Bloomberg non ha fornito alcun dettaglio sul prezzo di acquisto del settimanale in una dichiarazione rilasciata martedì (ora locale) a New York, come scrive l'SDA. Il gruppo Bloomberg guadagna con dati e notizie per il settore finanziario.
Business Week si considera il leader di mercato tra le riviste economiche, con ben 4,7 milioni di lettori in 140 Paesi. Secondo i dati del settore, la tiratura si aggirava ultimamente intorno ai 920.000. Il giornale, fondato nel 1929, impiega 190 redattori, secondo le informazioni precedenti.

Secondo un comunicato stampa, il rilancio si è concentrato sul miglioramento della leggibilità dei testi dei contenuti e sul rinnovamento del design dello schermo. Per la revisione visiva è stato adottato un nuovo approccio: una griglia di design chiara forma un contrasto con le viste macro delle immagini di sfondo. Allo stesso tempo, è stata implementata una struttura di navigazione che sottolinea il carattere indipendente del sito. È stato inoltre integrato un glossario di termini tecnici.
Il lancio del Sito web è stato supportato dal punto di vista comunicativo con l'invio di una cartolina, disegnata con lo stesso stile visivo del nuovo sito web e che richiama l'attenzione dei destinatari sul rilancio.

Con lo scioglimento del pool di giornali di Berna, le case editrici partecipanti Espace Media, W. Gassmann, Mengis Druck und Verlag e Freiburger Nachrichten reagiscono al mutevole contesto di mercato e agli sviluppi e orientamenti individuali dei singoli editori, secondo un comunicato stampa pubblicato mercoledì. Lo scioglimento della combinazione pubblicitaria, fondata nel 1998, è avvenuto di comune accordo tra i partner contrattuali. Tutti gli editori rimangono in buoni rapporti tra loro. Tutte le altre cooperazioni rimarranno in vigore.
"Der Zeitungspool" intende garantire una transizione senza soluzione di continuità per tutti i clienti nazionali. La commercializzazione sarà curata da Gassmann Media a Bienne. Il modulo 8 del pool di giornali di Berna ha un grande successo nel settore pubblicitario e viene spesso utilizzato come modulo di aggancio per il "metropool", secondo un comunicato stampa di Gassmann Media. Il "pool di giornali" con Bieler Tagblatt, Freiburger Nachrichten e Walliser Bote non solo mantiene viva questa opzione pubblicitaria, ma offre a clienti e agenzie prezzi e servizi ancora più interessanti. Grazie a una struttura tariffaria chiara e semplice, "Der Zeitungspool" sarà più conveniente per molti formati rilevanti, pur mantenendo il sistema modulare flessibile. Ogni titolo può essere abbinato a qualsiasi altro in qualsiasi combinazione. "Der Zeitungspool" entrerà in vigore il 1° gennaio 2010.

Happy Birthday è il titolo a pagina 1, seguito da una doppia pagina di celebrità. I festeggiamenti proseguono su un'altra pagina intera con un servizio fotografico sul 50° compleanno. Una divertente recensione dei 50 anni del Blick scritta da Jürg Ramspeck, storico editorialista del Blick ed ex caporedattore della Weltwoche, completa l'auto-racconto. Gli altri argomenti non sono spettacolari, ma sono presentati in modo ordinato e simile a un tabloid.
La sezione sportiva può vantarsi grazie alla situazione delle notizie. Oggi, infatti, è in programma la partita di qualificazione alla Coppa del Mondo tra Svizzera e Israele. Questo fornisce molto materiale e molte emozioni. Emozioni anche nell'hockey su ghiaccio e nel lacrimevole ritiro di Hermann "Herminator" Maier dallo sci.
La prima impressione è positiva. Il design appare generoso, il nuovo formato permette ancora una volta un design orientato ai tabloid che si distingue dai giornali gratuiti. Si ha la sensazione di avere molto più materiale da leggere. Il motivo non è solo la dimensione generosa del primo numero, ma anche il nuovo layout. Il giornale appare vivace e colorato e la carta sembra migliore. I prossimi giorni mostreranno come il nuovo concetto si dimostrerà in tempo reale, cioè senza molti articoli pre-prodotti.
Il Tages Anzeiger di oggi è un buon esempio di quanto sia dura la lotta per ogni lettore. Il Tages Anzeiger dedica più di un'intera pagina al suo concorrente. Elenca ordinatamente alcuni dei peccati più spettacolari del tabloid dal 1967. Per rendere le cose un po' più equilibrate, c'è un'intervista con l'ex caporedattore del Blick Kari Lüond e un commento di Constantin Seibt. Sembra quindi che stiamo prendendo di nuovo sul serio i nostri avversari. Questo è in realtà un complimento indiretto al nuovo Blick.
PCM

Ma anche il suo ex datore di lavoro SF vede margini di miglioramento: "Trovo che i formati delle informazioni siano piuttosto simili. Mi piacerebbe di più se ognuno avesse i propri argomenti. Ma nei media, tutti cercano freneticamente nuovi aspetti dello stesso evento".

In questo ruolo, collaborerà con la direzione commerciale per sviluppare la strategia di vendita e di marketing e, insieme al suo team, svilupperà le offerte di sponsorizzazione radiofonica e televisiva per i programmi della SRG. Con la nomina di Robert Hegi, Publisuisse è riuscita ad acquisire un professionista della sponsorizzazione di comprovata esperienza, si legge in un comunicato stampa di mercoledì. Hegi lavora nel settore da oltre dieci anni, da ultimo come responsabile delle vendite fuori casa presso IP Multimedia (Svizzera). In precedenza, ha lavorato per diverse emittenti radiofoniche. È stato Project Manager Sponsoring presso la Radio Svizzera DRS, Responsabile Marketing e Vendite presso Radio Top e Responsabile Pubblicità presso Radio Zürisee. Robert Hegi ha conseguito l'attestato federale di assistente pubblicitario e presto completerà la sua formazione come marketing manager certificato.

Swiss Printers si ritirerà dal processo di stampa rotocalco all'inizio del 2011. Secondo un comunicato stampa di mercoledì, il motivo è la marcata sovraccapacità del mercato internazionale e la conseguente elevata pressione sui prezzi. Inoltre, i sistemi di stampa rotocalco del sito di Zofingen stanno per terminare il loro ciclo di vita. Saranno sostituiti da un nuovo sistema roto-offset ad alte prestazioni da 72 pagine. L'interruzione del processo presso lo stabilimento di Zofingen comporterà la perdita di 100 posizioni a tempo pieno. Con l'obiettivo di ridurre le duplicazioni all'interno del Gruppo, entro l'inizio del 2011 verranno tagliati altri 30 posti di lavoro nelle aree amministrative e di prestampa. La ristrutturazione sarà effettuata nel rispetto delle regole di partecipazione e partenariato sociale previste dalla legge. Per i dipendenti interessati è disponibile un piano sociale.
Swissprinters sta investendo nella stampa offset a foglio, prosegue il comunicato. Un nuovo sistema offset a foglio a 10 colori sarà installato nella sede di Schlieren nel 2010. Negli ultimi due anni, il Gruppo Swissprinters ha già modernizzato le proprie capacità di stampa offset a San Gallo e Zofingen.
Con 1.100 dipendenti, Swiss Printers è il più grande gruppo svizzero nel settore delle arti grafiche. È una filiale delle case editrici Ringier, NZZ ed Edipresse e riunisce quattro stabilimenti di stampa: Ringier Print Zofingen AG, Zollikofer AG St. Gallen, NZZ Fretz AG Schlieren e Imprimeries Réunies Lausanne S.A.

L'esperimento Niiu è realizzato da un "team editoriale" di 30 membri. Il concetto alla base è stato sviluppato dai fondatori Hendrik Tiedemann e Wanja Sören Oberhof: Il giornale personalizzato avrà inizialmente 24 pagine. Secondo Niiu.de, il Niiu personalizzato sarà "compilato in modo completamente automatico e stampato digitalmente su carta da giornale". Coloro che selezioneranno le proprie fonti di informazione entro le 14.00 riceveranno il giornale personalizzato all'inizio del giorno successivo. La consegna dovrebbe avvenire "nelle prime ore del mattino".
> Un esempio svizzero di giornale personalizzato

Questa primavera, l'agenzia Euro RSCG di Zurigo ha vinto il pitch per la comunicazione di apertura della Bauarena. Giovedì, il
Il 1° ottobre è stata inaugurata a Volketswil-Zurigo la più grande esposizione permanente di costruzioni della Svizzera. Poiché questa nuova arena vuole essere una fonte di ispirazione per tutti coloro che stanno pianificando o devono realizzare un progetto edilizio, l'agenzia ha iniziato la sua campagna dove le idee sono più urgenti: nella fase di progettazione. Per questo motivo, tutti i materiali di comunicazione sono progettati secondo lo stile dei piani di costruzione. I piani forniscono al Bauarena un supporto visivo uniforme per tutte le esigenze di comunicazione interna ed esterna e trasmettono sempre un messaggio tematico aggiuntivo.
Le pubblicità per la campagna di apertura del Bauarena vengono utilizzate dalla stampa quotidiana e di settore. Inoltre, Euro RSCG Zurich ha progettato il sito web del Bauarena, ha prodotto un mailing di invito e ha pianificato e preparato l'evento VIP del 21 ottobre in collaborazione con merz+partner_event ag.

Responsabile presso il Bauarena: Walter Schärer (Center Manager psm Center Management), Regula von Gunten (Project Manager psm Center Management), Jörg Engeler (Project Manager psm Center Management), Simone Roth (Project Manager psm Center Management), Patrick Müller (Project Manager psm Center Management). Responsabile presso Euro RSCG Zurigo: Axel Eckstein (CD), Christina Wellnhofer (direzione artistica), Ivan Madeo (testo), Sarah Kahn (grafica), Roman Emunds (strategia), Walter Tagliaferri, Cornelia Dürst (consulenza), Edi Burri (produzione), Frank Bodin (responsabilità generale). Internet: l'occhio di riguardo, Oli Pel. Evento: merz+partner_events ag, Stefan Merz .

Mailing.

Sito web introduttivo.
Sito web.

Il DAB+ ha unito due mondi: quello della SSR e quello delle emittenti private", ha dichiarato Marcel Regnotto, responsabile della sezione Media di Bakom, parlando ai media mercoledì a Zurigo, secondo quanto riportato da SDA. In una sorta di joint venture, per la prima volta hanno costruito insieme un'infrastruttura di rete. Tuttavia, il lancio del DAB+ ha segnato anche l'inizio di un futuro incerto. Per Bakom, in qualità di regolatore, ma anche per le emittenti, ciò significa che dovranno ripensare i loro ruoli attuali.
Secondo Regnotto, Bakom ha dovuto gestire soprattutto una "mancanza di canali di distribuzione" - parola chiave: frequenze FM limitate. La tecnologia digitale ha trasformato questa carenza in un'eccedenza. In futuro, l'UFCOM si ritirerà dalla sua attuale funzione di "organizzatore onnipresente" e si concentrerà sulla salvaguardia del servizio pubblico. A questo scopo è necessaria solo una piccola parte dello spettro digitale.
Il resto dovrebbe essere lasciato all'organizzazione di fornitori privati. Questa libertà significherebbe più libertà, ma anche più responsabilità e rischi, ha avvertito Regnotto.

L'agenzia turgoviese sarà inizialmente il partner di comunicazione del progetto, avviato dall'Associazione Calcio Turgovia, per tre anni. Secondo il comunicato stampa, il primo passo sarà quello di gettare le basi per il lancio del marchio. La scuola calcio sarà poi resa pubblica nella primavera del 2010.

La storia di successo di "ok.-" continua. Dopo il lancio del marchio Valora nel giugno 2009, a partire da una bevanda energetica, molti altri prodotti lo stanno seguendo. Con le inserzioni sulla stampa dei pendolari, gli inserzionisti di Weber Harbeke Partners dimostrano con coraggio che cosa è "ok.-" e che cosa, al contrario, non è più ok. Ad esempio, non è più accettabile dover rinunciare a una carica di vitamine, a un biscotto dolce o a una birra fresca per motivi di costo o di mancanza di disponibilità.
Responsabile presso Valora Holding AG, Muttenz: Jörg Brun (Responsabile Valora Retail), Roger Knill (Responsabile Category Management Food & Beverages). Responsabile presso Weber Harbeke Partners, Zurigo: Max Weber, Thomas Harbeke (CD), Giovanni Pucci, Christina Zvecevac (consulenza), Priska Meyer (AD), Ramon Aemmer (grafica), Christian Sidow (testo). Foto: Jonas Kuhn, Zurigo; Brun e Bürgin, Zurigo.