Suite à des restructurations, le centre d'impression Birkhäuser+GBC, qui appartient au groupe Basler Zeitung Medien et qui a son siège à Reinach et à Bâle, va supprimer 55 emplois sur un total de 420 d'ici la fin du mois. C'est ce qu'a annoncé l'entreprise lundi. En janvier, la Basler Zeitung avait déjà supprimé 22 postes et neuf autres chez Birkhäuser fin mars. La crise économique avait alors été invoquée, comme aujourd'hui, pour justifier ces licenciements.
La crise ne doit pas servir de couverture à des plans d'austérité axés sur le profit, peut-on lire dans un communiqué de presse du syndicat Comedia. En octobre de l'année dernière, le rapport annuel 07/08 de la Basler Zeitung Medien faisait état d'un résultat d'exploitation légèrement meilleur et soulignait également les bénéfices plus importants du centre d'impression. Apparemment, ceux-ci n'ont pas été mis de côté en tant que réserves, mais ont disparu dans les poches de la famille Hagemann, propriétaire du centre, poursuit le syndicat.
Comedia veut veiller, en cas de licenciements collectifs, à ce que tant la loi sur la participation que la nouvelle convention collective de travail récemment conclue soient respectées.

Après la remise des World Press Photo Awards 2008 en février, l'exposition itinérante arrive maintenant à Zurich. Du 8 au 31 mai 2009, les photographies primées seront exposées dans la Papiersaal de Sihlcity, avec notamment des photos de deux photographes suisses - Jean Revillard et Philippe Dudouit. L'organisateur est Keystone.

EWL Energie Wasser Luzern a lancé une nouvelle campagne pour attirer l'attention sur son offre d'électricité verte. L'objectif est de promouvoir les deux produits électriques Luzerner Wasserkraft et Luzerner Solarstrom. Des affiches, des annonces et des bannières sont utilisées. L'entreprise de services énergétiques propose depuis bientôt dix ans de l'éco-courant produit localement.

Responsable chez EWL : Iris Isenschmid (responsable de la communication), Cécile Berlinger (direction de projet), Peter Raas (graphisme).

Depuis début mai, le Blick, le Tagesanzeiger et la NZZ ne peuvent plus être achetés dans les anciennes boîtes de vente. Le porte-parole de Tamedia, Christoph Zimmer, a déclaré à l'ATS que les lecteurs n'utilisaient pas assez cette offre et qu'il ne valait donc plus la peine de la remplir.
En moyenne, un Tages-Anzeiger par boîte est vendu chaque semaine, a déclaré Zimmer à propos d'une information du journal régional Zurich-Schaffhouse de la radio suisse DRS. Il y a tout simplement trop d'autres possibilités d'acheter un journal. Ainsi, rien que dans le canton de Zurich, il existe 1 200 points de vente, dont la plupart sont des kiosques.
La vente de journaux par le biais de boîtes est en recul depuis au moins dix ans, a poursuivi Zimmer. Ce printemps, nous avons pris la décision, avec la NZZ et le Blick, de renoncer aux boîtes. La plupart des boîtes se trouvent dans le canton de Zurich. Les boîtes ne doivent toutefois pas disparaître du paysage routier. Les journaux du dimanche continueront en effet à être vendus de cette manière.

Suite au départ du président de l'ADC, Jean Etienne Aebi, l'assemblée générale de l'Art Directors Club Schweiz a opté le 5 mai 2009 pour une direction collective. La présidence commune sera assurée par Markus Gut, Alexander Jaggy, Markus Ruf et Martin Spillmann. Ils doivent couvrir l'éventail des intérêts des multiples membres, des indépendants aux représentants des grandes agences. Les membres du comité directeur responsables d'un département sont Geri Aebi, Valentina Herrmann, Daniel Krieg, Andreas Prokesch et Urs Schrepfer. La direction reste assurée par Helen Müller.
Plusieurs personnes quittent le comité directeur : David Allemann, Michael Conrad, Marion Marxer et Hanspeter Schweizer - ainsi que le président sortant Jean Etienne Aebi. Le changement de cap qu'il a proposé et assumé il y a trois ans, visant à accroître l'impact public et la pertinence de l'ADC pour tous les partenaires du marché, a été extrêmement réussi. Aebi considère ainsi que son travail de Turn-around a été accompli - et laisse derrière lui une situation durablement consolidée, tant en ce qui concerne la notoriété et l'image du club que son organisation et sa structure.
Parmi ses réalisations, on compte également une série d'activités nouvelles pour l'ADC : Manifestations professionnelles pour les cadres, ADC-Prediction by Publisuisse, distinctions spéciales telles que le prix de la presse Publicitas et l'élection de l'agence de l'année, manifestations exclusives telles que la SGA-Preview de l'exposition "Têtes de politiciens", concours pour la relève Young Creatives Award, adhésions collégiales pour 39 stratèges, conseillers, gens des médias, réalisateurs à ce jour et 26 adhésions de soutien d'entreprises renommées.
La communauté ADC a considérablement changé. Les deux derniers événements de la série "Backstage of Benchmark", l'un en coopération avec Handelszeitung et Bilanz, ont enregistré un nombre record de participants issus des milieux du marketing et des médias. Il en va de même pour la remise des prix et le gala ADC 09, ainsi que pour les échos du média festif unique "Brisanz", qui a été publié pour la deuxième fois sous une forme journalistique plus exigeante. L'année associative 08/09 a également été un record pour l'ADC en termes de présence dans les médias, tant sur le plan rédactionnel que sur celui de la publicité rendue possible par les partenaires médiatiques.
En dehors de ses activités de base traditionnelles, le club a pu générer un financement supplémentaire substantiel, qui résulte principalement de la stratégie d'ouverture adoptée depuis trois ans - et qui a été encore plus élevé au cours de l'année sous revue. Emmenées par le sponsor général PubliGroupe et le multi-sponsor Publisuisse, les prestations financières issues du sponsoring, des adhésions de soutien et des participations à des manifestations se sont élevées à 311'000 francs. A cela se sont ajoutées des prestations gratuites de 313 000 francs provenant de partenariats médias et de réalisation, ainsi que des activités supplémentaires de sponsors. En contrepartie, les dépenses supplémentaires directes s'élèvent à 123 000 francs. L'ADC n'est cependant pas épargné par la situation économique actuelle. Ainsi, les envois pour le jury ont diminué de 28% par rapport à l'année précédente et le volume d'annonces dans le média de la fête a baissé de 15%.
(Photo : Jean Etienne Aebi / Photo teaser : Markus Gut, Alexander Jaggy, Markus Ruf et Martin Spillmann)

Michael Ringier croit en l'avenir du journal. L'imprimé a clairement une longueur d'avance en termes de qualité, a déclaré Ringier dans une interview parue dans l'édition de lundi du Mittellandzeitung. Il part du principe que les journaux gratuits ont un effet positif sur les habitudes de lecture des jeunes. Mais un journal doit aujourd'hui se mettre beaucoup plus en scène et convaincre les jeunes. Cela n'est possible que si l'on propose un journalisme de qualité - mieux écrit, plus exclusif, mieux documenté, plus fondé, plus surprenant, plus joyeux et plus émotionnel. Internet, en revanche, est un "sac à malices rempli de conneries, de trash, de chabis, de calomnies et de vulgarités", a poursuivi Ringier. Sur Internet, le bon journalisme est rare.
Mais l'avenir appartient aussi bien à Internet qu'aux journaux, il réside dans une mise en réseau de plusieurs médias. Pour les éditeurs, il est toutefois absurde de mettre gratuitement tous les contenus sur Internet. Cela va aussi changer chez Ringier. Ringier part en outre du principe qu'à l'avenir, il n'y aura plus que deux ou trois grandes entreprises de médias en Suisse. De tout petits médias locaux avec un monopole émotionnel pourraient continuer à exister. En revanche, la situation sera très difficile pour les grandes entreprises de taille moyenne.

(source de l'image : Keystone)

La publication du journal gratuit .ch est arrêtée avec effet immédiat, le dernier numéro paraîtra le lundi 4 mai. C'est ce qu'a décidé le conseil d'administration de Punkt ch AG après une discussion intensive sur le contexte économique très difficile et les perspectives incertaines, écrit l'entreprise dans un communiqué de presse de lundi. L'ampleur de l'évolution récessive n'était pas prévisible lors du nouveau lancement en octobre 2008. Compte tenu de la gravité de la crise économique et de l'incertitude quant à sa durée, le conseil d'administration estime qu'il n'est plus réaliste de penser que .ch atteindra la zone de profit comme prévu d'ici fin 2011. Les investisseurs devraient maintenant injecter des sommes importantes, de l'ordre de plusieurs dizaines de millions. Ils ne sont pas prêts à le faire, a déclaré Buob à l'ATS. La décision d'arrêter définitivement .ch est maintenant encore sous réserve des droits de participation des collaborateurs, qui peuvent faire des propositions pour sauver le journal.
" Fermeture de .ch : les syndicats demandent un plan social
69 collaborateurs et collaboratrices de la rédaction et de la maison d'édition sont concernés par cette embauche. Au total, 61 postes seront supprimés. Le journal gratuit .ch, financé à cent pour cent par la publicité, est paru pour la première fois à la mi-septembre 2007. Après une phase de démarrage difficile, il a été relancé en octobre 2008. Le nouveau concept rédactionnel et la distribution exclusive via des box et des colporteurs ont permis de presque doubler le nombre de lecteurs quotidiens en l'espace de quelques mois pour atteindre environ 400'000, écrit encore l'éditeur. En raison de la récession, l'évolution des annonces n'a en revanche pas été conforme aux prévisions.
Grande consternation à la rédaction
Interrogé par l'ATS, le rédacteur en chef Rolf Leeb a déclaré que la rédaction était très affectée. Après un nouveau départ réussi, on était "en bonne voie, confiant et plein d'élan". Il a toutefois une certaine compréhension pour la décision du conseil d'administration, compte tenu de la situation économique.
Aucun effet sur le titre gratuit News de Tamedia
Sur le marché suisse des journaux gratuits, il ne reste plus que trois journaux gratuits suprarégionaux après la fin de .ch : 20 Minuten, leader du marché, News et Blick am Abend. Pour News, la décision du conseil d'administration de .ch n'a pas d'impact, déclare le porte-parole de Tamedia Christoph Zimmer à Werbewoche. "Et même si on le prétend souvent, il n'est pas vrai que News a été lancé pour concurrencer .ch". L'objectif de News est de renforcer les associations de médias des trois quotidiens Tages-Anzeiger, Berner Zeitung et Basler Zeitung. Concernant la fin de .ch, Zimmer explique que lorsque le nombre de titres n'a cessé d'augmenter, il est vite devenu évident que le marché était trop petit pour autant de journaux pendulaires. "Dans ce contexte, la fin de .ch en pleine crise économique n'est pas surprenante".
.ch n'a pu se maintenir qu'un peu plus d'un an et demi.
.ch est paru pour la première fois à la mi-septembre 2007. Après une phase de démarrage difficile et l'échec du concept de livraison à domicile, le journal a été relancé en octobre 2008. A cette occasion, les actionnaires avaient prévu d'augmenter le capital-actions de l'ancienne société de dix à 18 millions de francs. Mais ce projet avait échoué en raison de la volonté des investisseurs. Ils n'ont accordé que cinq millions de francs. Depuis son nouveau lancement, le quotidien gratuit est paru dans plusieurs villes suisses dans environ 2000 boîtes à journaux sur le domaine public.
"Dernière édition de .ch (Zurich)

L'agence de publicité JWT+H+F a réalisé une annonce pour le groupe de projet Impuls Mittelschule. Celle-ci vise à attirer l'attention sur l'exposition des 50 meilleurs travaux de maturité. Pour une fois, la septième exposition de performances, qui aura lieu du 6 au 19 mai 2009, se déroulera à l'EPFZ et non, comme d'habitude, à l'hôtel de ville. Le sujet illustre le défilé des esprits les plus brillants. Des affiches, des flyers et divers imprimés seront utilisés.
JWT+H+F détient le mandat du groupe de projet responsable des relations publiques communes des écoles secondaires zurichoises depuis le début.

Responsable d'Impuls Mittelschule Zürich : Alexandra Siegrist-Tsakanakis (responsable de l'exposition des travaux de maturité). Responsable de JWT+H+F : Remy Fabrikant (responsabilité générale), Grischa Rubinick, Enrico Bachmann (CD), Reto Baumann, Jennifer Rimann (conseil), Mathias Bart (texte), Sebastian Day (graphisme), Felix Streuli (photographie). Traitement des images : Rohnerretouche.net.

Un raccordement à la fibre optique sera plus cher dans les régions périphériques suisses que dans les villes. Selon le chef de la commission de la communication Comcom, Marc Furrer, le réseau ne peut pas être construit sans tenir compte de ces différences.
Politiquement, cela est réalisable : "Le réseau de fibre optique ne fait pas partie du service universel", a déclaré Furrer dans une interview avec la Sonntagszeitung. La demande sera généralement plus forte dans les villes. Les chefs des opérateurs de télécommunications ont entre-temps accepté le modèle multifibres, a ajouté Furrer. "Il y aura au moins deux fibres dans toute la Suisse, et ce sur tout le trajet entre la prise et le central local".
Selon Furrer, Swisscom et les entreprises d'électricité, qui tirent des réseaux de fibre optique en parallèle, devraient uniformiser leur technique. Les fournisseurs sans infrastructure propre, comme Sunrise, devraient pouvoir accéder aux lignes de transmission sans investissements supplémentaires. Furrer attend des propositions à ce sujet de la part d'un groupe de travail.
Les fournisseurs alternatifs comme Colt et Green dépendent d'une centrale d'achat. Les entreprises d'électricité auraient ainsi une chance, a déclaré Furrer. Mais elles devraient pour cela uniformiser les normes techniques et les offres commerciales.

Les entreprises pharmaceutiques ne peuvent présenter aux médecins et aux pharmaciens leurs publicités sur Internet pour des médicaments soumis à ordonnance que dans un domaine protégé par un mot de passe. Un simple avertissement ne suffit pas à tenir les profanes à l'écart. C'est ce qu'a décidé le Tribunal fédéral.
En Suisse, la publicité pour les médicaments soumis à ordonnance ne peut être faite qu'auprès des professionnels. Afin de faire respecter l'interdiction de la publicité générale auprès du public également sur Internet, l'institut des produits thérapeutiques Swissmedic a demandé à la branche pharmaceutique de protéger la publicité correspondante sur ses pages d'accueil par un mot de passe. Le Tribunal administratif fédéral a rejeté les recours déposés par deux entreprises concernées. Elles avaient estimé que des mises en garde devraient suffire à garantir l'interdiction de la publicité à l'égard du grand public.
Selon les juges de Berne, de simples avertissements ne constituent pas une restriction d'accès efficace. Les contenus Internet auxquels il est possible d'accéder en cliquant simplement sur une déclaration de consentement doivent au contraire être considérés comme accessibles à tous. La décision peut encore faire l'objet d'un recours auprès du Tribunal fédéral.

La campagne Ebay-Attack de l'agence de publicité Walker a été nominée aux prix britanniques de la créativité D&AD. Cette année, le jury international d'experts a évalué près de 20 000 candidatures provenant du monde entier. Seuls 0,04 pour cent des candidatures ont été retenues pour l'annuaire D&AD - Walker étant la seule agence de publicité suisse. Cette année, le coup du chapeau a été réalisé dans la catégorie Direct. La campagne publicitaire pour Amnesty International a été prise en compte pour la troisième fois consécutive. Le 11 juin 2009, lors du gala D&AD à Londres, on saura laquelle des contributions nominées recevra finalement un Yellow Pencil.

Le nouveau film de la Rega se hisse sur la bobine de Shots
Le spot télévisé pour la Garde aérienne suisse de sauvetage (Rega) a également été placé sur la liste des spots du groupe britannique Emap Media. Le film "Heaven Can Wait" a été intégré par les journalistes britanniques dans les archives des meilleurs films publicitaires. Le spot sera publié avec d'autres films du trimestre passé sur le DVD Shots du mois prochain. Le film de la Rega est déjà le troisième spot publicitaire de l'agence zurichoise à atterrir sur la bobine de Shots.

Responsable à la Rega : Walter Stünzi (responsable de la communication), Maria Betschart (communication). Responsable chez Walker Werbeagentur : Pius Walker (CD), Roger Beckett, Justin Barnes (texte), Andrew Smart, Benn Callis (AD), Adrian Fluri (direction conseil). Société de production : Academy Films, Londres, Martin de Thurah (réalisateur), Simon Cooper (producteur).