Six mois après le lancement de son édition suisse, l'hebdomadaire allemand Die Zeit tire un bilan positif. Depuis décembre 2008, les ventes au numéro du journal ont augmenté de plus de 50 pour cent et les abonnements de plus de 20 pour cent. Au total, le tirage vendu est passé d'environ 6'000 à plus de 10'000 exemplaires par édition, a indiqué l'éditeur mardi.
Die Zeit paraît chaque semaine en Suisse avec deux pages supplémentaires consacrées à la Suisse.
A l'occasion de certains événements, il y a également des pages de couverture propres à la Suisse. Le responsable des pages nationales est Peer Teuwsen, dernièrement chef de la culture à la Weltwoche.

La première édition suisse. (Source : Swissinfo.ch)

Les rédacteurs sortants ont généralement le droit de faire une sorte de résumé de leur période d'activité. Comme les pensées nostalgiques ne me conviennent pas particulièrement, je préfère aborder pour finir deux thèmes qui font référence à l'avenir.

Créativité
Venons-en d'abord au contenu, à la créativité tant vantée dans le secteur de la publicité. La captation du terme par ce que l'on appelle la industrie créative est déjà tellement avancée qu'il faut sans cesse marteler la conscience de nombreux contemporains : La créativité n'a pas plus à voir avec l'industrie créative que l'eau avec l'industrie alimentaire. La créativité est une caractéristique fondamentale de l'homme. homo sapiensC'est le fait de pouvoir penser ou créer quelque chose qui n'existait pas auparavant. Comme le mentionne toujours le linguiste Noam Chomsky, la formulation d'une phrase est déjà un acte extrêmement créatif.
Où est-ce que je veux en venir avec cette remarque ? Tout le monde (et tout le monde) est créatif. Mais tous ne gagnent pas leur vie en embauchant des entreprises avec leurs inventions - qui sont d'ailleurs trop souvent des plagiats. C'est pourquoi, chers amis, appelez les choses par leur nom et dites : je travaille dans le secteur de la publicité, ou : je travaille dans le secteur de la propagande de produits et de services, car ce qui est créatif dans tout cela, ce sont surtout les moyens d'augmenter le chiffre d'affaires, et ce n'est pas si créatif que cela.
Une autre préoccupation serait que si la publicité veut être créative, elle doit aussi rester honnête. On observe une tendance à vouloir prendre les consommateurs pour des imbéciles, sans ironie et en inversant le slogan de Media-Markt. C'est le cas du spot publicitaire d'un grand distributeur qui dépeint avec les plus belles couleurs une Suisse de Ballenberg idéale, où la poule vient elle-même pondre son œuf sur place dans le carton (le fait qu'elle se fasse mariner et se jette sur le gril aurait sans doute été un peu trop). Le portrait est donc celui d'une poule suisse, et ce malgré le fait que dans le même grand distributeur, une grande partie de la viande de poulet vient du Brésil et d'ailleurs. Un seul exemple.
De plus, créatif ne signifie pas encore inspirant. Grosso modo, 80% des publicités sont modérément à fortement ennuyeuses, environ un cinquième des messages publicitaires sont de nature à susciter l'énervement (ce qui, il est vrai, a un effet stimulant), et peut-être un pour cent - tout de même - est parfois inspirant. Par inspirant, j'entends une publicité qui n'est pas surdéterminée, qui ne pousse pas seulement le consommateur souvent cité à la décision binaire acheter/ne pas acheter, mais qui met au monde quelque chose qui n'est pas encore terminé et qui permet la génération de nouvelles pensées et idées dans l'esprit de ceux à qui elle est adressée. Christian Hänggi résume cela de manière pertinente dans son nouveau livre : Une évolution qui libère l'esprit ou le cerveau du consommateur/citoyen de manière à ce qu'ils puissent atteindre une plus grande productivité mentale.
Être créatif signifie donc aussi laisser le processus ouvert à d'autres créations. Un défi.

Publicité extérieure
Apparemment, les stratèges en marketing ont le sentiment que les messages publicitaires ont droit à un rendez-vous avec moi à toute heure du jour et de la nuit, en ville comme à la campagne, dans le tram et même aux toilettes. Je ne suis pas tout à fait d'accord. Il est évident que la publicité doit avoir lieu là où elle finance quelque chose de manière déterminante, c'est-à-dire dans les produits imprimés, sur les sites web, à la télévision, lors des matchs de football, d'autres événements commerciaux, à la radio, etc. La publicité par affichage dans l'espace public et les transports en commun n'a toutefois pas de raison d'être à mes yeux. Elle ne rapporte presque rien financièrement, mais elle occupe des régions entières. A titre de comparaison, la publicité extérieure rapporte à la ville de Zurich une part estimée à 0,2 pour mille des recettes totales ; pour les produits imprimés, on parle de 30 à 70 pour cent. Pour paraphraser Howard Gossage, la publicité extérieure fait commerce d'un bien qui ne lui appartient pas : le champ de vision des passants. Et ce, sans leur consentement. Et de surcroît presque gratuitement.
Je ne suis pas un taliban anti-publicité, je ne comprends pas les interdictions de publicité pour les boissons alcoolisées et les produits du tabac, par exemple, et je n'ai rien contre la publicité tant qu'elle n'est pas imposée. Tant que je l'accepte en achetant un journal ou en allumant un téléviseur, la publicité me convient (sauf pour les films à suspense), elle est même parfois divertissante. Mais c'est justement là que réside le problème : la publicité extérieure se trouve au milieu de mon espace de vie, sans que je l'aie demandé. Il est impossible de l'allumer ou de l'éteindre, et il n'existe pas de liste Robinson à ce sujet, dont font d'ailleurs usage un nombre étonnant de publicitaires pour leurs propres murs.
Dans les milieux de la publicité, on insiste de nouveau sur le droit à la liberté d'expression pour se défendre contre les interdictions de publicité. Si l'on fait cela, il ne faudrait toutefois pas seulement revendiquer ce droit à la liberté, mais aussi l'accorder. Cela signifierait qu'une citoyenne ou un citoyen doit également avoir le droit d'être libre de toute publicité s'il ne le souhaite pas. Outre la liberté d'expression, la liberté de contrainte fait également partie intégrante d'un ordre social libéral. Pour donner encore une fois la parole à Gossage : J'aime la publicité extérieure. Je ne pense tout simplement pas qu'elle ait le droit d'être à l'extérieur.

Santé et remerciements aux personnes de la Werbewoche pour ces deux années instructives
Michael Koller

Maintenant que le brouillard s'est quelque peu dissipé sur la bataille du Tages-Anzeiger, l'ampleur des suppressions d'emplois auxquelles l'éditeur a procédé la semaine dernière entre mercredi et vendredi se précise à vue d'œil. La rédaction culturelle va perdre trois postes, une "grande saignée" selon une voix interne. Le budget des honoraires des pigistes sera en outre supprimé de 25 pour cent ; il devrait en être de même dans les autres rubriques. Les honoraires d'écriture ne devraient toutefois pas être réduits, mais la tendance serait à la diminution des commandes. Le nouveau concept et la nouvelle mise en page du journal sont toujours prévus pour fin août ou début septembre 2009.

Oliver Sidler a été nommé nouveau médiateur et directeur d'Ombudscom, l'organe de conciliation des télécommunications. Il succède à Carol Franklin.
L'avocat Sidler, qui possède son propre cabinet d'avocats à Zoug, est chargé de cours en droit des médias et des télécommunications à l'Université de Fribourg. Depuis la création d'Ombudscom il y a quatre ans, Oliver Sidler est coresponsable de la mise en place et du développement de cette institution en tant que conseiller scientifique, peut-on lire dans un communiqué de presse du président du conseil de fondation Christian Schwarzenegger.
Ombudscom est l'organe de conciliation dans le domaine des télécommunications et est organisé en tant que fondation. Pour les clients des services de télécommunication et des services à valeur ajoutée, Ombudscom est un organisme neutre et indépendant qui propose des solutions de conciliation pour les litiges de droit civil. Depuis mai 2005, la fondation sert de médiateur entre les consommateurs et les fournisseurs du secteur des télécommunications. Elle est compétente pour les plaintes relatives à la téléphonie fixe, à la téléphonie mobile ou aux services sur Internet.
Les fondateurs d'Ombudscom sont Cablecom, Orange, Sunrise et Swisscom ainsi que la Savass (Swiss Association Value Added Services), les organisations de consommateurs Kf (Konsumentenforum), FRC (Fédération Romande des Consommateurs) et l'Associazione Consumatrici della Svizzera italiana). La fondation Ombudscom garantit l'indépendance et la neutralité absolues de l'organe de conciliation. Elle est soumise à la surveillance de l'OFCOM.
Carol Franklin, prédécesseur de Sidler, a rejoint Postfinance. Elle dirige le service de médiation qui y existe depuis le 1er janvier 2009.

Jusqu'à présent, la publicité à l'aéroport n'était disponible qu'à certains endroits. Désormais, les surfaces publicitaires sont autorisées sur les passerelles d'embarquement et les passerelles. L'agence Frontwork a développé des solutions pour la signalétique extérieure des passerelles d'embarquement.
Pour le marquage extérieur des passerelles d'embarquement, l'agence Frontwork, domiciliée à Wallisellen, a créé un cadre qui adhère au dock grâce à des aimants. Il était en effet hors de question de visser, de percer ou de coller directement. L'agence a rivé sur le cadre les panneaux publicitaires en aluminium portant des inscriptions. Elle a collé des impressions numériques sur la face intérieure des revêtements métalliques des passerelles d'embarquement du dock A. Pour les passerelles en verre du dock E, l'agence a développé et produit des autocollants d'impression numérique semi-transparents, visibles de jour comme de nuit.
La Honkong and Shanghai Banking Corporation Limited HSBC s'est déjà assuré les premières surfaces.
Afin de ne pas perturber le trafic aérien, les travaux ne pouvaient être effectués que tard le soir ou la nuit. Selon le communiqué, plusieurs années se sont écoulées jusqu'à ce que tous les contrats et autorisations pour les nouvelles surfaces publicitaires aient été accordés. Les nouvelles surfaces sont les seuls espaces publicitaires sur le terrain de l'aéroport côté piste.

Toute personne photographiée dans la rue de manière reconnaissable pour Google Street View doit pouvoir empêcher la publication des images sur Internet. C'est ce que demande Privatim, l'association des commissaires suisses à la protection des données. Lors des prises de vue pour Google Street View, Google doit tenir compte des principes de la protection des données et des droits individuels, peut-on lire dans un communiqué de Privatim de vendredi. Contrairement à d'autres pays européens, ce n'est pas encore le cas en Suisse.
Google Suisse a confirmé vendredi que des prises de vue de rues sont actuellement effectuées dans de grandes villes suisses. Mais aucune image n'a encore été placée sur Google Map, a déclaré le porte-parole Matthias Meyer à l'agence de presse ATS. La protection de la sphère privée est dans tous les cas une préoccupation de Google. C'est pourquoi un mécanisme de Street View veille à ce que les visages et les plaques d'immatriculation des voitures soient floutés. La technique ne fonctionne toutefois pas toujours. Les personnes qui reconnaissent leur visage, leur maison ou leur voiture sur Street View peuvent donc envoyer un message à Google via un lien situé sous l'image. Les images seront ensuite soit floutées, soit retirées du réseau.
Les reproches de Privatim ont surpris Google. L'entreprise veut maintenant mener de nouvelles discussions avec les responsables de la protection des données. Le préposé fédéral à la protection des données, Hans-Peter Thür, aurait signalé à Google que le mécanisme mis en place pour les enregistrements était suffisant pour respecter le droit suisse.

SFLB a créé une nouvelle identité visuelle pour le cabinet d'avocats Staiger, Schwald & Partner SS&P. L'agence a conçu un nouveau logo, des sujets pour la correspondance, une brochure et une campagne publicitaire. Cette dernière aborde différents thèmes juridiques, comme les petits caractères dans les écrits.
La campagne d'annonces est diffusée dans les médias spécialisés nationaux et étrangers ainsi que dans les médias étrangers.
des titres sélectionnés de la presse financière et économique suisse.
Responsable chez Staiger, Schwald & Partner : Gina Maroggi (Marketing), Rolf Schätti (Office Manager), Michael Hamm (responsable de projet partenaire), Hans-Peter Schwald (Managing Partner). Responsable chez Spillmann/Felser/Leo Burnett : Dana Wirz (directrice artistique), Peter Brönnimann (texte), Martin Spillmann (CD), Dominik Mätzener, Rolf Zimmermann (conseil). Photos : Julien Vonier, traitement des images : Nora Fehr

L'entreprise zurichoise Attilio Meyer continue de se développer. Afin d'étendre sa présence sur le marché et son orientation stratégique axée sur le suivi de la clientèle, l'entreprise active dans l'impression numérique/la technique publicitaire et dans les enseignes lumineuses/la construction métallique a décidé de renforcer encore son service commercial. L'entreprise a pu engager Martin Hunziker, qui travaillera pour l'entreprise familiale à partir du 1er juin 2009.

Le plus ancien magazine radio hebdomadaire du monde est produit et diffusé en Suisse. Il s'agit de l'émission "Voci del Grigioni italiano" de la RSI, la radio de la Suisse italophone. La reconnaissance officielle en tant que magazine le plus ancien du monde a été obtenue par une inscription dans le livre Guinness des records, a indiqué vendredi la RSI.
L'émission a été diffusée pour la première fois sur les ondes le 28 octobre 1939. Dans le livre Guinness, l'âge indiqué n'est pas de 70 mais de 68 ans. La raison en est un autre nom du magazine hebdomadaire pendant les deux premières années : "Il Quarto d'ora del Grigioni italiano".
Ce magazine d'une demi-heure est diffusé tous les vendredis à 19 heures sur la première chaîne de RSI. Il aborde des sujets d'actualité dans les vallées italophones du sud des Grisons. L'émission, produite à Coire, est présentée depuis deux ans par le journaliste radio Alessandro Tini.

Dans le cadre d'un nouveau lancement de ses services, le prestataire de services à la clientèle Passion 4 Customs a chargé l'agence Apart de développer une idée publicitaire à long terme et de la mettre en œuvre dans un premier spot. Le film sera utilisé pour une campagne virale sur le web.
Passion 4 Customers P4C aide les clients à résoudre leurs problèmes d'après-vente tout en aidant les entreprises à optimiser leur service clientèle. Dans le cadre d'un nouveau lancement de ses services, P4C a demandé à l'agence Apart de développer une idée publicitaire à plus long terme et de la mettre en œuvre dans un premier spot. Le film sera utilisé pour une campagne virale sur le web. On y voit l'équipe de chercheurs de P4C en route pour dénicher l'espèce rare des bons employés de service.
Responsable chez Passion 4 Customers : Nathalie Fréchet (CEO). Responsables chez Apart Kommunikationsdesign : Marius Deflorin (création et réalisation), Tobias Lang (conseil et direction de production), Manuela Barak (assistance à la production et stylisme), Manfred Zazzi (postproduction et musique).
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