Il centro stampa Birkhäuser+GBC, che appartiene a Basler Zeitung Medien e ha sede a Reinach e Basilea, taglierà 55 dei 420 posti di lavoro totali entro la fine del mese a seguito di misure di ristrutturazione. Lo ha annunciato l'azienda lunedì. Basler Zeitung aveva già tagliato 22 posti di lavoro a gennaio e altri nove a Birkhäuser alla fine di marzo. Anche in quell'occasione, la crisi economica era stata indicata come la ragione dei licenziamenti.
Secondo un comunicato stampa del sindacato Comedia, la crisi non deve diventare una copertura per piani di riduzione dei costi orientati al profitto. Nell'ottobre dello scorso anno, la relazione annuale 07/08 della Basler Zeitung Medien riportava un risultato commerciale leggermente migliore e sottolineava anche i maggiori profitti del centro stampa. A quanto pare, però, questi non erano stati accantonati come riserve, ma erano spariti nelle tasche della famiglia Hagemann, prosegue il sindacato.
In caso di licenziamenti di massa, Comedia vuole garantire il rispetto della legge sulla partecipazione e del contratto collettivo di lavoro recentemente stipulato.

Dopo la consegna dei World Press Photo Awards 2008 a febbraio, la mostra itinerante arriva a Zurigo. Dall'8 al 31 maggio 2009, le fotografie premiate saranno esposte nella Papiersaal di Sihlcity, comprese quelle di due fotografi svizzeri, Jean Revillard e Philippe Dudouit. L'organizzatore è Keystone.

EWL Energie Wasser Luzern ha lanciato una nuova campagna per attirare l'attenzione sulla sua gamma di elettricità verde. L'obiettivo è promuovere i due prodotti elettrici Lucerna idroelettrica e Lucerna solare. Sono stati utilizzati manifesti, annunci e banner. La società di servizi energetici offre elettricità verde prodotta localmente da quasi dieci anni.

Responsabile presso EWL: Iris Isenschmid (responsabile della comunicazione), Cécile Berlinger (gestione del progetto), Peter Raas (grafica).

Dall'inizio di maggio il Blick, il Tagesanzeiger e la NZZ non possono più essere acquistati tramite le tradizionali cassette di vendita. Il portavoce di Tamedia, Christoph Zimmer, ha dichiarato a SDA, in risposta a una richiesta di informazioni, che i lettori non utilizzavano abbastanza il servizio e quindi non valeva più la pena riempire le cassette.
In media, viene venduto un solo Tages-Anzeiger per casella alla settimana, ha dichiarato Zimmer in risposta a un rapporto del programma regionale di Zurigo-Sciaffusa della Radio svizzera DRS. Ci sono semplicemente troppi altri modi per acquistare un giornale. Nel solo cantone di Zurigo, ad esempio, ci sono 1.200 punti vendita, la maggior parte dei quali sono chioschi.
Le vendite di giornali in cassetta sono in calo da almeno dieci anni, ha proseguito Zimmer. Questa primavera, insieme alla NZZ e al Blick, si è deciso di rinunciare alle cassette. La maggior parte delle cassette si trova nel cantone di Zurigo. Tuttavia, le cassette non scompariranno dal paesaggio stradale. I giornali della domenica continueranno a essere venduti in questo modo.

Dopo la partenza del Presidente dell'ADC Jean Etienne Aebi, il 5 maggio 2009 l'Assemblea generale dell'Art Directors Club Svizzera ha deciso di assumere una leadership collettiva. Markus Gut, Alexander Jaggy, Markus Ruf e Martin Spillmann assumeranno la presidenza congiunta. Essi copriranno lo spettro di interessi dei diversi membri, dai freelance ai rappresentanti delle principali agenzie. I membri del Consiglio di amministrazione con responsabilità dipartimentali sono Geri Aebi, Valentina Herrmann, Daniel Krieg, Andreas Prokesch e Urs Schrepfer. Helen Müller rimarrà responsabile della gestione.
Diverse persone si dimettono dal Consiglio di amministrazione: David Allemann, Michael Conrad, Marion Marxer e Hanspeter Schweizer, insieme al Presidente uscente Jean Etienne Aebi. Il cambiamento di rotta da lui proposto e adottato tre anni fa verso un maggiore impatto pubblico e una maggiore rilevanza dell'ADC per tutti i partner di mercato ha avuto un grande successo. Aebi considera ora concluso il suo lavoro di trasformazione e si lascia alle spalle una situazione consolidata in termini di reputazione e immagine del club, oltre che di organizzazione e struttura.
I suoi servizi comprendono anche una serie di nuove attività per l'ADC: Eventi specialistici per i manager, ADC Prediction by Publisuisse, premi speciali come il Publicitas Press Prize e il premio Agenzia dell'anno, eventi esclusivi come l'anteprima APG della mostra "Teste di politici", il concorso Young Creatives Award, adesioni collegiali per 39 strateghi, consulenti, addetti ai media e realizzatori fino ad oggi e 26 adesioni come sponsor di note aziende.
La comunità ADC è cambiata in modo significativo. Gli ultimi due eventi della serie "Backstage of Benchmark", uno in collaborazione con Handelszeitung e Bilanz, hanno attirato un numero record di partecipanti dagli ambienti del marketing e dei media. Lo stesso vale per la cerimonia di premiazione e per l'ADC Gala 09, così come per gli echi del mezzo unico del festival "Brisanz", che è apparso per la seconda volta in una forma più giornalisticamente sofisticata. L'anno associativo 08/09 è stato anche un anno record per l'ADC in termini di presenza sui media, sia dal punto di vista editoriale che per quanto riguarda la pubblicità resa possibile dai media partner.
Oltre alle tradizionali attività di base, il club è stato in grado di generare notevoli finanziamenti aggiuntivi, che sono stati principalmente il risultato della strategia di apertura degli ultimi tre anni - e che sono stati ancora più elevati nell'anno in esame. Guidati dallo sponsor generale PubliGroupe e dal multi-sponsor Publisuisse, i contributi finanziari per un totale di 311.000 franchi svizzeri sono arrivati dalle sponsorizzazioni, dalle iscrizioni di supporto e dalla partecipazione agli eventi. A ciò si aggiungono benefici gratuiti per 313.000 franchi svizzeri derivanti da partnership con i media e la realizzazione di eventi, oltre ad attività aggiuntive da parte degli sponsor. Questo dato contrasta con le spese dirette aggiuntive di 123.000 franchi. Tuttavia, l'ADC non è immune dall'attuale situazione economica. Le iscrizioni al processo di valutazione sono diminuite del 28% rispetto all'anno precedente e il volume della pubblicità nel mezzo del festival è diminuito del 15%.
(Foto: Jean Etienne Aebi / Immagine teaser: Markus Gut, Alexander Jaggy, Markus Ruf e Martin Spillmann)

Michael Ringier crede nel futuro del giornale. In un'intervista pubblicata nell'edizione di lunedì della Mittellandzeitung, Ringier ha affermato che i giornali stampati hanno chiaramente un vantaggio in termini di qualità. Ritiene che i giornali gratuiti avranno un impatto positivo sulle abitudini di lettura dei giovani in particolare. Tuttavia, oggi un giornale deve presentarsi in modo molto più convincente ai giovani. Questo è possibile solo se si offre un buon giornalismo - meglio scritto, più esclusivo, meglio studiato, più fondato, più sorprendente, più allegro e più emotivo. Internet, invece, è un "sacchetto pieno di spazzatura, spazzatura, spazzatura, calunnia e volgarità", ha continuato Ringier. Il buon giornalismo è raro su Internet.
Tuttavia, il futuro appartiene sia a Internet che ai giornali e risiede nella messa in rete di diversi media. Per gli editori, tuttavia, non ha senso mettere tutti i contenuti online gratuitamente. Questo cambierà anche per Ringier. Ringier parte anche dal presupposto che in futuro in Svizzera ci saranno solo due o tre grandi case editrici di media. Potrebbero continuare a esistere anche media locali molto piccoli con un monopolio emotivo sul bacino di utenza. Tuttavia, sarà molto difficile per le aziende più grandi e medie.

(Fonte: Keystone)

La pubblicazione del quotidiano gratuito .ch cesserà con effetto immediato e l'ultimo numero sarà pubblicato lunedì 4 maggio. Questa decisione è stata presa dal Consiglio di amministrazione di Punkt ch AG dopo intense discussioni sul difficilissimo contesto economico e sulle incerte prospettive, scrive la società in un comunicato stampa di lunedì. La portata della recessione non era prevedibile quando la nuova società è stata lanciata nell'ottobre 2008. Alla luce della gravità della crisi economica e dell'incertezza sulla sua durata, il Consiglio di amministrazione non ritiene più realistico che .ch possa raggiungere la redditività entro la fine del 2011 come previsto. Gli investitori dovrebbero ora iniettare grandi somme a due cifre. Non sono disposti a farlo", ha dichiarato Buob a SDA. La decisione di cessare definitivamente l'attività di .ch è ora soggetta al diritto di partecipazione dei dipendenti, che possono avanzare proposte per salvare il giornale.
" Dismissione del dominio .ch: i sindacati chiedono un piano sociale
I licenziamenti interessano 69 dipendenti dei dipartimenti di redazione e di editoria. In totale saranno tagliati 61 posti di lavoro. Il giornale gratuito .ch, finanziato al cento per cento dalla pubblicità, è apparso per la prima volta a metà settembre 2007. Dopo una difficile fase di avvio, è stato rilanciato nell'ottobre 2008. Il nuovo concetto editoriale e la distribuzione esclusiva tramite box e colporteur hanno fatto sì che il numero di lettori giornalieri raddoppiasse quasi a circa 400.000 in pochi mesi, continua l'editore. A causa della recessione, tuttavia, lo sviluppo della pubblicità è stato inferiore al previsto.
Grande costernazione in redazione
Il caporedattore Rolf Leeb ha dichiarato, su richiesta di SDA, che il team editoriale è profondamente addolorato. Dopo il successo del riavvio, l'azienda era "ben avviata, fiduciosa e piena di vigore". Tuttavia, alla luce della situazione economica, ha una certa comprensione per la decisione del Consiglio di Amministrazione.
Nessun impatto sul titolo gratuito Tamedia Notizie
Dopo la fine di .ch, sul mercato svizzero dei giornali gratuiti rimangono tre quotidiani nazionali gratuiti: Il leader di mercato 20 Minuten, News e Blick am Abend. Il portavoce di Tamedia Christoph Zimmer ha dichiarato alla Werbewoche che la decisione del consiglio di amministrazione di .ch non ha alcun impatto su News. "E anche se viene spesso affermato, non è vero che News è stato lanciato come concorrente di .ch". L'obiettivo di News è quello di rafforzare le reti mediatiche dei tre quotidiani Tages-Anzeiger, Berner Zeitung e Basler Zeitung. Commentando la fine di .ch, Zimmer afferma che, con la continua crescita del numero di testate, è diventato presto chiaro che il mercato era troppo piccolo per un numero così elevato di giornali pendolari. "In questo contesto, la fine del dominio .ch nel bel mezzo della crisi economica non è una sorpresa".
.ch è riuscito a sopravvivere solo per poco più di un anno e mezzo
.ch è stato pubblicato per la prima volta a metà settembre 2007. Dopo una difficile fase di avvio e il fallimento del concetto di consegna a domicilio, il giornale è stato rilanciato nell'ottobre 2008. Gli azionisti avevano previsto di aumentare il capitale sociale della vecchia società da dieci a 18 milioni di franchi. Tuttavia, questo piano è fallito a causa della volontà degli investitori. Essi hanno autorizzato solo cinque milioni di franchi. Dal suo rilancio, il quotidiano gratuito è apparso in circa 2.000 cassette per giornali su proprietà pubbliche in diverse città svizzere.
" Ultimo numero di .ch (Zurigo)

L'agenzia pubblicitaria JWT+H+F ha realizzato una pubblicità per il gruppo di progetto Impuls Mittelschule. Lo scopo è quello di attirare l'attenzione sulla mostra delle 50 migliori tesi di maturità. Per una volta, la settima mostra, che si terrà dal 6 al 19 maggio 2009, avrà luogo al Politecnico di Zurigo e non, come di consueto, allo Stadthaus. Il motivo simboleggia la sfilata delle menti più brillanti. Verranno utilizzati manifesti, volantini e materiale stampato di vario tipo.
JWT+H+F detiene il mandato del gruppo di progetto, responsabile delle relazioni pubbliche congiunte delle scuole secondarie di Zurigo, fin dall'inizio.

Responsabile di Impuls Mittelschule Zürich: Alexandra Siegrist-Tsakanakis (responsabile della mostra di tesi Matura). Responsabile di JWT+H+F: Remy Fabrikant (responsabilità generale), Grischa Rubinick, Enrico Bachmann (CD), Reto Baumann, Jennifer Rimann (consulenza), Mathias Bart (testo), Sebastian Day (grafica), Felix Streuli (fotografia). Elaborazione delle immagini: Rohnerretouche.net.

Una connessione in fibra ottica sarà più costosa nelle regioni periferiche della Svizzera rispetto alle città. Secondo il capo della Commissione per le comunicazioni Comcom, Marc Furrer, la rete non può essere costruita senza queste differenze.
Dal punto di vista politico, ciò è fattibile: "La rete in fibra ottica non fa parte del servizio di base", ha dichiarato Furrer in un'intervista alla Sonntagszeitung. La domanda sarà generalmente maggiore nelle città. I responsabili dei fornitori di telecomunicazioni hanno ormai accettato il modello multifibra, ha proseguito Furrer. "Ci saranno almeno due fibre in tutta la Svizzera, lungo l'intero percorso tra la presa e la centrale locale".
Secondo Furrer, Swisscom e le aziende elettriche, che gestiscono parallelamente le reti in fibra ottica, dovrebbero standardizzare la loro tecnologia. I fornitori che non dispongono di un'infrastruttura propria, come Sunrise, dovrebbero poter accedere alle linee di trasmissione senza ulteriori investimenti. Furrer attende proposte in merito da un gruppo di lavoro.
I fornitori alternativi, come Colt e Green, dipendono da una centrale di acquisto. Secondo Furrer, questo darebbe una possibilità alle aziende elettriche. Tuttavia, dovrebbero armonizzare gli standard tecnici e le offerte commerciali.

Le aziende farmaceutiche possono presentare la loro pubblicità su Internet per i farmaci da prescrizione a medici e farmacisti solo in un'area protetta da password. Un semplice avvertimento non è sufficiente a tenere lontani i non addetti ai lavori. Questo è stato deciso dalla Corte Suprema Federale.
In Svizzera, i farmaci soggetti a prescrizione medica possono essere pubblicizzati solo agli operatori sanitari. Per far rispettare il divieto di pubblicità generica al pubblico su Internet, l'Istituto svizzero per gli agenti terapeutici Swissmedic ha chiesto alle industrie farmaceutiche di proteggere con una password tale pubblicità sui loro siti web. Il Tribunale amministrativo federale ha ora respinto i ricorsi presentati da due aziende interessate. Esse avevano sostenuto che per garantire il divieto di pubblicità al pubblico dovevano essere sufficienti gli avvertimenti.
Secondo i giudici di Berna, tuttavia, i semplici avvertimenti non costituiscono un'effettiva restrizione all'accesso. I contenuti Internet a cui si può accedere semplicemente cliccando su una dichiarazione di consenso devono piuttosto essere considerati generalmente accessibili. La decisione può ancora essere impugnata presso il Tribunale federale.

La campagna Ebay Attack dell'agenzia Walker Advertising è stata nominata ai premi creativi britannici D&AD. Quest'anno la giuria internazionale di esperti ha valutato circa 20.000 lavori provenienti da tutto il mondo. Solo lo 0,04% delle candidature è stato inserito nell'annuario del D&AD - Walker è l'unica agenzia pubblicitaria svizzera. Quest'anno la tripletta è stata realizzata nella categoria Direct. La campagna pubblicitaria per Amnesty International è stata presa in considerazione per la terza volta consecutiva. L'11 giugno 2009, in occasione del D&AD Gala di Londra, verrà annunciato chi tra i lavori nominati riceverà la matita gialla.

Un nuovo film della Rega entra nella bobina degli Shots
Lo spot televisivo per la Guardia aerea svizzera di soccorso Rega è stato inserito nell'albo d'oro del gruppo britannico Emap Media Group. Il film "Heaven Can Wait" è stato inserito nell'archivio dei migliori film pubblicitari dei giornalisti britannici. Lo spot, insieme ad altri film dell'ultimo trimestre, sarà pubblicato nel DVD Shots il mese prossimo. Il film della Rega è già il terzo spot dell'agenzia zurighese a finire sul rullo di Shots.

Responsabile presso la Rega: Walter Stünzi (responsabile della comunicazione), Maria Betschart (comunicazione). Responsabile dell'agenzia pubblicitaria Walker: Pius Walker (CD), Roger Beckett, Justin Barnes (testo), Andrew Smart, Benn Callis (AD), Adrian Fluri (regista consulente). Casa di produzione: Academy Films, Londra, Martin de Thurah (regista), Simon Cooper (produttore).