È il candidato più promettente di una lista del comitato elettorale del Consiglio di amministrazione della SSR. Secondo quanto riportato dalla Sonntagszeitung, si tratta di persone che hanno familiarità con i lavori. Anche il consigliere nazionale del PLR e imprenditore dei media Filippo Leutenegger e l'ex consigliere federale ed ex manager di Novartis Ruth Metzler sono considerati candidati. Lo stesso Walpen pare voglia come suo successore Gilles Marchand, responsabile dei programmi in lingua francese della SRG.
Jürg Wittwer, responsabile di Elvia Insurance, non è più in corsa. Era sostenuto da un gruppo di politici di destra intorno al consigliere nazionale della SVP di Argovia Ulrich Giezendanner. Si rammarica che la sua candidatura non sia stata presa in considerazione, ha dichiarato alla Sonntagszeitung.

Il nuovo Sito web sottolinea i valori del Museo Migros, che è allo stesso tempo spazio espositivo, centro di ricerca e campo di sperimentazione ludica, scrive l'agenzia in un comunicato stampa. Il contenuto dell'immagine si sovrappone e simboleggia la complessità e l'interdisciplinarità del museo. La tipografia, invece, è caratterizzata da chiarezza e ordine.
Responsabile presso il Migrosmuseum für Gegenwartskunst di Zurigo: Heike Munder, Judith Welter. Responsabile bi Zeta, Zurigo: Ibrahim Zbat (CD/grafica). Programmazione: Taywa, Zurigo. Programmazione: Taywa, Zurigo

Questi siti web sono sviluppati e costruiti appositamente per le fiere e i lanci di nuovi veicoli per i media, come si legge in un comunicato stampa dell'agenzia. La prima applicazione sarà già in mostra al Salone dell'Auto di Ginevra.

Per consentire ad Hans di esercitarsi a twittare da piccolo, i ricercatori hanno sviluppato il cosiddetto "Twoddler", un centro attività di Fisher Price trasformato in una macchina per Twitter grazie a sensori e foto di parenti e amici del bambino. Le attività del bambino vengono registrate dai sensori, che poi attivano il software. Se un bambino gioca con la foto della mamma per un certo periodo di tempo, ad esempio, un testo predefinito come "Hans sente la mancanza della mamma" viene pubblicato automaticamente sull'account Twitter corrispondente. Ma non preoccupatevi, cari cinguettatori: per il momento Twoddler è un prototipo che non è in vendita, quindi non c'è da temere che nel prossimo futuro ci siano segnalazioni di figli piangenti dei vicini. E se dovesse arrivare il momento: Qualche altro tweet senza senso probabilmente non avrà importanza.

Secondo un insider di SF, Ueli Haldimann ha promesso al suo protetto Kilchsperger di presentare il nuovo quiz show con domande di conoscenza, come scrive il quotidiano Sonntag. Il programma sarà trasmesso a partire dall'autunno il mercoledì sera su SF 1 alla stessa ora di "Deal or No Deal".
Se si crede al Sonntagsblick, nel programma successivo Kilchsperger dovrà essere molto più civile di quanto non sia stato finora: oltre a una quota di mercato in continuo calo, le affermazioni del conduttore avrebbero anche portato alla cancellazione di "Deal or No Deal". Secondo gli ambienti interni di SF, Haldimann temeva una perdita di immagine per la televisione svizzera a causa delle continue lamentele dei telespettatori per le sue affermazioni. L'ombudsman di SF ha confermato al Sonntagsblick che negli ultimi anni ci sono stati diversi reclami. La maggior parte di esse critica le osservazioni di Kilchsperger. Erano troppo sfacciate. Altri si sono lamentati del fatto che non ha preso sul serio i candidati. Un membro del consiglio del pubblico noto ai redattori di SoBli lo avrebbe confermato; fin dall'inizio, SF ha dovuto affrontare accuse di sessismo in questo programma. Le parrucche d'argento avevano degradato le Moneygirls a oggetti intercambiabili. I loro abiti sono stati quindi adattati. Per un breve periodo, si provò anche con i Moneyboy, cosa che non piacque alla casa di produzione Endemol.
Secondo il Sonntagsblick, il dipartimento intrattenimento della televisione svizzera teme già il prossimo scherzo di Haldimann: la cancellazione del quiz show di Sven Epiney "5 contro 5". Si prevede che, dopo oltre 1.000 trasmissioni, la fine potrebbe arrivare presto, secondo il consiglio degli spettatori.

Oliver Widmer ha lavorato in precedenza per Rüegg Werbung, Advico, Young & Rubicam e Branders Group a Zurigo. Prima di entrare in Unimase, ha lavorato per clienti quali: La Posta Svizzera, Postfinance, BKW, Basellandschaftliche Kantonalbank e Novartis. Come ex project manager per il branding presso Manor, Widmer ha lavorato per agenzie pubblicitarie e per clienti pubblicitari. Ha studiato scienze sociali e della comunicazione a Zurigo e Lucerna.

Il Theater an der Winkelwiese offre da anni nuove scoperte nel teatro d'autore in lingua tedesca. Il teatro d'avanguardia è particolarmente richiesto. Anche per la primavera teatrale 2010 sono state annunciate numerose ed entusiasmanti prime. Il tema della stagione è "La perdita di controllo". Attualmente si può assistere alla prima svizzera di "Kaspar Häuser Meer", diretto dal regista teatrale Stephan Roppel. Il programma è promosso da ViznerBorel. L'agenzia, che lavora da tempo per la Winkelwiese, ha prodotto manifesti e una rivista della stagione "Winkel".

Nell'odierna società multimediale, le persone si confrontano ogni giorno con una pletora di messaggi pubblicitari. I destinatari dei messaggi pubblicitari di solito reagiscono evitando la pubblicità per ridurre il sovraccarico cognitivo. Nella battaglia per l'attenzione dei potenziali clienti, gli inserzionisti si trovano quindi sempre più spesso di fronte al problema che i clienti evitino i messaggi e quindi non raggiungano gli obiettivi pubblicitari. In questo contesto, le forme di pubblicità integrate nei programmi, come la pubblicità nei giochi, stanno diventando sempre più popolari tra i pubblicitari, in quanto possono aggirare i meccanismi di selezione e di difesa dei destinatari. Una tesi di laurea dell'Università di Scienze Applicate di Friburgo ha analizzato le possibilità e i limiti della pubblicità in-game. Sono stati intervistati specialisti tedeschi e stranieri.
Pubblicità nel gioco: fatti e cifre
La pubblicità nel gioco è l'integrazione pianificata e sistematica di misure pubblicitarie nel mondo virtuale del gioco con cui si vogliono raggiungere gli obiettivi di comunicazione e/o di vendita dell'azienda pubblicitaria.
Per conto di IGA Worldwide, Nielsen Bases e Nielsen Games hanno intervistato 1.300 utenti di videogiochi per PC per lo studio "Consumers' Experience with In-Game Content & Brand Impact of In-Game Advertising". I risultati più importanti includono la reazione positiva dei giocatori alla pubblicità nei videogiochi: l'82% trova un gioco con pubblicità altrettanto divertente di uno senza. Inoltre, la percezione positiva di tutti i prodotti pubblicizzati nel gioco è aumentata in media del 61%. Con un potenziale di 20 milioni di giocatori tra i 14 e i 39 anni e circa 3,7 milioni di giocatori online solo in Germania, una persona su quattro prende in mano un gamepad.
Negli Stati Uniti il giocatore medio ha oggi 35 anni, in Germania 33. L'anno scorso, il 26% degli americani di età superiore ai 50 anni giocava, rispetto al 9% del 1999. Il 40% di tutti i giocatori statunitensi sono donne, rispetto al 33% della Germania. È quindi logico che il gioco
La comunità è anche un gruppo target interessante in termini di pubblicità.
Come si può utilizzare la pubblicità nel gioco?
La pubblicità nei giochi è uno strumento di marketing innovativo nel contesto della politica di comunicazione che può essere utilizzato per rivolgersi a gruppi target interessanti. Tuttavia, l'uso della pubblicità nei giochi per pubblicizzare un marchio dovrebbe essere evitato. La pubblicità nei giochi è perfettamente adatta a trasmettere un messaggio di marca, a far parlare di un marchio e a radicarlo maggiormente nella mente delle persone. Gli stessi meccanismi responsabili del successo del marketing virale sono spesso utilizzati in questo caso.
Tuttavia, è anche importante garantire che il gioco non perda autenticità a causa dell'uso della pubblicità, che potrebbe compromettere l'immagine dell'inserzionista. Se usata con moderazione, la pubblicità all'interno del gioco può aumentarne il divertimento. D'altro canto, se in un gioco viene integrata troppa pubblicità, c'è il rischio di un sovraccarico pubblicitario, simile a quello della TV. Infine, ma non per questo meno importante, la pubblicità in-game viene utilizzata nel settore degli affari pubblici in politica durante le elezioni. La campagna dello scorso anno di Barack Obama durante le elezioni presidenziali negli Stati Uniti può essere citata come un esempio di successo.
Markus Buchs e Max Meister
Ulteriori risultati del lavoro
1. solo la pubblicità dinamica nel gioco "sopravviverà" in futuro.
2. solo i giochi ad alto raggio con gruppi target interessanti e mirati sono promettenti.
3. la pubblicità nel gioco offre eccellenti opportunità di targettizzazione.
4. sono possibili produzioni creative.
5. l'accettazione dei gruppi target per i marchi e le produzioni adatti è molto alta. La resistenza degli utenti è sorprendentemente bassa.
6. possibilità di contatto intensivo con il mezzo pubblicitario a carattere di costruzione dell'immagine.
Futuro
In Germania, gli inserzionisti spesso hanno ancora una certa soglia di inibizione quando si tratta di utilizzare la pubblicità all'interno del gioco. Questo è in netto contrasto con il Regno Unito o la Germania, ad esempio. Ma prima o poi anche qui ci sarà un ripensamento. Nel mercato svizzero sarà fondamentale creare degli standard e far autenticare i requisiti. Solo in questo modo la pubblicità nei giochi potrà essere accettata dalle aziende pubblicitarie come un serio canale di marketing e comunicazione.

Secondo un comunicato stampa di venerdì, l'azienda si afferma come fornitore leader di servizi completi per lo scambio elettronico di dati nel settore sanitario svizzero. La dimensione media di un documento è di 2,6 pagine A4. Se si calcola il peso totale dei 20,15 milioni di documenti, questo ammonta a circa 261 tonnellate. Secondo il comunicato stampa, ciò equivale all'incirca al peso di 50 elefanti. Daniel Ebner, CEO di MediData: "Insieme ai nostri partner, stiamo riducendo i costi amministrativi del sistema sanitario svizzero. E stiamo anche proteggendo l'ambiente". Oltre alle fatture dei servizi e dei premi, anche le immagini radiografiche e i promemoria vengono trasmessi elettronicamente tra i fornitori di servizi e gli assicuratori.

Già negli anni '60 si voleva condurre una ricerca precisa sugli atteggiamenti dei giovani, anche per trarre conclusioni per il marketing di alcuni prodotti di consumo. Così chiesero ai ragazzi inglesi tra i 12 e i 14 anni: "Chi siete?", ricevendo una risposta inequivocabile: "Siamo ribelli". Anche se si tratta di un cliché, la risposta non avrebbe potuto esprimere meglio lo spirito di quell'epoca.
Sono passati quasi 50 anni e nell'inflazione di sondaggi del XXI secolo non poteva mancare la stessa domanda ai dodicenni di oggi. Non è rimasto nemmeno un accenno allo spirito di ribellione, ma sta emergendo chiaramente una nuova immagine di sé, perché gli intervistati dicono di essere "connessi", di avere come passione il "networking" e di considerarsi "creativi". Non c'è da sorprendersi, ma chi guadagna con la pubblicità dovrebbe riflettere un po' su questa immagine di sé della generazione Web2. Parafrasando la famosa citazione di Andy Warhol, si potrebbe dire che "nel futuro tutti vogliono essere creativi per 15 minuti". E se si naviga in rete, si scoprono tonnellate di spazzatura informatica e alcuni lampi di creatività davvero eccezionali. Naturalmente, questo non è passato inosservato ai responsabili del marketing e della comunicazione delle aziende, che stanno già iniziando a fare uso del "crowdsourcing".
Per esempio, il giornale Bild ha invitato i navigatori a essere creativi con il marchio Bild e a dare suggerimenti per una campagna pubblicitaria. I professionisti sono entrati in gioco solo come giuria, che ha dovuto selezionare i migliori tra le migliaia di proposte. L'elenco delle aziende che ricorrono al crowdsourcing si allunga sempre di più. Il rivenditore Tchibo e il produttore di gioielli Swarowski permettono a clienti, creativi o semplicemente a chiunque di contribuire allo sviluppo dei prodotti. Un approccio che anche l'Associazione dei trasporti di Zurigo (ZVV) pratica da tempo.
Talenti invisibili in rete
Nell'autunno 2007, Cisco ha organizzato un concorso di innovazione esterno intitolato "I-Prize" per trovare un'idea che sarebbe diventata un business da un miliardo di dollari per Cisco. L'azienda voleva uscire dalla sua visione a tunnel e trovare idee che in precedenza le erano sfuggite. Più di 2.500 persone provenienti da 104 Paesi hanno creato 1.200 idee diverse, che sono state analizzate in un processo elaborato e le più promettenti sono state selezionate. Come quintessenza del concorso di idee, Cisco ha sviluppato una rete elettrica intelligente dotata di sensori. I responsabili hanno ammesso apertamente che questo modo "pubblico" di trovare idee è stato molto più complesso del previsto e ha comportato un enorme sforzo interno. Tuttavia, hanno valutato il crowdsourcing come un completo successo, soprattutto perché ogni azienda e ogni settore tende a vedere il mondo dalla stessa prospettiva, che può essere messa in discussione da un punto di vista diverso.
Imprenditori, manager del marketing e della comunicazione stanno sempre più flirtando con l'idea di non assegnare semplicemente contratti a fornitori specializzati, ma di rivolgersi ai talenti invisibili del web, che sembrano più ispirati e più economici dei creativi professionisti. Questo sviluppo è alimentato anche dal fatto che le agenzie vengono sempre più declassate a fornitori e si stanno perdendo le partnership strette e di fiducia del passato, che hanno sempre portato a soluzioni creative eccellenti.
Attingere alla creatività e all'ispirazione dei molti può essere molto più difficile di quanto possano immaginare i responsabili della comunicazione alla ricerca di nuovi modelli, ma noi pubblicitari dovremmo smettere in fretta di riposare sugli allori del passato e di dare per scontato che tra 30 anni esisterà ancora un gruppo di professionisti che si identifica come creativo sul proprio biglietto da visita con un nome da agenzia di lusso. Altrimenti potrebbe accadere che i direttori creativi non si riuniscano più all'ADC quando vengono giudicate le loro campagne, ma nella giuria che deve giudicare le idee più creative provenienti dal crowdsourcing.

Voglia di gelato per la tutela del clima
Chi vuole sopravvivere nell’Artico deve essere davvero in forma. L’orso polare, il pinguino e la volpe artica, per esempio. E affinché l’habitat di questi animali non si riduca ulteriormente a causa dello scioglimento dei ghiacci, dobbiamo ridurre il nostro consumo energetico. Anche il produttore svizzero di porte e finestre EgoKiefer è davvero bravo: con la sua nuova linea di finestre high-tech «AllStar», riduce il consumo energetico attraverso le finestre fino al 75 per cento. Questo ha dato all’agenzia Freicom l’idea di mettere l’orso polare, la foca e il martin pescatore al centro della campagna di lancio della nuova linea di finestre di EgoKiefer. Per la campagna, l’artista della luce Gerry Hofstetter si è recato nell’Artico e ha proiettato su iceberg le foto di questi animali, veri e propri maestri della sopravvivenza. In soli sei mesi, Freicom ha ideato l’identità visiva della campagna e ha realizzato un nuovo concept per gli opuscoli, numerosi materiali stampati di piccolo formato e lo stand di EgoKiefer alla Swissbau 2010.

"Nebelspalter" con 10 numeri speciali
La rivista satirica svizzera «Nebelspalter» raddoppia il numero di uscite annuali e, con dieci numeri aggiuntivi, riduce i tempi di attesa tra un numero principale e l’altro. Con questa nuova cadenza, «Nebelspalter» risponde al desiderio diffuso di satira politica, vignette e commenti più attuali. Il Nebelspalter ha una tiratura di 80'000 copie. Il primo numero «Extra» uscirà il 18 febbraio.

Gli e-media sono aumentati di 6 punti indice a 463 (457) a dicembre. La TV ha aumentato la sua pressione pubblicitaria di 7 punti indice a 469 (462), mentre Internet ha guadagnato 6 punti indice a 578 (572). La radio ha mantenuto il suo ritmo con un aumento di 2 punti indice a 261 (259), mentre il televideo ha perso altri 4 punti indice a 139 (143). L'Adscreen si è ripreso con un guadagno di 8 punti indice a 188 (180).
Tutti i media pubblicati da Media Focus rimangono a 183 punti di indice. Le variazioni complessive ottenute nel 2009 sono le seguenti: TV +19, radio +15, Internet +209, Adscreen -79, Televideo -16, e-media +32, tutti i media -10 punti indice.