Radio 24 si sta espandendo nei settori dell'intrattenimento e della musica. Nel corso del delicato riposizionamento e dello spostamento delle competenze all'interno della redazione, la figura del co-direttore editoriale viene sciolta. Direttore co-editoriale Helen Hürlimann lascia la stazione dopo due anni.

È stata inoltre definita la successione del produttore uscente del morning show Michael Schweizer, che si trasferisce nell'azienda di famiglia. All'inizio di maggio Nicole SchärerL'attuale redattrice del morning show, Pea Weber, ha assunto la posizione vacante di produttrice del morning show. Nel 2009 si è trasferita da DRS 3 al programma mattutino "Ufsteller" di Radio 24. Jonas Wirz che aveva già condotto il programma come vice. Jonas Wirz è entrato a far parte di Radio 24 nel 2004, proveniente dall'emittente giovanile Virus.

 

 

 

Dal 2005, i membri della Commissione per l'equità e gli esperti hanno dovuto affrontare un numero di casi in costante aumento. Anche nel 2010 sono stati più numerosi rispetto all'anno precedente. Il numero di procedimenti è aumentato regolarmente e costantemente dal 2005, passando da 234 a 382, come ha annunciato lunedì la Commissione.

Parallelamente all'aumento dei procedimenti, il reato di "metodi di vendita aggressivi" ha registrato un'altra forte impennata. Già nell'anno precedente, 34% di tutti i procedimenti riguardavano questa procedura. E nel 2010 si è dovuto registrare un ulteriore aumento a 52,8%. In altre parole: più della metà dei casi di cui si è dovuta occupare la Commissione per la correttezza nel 2010 riguardava il reato di "metodi di vendita aggressivi". È interessante il confronto con gli anni precedenti: Nel 2004, solo il 10,5% dei procedimenti riguardava i "metodi di vendita aggressivi".

Tra i mezzi di comunicazione, il mezzo telefonico/fax presenta la percentuale maggiore di procedimenti (53,9%). Dal 2008, tuttavia, si è registrata una netta diminuzione della percentuale di mezzi di comunicazione rispetto ai manifesti (5,3%) e al marketing diretto (12,6%).

Ancora una volta, il numero di casi di "pubblicità sessista" è diminuito. La quota è scesa da 12,9% nel 2006 a 4,1% nel 2010. "È possibile che la discussione sul sessismo nella pubblicità, che ha ricevuto molta attenzione dai media, abbia sensibilizzato l'industria pubblicitaria", commenta la Commissione.

Il rapporto di attività (tedesco e francese) può essere richiesto a Pubblicitàgiusta.ch possono essere scaricati o ordinati in forma stampata presso la Segreteria della Fondazione al numero +41 44 211 40 11.

Secondo lo studio, il 62% delle aziende svizzere gestisce attivamente Facebook, YouTube, Twitter, blog o altre piattaforme. Nella maggior parte dei casi, questo alto livello di impegno viene fatto a casaccio: solo il 22% ha una strategia per i social media; il 58% degli intervistati sta pianificando un documento corrispondente. Anche il successo è improvvisato: con il 30%, solo poco meno di un terzo delle aziende attive valuta il proprio impegno, mentre il 38% prevede di misurarlo.

Il 45% delle maggiori aziende svizzere è attivo su Facebook, piattaforma che precede YouTube e Twitter (28% ciascuno) e i blog (25%). Facebook è di gran lunga il canale più importante ed è anche il luogo in cui i contenuti vengono pubblicati più intensamente: il 40% è attivo quotidianamente o settimanalmente, davanti a Twitter (27%), blog (22%) e YouTube (13%). Secondo gli autori dello studio, ciò significa che una piattaforma che quattro anni fa non aveva alcuna rilevanza in un'indagine analoga è diventata il centro dell'attenzione imprenditoriale. L'impegno su YouTube e sui blog è più che raddoppiato nello stesso periodo (YouTube dal 10 al 28%; i blog dal 12 al 25%). Lo studio MAZ-Bernet Web 2.0 del 2007 mostrava ancora il 7% delle aziende e organizzazioni svizzere intervistate con una presenza su Second Life.

Aspettative elevate, timori chiari

Le tre speranze di successo più frequentemente citate sono il dialogo con i gruppi target (64%), la costruzione di un employer brand (59%) e il mantenimento dell'immagine e della reputazione (52%). Al settimo posto di questa classifica si trova il desiderio di non perdere una tendenza. La perdita di controllo (62% delle risposte multiple) e i costi elevati (57%) sono chiaramente in cima alla lista dei punti deboli attribuiti ai social media. Al terzo posto, con il 12% ciascuno, ci sono il timore di indiscrezioni da parte dei dipendenti e le critiche pubbliche. Queste valutazioni si riflettono anche nelle stime dei costi: La maggior parte delle grandi aziende svizzere vede nei social media più costi che benefici (35%), un quarto vede un conto equilibrato (24%) e solo poco meno di un quinto (17%) spera in un conto positivo.

In concreto, l'impegno attuale delle maggiori aziende svizzere si esprime in posti di lavoro: Ben il 39% dispone già di risorse umane per il lavoro sui social media, il 13% sta pianificando questo passo e il 5% si affida a risorse esterne. Le aziende stanno anche accelerando il passo per quanto riguarda il monitoraggio: il 73% dichiara di monitorare i canali dei social media o di avere intenzione di farlo (54% sì, 19% in programma). Quattro anni fa, il 60% aveva un sistema generale di monitoraggio online in funzione o pianificato (44% sì, 15% pianificato; studio MAZ-Bernet Web 2.0 del 2007).

Lo studio è liberamente disponibile all'indirizzo Bernet.ch/socialmediastudy e si basa su un sondaggio online condotto tra le 142 maggiori aziende svizzere. 56 aziende hanno risposto a tutte le domande; il sondaggio è stato condotto nell'ottobre 2010.

 

Brigitte Naschberger-Kastenhuber vanta oltre 16 anni di esperienza in agenzie pubblicitarie internazionali, durante i quali si è occupata di circa 50 marchi nazionali e internazionali. Ha iniziato la sua carriera come consulente presso Serviceplan a Monaco, per poi passare a Fahrnholz Junghanns & Raetzel (Monaco). Trasferitasi in Svizzera, Brigitte Naschberger ha lavorato come Senior Account Director per le agenzie pubblicitarie TBWA Switzerland ed Euro RSCG Zurich, dove si è occupata di clienti come Swiss Post International, M-Electronics, SBB e Masterfoods. Più recentemente, ha lavorato come rappresentante di marketing per un grande fornitore di servizi HR e di outsourcing a Francoforte sul Meno. Nell'ambito della prevista riorganizzazione dei Lobster Studios, Brigitte Naschberger è responsabile principalmente dello sviluppo strategico del business e delle misure di marketing e comunicazione, come ha annunciato lunedì la casa di produzione.

Lobster Studios con un nuovo look
Lobster Studios: Mario Aldrovandi si dimette

 

Negli ultimi mesi Ebookers.ch ha ottimizzato il proprio sito web. Un sito web mobile abbrevia e semplifica il processo di prenotazione per l'utente, in linea con il claim "prenota più facilmente, viaggia più felice". La campagna televisiva trasmette questo claim con immagini in movimento, spiega Matthias Thürer, responsabile marketing di Ebookers Svizzera, Germania e Austria. Per 20 secondi, lo spettatore accompagna una coppia durante il processo di prenotazione e le loro esperienze di viaggio. Gli spot, prodotti dall'agenzia londinese Watermill, saranno trasmessi per diverse settimane fino alla fine di maggio nella Svizzera tedesca sui canali SF1, SF zwei, 3+, RTL, kabel eins, ProSieben, Sat.1 e VOX. Nella Svizzera francese, i telespettatori di TSR1 e TSR2, M6 e RTL9 potranno godersi i coloratissimi mini-film.

Responsabili al Watermill: Bertie Miller e Dave Waters.

 

DKNY invita tutti gli innamorati a partecipare alla campagna di NYC. Le coppie immortalano la loro passione con una foto, la caricano su Facebook e la condividono con gli amici per partecipare e votare. La persona con il maggior numero di voti vince un viaggio a New York. L'agenzia The House è stata incaricata del concetto e della sua realizzazione per la Svizzera. Per lanciare il concorso online e inserire le prime immagini nella galleria, è stato organizzato un servizio fotografico all'aperto a Zurigo con coppie volontarie e il fotografo Christian Dietrich. Seguiranno altri servizi fotografici nei club di Zurigo. La campagna online sarà pubblicizzata in blog, forum, siti web e profumerie selezionati e durerà fino alla fine di aprile.

(Foto: Christian Dietrich)

 

Il motivo dello sconto zero per cento è visibile su pubblicità, manifesti e inserti dei giornali. Anche uno spot radiofonico promuove la campagna. 

Vai a Spot radiofonico.

La campagna di sconto zero per cento di Medimax è già molto discussa nella stampa popolare tedesca e nei blog dei consumatori su Internet, riferiscono con soddisfazione gli inserzionisti.

Vittorie di clienti per Ruf Lanz e Schneiter Meier Külling

Responsabile presso Medimax: Martin C. Rusterholz (CEO), Thorsten Rabanus (responsabile marketing), Valeria Roese (responsabile pubblicità/creazione). Responsabile presso Ruf Lanz: Danielle Lanz, Markus Ruf (Direzione creativa), Maren Beck (Testo), Marcel Schläfle (Direzione artistica), Michael Gassler, Markus Brink (Consulenza), Florian Fleischmann (Design grafico).

 

L'edizione del martedì di 20 Minuten è racchiusa in una grande pubblicità di La Redoute. Su di essa l'invito: "È primavera, tirate fuori gli occhiali!". In quarta pagina c'è anche un riferimento al sito web 3d.laredoute.ch dove viene mostrata una selezione dei migliori pezzi della collezione primavera/estate di quest'anno, anche in tre dimensioni. L'insolita campagna pubblicitaria intende celebrare l'immagine giocosa del marchio, ha dichiarato alla Werbewoche Augustin Mettler di Compresso Primeur.

Il 9 marzo la pubblicità è già apparsa sull'emittente francofona 20 Minutes. Le foto qui sotto mostrano la reazione dei pendolari alla campagna pubblicitaria.
 

Questa settimana vengono lanciati spot pubblicitari e televisivi con il nuovo claim "Mastro Lorenzo - Ti amo". In questi spot, i rappresentanti dell'italianità dicono la loro: i baristi spiegano quanta passione mediterranea c'è in una tazza di Mastro Lorenzo. Le loro dichiarazioni sono accompagnate da un logo sonoro di grande impatto. In linea con il concetto, è stata creata una cover della hit Ti amo di Umberto Tozzi.

Lontano dai media tradizionali, i baristi entrano in contatto diretto con i consumatori: Da alcune settimane, una piazza mobile con un bar gira per il Paese e fa tappa nelle fiere delle principali città. I visitatori di Fespo e Muba, ad esempio, hanno potuto gustare un espresso o un caffè crème preparato al momento. La campagna è completata da varie attività POS.

Nell'ambito di un'analisi del marchio, è stato stabilito che Mastro Lorenzo contiene tutto ciò che gli svizzeri apprezzano dell'Italia, hanno dichiarato gli inserzionisti in un comunicato stampa. La passione per le cose belle della vita si esprime nell'uso delle migliori materie prime e nel tempo impiegato per produrre e gustare i prodotti. Mastro Lorenzo non solo garantisce un caffè eccellente, ma è anche un perfetto ambasciatore dello stile di vita italiano.

Responsabile presso Kraft Foods Europa/Svizzera: Marco Gottschalk (Marketing Manager Coffee), Daniel Kessler (Brand Manager Coffee). Responsabile presso JWT+H+F: Remy Fabrikant (responsabilità generale), Enrico Bachmann (concetto), Roger Dobmann (direzione artistica), Nina Treml, Mathias Bart (testo), Vanessa Lehmann-Spalleck (consulenza), Rainer Bühler (strategia), David Guntern (elaborazione immagini/DTP), Constantine Wrage, Lamar Hawkins (FFF). Composizione: Moritz Schneider. Mix musicale: Jingle Jungle. Responsabile presso Manifesto Film: Reto Salimbeni (Regista), Filip Zumbrunn (DOP), Shannon Mildon (Produttore regista), Daniela Berther (Produttore), Michael Graf (Post produzione). Fotografia: Jonathan Heyer. 

L'idea dell'agenzia abbina una storia alla competenza delle offerte stagionali e alle vendite e mira quindi a garantire un maggiore movimento alle casse. La campagna è in corso da subito in TV, su soggetti stampati, su banner e sotto forma di un Microsito con un concorso appositamente allestito.

Colpo di stagione di SportXX da Contenuto&forma su Vimeo.

Responsabile presso SportXX: Felix Kubat (Market Manager), Silvia Girtanner (Project Manager Market Development). Responsabile del contenuto e della forma: Serge Riedener (CD), Karin Estermann (AD), Fabian Zahner (testo), Simon Wick (AD multimediale), Matthias Städeli e Andrea Melileo (consulenza). Produzione cinematografica: Solid&Haller Film, Tibor Glage (regia), Michael Saxer (camera), Rudi Haller, Nicole Schroeder (produzione); scenografia: Delighted, Peter Scherz; sound design: Adelphoi Music; animazione del prodotto: Ultra Image; suono: Jingle-Jungle.

La ZVV e le FFS hanno concordato che i treni ZVV possono essere decorati con pubblicità, ha dichiarato il portavoce della ZVV Thomas Kellenberger in risposta a una richiesta di SDA. Egli confermava un articolo apparso sabato sul quotidiano Tages-Anzeiger. Il portavoce dei media ha dichiarato che si sta valutando in che misura sia possibile la commercializzazione. La ZVV sta cercando in modo proattivo di trovare aziende interessate sul mercato. Si stanno contattando le aziende più grandi, poiché la pubblicità è un investimento importante dal punto di vista finanziario, ha dichiarato Kellenberger a SDA. Ad esempio, è ipotizzabile una collaborazione con aziende del settore dei beni di consumo o finanziario.

Resta da vedere quanto costerà la pubblicità sui treni. È in corso la stesura di un business plan. Il portavoce dei media ha dichiarato che è previsto anche un prezzo fisso. L'attività dovrebbe essere realizzata il prima possibile, in quanto offre un'ulteriore fonte di reddito per la ZVV. Il ricavato potrebbe essere utilizzato per ridurre i contributi al deficit del Cantone e dei Comuni.

Nell'ambito del progetto, ZVV sta continuando a valutare se altri mezzi di trasporto della rete sono adatti alla pubblicità. Secondo Kellenberger, è possibile, ad esempio, estendere lo spazio pubblicitario sui tram Cobra della città di Zurigo. Sul tetto di questi veicoli sono già disponibili strisce per la pubblicità.
 

Un giorno è stato creato il gruppo Facebook "Da kotzt das Texterherz". Il 12 marzo il gruppo ha festeggiato il suo primo anniversario e ora conta oltre 7.000 membri. Wuv.de ha celebrato l'occasione con un'intervista al fondatore. Il gruppo merita una visita. Le oltre 1.000 foto non sono solo divertenti, ma in alcuni casi anche molto rivelatrici per quanto riguarda le cose da non fare. Ecco alcuni esempi: