Dans un communiqué publié mardi (heure locale) à New York, Bloomberg n'a donné aucune indication sur le prix d'achat de l'hebdomadaire, comme l'écrit l'ATS. Le groupe Bloomberg gagne de l'argent avec des données et des nouvelles pour le secteur financier.
Business Week se considère comme le leader du marché des magazines économiques avec plus de 4,7 millions de lecteurs dans 140 pays. Le journal, fondé en 1929, emploie 190 collaborateurs rédactionnels, selon des données antérieures.

La relance a été placée sous le signe d'une amélioration de la lisibilité des textes de contenu et d'un rafraîchissement du design de l'écran, comme l'indique un communiqué. Une nouvelle approche a été adoptée pour le remaniement visuel : une grille de présentation claire contraste avec les macro-vues des images d'arrière-plan. Parallèlement, une structure de navigation a été mise en place, soulignant le caractère autonome du site. En outre, un glossaire des termes techniques a été intégré.
Le déploiement de la Site web a été soutenue sur le plan de la communication par l'envoi d'une carte postale, conçue dans le même esprit visuel que le site web nouvellement remanié, et qui attire l'attention des destinataires sur le relaunch.

En dissolvant le pool de journaux bernois, les maisons d'édition concernées, Espace Media, W. Gassmann, Mengis Druck und Verlag et Freiburger Nachrichten, réagissent à l'évolution de l'environnement du marché et aux développements et orientations individuels des différentes maisons d'édition, selon un communiqué publié mercredi. La dissolution de la combinaison d'annonces fondée en 1998 se fait d'un commun accord entre les partenaires contractuels. Toutes les maisons d'édition continuent d'entretenir de bonnes relations entre elles. Toutes les autres coopérations sont maintenues.
"Le pool de journaux" doit garantir une transition sans heurts pour tous les clients nationaux. La commercialisation est assurée par Gassmann Media à Bienne. Dans le secteur de la publicité, le module 8 du pool de journaux bernois a beaucoup de succès et est souvent utilisé comme module d'accueil pour le "metropool", peut-on lire dans un communiqué de Gassmann Media. "Le Zeitungspool" avec le Bieler Tagblatt, les Freiburger Nachrichten et le Walliser Bote permet non seulement à cette possibilité publicitaire de continuer à vivre, mais offre également aux clients et aux agences des prix et des prestations encore plus attractifs. Grâce à une structure tarifaire claire et simple, "Der Zeitungspool" devient plus avantageux pour de nombreux formats importants tout en conservant un système modulaire flexible. Chaque titre peut être associé à un autre dans n'importe quelle combinaison. "Le pool de journaux" entrera en vigueur à partir du 1er janvier 2010.

Joyeux anniversaire, titre-t-on en page 1, pour ensuite se laisser fêter par des célébrités sur une double page. Les festivités se poursuivent ensuite sur une page entière avec une histoire en photos pour le 50e anniversaire. Une rétrospective amusante des 50 ans du Blick, rédigée par Jürg Ramspeck, chroniqueur de longue date du Blick et ancien rédacteur en chef de la Weltwoche, vient compléter l'autopromotion. Les autres thèmes ne sont pas spectaculaires, mais sont traités de manière propre et adaptée au boulevard.
La rubrique sportive peut se distinguer grâce à l'actualité. Après tout, le match de qualification pour la Coupe du monde Suisse - Israël est au programme aujourd'hui. Cela donne suffisamment de matière et d'émotions. Des émotions également pour le hockey sur glace et pour le retrait en larmes de Hermann "Herminator" Maier du ski.
La première impression est positive. La mise en page semble généreuse, le nouveau format permet à nouveau une présentation adaptée aux boulevards, qui se distingue des journaux gratuits. On a l'impression d'avoir beaucoup plus de choses à lire. La raison n'est pas seulement la taille généreuse du premier numéro, mais aussi la nouvelle mise en page. Le journal est vivant et coloré, le papier semble être de meilleure qualité. Les prochains jours nous diront comment ce nouveau concept fera ses preuves en temps réel, c'est-à-dire sans beaucoup d'articles pré-produits.
Le Tages Anzeiger d'aujourd'hui montre de manière exemplaire à quel point on se bat aujourd'hui pour chaque lecteur. Le Tages Anzeiger consacre plus d'une page entière à son concurrent. Il énumère soigneusement quelques-uns des péchés les plus spectaculaires du tabloïd depuis 1967. Pour donner un peu d'équilibre à l'ensemble, une interview de l'ex-rédacteur en chef du Blick Kari Lüond et un commentaire de Constantin Seibt suivent. Il semble donc que l'on prenne à nouveau l'adversaire au sérieux. C'est en fait un compliment indirect au nouveau Blick.
PCM

Mais il estime aussi que son ancien employeur, SF, a besoin d'être amélioré ici et là : "Je trouve les formats d'information assez similaires. J'aimerais mieux qu'ils définissent chacun leurs propres thèmes pertinents. Mais dans les médias, tout le monde cherche désespérément de nouveaux aspects au même événement".

Dans cette fonction, il élabore avec la direction des ventes la stratégie de vente et de prospection du marché et développe avec son équipe les offres de sponsoring radio et TV pour les programmes de la SSR. Avec l'engagement de Robert Hegi, Publisuisse a réussi à s'attacher les services d'un professionnel confirmé du sponsoring, peut-on lire dans un communiqué publié mercredi. Hegi travaille depuis plus de dix ans dans la branche, en dernier lieu en tant que Head of Sales Out-of-Home chez IP Multimedia (Suisse). Auparavant, il a travaillé pour différentes stations de radio. Il a été chef de projet sponsoring à la radio suisse DRS, directeur du marketing et des ventes à Radio Top et chef de la publicité à Radio Zürisee. Robert Hegi est titulaire d'un brevet fédéral d'assistant en publicité et achèvera prochainement sa formation de chef de marketing avec diplôme fédéral.

Swiss Printers se retirera de l'héliogravure début 2011. La raison en est une surcapacité marquée sur le marché international et la forte pression sur les prix qui en résulte, comme l'indique un communiqué de mercredi. De plus, les installations d'héliogravure du site de Zofingue arrivent à la fin de leur cycle de vie. Elles seront remplacées par une nouvelle installation offset rotative 72 pages performante. L'arrêt du processus sur le site de Zofingue entraîne la suppression de 100 emplois à temps plein. Dans le but de réduire les doublons au sein du groupe, 30 autres postes seront supprimés dans les secteurs administratifs et prépresse d'ici début 2011. La restructuration se fera dans le respect de la participation légale et des règles du partenariat social. Un plan social est prévu pour les collaborateurs concernés.
Swissprinters investit dans l'impression offset à feuilles, poursuit le communiqué. Une nouvelle installation offset à feuilles 10 couleurs sera installée en 2010 sur le site de Schlieren. Au cours des deux dernières années, le groupe Swissprinters a déjà modernisé ses capacités offset à St-Gall et à Zofingue.
Avec ses 1'100 collaborateurs, Swiss Printers est le plus grand groupe de l'industrie graphique en Suisse. Elle est une filiale des entreprises de médias Ringier, NZZ et Edipresse et réunit quatre imprimeries : Ringier Print Zofingen AG, Zollikofer AG St. Gallen, NZZ Fretz AG Schlieren et Imprimeries Réunies Lausanne S.A.

L'expérience Niiu est réalisée par une "rédaction" de 30 membres. Le concept qui se cache derrière a été développé par les fondateurs Hendrik Tiedemann et Wanja Sören Oberhof : Le journal personnalisé aura dans un premier temps un volume de 24 pages. Le Niiu individuel sera "assemblé de manière entièrement automatisée et imprimé numériquement sur du papier journal", peut-on lire sur Niiu.de. Les personnes qui choisissent leurs sources médiatiques au plus tard à 14 heures recevront leur journal personnel au début de la journée suivante. La livraison doit avoir lieu "aux premières heures du matin".
> Un exemple suisse de journal personnalisé

Ce printemps, l'agence Euro RSCG Zurich a remporté un pitch pour la communication d'ouverture de Bauarena. Jeudi, le
Le 1er octobre, la plus grande exposition permanente de Suisse consacrée à la construction a été inaugurée à Volketswil-Zurich. Comme cette nouvelle arène doit être une source d'inspiration pour tous ceux qui prévoient ou doivent réaliser un projet de construction, l'agence a choisi de commencer sa campagne là où les idées sont les plus urgentes : dans la phase de planification. C'est pourquoi tous les supports de communication sont conçus dans le style des plans de construction. Les plans confèrent à la Bauarena un cadre visuel uniforme, quelles que soient les exigences de communication internes et externes, et véhiculent toujours un message thématique supplémentaire.
Les annonces de la campagne d'ouverture de Bauarena ont été diffusées dans la presse quotidienne et spécialisée. En outre, Euro RSCG Zurich a conçu la présentation web de Bauarena, réalisé un mailing d'invitation ainsi que planifié et préparé la manifestation VIP du 21 octobre en collaboration avec merz+partner_event ag.

Responsable chez Bauarena : Walter Schärer (Center Manager psm Center Management), Regula von Gunten (chef de projet psm Center Management), Jörg Engeler (chef de projet psm Center Management), Simone Roth (chef de projet psm Center Management), Patrick Müller (chef de projet psm Center Management). Responsable à Euro RSCG Zurich : Axel Eckstein (CD), Christina Wellnhofer (direction artistique), Ivan Madeo (texte), Sarah Kahn (graphisme), Roman Emunds (stratégie), Walter Tagliaferri, Cornelia Dürst (conseil), Edi Burri (production), Frank Bodin (responsabilité générale). Internet : the eyecatcher, Oli Pel. Événement : merz+partner_events ag, Stefan Merz .

Publipostage.

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Site web.

Le DAB+ a réuni deux mondes - la SSR et les diffuseurs privés, a déclaré Marcel Regnotto, chef de la section Médias à l'OFCOM, selon l'ATS, mercredi à Zurich devant les médias. Dans une sorte de joint-venture, ils ont pour la première fois construit ensemble une infrastructure de réseau. Mais le lancement du DAB+ marque aussi le début d'un avenir incertain. Pour l'OFCOM en tant que régulateur, mais aussi pour les diffuseurs, cela signifie qu'ils doivent repenser leurs rôles actuels.
Selon Regnotto, l'OFCOM a surtout dû gérer jusqu'à présent un "manque de moyens de diffusion" - mot-clé : fréquences OUC limitées. La technologie numérique a transformé ce manque en abondance. A l'avenir, l'OFCOM se retirera de sa fonction actuelle de "concepteur omniprésent" pour se concentrer sur la garantie du service public. Pour cela, seule une petite fraction du spectre numérique serait encore nécessaire.
Le reste doit être laissé à l'appréciation des prestataires privés. Cet espace de liberté implique plus de liberté, mais aussi plus de responsabilité et de risque, a averti M. Regnotto.

Dans un premier temps, l'agence thurgovienne sera le partenaire de communication du projet initié par l'association de football de Thurgovie pour une durée de trois ans. Selon le communiqué, il s'agit dans un premier temps de poser les bases de l'introduction de la marque. L'école de football sera ensuite rendue publique au printemps 2010.

La success story "ok.-" se poursuit. Après le lancement de la marque propre Valora en juin 2009, qui a débuté avec une boisson énergétique, de nombreux autres produits ont suivi. Avec des annonces dans la presse pour pendulaires, les publicitaires de Weber Harbeke Partners montrent maintenant de manière frappante ce qui est "ok.-" ou ce qui, au contraire, ne l'est plus du tout. Ainsi, il n'est plus acceptable de devoir renoncer à un apport en vitamines, à un cookie sucré ou à une bière fraîche pour des raisons de coûts ou de disponibilité.
Responsable chez Valora Holding AG, Muttenz : Jörg Brun (directeur de Valora Retail), Roger Knill (directeur du Category Management Food & Beverages). Responsable chez Weber Harbeke Partners, Zurich : Max Weber, Thomas Harbeke (CD), Giovanni Pucci, Christina Zvecevac (conseil), Priska Meyer (AD), Ramon Aemmer (graphisme), Christian Sidow (texte). Photos : Jonas Kuhn, Zurich ; Brun und Bürgin, Zurich.