Cette année, c'est Nicole Meier qui a obtenu le meilleur résultat avec une note finale de 5,2. Pas moins de cinq candidates se partagent la deuxième place avec une note de 5,0 : Sabrina Aeby, Patricia Fabbri, Stefanie Gloor, Corinne Jermann et Norina Schwendener. Aucun des 25 candidats de Suisse romande n’a réussi à monter sur le podium cette année. Les certificats fédéraux seront remis cette année le 25 juin au Grand Casino de Baden.
Pour la deuxième fois, la commission d'examen de la Publicité Suisse (SW) et de la Fédération romande de publicité et de communication (FRP) a organisé cet examen professionnel conformément au nouveau règlement d'examen. Les anciennes appellations « assistant en publicité » et « planificatrice en communication marketing » s’appellent depuis 2009 « planificateur en communication / planificatrice en communication ». Ces titres s’inscrivent ainsi dans la lignée de l’examen professionnel supérieur menant au « diplôme fédéral de responsable en communication ». Retrouvez tous les noms des jeunes talents ayant réussi l’examen ainsi que davantage d’informations sur la formation continue en communication sur Sw-ps.ch.

Die Agentur hat die «Swiss Power Woman» als künftige Identifikationsfigur der Groupe Mutuel geschaffen. Sie soll deren Marken-Kernwerte verkörpern und als unschlagbare Kämpferin für innovative Lösungen mit Zukunft stehen. Die Lead-Generierung ist zentraler Bestandteil dieser kombinierten On-/Offline-Kampagne. Mit über 100 Banner-Formaten und einem Gewinnspiel werden qualifizierte Leads generiert.
Neben Neukunden-Gewinnung und Ausbau des Bekanntheitsgrades sei es das Ziel, die Groupe Mutuel als dynamische, innovative und finanziell gesunde Versicherung und Krankenkasse zu profilieren, heisst es in einer Mitteilung. Die «Swiss Power Woman» tritt ab heute im TV, auf Plakaten, auf einer Microsite, in einem Gewinnspiel und in diversen Banners auf.
www.twfe.ch“ target=“_blank“>> Zum Spot
Responsable au Groupe Mutuel : André Grandjean (Chef Marketing), Pierre-André Fellay, Estelle Joliat (Marketing). Verantwortlich bei TWFE: Marco Fumasoli (Gesamtverantwortung), Sara Nenzi (Leitung Kreation), Markéta Breuerova (AD), Eva Friedli und Nadine Ticozzelli (Beratung), Simon Piniel (Animation), Frame Eleven (Postproduction), Details Riviera SA (Lead-Management und Programmierung).

Le 26 mai, la campagne télévisée pour le produit prépayé a été lancée, comme l'indique un communiqué de l'agence. Le spot est accompagné de spots au cinéma, d'un spot dans la zone Baggage-Claim de l'aéroport de Zurich, d'annonces et de mesures en ligne. Les mesures pour l'abonnement de téléphonie mobile le moins cher de Suisse et la clé Internet prépayée, qui brille par un prix presque imbattable - comme il se doit pour les produits M-Budget - de 10 centimes par Mo téléchargé, suivront sans interruption.
Inhalt&Form a créé le perroquet animé par ordinateur pour la promotion de la famille M-Budget Mobile. Le perroquet M-Budget montre de manière rapide et facile à retenir les avantages des offres M-Budget Mobile.
> Vers le spot
Responsable chez Migros : Frank Mades (directeur du marché spécialisé Melectronics), Dante Venafro (Category Manager Telecom Melectronics), Markus Bettler (responsable du traitement du marché des marchés spécialisés), Giovanna Colucci (chef de projet traitement du marché Melectronics), Anna Korylewski (chef de projet junior melectronics). Responsable du contenu et de la forme : Serge Riedener (CD), Karin Estermann (AD), Fabian Zahner (texte), Jan Löchler (graphisme), Jürg Meyer, Melanie Scheiling (conseil). Spot TV, travail artistique : Boutiq (production du film), Mike Huber, Philipp Zünd (réalisation), Margit Gassner, Semir Saleh (artistes 3D), Bettina Grünefeldt (animation 3D), Pascal Schelbi (compositing), Pascal Schelbli, Sebastian Harms, Christoph Gabathuler (motion design), Luana Derungs (production), Jingle-Jungle (composition, son).

L'offre de l'agence bernoise ne comprend donc plus que les domaines des médias et du Corporate Publishing, comme l'indique un communiqué de jeudi. Le directeur Reto Wüthrich renoncera à l'avenir à des mandats dans le domaine des RP. L'agence a renoncé aux mandats RP du Swiss Innovation Forum, du Climate Forum, de Bea/Pferd, du salon Wohn-raum ainsi que de Das Zelt. Début juin, Wüthrich interviendra pour la dernière fois en tant que responsable des médias du Swiss Economic Forum. Selon le communiqué, la raison de la réduction du portefeuille est l'affinement du profil en tant que prestataire de services avec une orientation journalistique claire.

Ernst Bachmann, président de Gastro Zürich, secoue la tête à ce sujet. Il y a sans cesse de nouvelles interdictions, a déclaré Bachmann jeudi à l'ATS en réponse aux articles de presse sur la réglementation du sans-son. Et d'ajouter "ça commence à sentir mauvais". Les matchs ne se déroulent pas au milieu de la nuit et ce sont surtout les spectateurs qui sont bruyants, a-t-il rétorqué aux arguments de la ville.
Celle-ci fait en effet valoir que les retransmissions entraînent des nuisances sonores dans les quartiers, comme l'a indiqué Reto Casanova, porte-parole du département de la police. Si une retransmission a lieu en plein air sans le son, personne ne regardera non plus. Selon la ville, il n'y aura donc pas non plus de cris de capture. Mais si un restaurateur ne suit pas la consigne ou si les spectateurs du match muet se contentent de commentaires à la radio tout en suivant bruyamment, la police n'interviendra pas de son propre chef, a déclaré Casanova.
Il a cité un proverbe : "Là où il n'y a pas de plaignant, il n'y a pas de juge" ou, en d'autres termes, la police n'intervient que sur plainte. Ensuite, il y a d'abord un avertissement, puis, en cas de récidive, une dénonciation et une amende. A l'intérieur des restaurants, les matchs peuvent être retransmis normalement avec le son. Contrairement aux restaurants en plein air qui, selon Casanova, sont juridiquement considérés comme des "installations", la ville ne s'oppose pas aux retransmissions avec son dans les jardins privés. Mais là aussi, la règle est la suivante : si une plainte est déposée, la police doit intervenir.

Depuis longtemps, l'industrie de la presse en difficulté discute de sa survie future et de nouvelles stratégies à l'ère numérique, et il semble que les premières entreprises de médias prennent désormais les choses au sérieux. Madi Solomon, directrice des normes mondiales de contenu chez Pearson, la maison mère du FT, a confirmé à Paidcontent.org, selon le texte de presse, que le journal se préparait actuellement à la fin de la version imprimée. Le FT investit massivement dans sa présence en ligne et même si l'on ne sait pas si le journal imprimé sera un jour réellement retiré du marché, il faut au moins s'attendre à une réduction massive de cette branche, peut-on lire dans le rapport.
Le marché britannique de la presse est désormais considéré comme une sorte de terrain d'expérimentation pour les futures stratégies de survie. De nombreux titres misent désormais sur le contenu payant - mais on ne sait pas encore où le voyage va vraiment mener et quels modèles vont finalement s'imposer. Les avis divergent au sein de la branche sur ce qu'il restera des versions imprimées des journaux et sur le moment où le plaisir haptique prendra réellement fin. Toutefois, pour beaucoup, une éventuelle fin de l'ère de la presse écrite est devenue plus probable. Certains titres, comme The Seattle Post Intelligencer, se sont déjà séparés de leur activité imprimée.

C'est ce qu'a annoncé le quotidien jeudi, selon l'ATS. Le concept, le contenu de la Site web Le site d'information n'avait jusqu'à présent jamais eu recours à cette méthode. Avec cette relance, le Landbote veut renforcer sa position de principal fournisseur d'informations dans la région de Winterthur.
Pendant la phase de lancement, les contenus du site web sont en accès libre. En revanche, après les vacances d'été, les contenus locaux et régionaux exclusifs ne seront visibles que pour les abonnés ou contre paiement.

L'étude "Pertinence du sponsoring" arrive à deux conclusions principales : 1. le sponsoring est le deuxième poste budgétaire le plus élevé dans le budget de communication des entreprises suisses. 2. si les activités de sponsoring sont mises en œuvre de manière professionnelle, leur impact est très élevé.
Sous la direction du professeur Torsten Tomczak et du docteur Silke Mühlmeier, l'étude "360 degrés" du marché suisse du sponsoring s'appuie sur des données actuelles et fait suite à la première étude empirique de 2006/2007. Entre septembre 2009 et mars 2010, 105 responsables du sponsoring, 186 consommateurs et 61 directeurs des ventes ont été interrogés dans toute la Suisse sur le thème du sponsoring.
Effets et conditions
Le marché suisse du sponsoring est très dynamique, affirme le Dr Daniel E. Gundelfin-ger, président de l'IG Sponsoring. En outre, il s'agit pour les entreprises suisses de l'un des instruments les plus importants pour atteindre les objectifs de l'entreprise et de la communication, comme le confirme Torsten Tomczak. Le sponsoring est en principe très bien accueilli et est perçu comme sympathique. Les consommateurs ont tendance à se sentir plus concernés par le sponsoring que par la publicité classique. Il a un effet positif sur l'image de marque, sur la fidélité des clients et sur le succès financier d'une entreprise. De plus, les consommateurs estiment que le sponsoring est positif pour la société. De plus, il soutient les activités de vente et obtient ainsi un effet de promotion des ventes.
Les conditions essentielles pour le succès du sponsoring sont la part du budget de sponsoring dans le budget de communication, un département de sponsoring autonome sur le plan organisationnel, une interconnexion prononcée avec d'autres instruments de communication (communication interne, marketing événementiel, publicité classique, relations publiques/RP, promotion des ventes, etc.) ainsi qu'une gestion du sponsoring particulièrement professionnelle. Les résultats de l'étude montrent un lien positif direct entre la performance du sponsoring et le succès financier d'une entreprise. La performance du sponsoring décrit la perception des activités de sponsoring d'une entreprise par les différents groupes d'intérêts.
Part du sponsoring dans le budget de communication
Avec une part de 15% en moyenne du budget de communication, le sponsoring occupe la deuxième place dans le budget des entreprises suisses, après la publicité classique - 28% -, indique l'étude.
Le marché suisse du sponsoring peut être chiffré à environ 700 millions de francs. Le sponsoring sportif représente le plus gros budget. Comme le montre l'étude, le football, le hockey sur glace et le patinage populaire sont les sports les plus prisés, notamment après le championnat d'Europe de football en Suisse et en Autriche et avant la Coupe du monde de football en Afrique du Sud. Par ailleurs, le domaine social et environnemental prend de plus en plus d'importance pour les engagements de sponsoring.
Les 10 principaux résultats de l'étude :
1. le sponsoring représente en 2009/2010 la deuxième part de budget la plus importante pour les entreprises en Suisse, après la publicité classique.
2. l'attitude positive des consommateurs vis-à-vis du sponsoring n'a pas évolué de manière significative au cours des trois dernières années
3. la vente apprécie le sponsoring en tant qu'instrument utile et efficace de soutien à la vente.
4. les vendeurs ont tendance à se sentir encore mieux informés sur les objectifs de sponsoring et les activités de sponsoring de l'entreprise
5. plus le lien entre le sponsoring et d'autres instruments de communication est fort, plus la performance du sponsoring est élevée.
6. les résultats confirment que les entreprises disposant d'une part de budget de sponsoring plus importante et de leur propre équipe de sponsoring se distinguent par une performance de sponsoring plus élevée.
7. le fort impact d'une gestion "professionnelle" du sponsoring sur la performance du sponsoring a pu être confirmé.
8. les analyses de l'enquête actuelle confirment que le parrainage a un effet positif hautement significatif sur le succès financier.
9. une "objectivation" de la mesure du succès (par le point de vue du client) montre une influence positive de la performance du sponsoring sur la fidélité du client et l'image de marque.
10. les résultats confirment que même lorsque l'implication du produit est faible, le parrainage a un effet positif sur l'image de marque.

"Hot Salsa Sound pour un véritable esprit cubain", promet la webradio temporaire www.un-poquito.ch. Numéro 10 a trouvé avec ce média tendance un moyen créatif de faire de la publicité pour son client Havana Club et donc pour les boissons alcoolisées. Sur la webradio, on peut cliquer sur trois genres musicaux en même temps sur un livestream : "Fiesta Cuba Clubbing", "Fiesta Cuba Salsa" ainsi que "Fiesta Cuba Reggaeton". Les playlists ont été composées par des professionnels de la radio, comme l'explique Gilles Aeby de Numéro 10. Les sons sont mélangés avec de courts reportages et des ambiances du Cuba d'aujourd'hui. Comme pour une "vraie" radio, il y a bien sûr aussi un concours. Plusieurs fois par jour, un jeu téléphonique permet de gagner 100 francs. Un concours de casting a par ailleurs permis de trouver cinq danseuses de salsa. Comme le montrent les vidéos sur le site de la radio, elles sont déjà entraînées de manière intensive par un chorégraphe de Cuba. La troupe sera l'une des attractions de la fiesta finale de la webradio le 3 juin au Kanzleiturnhalle de Zurich. Plus d'informations sur cette action cross-médiatique du web au POS en passant par 20 minutes dans la prochaine semaine publicitaire.
Andreas Panzeri

Lors de sa séance du 26 mai 2010, le Conseil fédéral a approuvé la nomination de Jürg Schmid par le comité directeur. Ses prestations et sa motivation manifeste à poursuivre sa mission à long terme ont largement convaincu le comité directeur. C'est ce qu'écrit l'organisation de marketing dans un communiqué de mercredi. Avec la réélection de Jürg Schmid, le comité de la ST mise sur un gestionnaire de tourisme expérimenté et ayant fait ses preuves en temps de crise, et sur une commercialisation innovante et dynamique de la Suisse en tant que pays de vacances, de voyages et de congrès, ajoute le communiqué.
La commission de recherche du comité a soigneusement préparé le processus de recherche de la nouvelle direction et était pratiquement sur la ligne d'arrivée lorsque la décision de Jürg Schmid de quitter ses fonctions aux CFF pendant la période d'essai a créé une situation de départ fondamentalement nouvelle, explique Jean-François Roth, président de Suisse Tourisme. Peter Vollmer, vice-président du comité directeur de ST, déclare à ce sujet : "Il s'agit certes d'un retour plutôt inhabituel et inattendu, mais sans aucun doute d'une aubaine pour ST et l'ensemble de la branche touristique".
Jürg Schmid reprendra la direction de ST le 1er juin 2010.

Renata Scherrer a suivi une formation d'employée de commerce avec une formation continue en marketing à l'école de cadres de Saint-Gall et une formation de spécialiste en relations publiques au SPRI de Zurich. Elle a acquis de l'expérience dans le domaine des RP auprès de Richterich & Partner et de Kuoni Reisen Holding en tant qu'assistante RP. Avant d'entrer chez Primus Communications, elle a voyagé pendant deux ans en Asie du Sud-Est, en Nouvelle-Zélande et en Australie et a travaillé comme instructrice de plongée aux Maldives.

Sabine Biedermann a étudié la gestion d'entreprise à l'Université des sciences appliquées de Heilbronn, avec une spécialisation en marketing, en ressources humaines et en économie du voyage. Après avoir obtenu son diplôme en 1993, elle a débuté chez Mangum Management à Munich. Elle a ensuite travaillé pour Deutsche Reisebüro GmbH à Francfort, pour l'importateur italien d'appareils photo Olympus, Konica et Leica à Milan, pour l'agence de marketing direct Lowe Direct et pour l'agence de voyages événementiels et de motivation Group Worldspan à Zurich, où elle a fait partie en dernier lieu de la direction élargie.

La campagne de Greenpeace a débuté par différentes actions en Suisse. Le point culminant a été une action à Bellevue. A 12h15 précises, environ 120 personnes sont soudainement tombées à terre. La campagne a été résolue mardi dans une deuxième phase, avec un spot du réalisateur de fiction Alain Gsponer. En collaboration avec l'agence de publicité Walker, le réalisateur de "Lila, lila" de Martin Suter documente ainsi les événements des dernières 24 heures de manière émotionnellement impressionnante.
Par cette campagne de sensibilisation, Greenpeace veut rappeler que l'énergie nucléaire n'est pas la possibilité propre et sûre de l'approvisionnement futur en électricité que les groupes énergétiques essaient de présenter. Autre dimension de la campagne, un "passeport de zone" adapté à chaque lieu de résidence a été envoyé simultanément à 2'000 politiciens nationaux et cantonaux ainsi qu'à 140'000 membres de Greenpeace.

Responsable chez Greenpeace : Urs Wittwer (responsable de la campagne), Kaspar Schuler (directeur), Simone
Silbereisen (marketing), Sibylle Zollinger (responsable des médias). Responsable chez Walker : Pius Walker (CD), Martin Arnold (texte), Stefanie Huber (AD), Rahel Witschi, (graphisme), Cornelia Nünlist (conseil). Film : Pumpkin Film & Cobblestone, Caro Büchel & Pieter Lony (producteurs), Alain Gsponer (réalisateur), Manuel Mack (DP), Alex Kut (monteur), Malte Hagemeister (musique).