A partir de lundi, les lames coûteront cinq à dix francs de moins que le prix recommandé par le fabricant dans les magasins Migros, a indiqué Migros dimanche, selon l'ATS. Migros s'oppose ainsi "aux recommandations de prix excessives de Gillette".
"Augmentations incompréhensibles"
Le leader du marché, Procter & Gamble, justifie l'augmentation annuelle des coûts de ses produits par des dépenses élevées pour les campagnes publicitaires, le développement de produits et les promotions, qui doivent assurer la croissance de l'entreprise. "Nous ne comprenons pas ces augmentations. Les prix ont atteint la limite du supportable. On a l'impression de vouloir simplement réaliser des marges plus élevées", déclare Alex Sieber, responsable Food/Near food à la Fédération des coopératives Migros, cité dans le communiqué. En août déjà, Migros n'avait pas suivi une augmentation de prix. Migros veut faire un exemple et s'opposer à la domination du marché par Gillette. La baisse des prix est entièrement à la charge de Migros, qui s'accommode de pertes "de plusieurs millions de francs" dues à des marges plus faibles.
"Migros-Premium" à partir de début 2010
Début 2010, Migros introduira la nouvelle marque "Migros-Premium". Sous cette appellation, le détaillant veut regrouper visuellement les produits qui sont déjà proposés aujourd'hui dans tous les assortiments en tant qu'articles Premium. C'est ce qu'a confirmé le porte-parole Urs Peter Naef à la NZZ am Sonntag. Pour l'instant, le grand distributeur ne veut pas donner d'informations sur le design et le positionnement des prix. Il est clair que M-Premium se situera entre la ligne de luxe M-Sélection, qui compte environ 200 articles, et le label de prix moyen M-Classic, écrit la publication dominicale.

Selon la NZZ am Sonntag, Billag se réfère à la loi en vigueur depuis début 2008, qui définit une obligation de redevance pour la "réception commerciale". Mais heureusement, l'Association suisse des transports routiers (Astag) a trouvé une faille juridique pour échapper à l'obligation de payer la redevance : Si un chauffeur installe lui-même l'appareil radio dans son camion, il peut faire valoir la "réception privée". Et comme celle-ci est déjà couverte si le chauffeur paie la redevance Billag à son domicile, il n'est pas prié de passer à la caisse en plus.
De son côté, Billag ne s'oppose pas à cette interprétation de la loi. Si un véhicule sans radio est mis à disposition, mais que le chauffeur emporte lui-même un appareil dans la cabine, il est couvert par son inscription privée, a déclaré le porte-parole Jonny Kopp, cité par la NZZ am Sonntag. La condition est toutefois qu'aucune autre personne - ni collègue de travail ni client - ne puisse profiter de la réception....peut être difficile en général - pour les chauffeurs de poids lourds, mais surtout pour les contrôleurs de Billag. Peu importe, l'Astag se réjouit. Elle étudie maintenant une recommandation officielle aux chauffeurs d'installer eux-mêmes des radios dans leurs véhicules à l'avenir et veut également le déclarer dans les contrats de travail.

Selon l'ATS, Wollkopf Walt est juriste et a suivi des formations continues dans les domaines du marketing et du coaching. Elle a commencé sa carrière professionnelle en tant que conseillère chez Pricewaterhouse Coopers. Depuis 1999, elle travaille pour la Greater Zurich Area AG, depuis octobre 2002 en tant que membre de la direction et responsable de l'ensemble des activités opérationnelles. Meier prendra sa retraite à la fin de l'année 2009, après avoir été directrice pendant huit ans.
Greater Zurich Area est l'organisation de marketing local de l'espace économique Greater Zurich Area. Elle acquiert des entreprises internationales à l'étranger et les soutient dans leurs projets de création d'entreprise et d'investissement. L'organisme responsable est la fondation Greater Zurich Area Standortmarketing.
Depuis sa création en 1998, le cercle de ses membres s'est élargi aux cantons d'Argovie, de Glaris, des Grisons, de Schaffhouse, de Schwyz, de Soleure, de Zoug et de Zurich, aux villes de Zurich et de Winterthur ainsi qu'à plusieurs entreprises privées.

Le quotidien genevois veut maintenant sortir la tête de l'eau avec une campagne d'abonnements. Selon l'ATS, Le Courrier attire l'attention sur sa situation difficile dans son édition de samedi et incite ses abonnés à trouver de nouveaux lecteurs. Les amis des clients réguliers peuvent ainsi découvrir gratuitement le quotidien pendant deux semaines.
Le Courrier est principalement financé par ses abonnés. Le journal doit régulièrement faire appel à la générosité de ses lecteurs pour améliorer sa situation financière.

La Confiserie Speck est une entreprise familiale depuis 1895. L'entreprise actuelle est dirigée par Peter et Walter Speck, qui représentent la 4e génération, et compte actuellement trois points de vente dans la ville de Zoug. Les spécialités maison, appelées « Speckli », fêtent leurs 75 ans cet automne. À l'occasion de cet anniversaire, l'agence Inter-punkt a lancé une opération de tirage au sort permettant aux clients de la confiserie de gagner des lots chaque semaine.
Outre la conception du ticket, Inter-punkt a également conçu et programmé le microsite associé. Les clients y accèdent via un lien figurant sur le site web principal Speck.ch de la confiserie Speck pour le tirage au sort.
La promotion anniversaire se poursuit jusqu'au 24 avril 2010. Les billets de tombola sont toujours disponibles dans toutes les succursales de la Confiserie Speck. Les annonces publiées dans la presse locale offrent une autre possibilité de participer.

La présentation d'ouverture se caractérise par le slogan "Mon art, mon architecture, mon design, mon livre" et par un design adapté au groupe cible, comme l'indique l'agence dans un communiqué.
Désormais, les clients de la filiale du Niederdorf zurichois trouveront une offre littéraire actuelle sur la Suisse ainsi qu'une sélection d'ouvrages sur l'architecture, l'art, la photographie et le design. Le concept de design a été axé sur les points forts que sont la suissitude, le design et l'architecture. Il consiste en outre en une composition graphique modifiable et reconnaissable qui a été adaptée sur des affiches, des flyers, des signets, des T-shirts et un grand design de vitrine.

L'intégration de la publicité est désormais intégrée dans le design de la page, comme l'indique un communiqué. Le nouveau format publicitaire proposé est le "Sponsored Skin", c'est-à-dire que l'arrière-plan de la page, à droite et à gauche des contributions, est laissé aux sponsors pour des campagnes de branding. Ce format peut être réservé en exclusivité ou dans le cadre d'un pool. Les détails peuvent être consultés dans la fiche média qui peut être téléchargée à partir de dimanche dans le pied de page du nouveau site.

Emmi fera sa première apparition sous la marque ombrelle Emmi dès les courses de la Coupe du monde FIS à Lake Louise (Canada) début décembre et sera ensuite présente sur les principaux sites de compétition tout au long de la saison de Coupe du monde.
En signant ce contrat, l'entreprise s'assure le droit d'être présente lors des principales manifestations de la Coupe du monde FIS en Suisse, en Allemagne, en Autriche, en Italie et en Amérique du Nord, à des endroits attrayants le long des pistes et sur le lieu de la manifestation, peut-on lire dans un communiqué publié vendredi. L'engagement se base sur un concept de commercialisation et de sponsoring de la Coupe du monde réalisé pour la première fois cet hiver par Infront, qui assure aux sept partenaires internationaux par course une grande visibilité dans différents secteurs le long du parcours.

Selon le communiqué de vendredi, l'agence a développé ces derniers mois pour GFZ une nouvelle présentation générale avec un nouveau logo et un nouveau slogan. D'autres travaux tels que le rapport annuel, le journal de l'association et des moyens de communication classiques sont en cours de réalisation et seront publiés dans les prochains mois.
Le GFZ s'engage depuis 125 ans pour les intérêts des enfants, des femmes et des familles et gère en tout onze crèches dans la ville de Zurich. En 2009, l'association a repris l'accueil familial de jour et propose aujourd'hui aux Zurichoises et Zurichois l'offre la plus complète en matière d'accueil extrafamilial des enfants. L'année prochaine, le GFZ fêtera son 125e anniversaire. C'est l'une des raisons pour lesquelles le logo et l'identité visuelle ont été revus en profondeur. La nouvelle identité visuelle sera présentée officiellement pour la première fois le 19 novembre 2009 dans la salle de conférence du Kunsthaus de Zurich, où sera également donné le coup d'envoi de l'année du jubilé. Il y aura notamment une allocution du conseiller municipal Martin Waser.

L'action menée auprès des conteneurs de collecte a permis d'attirer l'attention sur le site Internet de la Croix-Bleue de Zurich, sur lequel on peut s'informer sur la gestion de l'alcool. Des journalistes de Tele Züri ont couvert l'action. Advico Young & Rubicam a annoncé pour début décembre des détails sur l'action et d'autres éléments de la campagne.
> Vers le reportage de Tele Züri

Avec sa nouvelle zone de diffusion Zurich-Glaris, Radio 24 gagne 1,4 million d'auditeurs potentiels, comme l'indique un communiqué publié vendredi.
La rédaction et la direction des programmes accueillent de nouveaux renforts. Helen Hürlimann (anciennement « Rendez-vous » SRDRS) vient de rejoindre la direction des programmes de Radio 24. Aux côtés de Nicola Bomio (auparavant planificateur de programmes chez Radio 24), elles assurent désormais la codirection de la rédaction. « Cela tient d’une part à la gestion de la qualité », explique la directrice des programmes, Karin Müller. Avec la nouvelle concession, Radio 24 doit également justifier de sa qualité. Helen Hürlimann est désormais responsable de la préparation des documents de base et du contrôle qualité. « D’autre part, grâce à la nouvelle fonction de ‘producteur Radio 24’, nous avons renforcé la planification de manière à ce qu’elle puisse être intégrée à la direction éditoriale. »
Nicola Bomio est co-rédacteur en chef et responsable de la programmation. L'équipe de « Ufsteller » reçoit du renfort. Nicole Schärer (anciennement à DRS3) occupe le poste nouvellement créé de rédactrice de l'émission du matin. Elle rejoint l'équipe aux côtés de Patrick Hässig (animateur de « Ufsteller ») et de Michael Schweizer (producteur de l'émission du matin). Et comme Michi Caplazi (animateur de Radio 24) prend la tête de la rédaction sportive, la direction des programmes de Radio 24 est à la recherche d’une nouvelle voix d’animation. Ce nouveau visage de la radio n° 1 de Zurich sera bientôt dévoilé.

La Swiss Cup Zurich est une compétition internationale de gymnastique artistique qui a lieu depuis 1983 et qui, depuis 2006, se déroule au Hallenstadion sous la forme d'une compétition par paires de pays dans le système de la Coupe. Selon le communiqué, elle s'est fixé pour objectif d'acquérir le statut d'événement au rayonnement national - comparable à Art on Ice, CSI Zurich ou Swiss Indoors. Pour atteindre cet objectif, l'organisation s'est professionnalisée en 2009 dans le domaine de l'événementiel et de la communication. Une vision et une mission ont été élaborées, et le comité d'organisation autour du président Jürg Stahl (conseiller national UDC) et du directeur général Adrian Sonderegger a chargé Matter & Gretener d'élaborer un concept visuel et une présentation de communication pour la Swiss Cup. Ces derniers doivent répondre aux exigences de positionnement de l'événement et contribuer à redorer l'image quelque peu poussiéreuse de la Fédération suisse de gymnastique (FSG), qui est tout de même la plus grande fédération sportive polysportive de Suisse.

Responsable du CO de la Swiss Cup Zurich : Jürg Stahl (président), Adrian Sonderegger (directeur général). Responsable chez Matter & Gretener : Daniel Matter (direction créative), Urs Hartmann (direction artistique), Julia Batzlen (graphisme), Dominik Imseng (texte), Marcus Gretener, Nicole Liebermann (conseil).