Il est le candidat le plus prometteur sur une liste de la commission électorale du conseil d'administration de la SSR. C'est ce que rapportent des personnes proches de la procédure, selon la Sonntagszeitung. Le conseiller national PLR et entrepreneur des médias Filippo Leutenegger ainsi que l'ancienne conseillère fédérale et ex-manager de Novartis Ruth Metzler sont également considérés comme des candidats. Walpen lui-même souhaiterait apparemment que son successeur soit Gilles Marchand, chef des programmes francophones de la SSR.
Jürg Wittwer, chef de l'assurance Elvia, n'est plus dans la course. Il était soutenu par un groupe de politiciens de droite autour du conseiller national UDC argovien Ulrich Giezendanner. Il regrette que sa candidature n'ait pas été retenue, déclare-t-il à la Sonntagszeitung.

La nouvelle Site web souligne les valeurs du Migros Museum, qui est à la fois une zone d'exposition, un lieu de recherche et un champ d'expérimentation ludique, écrit l'agence dans un communiqué. Les contenus des images se superposent et symbolisent ainsi la complexité et l'interdisciplinarité du musée. La typographie, quant à elle, se caractérise par sa clarté et sa netteté.
Responsable au Migrosmuseum für Gegenwartskunst Zürich : Heike Munder, Judith Welter. Responsable bi Zeta, Zurich : Ibrahim Zbat (CD/graphique). Programmation : Taywa, Zurich. Programmation : Taywa, Zurich

Ces sites web sont spécialement conçus et construits pour les salons et les lancements de nouveaux véhicules pour les médias, comme l'indique un communiqué de l'agence. La première application sera déjà visible pour le Salon de l'automobile de Genève.

Pour que Hans puisse s'entraîner à tweeter dès son plus jeune âge, les chercheurs ont développé le "Twoddler", un centre d'activités de Fisher Price qui a été transformé en machine à tweeter grâce à des capteurs et des photos de parents et de connaissances des enfants. Les activités du bébé sont enregistrées par les capteurs, ce qui active le logiciel. Si un enfant joue pendant un certain temps avec l'image de sa mère, un texte prédéfini tel que "Hansel manque à sa mère" est automatiquement publié sur le compte Twitter correspondant. Mais n'ayez crainte, chers gazouilleurs : pour l'instant, Twoddler est un prototype qui n'est pas à vendre - il n'y a donc rien à craindre de la part de la progéniture du voisin qui pleure dans un avenir proche. Et si cela devait tout de même arriver un jour : Quelques tweets insensés de plus n'y changeront rien.

Comme l'écrit le journal Sonntag, Ueli Haldimann a, selon un initié de SF, promis à son protégé Kilchsperger qu'il pourrait présenter la nouvelle émission de quiz avec des questions de connaissances. L'émission sera diffusée à partir de l'automne, également le mercredi soir sur SF 1, à la même heure que "Deal or No Deal".
Si l'on en croit le Sonntagsblick, Kilchsperger devra se montrer plus modéré dans l'émission suivante : outre une part de marché en baisse constante, les propos de l'animateur auraient conduit à l'annulation de "Deal or No Deal". Selon des sources internes à SF, Haldimann aurait craint une perte d'image pour la télévision suisse en raison des réclamations constantes des téléspectateurs concernant les propos tenus. L'ombudsman de SF a confirmé au Sonntagsblick qu'il y avait eu quelques réclamations ces dernières années. La plupart d'entre elles sanctionnent les propos de Kilchsperger. Ceux-ci sont trop agressifs. D'autres lui reprochent de ne pas prendre les candidats au sérieux. Un membre du conseil du public connu de la rédaction de SoBli aurait confirmé cela ; depuis le début, la SF aurait dû faire face à des reproches de sexisme dans cette émission. Les perruques argentées auraient relégué les Moneygirls au rang d'objets interchangeables. Leur tenue a donc été adaptée. A court terme, on aurait même essayé de faire appel à des Moneyboys - ce qui n'aurait pas plu à la société de production Endemol.
Selon le Sonntagsblick, le département divertissement de la télévision suisse craint déjà le prochain coup de Haldimann : l'arrêt du jeu télévisé de Sven Epiney "5 gegen 5". On s'attend à ce qu'après plus de 1'000 émissions, la fin soit proche, dit-on au Conseil du public.

Auparavant, Oliver Widmer a travaillé chez Rüegg Werbung, Advico, Young & Rubicam et Branders Group à Zurich. Avant de rejoindre Unimase, il s'est occupé ces dernières années de clients tels que : La Poste, Postfinance, BKW, Basellandschaftliche Kantonalbank et Novartis. En tant qu'ancien chef de projet Branding chez Manor, Widmer a travaillé pour des agences de publicité ainsi que pour des annonceurs. Il a étudié les sciences sociales et la communication à Zurich et à Lucerne.

Depuis des années, le Theater an der Winkelwiese est à l'origine de nouvelles découvertes dans le domaine du théâtre d'auteur germanophone. L'avant-garde est particulièrement recherchée. Plusieurs premières passionnantes sont également annoncées pour le printemps théâtral 2010. La saison est placée sous le thème de la "perte de contrôle". Actuellement, on peut voir la première suisse "Kaspar Häuser Meer" dans la mise en scène du directeur du théâtre Stephan Roppel. La promotion du programme est assurée par ViznerBorel. L'agence, qui travaille depuis longtemps pour le Winkelwiese, a mis en scène non seulement des affiches mais aussi un magazine de saison "Winkel".

Dans la société multimédia actuelle, les gens sont confrontés quotidiennement à une quantité énorme de messages publicitaires. Les destinataires des messages publicitaires réagissent généralement par une attitude d'évitement de la publicité afin de réduire la surcharge cognitive. Dans la lutte pour l'attention des clients potentiels, l'économie publicitaire se voit donc de plus en plus confrontée au problème que les clients se soustraient aux messages et que les objectifs publicitaires ne sont donc pas atteints. Dans ce contexte, les formes de publicité intégrées au programme, comme par exemple la publicité dans les jeux, gagnent en popularité auprès des praticiens de la publicité, car elles permettent de contourner les mécanismes de sélection et de défense des récepteurs. Un travail de bachelor réalisé à la Haute école de gestion de Fribourg a étudié les possibilités et les limites de la publicité dans les jeux. Pour ce faire, des spécialistes de Suisse et de l'étranger ont été interrogés.
Publicité dans les jeux - Faits et chiffres
La publicité dans les jeux est l'intégration planifiée et systématique de mesures publicitaires dans le monde virtuel du jeu, qui doit permettre d'atteindre les objectifs de communication et/ou de vente de l'entreprise qui fait de la publicité.
A la demande d'IGA Worldwide, Nielsen Bases et Nielsen Games ont interrogé 1300 utilisateurs de jeux PC pour l'étude "Consumers' Experience with In-Game-Content & Brand Impact of In-Game-Advertising". Parmi les résultats les plus importants figure la réaction positive des joueurs à la publicité dans les jeux vidéo : 82% considèrent qu'un jeu avec des publicités est aussi divertissant qu'un jeu sans publicité. En outre, la perception positive de tous les produits promus dans le jeu a augmenté en moyenne de 61 pour cent. Avec un potentiel de 20 millions de joueurs âgés de 14 à 39 ans et environ 3,7 millions de joueurs en ligne rien qu'en Allemagne, une personne sur quatre prend en main une manette de jeu.
Le joueur moyen aux Etats-Unis a aujourd'hui 35 ans, contre 33 ans en Allemagne. L'année dernière, 26 % des Américains de plus de 50 ans jouaient à des jeux vidéo, contre 9 % seulement en 1999. 40 % des joueurs américains sont des femmes, contre 33 % en Allemagne. Il est donc logique que les jeux
communauté constitue également un groupe cible intéressant en termes de publicité.
Comment utiliser la publicité dans les jeux ?
La publicité dans les jeux est un instrument de marketing innovant dans le cadre de la politique de communication, qui permet d'atteindre des groupes cibles attrayants. Il faut toutefois éviter d'utiliser la publicité dans les jeux pour faire connaître une marque. La publicité dans les jeux est parfaitement adaptée pour véhiculer un message de marque, pour faire parler d'une marque et l'ancrer plus fortement dans les esprits. Les mécanismes utilisés sont souvent les mêmes que ceux qui font le succès du marketing viral.
Mais là encore, il faut veiller à ce que la publicité utilisée ne fasse pas perdre au jeu son authenticité, ce qui risquerait de nuire à l'image de l'annonceur. Si elle est bien dosée, la publicité dans les jeux peut augmenter le plaisir de jouer. En revanche, si le jeu intègre trop de publicité, il risque d'être submergé de publicités, comme à la télévision. Enfin, la publicité dans les jeux est utilisée dans le domaine des affaires publiques en politique lors des élections. La campagne de Barack Obama de l'année dernière dans le cadre des élections présidentielles américaines peut être citée comme exemple de réussite.
Markus Buchs et Max Meister
Autres résultats du travail
1. seule la publicité dynamique dans les jeux "survivra" à l'avenir
2. seuls les jeux à forte audience avec des groupes cibles intéressants et ciblés sont prometteurs
3. la publicité dans les jeux offre d'excellentes possibilités de ciblage.
4. des mises en scène créatives sont possibles
5. l'acceptation par les groupes cibles de marques et de mises en scène appropriées est très élevée. L'attitude défensive des utilisateurs est étonnamment faible.
6. possibilités de contact intensif avec le support publicitaire à caractère d'image.
Avenir
Dans notre pays, les annonceurs sont encore souvent réticents à recourir à la publicité dans les jeux. Tout le contraire de la Grande-Bretagne ou de l'Allemagne, par exemple. Mais tôt ou tard, un changement de mentalité aura lieu ici aussi. Sur le marché suisse, il sera décisif de créer des normes et de faire certifier les obligations. Ce n'est qu'ainsi que la publicité dans les jeux pourra être présentée aux entreprises publicitaires comme un canal de marketing et de communication sérieux.

L'entreprise s'affirme ainsi comme le principal fournisseur de services complets pour l'échange électronique de données dans le secteur suisse de la santé, peut-on lire dans un communiqué publié vendredi. Un document a une taille moyenne de 2,6 pages A4. Si l'on calcule le poids total des 20,15 millions de documents, cela représente environ 261 tonnes. Selon le communiqué, cela correspond environ au poids de 50 éléphants. Daniel Ebner, CEO de MediData : "Nous réduisons ainsi - avec nos partenaires - les coûts administratifs dans le domaine de la santé publique suisse. Et en plus, nous préservons l'environnement". Outre les décomptes de prestations et de primes, les radiographies et les rappels sont également transportés par voie électronique entre les prestataires et les assureurs.

Dès les années 60, on a voulu étudier de près l'état d'esprit des jeunes, notamment pour pouvoir en tirer des conclusions pour la commercialisation de certains produits de consommation. On a donc demandé aux jeunes de 12 à 14 ans en Angleterre : "Who are you ?", et on a reçu une réponse sans équivoque : "We are rebels". Même si c'est un cliché, la réponse n'aurait pas pu mieux exprimer l'esprit de l'époque.
Presque 50 ans ont passé et dans l'inflation de sondages du 21e siècle, la même question posée aux 12-14 ans d'aujourd'hui ne pouvait évidemment pas manquer. Il ne reste même plus un soupçon de l'esprit de rébellion, mais une nouvelle image de soi se dessine clairement, puisque les personnes interrogées se disent "connectées", que le "réseautage" est leur passion et qu'elles se considèrent comme "créatives". Ce n'est pas non plus surprenant, mais ceux qui gagnent de l'argent avec la publicité devraient réfléchir un peu à cette perception de la génération Web2. En modifiant la célèbre citation d'Andy Warhol, on pourrait dire que "in the future everybody wants to be a creative for 15 minutes". Et quiconque surfe sur la toile découvre, à côté de tonnes de cyberdéchets, des éclairs de créativité tout à fait grandioses. Cela n'a bien sûr pas échappé aux responsables du marketing et de la communication dans les entreprises, qui commencent déjà à se servir du "crowdsourcing".
Le journal Bild, par exemple, a appelé sur la toile les internautes à réfléchir de manière créative à la marque Bild et à faire des propositions pour une campagne publicitaire. Les professionnels n'intervenaient plus qu'en tant que jury, chargé de sélectionner les meilleures propositions parmi les milliers reçues. Et la liste des entreprises qui pratiquent le crowdsourcing ne cesse de s'allonger. Le détaillant Tchibo ou le fabricant de bijoux Swarowski font participer des clients, des créatifs ou tout simplement n'importe qui au développement de produits. Une démarche que la communauté de transport zurichoise (ZVV) pratique également depuis longtemps.
Des talents invisibles sur le web
En automne 2007, Cisco avait organisé un concours d'innovation externe intitulé "I-Prize" afin de trouver une idée qui deviendrait une affaire de plusieurs milliards pour Cisco. L'entreprise voulait sortir de sa perspective de tunnel et trouver des idées qui lui avaient échappé jusque-là. Plus de 2500 personnes de 104 pays ont créé 1200 idées différentes qui ont été analysées au cours d'une procédure complexe et les plus prometteuses ont été sélectionnées. La quintessence de ce concours d'idées a été le développement par Cisco d'un réseau électrique intelligent équipé de capteurs. Les responsables ont admis sans détour que cette manière "publique" de trouver des idées était beaucoup plus complexe qu'ils ne l'avaient prévu et qu'elle avait entraîné un énorme travail interne. Ils ont néanmoins estimé que le crowdsourcing était une réussite totale, notamment parce que chaque entreprise et chaque secteur a tendance à voir le monde toujours sous la même perspective, qui peut être remise en question par un autre point de vue.
Les entrepreneurs, les responsables du marketing et de la communication flirtent de plus en plus avec l'idée de ne pas simplement confier des missions à des sous-traitants spécialisés, mais de se tourner vers les talents invisibles du web, qui leur semblent plus inspirés et moins chers que les créatifs professionnels. Cette évolution est également encouragée par le fait que les agences sont de plus en plus reléguées au rang de sous-traitants et que les partenariats étroits et confiants d'autrefois, qui ont toujours débouché sur d'excellentes solutions créatives, se perdent.
Il est peut-être beaucoup plus difficile de puiser dans la créativité et l'inspiration du plus grand nombre que ne l'imaginent les responsables de la communication à la recherche de nouveaux modèles, mais nous, les annonceurs, devrions cesser au plus vite de nous reposer sur les lauriers du passé et de partir du principe qu'il existera encore dans 30 ans un groupe professionnel qui s'identifie comme créatif sur sa carte de visite sous un nom d'agence qui sonne bien. Sinon, il pourrait arriver que les directeurs créatifs ne se rencontrent plus lors du jugement de leurs propres campagnes au sein de l'ADC, mais dans le jury chargé d'évaluer les idées les plus créatives issues d'un crowdsourcing.

Envie de glace pour la protection du climat
Pour survivre dans l'Arctique, il faut être vraiment doué. L'ours polaire, le pingouin et le renard polaire, par exemple. Et pour éviter que l'habitat de ces animaux ne continue de fondre, nous devons réduire notre consommation d'énergie. Le fabricant suisse de fenêtres et de portes EgoKiefer est lui aussi très doué : grâce à sa nouvelle gamme de fenêtres high-tech « AllStar », il réduit la consommation d’énergie par les fenêtres jusqu’à 75 %. C’est ce qui a donné à l’agence Freicom l’idée de mettre l’ours polaire, le phoque et le martin-pêcheur au cœur de la campagne de lancement de la nouvelle gamme de fenêtres d’EgoKiefer. Pour cette campagne, l’artiste de la lumière Gerry Hofstetter s’est rendu dans l’Arctique et a projeté sur des icebergs des photos de ces animaux passés maîtres dans l’art de la survie. En seulement six mois, Freicom a conçu l’univers visuel de la campagne et réalisé un nouveau concept de brochure, de nombreux supports imprimés ainsi que la présence d’EgoKiefer au salon Swissbau 2010.

Nebelspalter avec 10 numéros spéciaux
Le magazine satirique suisse Nebelspalter double le nombre de ses parutions annuelles et, grâce à dix numéros supplémentaires, réduit le délai entre les numéros principaux. Avec ce nouveau rythme de parution, le Nebelspalter répond au souhait largement exprimé de disposer de satires politiques, de caricatures et de commentaires plus actuels. Le Nebelspalter est tiré à 80 000 exemplaires. Le premier numéro « Extra » paraîtra le 18 février.

Les médias électroniques ont augmenté de 6 points d'indice en décembre pour atteindre 463 (457). La TV a augmenté la pression publicitaire de 7 points d'indice à 469 (462) et Internet a pu gagner 6 points d'indice à 578 (572). La radio a pu maintenir son rythme avec une augmentation de 2 points d'indice à 261 (259), tandis que le télétexte a perdu 4 points d'indice supplémentaires à 139 (143). Adscreen s'est redressé avec un gain de 8 points d'indice pour atteindre le niveau de 188 (180).
Tous les médias publiés par Media Focus se maintiennent à 183 points d'indice. Les changements obtenus en 2009 se présentent donc globalement comme suit : TV +19, radio +15, Internet +209, Adscreen -79, télétexte -16, e-médias +32, tous les médias -10 points d'indice.