahiers de journaux à un journal à une seule cahier".
NZZ "un financement solide
Stäheli avait annoncé fin décembre la suppression de 24 postes au sein du groupe NZZ. En 2008, le groupe ne sera toutefois pas dans le rouge, comme on aurait pu le supposer en raison des mesures d'économie et de la baisse de dix pour cent des recettes publicitaires en 2008. "La NZZ est solidement financée et pourrait résister à des tempêtes encore plus violentes", a déclaré Stäheli. Il a également réfuté auprès de Sonntag l'hypothèse selon laquelle les mesures d'économie réduiraient excessivement le réseau de correspondants : "Nous ne supprimons que Zagreb ... la NZZ a toujours autant de correspondants à l'étranger qu'aucun autre journal dans le monde".
Stäheli s'est également exprimé sur l'avenir des différents titres appartenant au groupe NZZ, dont le St. Galler Tagblatt, la Neue Luzerner Zeitung et les Zürcher Landzeitungen. Après l'adaptation de la structure de direction, la prochaine étape consistera à regrouper les services qui sont actuellement séparés sur chaque site. "Avec les journaux cités, nous avons des entreprises fortes. Mais en tant que groupe NZZ, nous n'avons pas encore exploité les synergies".
On pourrait par exemple imaginer que les trois journaux régionaux zurichois, qui ont une partie manteau commune, se procurent à l'avenir des parties du St. Galler Tagblatt ou de la Neue Luzerner Zeitung. "La NZZ, en tant que produit haut de gamme, jouit bien sûr d'une position unique dans ce domaine", explique Stäheli.
La collaboration avec Publicitas est repensée
Concernant la collaboration avec la régie publicitaire Publicitas, Stäheli a déclaré qu'il serait plus sympathique qu'une marque aussi forte que la NZZ n'entre pas en contact avec les clients par le biais de Publicitas, mais directement. "Nous allons aborder avec Publicitas la question de savoir comment son orientation future correspond à nos objectifs sur le marché publicitaire". Il pourrait parfaitement s'imaginer P comme partenaire central et externe pour le traitement, l'administration et l'encaissement des annonces. "Je considère en revanche que la commercialisation est le cœur de métier des éditeurs".

Les dépenses publicitaires dans la presse quotidienne suisse ont continué à baisser en décembre 2008. L'indice relevé par Publicitas a baissé de 1,5 point en décembre, passant de 91,4 à 89,9 points au total. Les dépenses publicitaires ont donc baissé plus fortement qu'en novembre, où l'on enregistrait une baisse de 1,1 point. Aucune tendance à la hausse ne se dessine pour les mois à venir.
En moyenne annuelle, le recul est de 8,4 points par rapport à l'année précédente. La mauvaise situation conjoncturelle se reflète dans toutes les catégories d'annonces, a indiqué Publicitas. Les annonces immobilières ont connu la plus forte baisse. Le sous-indice correspondant a baissé de 0,5 point en décembre pour atteindre 69,0 points. Sur l'ensemble de l'année, la baisse est de 22,9%. En novembre, ce sont les annonces d'emploi qui ont enregistré la plus forte baisse.
La dégradation de la situation sur le marché du travail a toutefois pour conséquence une diminution du nombre d'offres d'emploi publiées. Le sous-indice des annonces d'emploi est passé de 191,4 à 186,5 points en décembre. Pour l'ensemble de l'année 2008, il en résulte une baisse de 4,9 pour cent. La publicité commerciale a également continué à baisser, bien que certaines branches, comme les banques, aient réalisé des investissements plus importants.