Christen y travaille actuellement en tant que responsable de la communication. Il prendra ses nouvelles fonctions de chef de l'information du DFE le 1er novembre 2011, comme l'a communiqué le département lundi. Son prédécesseur, Christophe Hans, occupait ce poste depuis 2005 et a d'abord servi le conseiller fédéral Joseph Deiss, puis la conseillère fédérale Doris Leuthard et enfin Johann Schneider-Ammann. Dans le communiqué, ce dernier exprime sa gratitude à Hans "pour son engagement de longue date, ses prestations, sa disponibilité et sa loyauté". (ATS)
 

Une chose est sûre : tout serait différent. Le rasoir, le sèche-cheveux, l'ordinateur et le mixeur-plongeur, aides quotidiennes malodorantes et bruyantes, seraient nos compagnons de tous les instants. Particulièrement beau : le petit bidon avec lequel on rajoute de l'essence dans le lecteur de cartes de crédit sous les yeux du client.

Maja Zivadinovic, 32 ans, a quitté la rubrique divertissement du groupe Blick pour rejoindre Tilllate.com, Julian Riegel, 20 ans, a travaillé dernièrement pour MTV, Nives Arrigoni, 21 ans, vient de Usgang.ch et Alpcan Özkul, 22 ans, écrira désormais pour Tilllate.com en plus de son activité pour le blog nightlife Handzhup. En outre, Anne-Sophie Keller et Julian Fricker travaillent déjà depuis le début de l'année pour le portail Nightlife.

Connexion à 20 minutes en ligne

Les meilleures histoires de Tilllate.com seront reprises par 20 Minuten Online et directement reliées au portail Nightlife, poursuit le communiqué. Cette imbrication ainsi que la nouvelle orientation journalistique entraîneraient dès aujourd'hui un bond du trafic : En août et en septembre, la pénétration a augmenté de plus de 20 pour cent par rapport à l'année précédente. Sur le marché publicitaire également, le rattachement de Tilllate.com au groupe de médias 20 Minuten est déjà visible : l'équipe de vente a développé des produits combinés uniques sur le marché, aussi bien pour la branche Nightlife que pour les clients publicitaires classiques.
 

Depuis plus de 20 ans, la coopérative Igora s'engage pour le recyclage du précieux matériau qu'est l'aluminium, écrit l'agence dans un communiqué. Le fait qu'il n'y ait pratiquement plus de ménages suisses qui ne collectent pas l'aluminium témoigne d'une histoire à succès à laquelle Vizner Borel, en tant qu'agence de communication Igora, n'est pas étrangère depuis les sept dernières années. L'agence ajoute qu'il s'agit de poursuivre ce succès avec des objectifs élevés : 100 pour cent de recyclage de l'aluminium, 0 pour cent de déchets sauvages. Les sujets des titres, conçus différemment selon le groupe cible et le thème, assument cette tâche de manière sympathique et divertissante.

La campagne nationale s'inscrit dans la continuité de la vague d'affiches du printemps et comprend six nouveaux sujets à afficher.

Responsable chez Igora-Genossenschaft pour le recyclage de l'aluminium : Markus Tavernier (directeur), Daniel Frischknecht (directeur marketing). Responsable chez Vizner Borel : Lajos Vizner, Guillaume Borel (responsabilité générale), Gian Maurizio (direction artistique), Nina Vetterli-Treml (texte), Patricia Tschumi (conseil), Detail AG (production), Mediatonic (médias).

La raison de ce boycott sont les annonces électorales politiques des deux derniers samedis, qui ont été placées dans le ZO au milieu des annonces officielles des paroisses des districts de Hinwil, Pfäffikon et Uster. Elles se trouvaient directement sous le titre de la rubrique de la page "Evangelisch-Reformierte Landeskirche". Dans un communiqué de lundi, la paroisse de Bubikon estime que le mélange d'annonces officielles et d'annonces électorales par l'organe de publication officiel ZO est en principe problématique. Cela pourrait donner l'impression que la publicité électorale est soutenue par les paroisses. L'administration ecclésiastique a été particulièrement contrariée par le fait que samedi dernier, un candidat UDF au Conseil national a fait de la publicité au milieu des bulletins paroissiaux avec le slogan : "Le travail doit à nouveau être récompensé - les bénéficiaires de l'aide sociale ne doivent pas être mieux lotis". (ATS)
 

Il s'avère que chaque parti exploite un univers thématique unique. La "bureaucratie" est le mot-clé du PLR dans cette campagne électorale. Les Verts misent sur la "sortie du nucléaire", l'UDC polarise avec le terme "immigration" et le PS thématise le "franc". Un coup d'œil sur les nuages de mots-clés permet de voir clairement sur quels thèmes les partis mettent l'accent et avec quels slogans ils tentent de gagner les faveurs des électeurs.

En exploitant ces thèmes clés via des communiqués de presse, les partis tentent de stimuler le débat public et de se profiler, écrit l'agence dans un communiqué. Il est essentiel de miser sur le bon thème. Celui qui parvient à capter l'attention des électeurs fait la course en tête.

Les nuages de mots-clés de chaque parti peuvent être ici peut être téléchargé en format PDF.

BDP :

PDC :

FDP :

BPL :

GPS :

SP :

UDC :

Pour la deuxième fois déjà, le Swiss Corporate Communication and Public Relations Practice Monitor mesure et met en lumière les tendances du secteur suisse des RP. L'enquête, lancée pour la première fois en 2010, montre l'évolution de la pratique professionnelle, les tendances dans le métier de la communication et les besoins des professionnels des RP sur le marché ainsi que dans la formation. Elle a été réalisée auprès des professionnels de la communication en Suisse dans le cadre d'une collaboration entre le SPRI, le BPRA, .HarbourClub., pr suisse et l'Università della Svizzera italiana (USI).

Environ 500 professionnels de la communication ont participé à l'enquête. Deux tiers des participants travaillent dans des entreprises et un tiers dans des agences de RP et de communication. Un grand nombre de répondants sont des CCO dans des entreprises, des CEO d'agences et des collaborateurs ayant des responsabilités budgétaires. Près de 70% des répondants sont titulaires d'un diplôme universitaire et 27% d'un diplôme fédéral ou d'un brevet fédéral (parfois en plus).

La communication numérique reste tendance

54% des répondants considèrent la communication numérique avec leurs réseaux sociaux comme une tendance ayant une influence croissante sur le secteur de la communication. Cette tendance avait déjà été constatée dans le Practice Monitor 2010, mais elle se manifeste encore plus clairement aujourd'hui. Plus de 30 % des répondants considèrent "l'escalade plus rapide des issues" comme une autre tendance, ce qui s'explique probablement par la communication numérique croissante. Face à cette méga-tendance des médias sociaux, les entreprises s'efforcent de diffuser leurs informations de manière ciblée et contrôlée. Les "propres médias de l'entreprise" tels que les rapports annuels, le site Internet, les magazines destinés aux collaborateurs et aux clients sont considérés comme le principal canal de communication (31 %), suivis des "médias d'information" (26 %) et des "communications interpersonnelles£ (24 %).

Peu de gouvernance des médias sociaux - "Issues Communication" comme discipline principale

Seul un cinquième des répondants indiquent que leur organisation dispose actuellement de directives de gouvernance des médias sociaux. Environ un quart sait que son organisation a prévu d'en mettre en place cette année. Plus de la moitié des répondants confirment n'avoir encore aucun projet d'introduction de directives de gouvernance des médias sociaux. En comparaison européenne, la Suisse est ici à la traîne par rapport à ses voisins. Selon l'étude 2011 ECM survey, près de 40% des départements de communication européens disposent déjà de telles directives. Selon les personnes interrogées, les disciplines de communication les plus importantes sont "Issues communication" (82%) et "Institutional communication" (76%). Ces deux disciplines étaient déjà considérées comme importantes dans le Practice Monitor 2010 et, selon les participants, elles joueront un rôle encore plus important qu'aujourd'hui au cours des trois prochaines années. Selon les personnes interrogées, la discipline de communication "Financial communication and investor relations" est considérée comme moins importante (32 pour cent).

Les femmes restent majoritaires - les CCO ont de l'influence dans l'entreprise

La majorité des professionnels de la communication en Suisse sont des femmes (60 pour cent), ce qui place la Suisse légèrement au-dessus de la moyenne en comparaison européenne selon l'étude 2011 ECM survey. Le taux de femmes est plus élevé dans les entreprises (67%) que dans les agences (48%). Plus les professionnels de la communication sont jeunes, plus la part des femmes est élevée - les moins de 30 ans représentent même 78% de femmes. A l'avenir, les femmes seront manifestement non seulement de plus en plus nombreuses dans le secteur de la communication, mais elles y occuperont également une place de plus en plus importante. Jusqu'à aujourd'hui, ce sont surtout les CCO qui ont déjà pu acquérir une bonne partie de cette position : Près de la moitié des CCO d'entreprise ayant répondu sont soit membres de la direction (30 %), soit de la direction élargie (17 %). La majorité des CCO qui ne sont pas membres de la direction rendent compte directement au CEO (42 pour cent). En outre, une grande partie des professionnels de la communication, tant du côté des agences que des entreprises, est d'avis que l'image interne et externe d'une entreprise est davantage influencée par ses actions (40 %) que par ses mesures de communication (24 %). Cela justifie également la participation toujours plus importante des professionnels de la communication aux décisions stratégiques de l'entreprise, dans le cadre desquelles les "actions" sont justement décidées. Il ressort également de l'enquête qu'une étroite collaboration entre la communication d'entreprise/les RP et le marketing existe et peut se faire de différentes manières. Le modèle le plus répandu aujourd'hui voit le marketing et la communication comme deux fonctions indépendantes mais coordonnées l'une à côté de l'autre. Près de la moitié des mandats d'agence ne proviennent pas des départements de communication/RP, mais sont presque exclusivement (89%) attribués directement par le CEO.

L'Observatoire suisse
Le Swiss Observatory a été fondé en 2009 par SPRI, BPRA, Harbour Club, PR Suisse et l'Università della Svizzera italiana (USI). Il est soutenu par YJOO Communications , Linkgroup, Dynelytics et Adwired. Des enquêtes régulières, mais aussi des études ad hoc, sont collectées afin de fournir au secteur les données nécessaires à une amélioration constante des pratiques professionnelles. La prochaine étude sera menée au printemps 2012.

L'étude est disponible sous forme électronique à l'adresse suivante Spri.ch,

Les Dermaplus sont de nouvelles pastilles à mâcher contre les impuretés de la peau, spécialement conçues pour les jeunes. Afin de promouvoir leur notoriété auprès du groupe cible, Valencia Kommunikation a conçu des annonces, des bannières Internet et une vidéo publicitaire dans le look jeune du site Internet existant de Dermaplus.

Les annonces ont été placées dans le 20 Minuten Friday et divers magazines pour jeunes, les bannières sur divers sites Internet adaptés au groupe cible comme Tilllate.ch ou Usgang.ch. La VideoAd est utilisée sur des plateformes TV Internet telles que Zattoo.com, Teleboy.ch ou Wilmaa.com.

Responsable chez Dermaplus : Ursula Heitz-Fankhauser (Product Manager) et Marco Heilig (Manager Trade Marketing & Events). Responsable chez Valencia Communication : Sabina Wothe & Diana Aberkane (conseil), Simone Pérez-Fluri (CD), Beatrice Ketterlin (AD), Jessica Vonmoos (graphisme) et Sebastian Refardt (texte). Responsable chez Colibri New Media (production du spot) : Phillipp Heitz & Marc Bissegger.

Visuelt a remporté le pitch pour la création d'un design de bouteille dans le cadre d'une campagne nationale de Heineken Switzerland, comme l'indique un communiqué. Les premiers travaux issus du pitch et d'autres projets seront visibles à partir de 2012.

De même, Unirenova a choisi de collaborer avec Visuelt. En vue de son 40e anniversaire en 2013, Visuelt accompagne l'entreprise dans les domaines de la stratégie et de la gestion de la marque afin de parvenir à un renforcement global de la marque.
 

Elle a récemment fait preuve de son talent pour les idées et les designs exceptionnels chez SFLB à Zurich et auparavant chez Scholz & Friends à Berlin et Advico Young & Rubicam à Gockhausen pour des clients comme ABB, Annabelle, Lindt & Sprüngli, Micasa, Swiss Printers, Schwyzer Kantonalbank, Euro 08 et Do IT+Garden, écrit l'agence dans un communiqué.
 

Les véhicules de dépannage connus de tous sont jaunes depuis 1957. En intégrant le jaune dans son nouveau logo, le TCS réaffirme, selon le communiqué, son attachement à sa première mission, qu'il entend poursuivre à l'instar de ses clubs partenaires européens. En réunissant ses différents produits sous la marque TCS, le club veut être perçu plus clairement comme une association qui s'engage avec passion pour ses membres.

Le nouveau concept de marque ombrelle du TCS a été élaboré par la société de conseil Brand:Trust. L'image de marque a été développée en collaboration avec l'agence Nose Design et doit être introduite par étapes jusqu'en 2013. Tous les produits et services seront adaptés à la nouvelle identité visuelle. Le nouveau design d'entreprise caractérisera successivement tous les moyens de communication et les bâtiments du TCS. Les centres techniques, les campings, les centres de formation et les points de contact des sections porteront le nouveau logo et permettront ainsi au TCS d'être identifié de manière uniforme par tous.

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Je ne sais pas si quelque chose ne va pas chez moi ou si d'autres personnes sont dans le même cas : même si j'apprécie normalement les produits Cailler, chaque fois que je vois une boîte de chocolats fins "Fémina", je ne peux m'empêcher de penser aux préservatifs féminins, au baume de soin intime pour dames, à la pilule contraceptive, à la crème dépilatoire pour les aisselles ou à tout autre article "féminin". Je ne peux tout simplement pas m'en empêcher. Et même depuis que je sais pourquoi Cailler appelle son produit ainsi ("Ce tendre chef-d'œuvre de chocolat crémeux fond dans la bouche comme le cœur d'une femme devant un compliment sincère"), je ne peux pas me sortir ces images peu appétissantes de la tête. Aucune chance. Je préfère renoncer complètement au chocolat plutôt que de manger un tel morceau et de devoir ensuite faire passer l'arrière-goût nauséabond des serviettes hygiéniques avec une eau-de-vie.

En parlant de "ce n'est certes pas d'actualité et cela a certainement déjà été discuté plusieurs fois, mais il faut le dire une fois de plus" : comment peut-on choisir un logo comme celui-ci ?

décider ? Certes, le choix est bon dans les magasins de boissons Rio, les prix aussi, mais cela justifie-t-il un tel anti-art ? Les couleurs peuvent être discutées, et le i, qui se présente dans un drôle de look de palmier, peut peut-être enchanter l'un ou l'autre de nos concitoyens. Mais POURQUOI "etc", alors que rien n'est énuméré à part les boissons, et POURQUOI une virgule après "boissons" ? Des réflexions qui me viennent régulièrement à l'esprit lorsque je passe devant un marché Rio Boissons, etc.... Et c'est peut-être justement ce que les créateurs de ce logo ont voulu faire - une mauvaise pensée est après tout une pensée, et seule l'absence de pensée est une mauvaise pensée. Ou alors comme ça. La rédaction en ligne de Werbewoche vous souhaite un bon début de semaine !

Sophie Schellenberg-Häusermann

*Theophil Butz, autrefois publicitaire vedette (Ringier), aujourd'hui inspirateur et désormais aussi motard dans l'édition imprimée de Werbewoche. "Un rôle pas facile, mais nécessaire, que j'assume ici tous les quinze jours".