Come in Bahrein e in Yemen, la situazione è sempre più difficile e minacciosa per i giornalisti. Le linee internet e telefoniche vengono ripetutamente interrotte. Secondo un comunicato pubblicato a Parigi, l'SDA ha dichiarato: "È ormai quasi impossibile per i giornalisti lavorare; i pochi corrispondenti stranieri che erano già in Libia prima della crisi sono sotto strettissima sorveglianza e la loro libertà di movimento è limitata". Tuttavia, alcuni reporter hanno cercato di entrare nel Paese via terra attraverso il confine tunisino. L'emittente televisiva araba Al-Jazeera ha accusato i servizi segreti libici di aver disturbato il suo segnale di trasmissione e il suo sito web dal 20 febbraio.

Anche altre emittenti televisive arabe hanno problemi simili. Dal 18 febbraio è scomparso un giornalista di un quotidiano locale che aveva recentemente parlato con Al-Jazeera delle manifestazioni nella città di Bengasi. (SDA)
 

Grayling è ora a capo dell'ufficio media di Asus in Svizzera e supporterà l'azienda in questo ruolo con tutto il suo lavoro mediatico, in occasione di fiere e lanci di prodotto, ha annunciato mercoledì l'agenzia.

Con oltre 10.000 dipendenti in tutto il mondo e un dipartimento di ricerca e sviluppo, l'azienda genera Asus con sede a Taipei, ha raggiunto un fatturato di 10 miliardi di dollari nel 2010. Dal settembre 2009 l'azienda ha una propria filiale in Svizzera. Secondo il comunicato stampa, Grayling è la seconda agenzia indipendente di relazioni pubbliche, affari pubblici, relazioni con gli investitori ed eventi al mondo. Grayling ha uffici in 70 sedi in 40 Paesi in Europa, Stati Uniti, Medio Oriente e Asia. L'azienda ha un fatturato di oltre 150 milioni di franchi svizzeri. Temolofa parte del Gruppo Huntsworth.
 

Nata ad Argovia, Cigdem Ruf, 47 anni, si è diplomata alla Ringer School of Journalism e ha conseguito il Certificate of Advanced Studies (CAS) in Corporate Communications, come si legge in un comunicato stampa. In precedenza, la specialista della comunicazione ha lavorato presso l'Ufficio del Genio Civile della Città di Zurigo, dove è stata responsabile della comunicazione. Prima di entrare alla Città di Zurigo, Ruf è stata per diversi anni vice-capo del dipartimento di comunicazione presso il Dipartimento delle Costruzioni del Cantone di Zurigo. Nel 2009, il dipartimento delle costruzioni le ha affidato la gestione del progetto per l'organizzazione generale delle celebrazioni della tangenziale ovest di Zurigo.

Schaerer und Partner impiega un totale di 18 persone e opera principalmente nei settori della pubblicità, delle pubbliche relazioni, della comunicazione e degli eventi.
 

Il video è esploso come una bomba su YouTube (è stato cliccato più di 6 milioni di volte) e i media si sono scatenati nel riportarlo. Ora è stato rivelato: Il filmato è una pubblicità virale di Levi's. Come Wuv.de scrive, la compilazione di sguardi avidi, invidiosi, ammirativi e furtivi non è stata prodotta dalle ragazze stesse, ma da Colenso BBDO Auckland. Si tratta della pubblicità dei nuovi jeans Levi's Curve ID skinny. Il creativo responsabile Nick Worthington ha dichiarato a Campaignbrief che questa è la campagna virale di maggior successo che Levi's abbia mai realizzato. Cosa si può dire di più di: Campagna di successo.
 

L'atmosfera della clubhouse, i suoi colori ed emblemi, lo spirito sportivo e il romanticismo della competizione si riflettono in ogni singolo dettaglio", si legge in un comunicato stampa di By Heart. L'agenzia presenta il mondo del marchio Paul Kehl fin dai suoi esordi e ripropone una brochure stagionale pensata per stuzzicare la voglia di scoprire questo marchio.

Responsabile presso PKZ Burger-Kehl & Co AG: Olivier Burger (titolare), Simone Schäfer (responsabile della comunicazione), Nadine Pless (pianificatrice della comunicazione). Responsabile di By Heart: Hans Siegwart (CD), Markus Bircher (Strategia/Testo), Marc Hahn (Brand Design Manager), Simone Oppong (Art Direction), Natascha Breu (Realizzazione), Misha Gambetta (Account Direction). Foto: Thomas Buchwalder. Litografia: RTK, Kloten. Stampa: A. Schöb. Sito web: Aggiornamento. Video: Simon Jaquemet.
 

Il 31enne retoromanzo entrerà a far parte dello staff del direttore generale, come ha annunciato mercoledì la RTR Radiotelevisiun Svizra Rumantscha di Coira, secondo quanto riportato da SDA. Heimgartner lavora alla RTR dal 2007, prima come redattore, poi come responsabile del reparto "Reflexiun".

A Berna, la Bassa Engadina sarà responsabile della gestione della qualità dell'offerta giornalistica della SSR. Inoltre, coordina i programmi nazionali e le coproduzioni, è responsabile del dossier di promozione cinematografica e monitora le tendenze internazionali di radio, televisione e multimedia. (SDA)

(Immagine: Rtr.ch)
 

In esclusiva per Radio 105, il conduttore Al Walser sarà presente sul posto. Secondo il comunicato stampa, interverrà ripetutamente nel programma di 105 e fornirà storie sugli Oscar. Al Walser ha accesso ad aree che sono negate al pubblico normale, ma anche a molti giornalisti, prosegue il comunicato. Al Walser conferma che l'accreditamento e i contatti sono stati presi con sei mesi di anticipo.

La reporter Nathalie Rufener è sul posto per Radio Energy. Visita personaggi svizzeri di spicco, guarda dietro le quinte e fornisce fatti e storie sugli Oscar.
 

Uno studio scientifico dell'Istituto per la comunicazione e gli studi sui media dell'Università di Berna (IKMB), guidato dal professor Roger Blum, analizza per la prima volta in modo critico, completo e dettagliato il movimentato sviluppo e la turbolenta vita interna del più grande gruppo mediatico svizzero, come scrive Ringier in un comunicato. "Chiunque voglia svilupparsi ulteriormente farebbe bene a conoscere la propria storia", ha dichiarato il presidente del consiglio di amministrazione di Ringier Michael Ringier. La storia dell'azienda dimostra che il successo di Ringier si basa sulla sua volontà di adattarsi sempre in modo coerente alle condizioni prevalenti". Nei suoi 175 anni, Ringier si è ripetutamente reinventata e riposizionata, spesso con processi difficili e anche dolorosi. Il libro è uno specchio in cui noi, quando oggi guardiamo al passato, allo stesso tempo guardiamo al futuro e lo modelliamo ora. Anche in futuro dovremo rompere i confini se non vogliamo essere travolti dall'evoluzione dei tempi".

Gli autori, Peter Meier e Thomas Häussler, ripercorrono la storia di Ringier in modo consapevole e vivido fino ai giorni nostri. In questo modo, offrono spunti sorprendenti sul funzionamento di una straordinaria azienda mediatica e portano alla luce molte novità. In particolare, fanno luce sulla cultura e sull'identità aziendale molto specifica che si è sviluppata nel corso di diverse generazioni di editori e giornalisti e che caratterizza Ringier ancora oggi. Inoltre, Peter Meier e Thomas Häussler indagano sulle numerose dicerie, mezze verità e miti che si sono sviluppati intorno all'azienda familiare, al suo giornalismo e ai suoi dirigenti, per svelarli, corroborarli con i fatti o correggerli. Il risultato è uno sguardo unico su un capitolo importante della storia dei media e dell'economia svizzera.

Il professor Roger Blum afferma: "I media e le aziende mediatiche possono essere compresi appieno solo se si conosce anche la loro storia. La ricerca sulla storia dei media è stata finora criminalmente trascurata in Svizzera. Peter Meier e Thomas Häussler usano Ringier come esempio per mostrare quali intuizioni si possono trarre dalla ricerca storica". I pochi studi esistenti sulla storia delle aziende mediatiche nel mondo di lingua tedesca hanno finora esaminato, senza eccezioni, solo singoli aspetti isolati. Qui, Peter Meier e Thomas Häussler entrano in un nuovo territorio accademico analizzando i livelli di attori, strutture organizzative e testate giornalistiche in modo collegato e aggiungendo una prospettiva economica. Da un lato, ciò è reso possibile da fonti non elaborate in precedenza provenienti dagli archivi aziendali Ringier riscoperti, che gli autori hanno potuto valutare per la prima volta in modo esaustivo. Dall'altro, hanno lavorato in altri archivi svizzeri e in proprietà private e hanno condotto un gran numero di interviste con testimoni contemporanei. L'indagine, durata diversi anni, è stata finanziata dalla Ringier AG. L'indipendenza e la libertà di ricerca sono state assicurate contrattualmente agli autori e garantite in ogni momento durante l'intero processo di ricerca.

L'IKMB ha già analizzato il ruolo delle riviste Ringier dal 1933 al 1945 per conto di Ringier (Peter, Meier, Nicole Gysin: "Vom heimischen Herd an die politische Front", Berna 2003). Il libro di Karl Lüönd sul 175° anniversario, "Ringier bei den Leuten", si basa in parte sul lavoro di ricerca e di approfondimento dell'opera ora pubblicata ed era in un certo senso una versione divulgativa rispetto all'attuale opera in due volumi.

Dettagli del libro: Peter Meier, Thomas Häussler: Tra massa, mercato e potere. Il volto mutevole della Ringier Media Company (1833-2009). Zurigo: Chronos 2011. 1078 p., 2 volumi. copertina rigida CHF 98.00 / EUR 72.50. ISBN 978-3-0340-0952-2.

Agli eventi in vari club, gli ospiti sono stati accolti con un tappeto rosso. Per una bottiglia di Bacardi, i partecipanti alla festa sono stati accompagnati nella Bacardi VIP lounge dai promotori senza fare la fila, come scrive l'agenzia in un comunicato stampa. Una goodie bag con bicchieri Bacardi, uno stampo per cubetti di ghiaccio e macchine fotografiche usa e getta attendeva gli ospiti VIP, permettendo loro di immortalare la festa. Le foto sono state inviate agli ospiti e pubblicate sulla pagina fan di Bacardi. Gli ospiti sono stati anche viziati dai promotori fuori dalle sale VIP: tutti coloro che hanno ordinato un drink Bacardi hanno ricevuto una T-shirt.

Il marchio con il pipistrello era presente in tutto il locale: bottiglie di Bacardi come lampade, un tappeto di pipistrelli, poster, decorazioni per i tavoli e, naturalmente, i promotori allaccess hanno assicurato una notte suggestiva nello spirito di Don Facundo Bacardi.

Allaccess fa parte del gruppo Y&R.

Responsabile di Bacardi Martini Svizzera: Roman Küng (Senior Brand Manager). Responsabile di Allaccess: Pamela Gemperli (Project Manager), Rémy Müller (Consulente Exxtra Communication), Benny Goldstein (Art Director), Sarah Paul (Grafica) e Marietta Mügge (Testo).
 

Lo spot elettorale viene trasmesso quando si passa da un canale all'altro. Grazie al targeting in base a criteri geografici e socio-demografici, la pubblicità elettorale può essere collocata in modo mirato ed efficiente.

Wilmaa offre la TV in diretta a casa, in ufficio o in viaggio. Con oltre 375.000 utenti attivi, Wilmaa è la piattaforma di Internet TV più seguita in Svizzera. L'offerta comprende attualmente oltre 46 canali. Wilmaa è commercializzata da Goldbach Audience e Goldbach Media.

Le aziende firmatarie non vogliono fare pubblicità sui media il cui target è costituito prevalentemente da bambini di età inferiore ai dodici anni. Ciò significa che la pubblicità dei prodotti non sarà utilizzata se la percentuale di bambini sotto i dodici anni nel pubblico di riferimento è "pari o superiore al 50%". La restrizione non si applica ai "prodotti che soddisfano criteri nutrizionali specifici basati su raccomandazioni nutrizionali scientifiche riconosciute e linee guida nutrizionali nazionali e internazionali", come indicato nella dichiarazione.

I gruppi hanno chiesto a una società indipendente di ricerche di mercato di certificare il rispetto della promessa elettorale. Per il momento, l'esame si limita alla pubblicità televisiva. Tuttavia, questa rappresenta più di tre quarti della spesa totale delle aziende partecipanti e quasi un terzo di tutta la spesa pubblicitaria televisiva lorda dell'industria alimentare e delle bevande. Nel 2010, i sei gruppi hanno speso circa 100 milioni di franchi svizzeri in pubblicità televisiva. La spesa dell'industria nel suo complesso è stata di 331 milioni di franchi. Il monitoraggio è stato effettuato dall'istituto di ricerche di mercato Media Focus, che ha registrato una percentuale del 99,6% di pubblicità televisiva correttamente collocata nel 2010. Secondo il rapporto, in futuro l'obiettivo è quello di estendere il monitoraggio anche al di fuori della pubblicità televisiva.

Il contenuto dell'impegno volontario si basa su programmi analoghi nell'UE e in altri 13 Paesi del mondo. L'iniziativa volontaria è aperta ad altri operatori di mercato che si impegnano a rispettare i criteri minimi. Le aziende hanno ricevuto un riscontro positivo da parte dell'Ufficio federale della sanità pubblica (UFSP) e della Commissione svizzera per il commercio equo: "Accogliamo con favore qualsiasi sforzo credibile da parte di un'industria di autoregolamentazione e monitoraggio, che promuova gli obiettivi della Commissione, in particolare la trasparenza nei confronti dei consumatori e del pubblico", ha dichiarato Marc Schwenninger, segretario legale della SLK, in un comunicato stampa.