Avec la nouvelle Site web doit s'adresser en premier lieu à la clientèle B2B de l'entreprise textile de Suisse orientale, peut-on lire dans un communiqué. La solution en ligne séduit par un concept de navigation hors du commun, un langage visuel sensuel et un design intemporel.
Responsable chez Eisenhut & Co : Urs et Simon Eisenhut (marketing / distribution). Responsable chez Cactus / Neuwerk Interactive : Gabriele Masciali (direction artistique), Nando Bossart et Hubert Anliker (programmation).

La Poste suisse réagit au décès d'Ueli Gegenschatz : "Nous suspendons dès à présent tout le matériel publicitaire pour Red Bull Mobile avec des scènes de parachutisme", déclare le porte-parole Mariano Masserini à 20 Minuten Online. Nous avons appris avec consternation le décès tragique d'Ueli Gegenschatz et nous nous sentons obligés de prendre cette mesure par respect. La Poste distribue en exclusivité depuis le 11 novembre le nouvel abonnement de téléphonie mobile de Red Bull et Sunrise dans plus de 1 800 offices de poste.
La chute n'a pas de conséquences sur la collaboration entre Red Bull et Sunrise. L'offre commune "Red Bull Mobile" sera maintenue comme prévu, indique-t-on chez Sunrise. On peut toutefois supposer qu'à l'avenir, le produit sera promu sans les prises de vue aériennes d'Ueli Gegenschatz. "La commercialisation incombe toutefois entièrement à Red Bull", a déclaré la porte-parole Sevgi Gezici à 20 Minuten Online. Sunrise s'efforce toutefois d'exercer une influence sur la suite de la campagne. On ne sait pas encore si le produit a démarré avec succès. "Après une période aussi courte, nous ne pouvons pas encore communiquer de chiffres de vente", poursuit Mme Gezici.
Selon le portail d'information, deux jours après l'accident d'Ueli Gegenschatz, une annonce montrant ce dernier se jetant dans le vide était encore parue en Suisse romande. Sur la page d'accueil de Red Bull Mobile, les images publicitaires correspondantes semblent avoir été retirées entre-temps. Red Bull n'a pas souhaité s'exprimer sur la suite de la campagne.

Les Xaver Awards sont décernés dans les catégories Best Live Communication Campaign, Best Expo Project, Best Event Project, Best Promotion Project et Best Supplier Project. De plus, pour la première fois cette année, trois personnalités qui se sont distinguées par des prestations exceptionnelles dans le secteur de la communication en direct en Suisse seront nominées pour le trophée Xaver of the Year. Les trois personnalités sont proposées par l'Expo-Event. Live Communication Association Schweiz. Une autre première sera l'évaluation des projets par les étudiants de la filière DAS Live Communication de la Hochschule für Wirtschaft Zürich HWZ.
Sur Xaver-award.ch les projets peuvent être soumis. En outre, vous trouverez sur le site Internet toutes les informations importantes concernant les critères de soumission et, bien entendu, des impressions des dernières remises de prix. La date limite d'envoi des projets est fixée au 15 janvier 2010. La remise des prix aura lieu le jeudi 22 avril 2010 au Maag Event Hall à Zurich.

C'est à cette conclusion que parvient une enquête récente du Boston Consulting Group (BCG), comme le rapporte le New York Times selon le texte de presse. Des questions ont été posées dans neuf pays occidentaux différents sur la volonté de payer pour des contenus web. Il en ressort que seuls 48 pour cent des internautes américains veulent investir de l'argent pour consommer des nouvelles en ligne. Les utilisateurs en Allemagne, en Italie ou en Norvège montrent une plus grande disposition à payer. Cela apparaît clairement, entre autres, lorsqu'on leur demande quel est le montant imaginable des contributions. Alors que les Américains, tout comme les Australiens, ne dépenseraient en moyenne que trois dollars par mois pour les actualités en ligne, les Italiens sont prêts à payer en moyenne sept dollars.
De nombreuses offres gratuites aux États-Unis
"La volonté des consommateurs de payer est liée à la disponibilité d'une offre importante de contenus gratuits", explique John Rose, Senior Partner chez BCG. Selon lui, les offres gratuites sont plus nombreuses et plus riches aux Etats-Unis qu'ailleurs, et le marché est très fragmenté. Dans de nombreux pays européens, où la concentration des médias est plutôt le fait de quelques grandes entreprises, la disposition à payer est plus forte. La moyenne est d'environ 60 pour cent. Les Américains préfèrent - plus que d'autres nations - un modèle payant qui donne accès à plusieurs pages de journaux en même temps contre une taxe. Selon l'enquête, le contenu payant n'entraînera pas de hausse importante du chiffre d'affaires des éditeurs, mais il peut avoir un effet positif sur les bénéfices des journaux.
Au sein de l'Europe, les Britanniques semblent être les moins disposés à investir dans le contenu payant. C'est ce que montrait déjà un sondage réalisé cet été par Harris Interactive, selon lequel seuls 5 % des personnes interrogées souhaitaient payer pour des contenus en ligne. Si l'on en croit les résultats de l'étude du BCG, les personnes qui paient déjà le plus pour les actualités sont aussi celles qui sont prêtes à payer le plus pour les actualités en ligne. En fait, il s'agit tout simplement de lecteurs de journaux enthousiastes.

Cela correspond à une part de marché moyenne de 44 pour cent. Dans les dernières minutes décisives, jusqu'à 1,3 million de téléspectateurs ont suivi le match, comme l'a indiqué la télévision suisse (SF) lundi. La part de marché a ainsi grimpé temporairement jusqu'à 50,6 pour cent.

Les tweets d'Obama sont donc tous faux - un scandale ! Sur les blogs américains, certains se sont montrés déçus de cette révélation - la page Twitter d'Obama compte en effet parmi les plus populaires : 2,6 millions de personnes le "suivent". Même si peu de gens croyaient vraiment que le président lui-même était responsable de ces tweets, la vérité fait tout de même un peu mal.
Alors que le chef des Américains ne veut pas vraiment se réchauffer avec la technologie moderne, celui des catholiques lutte obstinément contre son image poussiéreuse : Comme l'a raconté l'évêque Claudio Maria Celli dans une interview accordée à la chaîne de télévision Italia 1, le pape sait apprécier les nouvelles technologies - il surfe sur Internet et écrit des e-mails. Qui l'aurait cru ? Mais il ne semble pas trop enthousiaste à l'égard de la communication moderne : son courrier électronique est certes envoyé par le Vatican, mais il n'a pas d'adresse e-mail personnelle, a déclaré l'évêque. Le pape ne peut évidemment pas répondre aux millions d'e-mails qui lui parviennent chaque jour. "Mais je suis sûr qu'il prie pour toutes les personnes qui lui écrivent". Et pour ceux qui ne veulent pas se contenter d'une prière, Dieu merci, ils ont toujours la possibilité de rencontrer le pape virtuellement sur Pop2you.net.
(Source : ATS)

Avec cette nouvelle présentation publicitaire, SNK met l'accent sur l'identité de la Foire de Francfort en tant qu'hôte attentif, écrit l'agence dans un communiqué. Au centre de la campagne se trouve le service au client, une valeur clé de l'entreprise. Celle-ci est symbolisée par le leitmotiv des gants blancs qui, par des gestes concis et rapidement compréhensibles, mettent en évidence les avantages d'une participation aux manifestations de la Foire de Francfort - sur le site d'origine de Francfort et dans le monde entier.
La campagne d'image de la Foire de Francfort démarre aujourd'hui avec une annonce dans le Frankfurter Allgemeine Zeitung et sera diffusée dans les semaines et mois à venir dans les grands quotidiens allemands, ainsi que dans les magazines d'information, spécialisés et économiques pertinents.
Responsable chez SNK : Oscar Todeschini (conseil), Fabian Sander (design), Clau Isenring (texte), Israel Moreno, Susanne Menger, Sandra Schmid (design). Photographie : Daniel Gerber, Zurich. Litho : Burki Scherer, Oftringen.

L'Inde devient de plus en plus importante pour le tourisme suisse, peut-on lire dans un communiqué publié lundi. Grâce à l'évolution positive de ces derniers temps, la Suisse accueille de plus en plus de visiteurs indiens, qui contribuent de manière déterminante à la création de valeur du tourisme. Afin de pouvoir s'occuper du marché indien de manière plus conséquente, Suisse Tourisme transforme sa représentation, jusqu'ici gérée comme un mandat, en une direction nationale à part entière sur place. Michael Maeder prendra ses nouvelles fonctions le 1er avril 2010 à Mumbai.
Depuis janvier 2006, ce quadragénaire travaille pour le Switzerland Travel Centre (STC) à Londres et dirige une équipe de 25 collaborateurs. Il travaille depuis une vingtaine d'années dans le secteur des voyages et du tourisme, notamment pour Suisse Tourisme, STA Travel et Airtour Suisse. Il a ainsi pu acquérir de vastes compétences et connaissances dans la commercialisation de la Suisse et de ses produits touristiques.

Attika est plus moderne et plus facile à lire, avec un format plus grand et une police d'écriture plus percutante, peut-on lire dans un communiqué de lundi. Plusieurs nouveaux espaces rédactionnels seront proposés aux lecteurs. En outre, le magazine sera à l'avenir positionné encore plus clairement comme un magazine zurichois.
Le premier numéro relooké sera dans les kiosques zurichois et chez les abonnés à partir du 19 novembre 2009. Attika continue de paraître huit fois par an à 20 000 exemplaires (gros tirages : 50 000).

Les documents sont disponibles sur Architecture marketing.ch pour le téléchargement. La participation au concours est gratuite pour les parties qui le présentent. Le deuxième "Award für Marketing + Architektur" récompensera les candidatures individuelles ou en équipe d'objets réalisés selon les principes d'une Corporate Architecture (CA) de qualité. Le jury, composé de 12 personnes et présidé par Christof Glaus, Partner Stücheli Architekten Zürich, évaluera les candidatures lors de la journée du jury, qui aura lieu début février 2010.
La nouveauté par rapport à la première édition est l'élargissement des catégories de concours. Ainsi, il est désormais possible de participer pour les succursales d'entreprises suisses construites à l'étranger. Une catégorie spécifique a également été créée pour l'architecture d'intérieur, combinée avec le nouveau domaine de l'architecture de salon. Le prix sera décerné dans huit catégories au total, dont deux prix spéciaux.

Ses tâches consistent à encadrer les annonceurs et les agences dans la mise en œuvre et l'optimisation des campagnes en ligne, comme l'indique un communiqué publié lundi. Elle assume la responsabilité globale de toutes les campagnes et élabore des concepts globaux intégrés.
Âgée de 28 ans, elle est titulaire d'un master en médias numériques de l'Université du Sussex (Brighton, Angleterre). Au cours des deux dernières années, elle a dirigé la gestion de campagnes pour des clients internationaux chez Razorfish London. Auparavant, elle a notamment travaillé à Genève et à Rome pour Dell, l'European Broadcasting Union et Reuters dans le secteur en ligne.

Au contraire : en moyenne, les éditions Ringier ont vendu 69 734 exemplaires en vente au numéro pour les 15 numéros qui ont suivi la relance. Au cours de la même période avant la relance, ce chiffre dépassait les 70 000. C'est ce qu'indiqueraient les chiffres de vente de Ringier.
Ce résultat est surprenant, car Ringier avait relancé les ventes de ce nouveau journal à deux suppléments grâce à une vaste campagne publicitaire télévisée, poursuit le rapport de la Sonntagszeitung. En ce qui concerne les ventes au numéro du samedi – le jour de la semaine où les ventes sont les plus fortes –, les nouvelles sont également mauvaises pour Ringier : les chiffres de vente auraient nettement reculé entre début juillet et fin octobre.
Caroline Thoma, directrice de division au sein du groupe Blick, se montre toutefois satisfaite dans le rapport : « Nos ventes en kiosque sont nettement supérieures à celles de l'année dernière, ce qui est déterminant pour nous. La relance est un véritable succès. » Il faudra attendre encore quelques mois pour dresser un bilan définitif des conséquences de ce nouveau départ.
En 1986, Ringier distribuait encore 380 000 exemplaires à ses lecteurs ; en 2000, ce chiffre était de 309 000, et il s'élève aujourd'hui à environ 215 000.