Une chronique satirique de Mario Güdel dans le magazine de conseil Beobachter suscite l'indignation en Valais. Sous le titre "Il est temps de briser un tabou", l'auteur demandait, au vu des temps économiques difficiles actuels, de "rejeter" le Tessin, "le coin du soleil de la Suisse" avec sa "mentalité de sieste", et le Valais, "structurellement faible" et "subventionné", comme régions non rentables. Depuis, selon un article du journal gratuit 20 minutes, le Beobachter est bombardé de courriels de réclamation. Un groupe Facebook baptisé "Mario Güdel läbt gferli und versteits nid" (voir photo) est rapidement créé et compte entre-temps plus de 1'500 membres. Même le rédacteur en chef du Walliser Bote s'en mêle et qualifie le chroniqueur du Beobachter de "petit malin avec diarrhée" - un "cas désespéré. Car la bêtise ne se guérit pas".
Güdel lui-même s'est fait rare après avoir envoyé un mail d'excuses, perçu comme une réponse standard par les Valaisans en colère. Comme le sait 20 minutes, il ne répond ni aux e-mails ni aux appels téléphoniques. Andres Büchi, rédacteur en chef du Beobachter, agit : Il écrit entre autres des excuses publiques aux Valaisans. Pour lui, l'affaire est ainsi close, déclare-t-il à 20 Minuten. Et tout semble peu à peu s'arranger. Car le Walliser Bote publie les excuses de Büchi. Certes, non sans avoir publié la chronique de Güdel et indiqué qu'on ne devait rien à Monsieur Güdel avec cette glose. Mais tout de même.

Nouveau supplément pour le journal gratuit Baslerstab : à partir de jeudi, la semaine du cinéma sera régulièrement jointe au journal. L'encart au format de poche informe sur l'actualité cinématographique bâloise avec un aperçu complet du programme et de brèves descriptions. De plus, dans chaque édition, la participation par SMS permet de gagner différents prix - par exemple des bons d'achat ou des places de cinéma.
La semaine du cinéma, dont le tirage initial est de 10 000 exemplaires, peut être obtenue à partir du jeudi midi dans les boîtes de distribution de la Bâloise au centre-ville et dans environ 120 boîtes culturelles dans un rayon plus large. En outre, l'aperçu du programme est également disponible dans tous les cinémas et distribué par des colporteurs le jour du lancement. Parallèlement, la semaine du cinéma sera promue par des spots sur Radio Basel 1 et Radio Basilisk, comme l'écrit la Basler Zeitung Medien dans un communiqué de presse de jeudi. Le nouveau produit doit avant tout servir un public jeune et amateur de sorties.

Airplus International, dont le siège est à Kloten, une filiale de Lufthansa Airplus Servicekarten en Allemagne, a confié à l'agence de communication zurichoise Primus Communications le mandat de relations publiques pour la Suisse. L'équipe de Primus Communications travaille en étroite collaboration avec le bureau suisse ainsi qu'avec le service de presse du siège du groupe Airplus, indique l'agence dans un communiqué. L'objectif est d'obtenir une présence efficace dans les médias suisses. La notoriété d'Airplus doit ainsi être renforcée auprès des entreprises et des voyageurs d'affaires ainsi qu'au sein de l'industrie du voyage. L'accent sera mis sur des thèmes spécifiques aux produits et à l'entreprise.

Hans-Kaspar Schwarzenbach, directeur de Davos Klosters Tourismus, a lancé une télévision touristique alpine. Comme l'Aargauer Zeitung l'a rapporté jeudi, le magazine est produit chaque semaine. La dernière émission est diffusée à partir du jeudi sur Davosklosters.tv peuvent être consultés. Les reportages sont en outre diffusés toutes les demi-heures sur le canal d'information de Davos Klosters Tourismus dans le réseau câblé local de la région. Le magazine de douze minutes comprend un bloc d'informations, un thème central, un aperçu des événements du week-end ainsi qu'un bulletin météo.
Le magazine de destination TV n'est encore qu'en phase de test. Le lancement officiel aura lieu le 12 février. Selon AZ, des améliorations doivent encore être apportées d'ici là. Le budget s'élève à environ 500'000 francs. Selon Suisse Tourisme, il s'agit du premier projet de ce type en Suisse.

Comme on le savait déjà, Werner De Schepper, 43 ans, reprend le poste de rédacteur en chef adjoint de l'Aargauer Zeitung. L'ancien rédacteur en chef du Blick occupera cette fonction en tant que directeur de la publication de l'Aargau-Bund et des parties régionales. Il prendra ses fonctions le 15 février, comme l'a annoncé AZ Medien jeudi après sa nomination officielle par le conseil d'administration. Il remplacera Balz Bruder, qui quittera l'Aargauer Zeitung à la mi-février.
Werner de Schepper est coach pour les éditions régionales de l'Aargauer Zeitung depuis le 1er septembre 2008 et dirige le projet de relance des éditions régionales. Théologien de formation, il habite à Olten. Il conserve également son mandat de chargé de cours à l'Université de Neuchâtel.
Le 1er février, Christian Dorer, 33 ans, prendra ses fonctions de nouveau rédacteur en chef de l'AZ et de l'association Mittelland Zeitung. L'autre rédacteur en chef adjoint et rédacteur de la partie manteau du MZ, Philipp Mäder, 34 ans, prendra ses fonctions le 1er mars.

Une présence publicitaire simultanée à la télévision et sur Internet augmente l'efficacité : l'intention d'achat d'un produit augmente de plus de 50 pour cent lorsque les deux médias sont utilisés en combinaison. C'est le résultat d'une étude menée récemment à la demande de l'Internet Advertising Bureau (IAB) et de Thinkbox.
Selon l'étude, la publicité diffusée à la télévision conduit très souvent à une recherche d'informations et à un achat sur Internet. De plus, la publicité TV augmente de manière significative le taux de clics de la publicité en ligne, qui déclenche à son tour des recherches sur Internet concernant le produit et un achat sur Internet. La publicité en ligne sert ainsi de moyen de commande et de canal d'achat direct sans rupture de média. Inversement, la publicité en ligne peut aussi rappeler la publicité TV précédente.
Chez le groupe Goldbach Media, représenté depuis peu au conseil d'administration de l'IAB Europe, on se voit confirmé par l'étude : La commercialisation de médias électroniques sous un même toit de compétences augmente durablement l'efficacité. Les résultats des études confirment que l'offre multimédia de Goldbach Media apporte des synergies aux clients et que l'efficacité du franc publicitaire peut être nettement augmentée, déclare Martin Radelfinger, membre du comité directeur d'IAB Europe et membre de la direction de Goldbach Media, cité dans le communiqué.

La Jeunesse socialiste suisse (JS) doit retirer de son site Internet l'affiche du film "Black Hawk Down", modifiée pour sa pétition contre une intervention de l'armée suisse au large de la Somalie. Comme l'indique un article du journal gratuit 20 Minuten, la société suisse de distribution Ascot Elite du film de guerre américain avait menacé d'engager des poursuites judiciaires parce que les Jeunes socialistes auraient abusé du droit d'auteur. Apparemment, il aurait été possible de reconnaître l'un des acteurs malgré le traitement de l'affiche.

Un peu plus d'un an après le blog de voyage en allemand, le portail de voyage en ligne Ebookers.ch lance le "Blog de Voyage" en français pour la Suisse romande. Sous blog.ebookers.ch/fr une équipe de blogueurs, dirigée par Stephanie Booth, fournit chaque jour des informations sur les voyages. Selon le communiqué d'Ebookers.ch, des reportages, des chroniques et des conseils sur le thème du voyage sont proposés par des professionnels. Les lecteurs sont impliqués et peuvent laisser des commentaires. La rédaction du blog est assurée par la maison d'édition en ligne Blogwerk à Zurich.

Le 19 février, les Swiss Music Awards seront décernés pour la deuxième fois. Pour la première fois, l'événement sera également visible à la télévision. Jubaira Bachmann animera l'émission, qui sera diffusée le 20 février et rediffusée le 22 février sur Pro Sieben Schweiz. Sur Viva Suisse, l'émission sera diffusée le 21 février.
La remise des prix aura lieu au Kaufleuten de Zurich et sera animée par Melanie Winiger et Marco Fritsche. Le prix musical récompense des artistes nationaux et internationaux dans dix catégories, dont, pour la première fois, la catégorie Best Live Act International. Les nominations sont connues depuis mercredi et disponibles sur Swissmusicawards.ch sont répertoriés.

La Chine a censuré le discours inaugural de Barack Obama à la télévision et sur Internet. A peine le traducteur du discours du nouveau président américain avait-il prononcé le mot "communisme" que la télévision publique chinoise a coupé le son. Le discours a ensuite été complètement coupé et un présentateur a interrogé un expert sur les défis à venir dans l'économie américaine.
Obama avait déclaré dans son discours que les générations précédentes d'Américains avaient vaincu "le communisme et le fascisme non seulement avec des missiles et des tanks, mais aussi avec des alliances stables et des convictions solides". Dans les traductions du discours publiées mercredi sur les grands portails Internet chinois Sina et Sohu, le mot "communisme" était absent. Un deuxième paragraphe du discours, dans lequel Obama faisait allusion aux Etats qui muselaient leurs critiques, était totalement absent.
Le gouvernement de Pékin a massivement étendu la censure sur Internet au cours des dernières semaines et a fermé plus de 200 sites web. Officiellement, cette mesure est justifiée par un "contenu vulgaire". Cette censure est liée à plusieurs dates politiquement importantes, comme le 20e anniversaire du massacre de la place Tiananmen.

L'agence bernoise Neue LGK est représentée trois fois dans l'annuaire de la publicité : Avec un spot TV pour la Poste Suisse, elle a même remporté pour la deuxième fois consécutive la victoire dans la catégorie "Transport et logistique". Le spot gagnant "Nous" montre à quel point les collaborateurs de la Poste ont leur travail dans le sang.
En outre, deux autres travaux de LGK ont été intégrés dans l'annuaire actuel : les films pour Sucre Suisse et la campagne crossmedia avec Max l'entraîneur pour l'assurance maladie CPT.

Les syndicalistes protestent contre les mesures d'austérité et les licenciements. Des intellectuels et des politiques demandent le maintien de la Confédération. Pourquoi personne ne proteste-t-il contre la vague de froid et réclame-t-il le printemps en janvier ?
Ce qui se passe en ces temps de crise dans le public des médias est en grande partie une mise en scène avec une perte accrue de la réalité. Les responsables des maisons d'édition n'ont pas d'autre choix que d'agir, et vite. Les journaux, par exemple, font bouger beaucoup plus d'argent par employé que les entreprises industrielles par exemple. Cela signifie un risque accru. De plus, tout cela se passe dans un secteur qui doit tirer ses revenus de deux marchés partiellement opposés. Le marché des lecteurs est inerte (ou, pour le dire plus poliment, stable), mais saturé. Le marché des annonces, en revanche, se comporte de manière cyclique précoce, c'est-à-dire qu'il anticipe les estimations de la conjoncture et les attentes des entrepreneurs dans tous les secteurs, ce qui ne se reflète pas seulement dans les annonces d'emploi. Le marketing (et donc les dépenses publicitaires) fait partie des catégories de dépenses sur lesquelles on peut agir le plus rapidement. Et comme la majorité des managers, même en économisant, ne font pas ce qui est nécessaire et important, mais ce qui a l'effet le plus rapide, en cas de crise, les budgets de communication et de publicité sont justement réduits de manière précoce, voire préventive. Ce mécanisme a pour conséquence que la publicité, et donc l'industrie des médias, est touchée tôt à chaque crise.
Lors de l'Épiphanie, on a pu clairement mesurer l'étendue des variantes d'action, si l'on compare par exemple les interventions du président du conseil d'administration de la NZZ, Conrad Meyer, et du CEO de Tamedia, Martin Kall. Avec une franchise qui m'a surpris, Kall a dévoilé les détails des projets de synergie entre Berne et Zurich. On a entendu dire que nombre de ses propres collaborateurs avaient appris davantage de cet exposé, truffé de chartes de consultants éloquentes, que ce qu'on leur avait dit jusque-là au sein même de l'entreprise. (Le fait que les graphiques n'aient plus été mis en ligne sur le site Internet ne m'a plus surpris). Kall a démontré à l'échelle 1:1 le style commercial qui permet non seulement de survivre, mais aussi d'être leader sur le marché, même en période difficile : Tout est remis en question, tout est réexaminé de l'extérieur, et tout est mis en œuvre à grande vitesse. On entend dire que c'est "irréfléchi", y compris chez Tamedia. C'est vrai. Les égards pour les habitudes bien ancrées et les traditions coûteuses ne sont plus abordables par les temps qui courent. L'homme fait ce pour quoi il est payé et explique publiquement ses actes sans détour. Chapeau !
De l'exposé de Conrad Meyer, qui commençait une fois de plus par le messager à cheval du XVIIIe siècle, je n'ai en fait retenu qu'un chiffre : une valeur cible de 31 pour cent, la part des frais de rédaction à viser par rapport aux frais totaux de la NZZ. Ailleurs, cette valeur est de 22 à 25 pour cent. Celui qui peut se fixer de tels objectifs souffre à un niveau élevé.
Mais qu'il s'agisse de 31 ou de 21 pour cent, il n'est pas possible d'ignorer le fait que les frais de rédaction sont en grande partie des frais de personnel et qu'il n'est donc pas possible de faire des économies sans réduire ce poste de dépenses. Le risque qui en découle est évident, les critiques syndicales et intellectuelles ont raison. Le journalisme et les disciplines en aval de la production de formes sont des prestations intellectuelles et, en tant que telles, ne peuvent être rationalisées que de manière très limitée (à peu près comme l'architecture ou l'aumônerie). Les réductions de personnel ont rapidement (mais pas nécessairement) des répercussions sur la qualité rédactionnelle. Moins il y a de personnes qualifiées dans la rédaction, moins il y a de travail sur les dossiers, moins il y a d'approfondissement (ce qui serait pourtant la stratégie de survie des journaux payants !), plus grande est l'influence de l'industrie de la communication guidée par les intérêts, dont la croissance est de toute façon déjà énorme, crise ou pas.
Dans ce cas, l'approche de la Basler Zeitung, pour autant qu'on la connaisse, est préférable : une coupe franche, le retrait de tout un segment qui ne fonctionne plus (supplément du week-end), la concentration sur ses propres points forts. Les protestations ne servent pas à grand-chose, ce seraient des protestations contre les lois de la réalité. Quelle serait l'alternative ?
David Montgomery, l'investisseur agressif dans les journaux, vient de vendre ses participations allemandes et de quitter le secteur, probablement avec de lourdes pertes. L'argent facile ne trouve apparemment plus le secteur des médias aussi "sexy" qu'auparavant. Et qui est entré au capital ? Neven du Mont, une autre de ces vieilles familles d'éditeurs qui, contre vents et marées, s'en tiennent à leur métier parce qu'ils n'en ont pas d'autre.