Dès l'entrée, le visiteur se sent le bienvenu. Il est accueilli avec sympathie par l'aura éclairée du texte découpé en demi-cercle au-dessus des portes battantes. Les totems extérieurs éclairés des deux côtés sont bien visibles avec leurs cinq mètres de hauteur et indiquent le chemin vers les entreprises respectives dans le bâtiment. Dans le parking, les caissons lumineux produits et installés par Frontwork facilitent l'orientation : avec des informations sur les locataires, diverses inscriptions et un marquage au sol. Le concept a été élaboré par Designalltag Rinderer de Zurich ; la réalisation a été confiée à Frontwork, (Brigitte Grüter, Djelil Bajrami), Wallisellen.

Le journal de 40 pages, qui paraît du lundi au vendredi, coûtera ensuite 25 pence (32 cents) pendant deux semaines, puis 50 pence (64 cents). Le journal devrait être totalement indépendant du Daily Mirror, également édité par Trinity Mirror. The New Day n'aurait pas de site Internet propre, mais serait présent dans les médias sociaux. Le directeur de Trinity Mirror, Simon Fox, a expliqué qu'au cours des deux dernières années, plus d'un million de personnes avaient cessé d'acheter un journal. Mais avec le "bon produit", beaucoup d'entre elles pourraient être reconquises. La rédactrice en chef de The New Day, Alison Philips, a ajouté que le nouveau journal avait été développé suite aux connaissances des clients et qu'il s'orientait sur les besoins modernes en matière de style de vie.

Cette annonce intervient quelques jours après que le quotidien britannique The Independent a annoncé qu'il paraîtrait pour la dernière fois sous forme imprimée le 26 mars. La maison mère ESI Media veut désormais se concentrer sur le site Internet de l'Independent et lancer une application mobile. Comme de nombreux journaux, le journal a souffert ces derniers temps d'une baisse de son tirage. Il a actuellement un tirage vendu d'environ 60'000 exemplaires, ce qui en fait le quotidien national le moins lu du Royaume-Uni. (ATS)

Selon une information de la RSI de dimanche, l'incident aurait eu lieu samedi dans un train régional en direction de Lugano. Selon la RSI, quatre "citoyens africains" ont été provisoirement arrêtés en tant qu'auteurs présumés. Il leur est reproché d'avoir tenté d'approcher une passagère dans les toilettes d'un train pour s'en prendre à elle.

Les événements décrits par la RSI ne correspondent pas à la réalité, a écrit le ministère public tessinois lundi dans une prise de position. Il a en même temps demandé à la direction de la RSI d'inciter ses collaborateurs à mieux respecter les obligations de diligence journalistique - les informations correspondantes doivent être vérifiées plus précisément quant à leur véracité. Selon le ministère public, c'est la seule manière d'éviter qu'une "atmosphère de panique injustifiée" ne soit créée dans la population.

Tous les faits ont été vérifiés dans la dépêche de dimanche avant sa parution, a en revanche indiqué lundi la direction de l'information de la RSI sur demande. Elle maintient que la police cantonale tessinoise a été alertée samedi d'une tentative d'abus sur une passagère du train. Les auteurs présumés sont des "personnes d'origine africaine". Le ministère public aurait omis de fournir plus de détails sur l'enquête en cours, justifiant ainsi son démenti à la RSI. (ATS)

Snickers a fait mouche avec la publicité qui figure au dos du "Sports Illustrated's Swimsuit Issue" de cette année. Ce numéro spécial de Sports Illustrated, qui paraît une fois par an et qui fait beaucoup parler de lui, montre des mannequins et des femmes de sportifs en bikini dans des endroits exotiques. Toutes impeccables, bien sûr, toutes retouchées. BBDO New York a fait entrer la campagne "You're not you when you're hungry", en cours depuis six ans, dans le maillot de bain photoshopé - une pique humoristique, saupoudrée de cacahuètes, à l'encontre d'une industrie trop heureuse de faire croire à la perfection. (hae)

Jungheinrich est synonyme d'intralogistique d'avant-garde et est l'un des trois plus grands fournisseurs mondiaux dans les domaines des chariots de manutention, de la technique de stockage et de la manutention. La pièce maîtresse de la communication est un film d'image qui met en scène les processus parfaitement coordonnés par un coureur de parkour et établit ainsi un lien avec le thème de l'intralogistique. Le film est diffusé dans les médias électroniques et numériques, ainsi qu'en version interactive sous Jungheinrich.chLe site Internet de l'entreprise est un point d'ancrage qui reproduit les différentes phases et permet de découvrir des contenus supplémentaires sur la ligne de temps.

Sur Il.jungheinrich.ch un microsite moderne a ainsi vu le jour, qui renouvelle le thème de l'intralogistique, présente l'offre et souligne la compétence de Jungheinrich. Le site est disponible dans une version spécialement adaptée pour les ordinateurs de bureau, les tablettes et les smartphones.

L'essence du film a été poursuivie de manière cohérente par un shooting visuel clé élaboré avec une technique de photographie et d'éclairage spéciale. Les visuels sont mis en scène dans les imprimés, les supports publicitaires numériques, les salons, les brochures et les applications internes.

Responsable chez Jungheinrich : Reto Müller (responsable du marketing), Marina Magoley (communication). Responsable chez The House : Grischa Rubinick (ECD), Peter Trüb & David Roth (CD), Stephan Ziegler (Senior AD Digital), Fritz Kreis & Manuel Steiner (Art Director), Guy Collé (programmation), Nico Podgorny (responsabilité globale et conseil). Production de films : Shining Pictures, réalisé par Chris Grüner. Musique : Roman Camenzind (Hitmil). Photo Jonathan Heyer. Traitement des images : Retouche Rohner. coureur de parkour : Christian Harmat.

C'est à Broc, au cœur des idylliques Préalpes fribourgeoises, que le chocolat est fabriqué dans la Maison Cailler, un bâtiment datant du 19e siècle. Seuls des ingrédients naturels et issus d'une production durable y sont utilisés, ainsi que du lait frais provenant exclusivement de vaches de la région. La nouvelle image de la marque traditionnelle est aussi authentique que le chocolat Cailler. La nouvelle campagne prend le contre-pied de la publicité classique pour le chocolat, où le chocolat animé par ordinateur s'écoule au ralenti dans une boîte de pralines finement drapée.

Un spot télévisé, au cœur de la campagne, pousse à l'extrême la véritable facture de la publicité Cailler. Le tournage a eu lieu à Broc, devant la véritable Maison Cailler. Un speaker traverse le pré, passe devant les vaches et parle de Cailler en français - la langue du lieu. De vrais sous-titres dans l'herbe traduisent en allemand, avant que le speaker ne rencontre un vrai producteur de lait et, un peu plus loin, un groupe qui joue la bande-son du spot publicitaire en direct sur la prairie du plateau.

La campagne comprend d'autres réalisations dans la presse, des supports publicitaires en ligne et une nouvelle présence en ligne. Le site nouveau site web avec des vidéos 360° intégrées, offre aux visiteurs une vue authentique de l'Atelier du Chocolat ainsi que de la chocolaterie et les emmène en balade virtuelle dans les environs.

Responsable chez Cailler : Alessandro Rigoni (Head of Cailler) ; André Hefti (Directeur Marketing) ; Olivia Ausserladscheider (Communication). Responsable chez Jung von Matt : Samuel Christ (direction créative exécutive) ; Marco Zimmerli (direction créative numérique) ; Christina Wellnhofer, Johannes Dörig, Andrea Klainguti (direction artistique) Mateo Sacchetti, Stefan Ganz (texte) ; Bettina Ehrismann (graphisme) ; Sabrina Arthur, Meret Lauener, Oliver Vedolin, Amir Ferhatbegovic (conseil) ; Nathalie Eggen, Nicole Hoppler (relations publiques, médias sociaux & contenu) ; Sarida Bossoni (FFF) ; Deborah Herzig (achat d'art) ; Ursula Christen, Jonas Grümann, Ralf Brändli (technologie). Partenaires externes : Rosas & Co Films (production) ; Barney Cokeliss (réalisation) ; Philippe Kress (caméra) ; Anné Kulonen (musique) ; Jingle Jungle (studio d'enregistrement) ; Ben Stockley (photographe) ; PAPERHATFTP (traitement des images) ; Bandara (vidéos 360°).

Le marché est toujours dominé par l'iPhone d'Apple. Les tablettes sont également de plus en plus populaires. Déjà 48 pour cent des Suisses possèdent un gadget de ce type.

Après des années de croissance à deux chiffres, la diffusion des smartphones en Suisse s'aplatit peu à peu : au cours des deux dernières années, la part de la population possédant un smartphone n'a augmenté que de 9 %, passant de 69 à 78 % actuellement, selon un sondage représentatif réalisé par l'institut d'études de marché Link pour Comparis.ch (voir encadré). "Le potentiel du marché permet encore une croissance d'environ 22 pour cent. Nous partons toutefois du principe qu'il ne faut plus s'attendre qu'à de faibles taux de croissance en raison de la diffusion déjà importante", explique Christoph Glaus, porte-parole Digital & Telecom de Comparis.ch.

Le smartphone gagne chez les "Silver Surfers

Parmi les jeunes Suisses âgés de 15 à 29 ans, 97 pour cent des personnes interrogées possèdent un smartphone ; il n'y a donc plus grand-chose à gagner. 88 pour cent des représentants âgés de 30 à 49 ans utilisent des smartphones. 64 % des 50-74 ans - ce que l'on appelle les "silver surfers" - sont désormais à la pointe de la technologie mobile, alors qu'ils n'étaient que 43 % il y a deux ans. Il y a encore un grand potentiel de croissance dans ce domaine.

Apple - le piédestal vacille

La Suisse reste certes fermement dans les mains d'Apple, mais la diffusion des iPhones a baissé pour la première fois cette année ; plus précisément à 54 pour cent (-2%). Le système d'exploitation Android est en pleine progression et a réussi cette année à grignoter du volume de marché à ses concurrents Microsoft et Apple, avec une augmentation de 4 pour cent. Microsoft continue à se battre pour gagner des parts de marché et a même dû céder un pour cent par rapport à 2014 à ses concurrents équipés de systèmes d'exploitation Android, se situant ainsi actuellement à une diffusion de 3 pour cent.

Un potentiel toujours important pour les tablettes

Aujourd'hui, 48% des Suisses possèdent une tablette. Il y a deux ans, ils étaient 40% et en 2012, seulement 14%. Cela signifie que 2,2 millions de Suisses âgés de 15 à 74 ans possèdent actuellement un tel gadget. "Les tablettes sont de plus en plus populaires et nous pensons que ce chiffre va augmenter l'année prochaine", déclare Christoph Glaus, porte-parole Digital & Telecom de Comparis.ch.

Le marché des tablettes continue d'être dominé par les iPads, mais la situation est ici aussi similaire à celle des smartphones. La part de marché des produits Apple s'élève actuellement à 60 %, soit 4 % de moins qu'en 2014, répartis entre les concurrents équipés du système d'exploitation Android (3 % d'augmentation) et les tablettes de Microsoft (1 % d'augmentation).

Méthode
Dans le cadre d'un sondage téléphonique représentatif, l'institut d'études de marché Link a interrogé 1202 personnes en janvier 2016. Les personnes interrogées étaient âgées de 15 à 74 ans et provenaient de toutes les régions linguistiques. L'étude sur les smartphones a été réalisée pour la quatrième fois.

Il fait également partie de la famille fondatrice de Tamedia. Agé de 45 ans, il a étudié l'économie d'entreprise à la Haute école zurichoise de Winterthur et a poursuivi sa formation pour obtenir le diplôme fédéral de directeur d'édition, a indiqué Tamedia lundi. De 2004 à fin 2013, Martin Coninx a travaillé chez Tamedia, d'abord comme directeur de la maison d'édition, puis comme directeur de Finanz und Wirtschaft. Depuis 2014, il est membre du conseil d'administration et Managing Partner de Research Partners. Claudia Coninx-Kaczynski reste liée à Tamedia en tant qu'actionnaire. (ATS)

La coopération signifie pour l'offre du Goldbach Group une "énorme augmentation de la portée", écrit la régie publicitaire dans un communiqué. C'est le complément parfait de la stratégie de commercialisation des images animées de Goldbach, se réjouit Alexander Duphorn. Le CEO de Goldbach Media est responsable des opérations dans le cadre du nouveau partenariat et voit de nombreuses opportunités : "Nous souhaitons continuer à développer les plateformes en collaboration avec Cinergy afin de pouvoir proposer à nos clients de nouvelles solutions de communication créatives". Walter Zollinger, CEO de Cinergy, se réjouit lui aussi : "La collaboration avec Goldbach nous permet de mettre notre inventaire publicitaire à la disposition d'un grand nombre de clients et de continuer à le développer". Jusqu'à présent, Cinergy AG s'occupait elle-même de la commercialisation des espaces publicitaires. A l'avenir, les collaborateurs compétents feront partie de l'équipe de Goldbach.

En effet, plutôt que de se laisser guider par ses humeurs, il est recommandé de s'appuyer sur des processus systématiques qui permettent de vérifier en permanence la stratégie de placement et de calculer en permanence différents scénarios pour chaque portefeuille. Un mélange de campagnes composé de nombreuses mesures hors ligne et en ligne a été réalisé et sera utilisé dès maintenant dans différents médias. Des personnes sont montrées avec différentes émotions.

Responsable chez UBS : Daniel Fischer (responsable marketing UBS Suisse), Sonja Kingsley-Curry (Head Creative Concepts & Campaigns), Manuela Gualeni (chef de projet Creative Concepts & Campaigns), Daniel Hünebeck (Head Online Marketing), Markus Stöckle (chef de projet Online Marketing. Responsable chez Publicis : Ralph Halder (Executive CD), Urs Schrepfer (CD), Wim Roelfs (CD), Christian Schirmer (Senior Copywriter), Christian Stüdi (Copywriter), Regine Cavicchioli (Art Director), Jo-Wayne Peacock (Art Director), Pascal Schaub (Group Head), Frank Lang (Business Director Switzerland Team UBS), Manuela Schikor (Senior Brand Director), Christine Rainford (Brand Director), Beat Huber (Junior Brand Director), Cem van der Schaar (Head of TV/Art Buying), Eliane Stettler (Art Buyer/TV Producer), Sven Bänziger (photographe), Tina Aich Fotografen und Produktions Agentur AG.
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La Schweiz am Sonntag cite à cet égard une évaluation intermédiaire du moniteur de votations des médias du 28 février, pour laquelle le FÖG analyse 22 titres de presse de Suisse alémanique et de Suisse romande. Le FÖG ne publiera l'évaluation définitive que vendredi prochain.

Il en ressort non seulement que la DSI s'attribue plus de la moitié de l'écho médiatique total sur les quatre objets de votation, mais aussi que la couverture médiatique est majoritairement teintée de négativité. 61 pour cent de tous les acteurs qui s'expriment dans les médias ont une attitude négative. 23 pour cent s'expriment de manière positive et 17 pour cent adoptent une position neutre. La DSI a dans les médias "un ton négatif aussi prononcé" qu'Ecopop, a déclaré Linards Udris, directeur adjoint du SPF, à la Schweiz am Sonntag. Et les médias se mobilisent "aussi fortement" contre elle. Alors qu'avec Ecopop, les médias s'opposaient à un tout petit groupe, ils se positionnent désormais contre le plus grand parti de Suisse.

En Suisse romande, l'attitude des médias est certes aussi nettement hostile, mais l'intérêt des médias est nettement plus faible. En Suisse alémanique, l'écho est immédiatement extrêmement élevé dès qu'il s'agit de l'UDC, explique Udris. Ainsi, les médias alémaniques se focalisent aussi fortement sur les divergences au sein de l'UDC. Contrairement à la Suisse romande, le climat y est "extrêmement échauffé".

Seuls quelques titres se montrent positifs à l'égard de la DSI. La Weltwoche est claire, la Basler Zeitung montre "une légère tendance à la compréhension", selon Udris. Dans l'évaluation finale, 20 Minuten se comporte également de manière frappante, anticipe-t-il. La DSI est un sujet très important pour le journal. Elle est jugée négativement et la société civile peut s'exprimer de manière très détaillée. Mais il manque un débat substantiel. "Il y a beaucoup moins d'échanges d'arguments que dans d'autres médias", estime Udris. (hae)

Consultez notre dernière Sondage (à droite) : Les médias parlent-ils trop négativement de l'initiative de mise en œuvre ?