Comme au Bahreïn et au Yémen, la situation est de plus en plus difficile et menaçante pour les journalistes. Les lignes Internet et téléphoniques sont régulièrement coupées. Selon l'ATS, on peut lire textuellement dans une déclaration publiée à Paris : "Le travail pour les journalistes est maintenant presque impossible ; les quelques correspondants étrangers qui étaient déjà en Libye avant la crise sont sous une surveillance extrêmement étroite et leur liberté de mouvement est limitée". Certains reporters ont néanmoins tenté d'entrer par voie terrestre en passant par la frontière tunisienne. La chaîne de télévision arabe Al-Jazeera a accusé les services secrets libyens d'avoir brouillé son signal de diffusion ainsi que son site web depuis le 20 février.

D'autres chaînes de télévision arabes auraient également rencontré des problèmes similaires. Depuis le 18 février, un journaliste du journal local aurait disparu alors qu'il avait parlé peu de temps auparavant à Al-Jazeera des manifestations dans la ville de Benghazi. (ATS)
 

Grayling gère dès à présent le service de presse d'Asus en Suisse et accompagne l'entreprise dans l'ensemble de ses activités médiatiques, lors de salons et de lancements de produits, a indiqué l'agence mercredi.

Avec plus de 10'000 collaborateurs dans le monde entier et un département de recherche et développement, l'entreprise génère Asus dont le siège est à Taipei, a réalisé en 2010 un chiffre d'affaires de 10 milliards de dollars américains. L'entreprise est représentée en Suisse depuis septembre 2009 par sa propre succursale. Selon le communiqué, Grayling est la deuxième plus grande agence indépendante de relations publiques, d'affaires publiques, de relations avec les investisseurs et d'événements au monde. Grayling possède des bureaux dans 70 sites répartis dans 40 pays en Europe, aux États-Unis, au Moyen-Orient et en Asie. L'entreprise affiche un chiffre d'affaires de plus de 150 millions de francs. Graylingfait partie de la Groupe Huntsworth.
 

Cigdem Ruf, 47 ans, originaire d'Argovie, a suivi l'école de journalisme de lutte et des études post-diplôme "Certificate of Advanced Studies (CAS)" en Corporate Communications, selon un communiqué. Cette spécialiste de la communication travaillait auparavant au service des travaux publics de la ville de Zurich, où elle était responsable de la communication. Avant de travailler pour la ville de Zurich, Ruf a été pendant plusieurs années directrice adjointe du service de communication de la direction des travaux publics du canton de Zurich. En 2009, la direction des travaux publics lui a confié la direction de projet pour l'organisation globale des festivités autour du contournement ouest de Zurich.

Schaerer und Partner emploie au total 18 personnes et travaille principalement dans les domaines de la publicité, des relations publiques, de la communication et de l'événementiel.
 

La vidéo a fait l'effet d'une bombe sur Youtube (elle a été visionnée plus de 6 millions de fois) et les médias en ont parlé avec frénésie. On a maintenant appris la nouvelle : Le petit film est un spot viral de Levi's. Comme Wuv.de le montage de regards avides, envieux, admiratifs et furtifs n'a pas été produit par les filles elles-mêmes, mais par Colenso BBDO Auckland. Il s'agit de faire la promotion du nouveau jean Levi's Curve ID Skinny. Le créatif responsable Nick Worthington a déclaré à Campaignbrief qu'il s'agissait pour Levi's de la campagne virale la plus réussie à ce jour. Que peut-on dire de plus ? Opération réussie.
 

C'est l'atmosphère du club house, ses couleurs et ses emblèmes, l'esprit sportif et le romantisme de la compétition qui se reflètent dans chaque détail, peut-on lire dans un communiqué de By Heart. L'agence met en scène l'univers de la marque Paul Kehl depuis ses débuts et présente une fois de plus un prospectus de saison qui devrait donner envie de découvrir cette marque.

Responsable chez PKZ Burger-Kehl & Co AG : Ph. Olivier Burger (propriétaire), Simone Schäfer (direction de la communication), Nadine Pless (planificatrice de la communication). Responsable chez By Heart : Hans Siegwart (CD), Markus Bircher (stratégie/texte), Marc Hahn (Brand Design Manager), Simone Oppong (direction artistique), Natascha Breu (réalisation), Misha Gambetta (direction de comptes). Photo Thomas Buchwalder. Litho : RTK, Kloten. Pression : A. Schöb. Site web : Mise à jour. Vidéo : Simon Jaquemet.
 

La romanche de 31 ans devient cadre dans l'état-major du directeur général, a annoncé mercredi RTR Radiotelevisiun Svizra Rumantscha à Coire, selon l'ATS. Heimgartner travaille depuis 2007 à RTR, d'abord comme rédactrice, puis comme responsable de la rubrique "Reflexiun".

A Berne, la Basse-Engadine sera responsable de la gestion de la qualité des offres journalistiques de la SSR. Elle coordonnera également les programmes nationaux et les coproductions, sera responsable du dossier de l'encouragement du cinéma et observera les tendances internationales dans le domaine de la radio, de la télévision et du multimédia. (ATS)

(Image : Rtr.ch)
 

L'animateur Al Walser est sur place en exclusivité pour Radio 105. Selon le communiqué, il intervient régulièrement dans le programme de 105 et livre des histoires autour des Oscars. Al Walser a accès à des domaines auxquels le public normal, mais aussi de nombreux journalistes, n'ont pas accès, poursuit le communiqué. Il a fallu s'accréditer six mois à l'avance et utiliser des contacts, confirme Al Walser.

La journaliste Nathalie Rufener est sur place pour Radio Energy. Elle rend visite à des personnalités suisses, jette un coup d'œil dans les coulisses et livre des faits et des histoires sur la cérémonie des Oscars.
 

Une étude scientifique de l'Institut des sciences de la communication et des médias de l'Université de Berne (IKMB), dirigée par le professeur Roger Blum, passe pour la première fois à la loupe de manière critique, complète et détaillée l'évolution mouvementée et la vie interne agitée du plus grand groupe de médias suisse, comme l'écrit Ringier dans un communiqué. "Celui qui veut se développer fait bien de connaître son histoire", déclare le président du conseil d'administration de Ringier, Michael Ringier. "La présente histoire de l'entreprise montre que le succès de Ringier repose sur sa volonté de toujours s'adapter de manière conséquente aux conditions-cadres dominantes. Au cours de ses 175 années d'existence, Ringier n'a cessé de se réinventer et de se repositionner, souvent au cours de processus difficiles et même douloureux. Ce livre est un miroir dans lequel, lorsque nous regardons le passé aujourd'hui, nous regardons aussi l'avenir et le façonnons maintenant. À l'avenir aussi, nous devrons faire éclater les frontières si nous ne voulons pas être dépassés par l'évolution du temps".

Les auteurs, Peter Meier et Thomas Häussler, retracent l'histoire de Ringier jusqu'à aujourd'hui de manière claire et informée, ajoute le communiqué. Ils donnent ainsi des aperçus surprenants du fonctionnement d'une entreprise de médias hors du commun et révèlent beaucoup de nouveautés. Ils mettent notamment en lumière la culture et l'identité d'entreprise très spécifiques qui se sont développées au fil de plusieurs générations d'éditeurs et de journalistes et qui marquent Ringier jusqu'à aujourd'hui. De plus, Peter Meier et Thomas Häussler traquent les nombreuses rumeurs, demi-vérités et mythes qui entourent l'entreprise familiale, son journalisme et ses créateurs, afin de les dévoiler, de les étayer par des faits ou, au contraire, de les corriger. Il en résulte un regard unique sur un chapitre important de l'histoire des médias et de l'économie suisse.

Le professeur Roger Blum déclare à ce sujet : "Les médias et les entreprises médiatiques ne peuvent être pleinement compris que si l'on connaît également leur histoire. Jusqu'à présent, la recherche sur l'histoire des médias a été négligée de manière coupable en Suisse. Peter Meier et Thomas Häussler montrent de manière exemplaire, à l'exemple de Ringier, quelles connaissances peuvent être tirées de la recherche historique". Jusqu'à présent, les rares études disponibles sur l'histoire des entreprises de médias dans l'espace germanophone n'ont examiné, sans exception, que des aspects isolés. Peter Meier et Thomas Häussler s'aventurent ici en terre scientifique inconnue en analysant les niveaux des acteurs, des structures d'organisation et des titres journalistiques de manière liée et en les complétant par une perspective économique. Cela est possible d'une part grâce à des sources non traitées jusqu'à présent, issues des archives redécouvertes de l'entreprise Ringier, que les auteurs ont pu évaluer pour la première fois de manière complète. D'autre part, ils ont travaillé sur d'autres archives suisses ainsi que sur des fonds privés et ont mené un grand nombre d'entretiens avec des témoins de l'époque. L'enquête, qui a duré plusieurs années, a été financée par Ringier SA. L'indépendance et la liberté de recherche ont été assurées aux auteurs par contrat et garanties à tout moment pendant l'ensemble du processus de recherche.

Sur mandat de Ringier, l'IKMB a déjà analysé le rôle des magazines Ringier de 1933 à 1945 (Peter, Meier, Nicole Gysin : "Vom heimischen Herd an die politische Front", Berne 2003). Le livre de Karl Lüönd à l'occasion du 175e anniversaire, "Ringier bei den Leuten", se base en partie sur les recherches et les travaux de recherche de l'ouvrage paru aujourd'hui et était en quelque sorte une version populaire par rapport aux deux volumes présentés ici.

Informations sur le livre : Peter Meier, Thomas Häussler : Entre masse, marché et pouvoir. L'entreprise de médias Ringier en mutation (1833-2009). Zurich : Chronos 2011. 1078 p., 2 vol. reliés. CHF 98.00 / EUR 72.50. ISBN 978-3-0340-0952-2.

Lors des événements organisés dans différents clubs, les invités étaient accueillis par un tapis rouge. Pour une bouteille de Bacardi, les fêtards étaient accompagnés sans faire la queue par des promotrices dans le salon VIP de Bacardi, comme le précise l'agence dans un communiqué. Là, un goodie bag contenant des verres de Bacardi, un moule à glaçons et des appareils photo jetables attendait les invités VIP, avec lesquels les noctambules ont pu immortaliser cette fête unique. Les photos ont été envoyées aux invités et publiées sur la fanpage de Bacardi. En dehors des salons VIP, les invités ont également été choyés par les promotrices - tous ceux qui ont commandé une boisson Bacardi ont reçu un t-shirt.

La marque à la chauve-souris était présente dans tout le club : des bouteilles de Bacardi en guise de lampes, un tapis de chauve-souris, des affiches, une décoration de table ainsi que, bien sûr, les promotrices allaccess ont permis de créer une nuit pleine d'ambiance, tout à fait dans l'esprit de Don Facundo Bacardi.

Allaccess fait partie du groupe Y&R.

Responsable chez Bacardi Martini Suisse : Roman Küng (responsable senior de la marque). Responsable chez Allaccess : Pamela Gemperli (Project Manager), Rémy Müller (conseiller Exxtra Communication), Benny Goldstein (directeur artistique), Sarah Paul (graphisme) et Marietta Mügge (texte).
 

Le spot électoral est diffusé lors du passage d'une chaîne à l'autre. Grâce au ciblage selon des critères géographiques et sociodémographiques, la publicité électorale peut être placée de manière ciblée et efficace.

Wilmaa propose la télévision en direct à la maison, au bureau ou en déplacement. Avec plus de 375'000 utilisateurs actifs, Wilmaa est la plate-forme de télévision sur Internet la plus regardée en Suisse. L'offre comprend actuellement plus de 46 chaînes. Wilmaa est commercialisée par Goldbach Audience et Goldbach Media.

Les entreprises signataires ne veulent pas faire de publicité dans les médias dont les groupes cibles sont principalement des enfants de moins de douze ans. Cela signifie qu'elles renoncent à faire de la publicité pour leurs produits si la part du public cible des enfants de moins de douze ans est de "50 pour cent ou plus". Sont exclus de cette restriction "les produits qui répondent à des critères nutritionnels spécifiques basés sur des recommandations scientifiques reconnues en matière de nutrition ainsi que sur des directives nutritionnelles nationales et internationales", comme le précise la déclaration.

Les groupes font certifier le respect de la promesse d'action par une entreprise d'études de marché indépendante. Pour l'instant, le contrôle se limite certes à la publicité télévisée. Mais celle-ci représente plus des trois quarts des dépenses totales des entreprises participantes et près d'un tiers de toutes les dépenses publicitaires TV brutes du secteur de l'alimentation et des boissons. En 2010, les six groupes ont dépensé environ 100 millions de francs pour la publicité TV. Les dépenses de l'ensemble de la branche s'élevaient à 331 millions de francs. Le contrôle a été effectué par l'institut d'études de marché Media Focus, qui a relevé pour 2010 une valeur de 99,6 pour cent de publicité TV correctement diffusée. Il est précisé que l'on s'efforcera à l'avenir d'étendre le monitoring au-delà de la publicité télévisée.

Le contenu de l'engagement volontaire s'appuie sur des programmes comparables dans l'UE ainsi que dans 13 autres pays du monde. L'initiative volontaire est ouverte à d'autres acteurs du marché qui s'engagent à respecter les critères minimaux. Les entreprises reçoivent des échos positifs de l'Office fédéral de la santé publique (OFSP) ainsi que de la Commission Suisse pour la Loyauté : "Nous saluons tout effort crédible d'autorégulation et de monitoring de la part d'une branche qui favorise les objectifs de la Commission, notamment la transparence vis-à-vis des consommateurs et du public", déclare Marc Schwenninger, secrétaire juridique de la CSL, cité dans un communiqué.