Outre des classiques comme "Perfect Day", "Walk on the Wild Side" ou "Heroin", des anecdotes d'anciens compagnons de route, de collègues du groupe, de roadies, de journalistes et d'amis seront également relatées. Pour le sujet du programme, Draftfcb/Lowe Group a réalisé un hommage à la pochette culte d'Andy Warhol de The Velvet Underground. En guise de petite promotion, 500 bananes avec des autocollants Lou Reed et le programme du théâtre ont également été distribuées dans la ville.

Responsable au Theater Rigiblick : Daniel Rohr (directeur du théâtre), Brigitta Stahel (directrice adjointe du théâtre). Responsable chez Draftfcb/Lowe Group : Dennis Lück (ECD), Frédéric Nogier (AD), Tizian Walti (texte).

La musique de Verdi est entraînante, sa mélodie est passionnée et sa musique est née sous le soleil radieux de l'Italie, explique l'agence dans un communiqué. C'est sur ces critères que se sont basés la création de la marque verbale et le design graphique pour la communication de Viva Verdi : puissant, intense et émouvant. Pour le design du logo, on a misé sur des lignes claires, et pour le choix des couleurs, sur des tons chauds et ardents qui correspondent à la musique de Verdi.

La réalisation du travail médiatique d'un spectacle qui n'a jamais été présenté auparavant constitue un défi particulier, poursuit le communiqué. Par rapport aux représentations établies, il est très important de communiquer sans équivoque le contenu exact du spectacle.

Responsable chez Mobile Productions : Heinrich Nüssli (producteur exécutif). Responsable chez Rent a Show : Angelo Stamera (Managing Director), Susanne Notter (Marketing). Responsable chez FBM Communications : Carmen Schiltknecht (responsabilité générale), Marianne Kieser (graphic designer), Lana Lamesic (graphic designer junior), Marcel Theiler (relations publiques), Nathalie Blumer (relations publiques).

Cette décision fait suite à la forte baisse des recettes publicitaires et aux mauvaises perspectives sur le marché B-to-B de la branche des voyages, écrit l'entreprise de médias dans un communiqué de vendredi. Malgré diverses mesures de restructuration, il n'a pas été possible de maintenir l'objet sur le marché et de le faire fonctionner.

L'arrêt de Schweizer Touristik a entraîné le licenciement de sept postes, est-il précisé. Un soutien a été proposé aux personnes concernées afin d'éviter les cas de rigueur.
 

L'émission de divertissement "Benissimo" prendra fin le 1er décembre 2012 avec sa 103e édition. C'est ce qu'a annoncé la SRF vendredi. La loterie, qui permet aux détenteurs d'un billet de "Benissimo" de gagner un million de francs, sera intégrée à l'émission "Happy Day" à partir de 2013. La SRF et Swisslos se sont mis d'accord sur ce point.

Le chef du divertissement Christoph Gebel : "Benissimo' a écrit l'histoire de la télévision suisse pendant 20 ans et dans plus de 100 émissions. Pour SRF, il s'agissait maintenant d'assurer le partenariat stratégique avec Swisslos pour l'avenir. C'est pourquoi nous avons décidé ensemble d'intégrer le tirage du million dans 'Happy Day', dont le contenu correspond parfaitement à la loterie. Avec les créneaux horaires libérés, SRF peut continuer à renforcer la stratégie événementielle qu'elle a adoptée".

"Benissimo" avec l'animateur Beni Thurnheer compte parmi les émissions régulières les plus réussies de la SRF et a été regardé par plus de 100 millions de téléspectateurs depuis 1992. Beni Thurnheer : "Tout animateur est déçu lorsque son émission s'achève. C'est bien sûr aussi le cas pour moi. Au cours des 33 dernières années, avec 'Tell-Star' et 'Benissimo', j'ai eu le plaisir d'animer 335 émissions de divertissement devant des millions de téléspectateurs. Cela me rend fier et heureux".

"Happy Day" sera adapté au partenariat avec Swisslos et sera diffusé cinq fois par an à partir de 2013. Les histoires de personnes dont le rêve se réalise resteront un élément de base important de l'émission. Röbi Koller : "Happy Day" continuera à réaliser les vœux les plus chers, à surprendre les gens et à leur offrir des moments inoubliables. Le fait que nous puissions en plus offrir un million à chaque émission s'accorde parfaitement avec l'émission et sera source d'émotions supplémentaires".

Swisslos distribue des billets "Happy Day

Les billets de "Benissimo" resteront en vente sans changement jusqu'à la veille de la dernière émission de "Benissimo", le 1er décembre 2012. Les billets invendus seront ensuite immédiatement remplacés par de nouveaux billets avec lesquels le public pourra jouer pour gagner le million dans "Happy Day". Comme pour "Benissimo", les billets pour le jeu du million dans "Happy Day" coûtent dix francs et comportent, outre le premier prix d'un million de francs, de nombreux gains immédiats attrayants.

Places de diffusion supplémentaires pour les événements

Pourquoi la télévision suisse supprime-t-elle une émission aussi populaire que "Benissimo" ? Christoph Gebel, chef du divertissement de SF, s'est exprimé à ce sujet auprès de Blick.ch : L'audimat n'est pas le critère le plus important pour prendre de telles décisions. Avec la fin des shows de Beni, la SF obtient cinq créneaux horaires supplémentaires pour des événements. A l'avenir, on misera de toute façon davantage sur les événements et les saisons d'événements et moins sur les séries de spectacles et les émissions. "En outre, nous souhaitons que 'Benissimo' se termine tant que l'émission a du succès et est appréciée, et ne pas attendre que le zénith de l'émission soit dépassé", explique Gebel au portail.

 

Dirk Ruschmann a pris ses nouvelles fonctions le 1er mars, comme l'indique Ringier dans un communiqué publié vendredi. Ruschmann a étudié les sciences politiques, le droit et la littérature allemande moderne à l'université de Hambourg. Après ses études, il a travaillé à la Norddeutscher Rundfunk NDR, comme rédacteur à la Wirtschaftswoche et ensuite comme journaliste indépendant, entre autres pour le Süddeutsche Zeitung, Stern et Die Zeit.

À partir de 2002, cet Allemand a travaillé comme rédacteur économique à la radio NDR, puis comme correspondant du studio de la capitale ARD à Berlin, avec pour thèmes principaux la politique financière et économique. Depuis juin 2005, Ruschmann travaillait comme rédacteur pour le magazine économique Bilanz.
 

À la fin de l'année dernière, 19 % de la population âgée de 15 ans et plus citaient déjà l'iPhone comme leur téléphone portable le plus utilisé. C'est 3,5 fois plus que deux ans auparavant. Dans le même temps, l'écart avec la marque Nokia, toujours leader, s'est réduit de plus de moitié, passant de 42 à 19 pour cent (voir graphique "Téléphone portable le plus utilisé"), car Nokia suit le chemin inverse. Mais Sony-Ericsson est lui aussi sur la pente descendante. Alors qu'il occupait encore la deuxième place en 2010, il a dû laisser Samsung lui passer devant en 2012. Dans le groupe cible des natifs numériques (15 à 24 ans), l'iPhone atteint même, avec 32 pour cent, le double de la valeur du numéro trois et devance le numéro deux de 12 points de pourcentage. L'avenir s'annonce très mauvais pour la marque Nokia, qui n'est plus utilisée le plus souvent que par à peine 15 pour cent des jeunes (voir graphique "Téléphone portable le plus utilisé selon l'âge"). Il y a deux ans, ils étaient encore plus de deux fois plus nombreux. Reste à savoir si le nouveau Lumia 800 pourra inverser la tendance.

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« Mummenschanz et ses multiples visages – une action artistique pour toi et moi », tel est le nom d’une initiative de Mummenschanz qui démarre actuellement en parallèle de sa tournée théâtrale. Dès à présent, dans 27 centres commerciaux, chacun peut créer ses propres visages : joyeux, tristes, contrits, vieux ou jeunes. Les œuvres d’art peuvent être enregistrées électroniquement et il est possible de se faire envoyer sa contribution par e-mail à domicile. Les dates, mais aussi le déroulement de l’action, peuvent être suivis sur un site Internet spécialement créé à cet effet.

Cliquez ici pour accéder à Contrôle d'impact et pour plus de détails Rapport des résultats.
 

Pour l'agence de publicité créative Neutral, la collaboration avec des artistes fait partie du concept. Outre David Shrigley pour Pringle of Scotland, il s'agit par exemple de Ryan McGinley pour Puma ou du Suisse Olaf Breunig, qui vit à New York, pour Bally. Ce dernier a marqué de son empreinte l'actuelle collection "Bally Love 2" avec son rouge, son vert et son jaune vifs.

"Les marques ont besoin d'histoires et d'images pour être désirables ou le devenir. C'est pourquoi nous travaillons avec les meilleurs faiseurs d'images du monde", explique le CD Rudolph Schürmann. En outre, Neutral développe des idées et des histoires de marque "qui ne sont pas seulement de la communication, mais des modèles intelligents qui font croître les affaires", estime Michelle Nicol. Cette spécialiste de l'art a déjà réussi à abolir de manière créative les frontières entre l'art, le lifestyle et le marketing dans le cadre de divers projets, faisant ainsi naître le brand content branded entertainment. En plus de l'unique médaille d'or pour la Suisse à l'ADC Europe, Neutral a également été récompensée avec ce type de communication pour Pringle et Bally en janvier par un cube d'argent et deux cubes de bronze ADC dans les catégories campagne globale, photographie et design.

Neutral a été fondée en 2001 et est dirigée par Rudolph Schürmann et Michelle Nicol. Schürmann, CD et stratège en marketing, a obtenu son diplôme de design graphique à la Haute école de Lucerne avant d'étudier la peinture à l'École nationale supérieure des beaux-arts de Düsseldorf et de devenir artiste conceptuel. Après être passé à la publicité en tant que rédacteur, il a travaillé pour WHS, Scotti, Advido Y&R, Saatchi & Saatchi, Euro RSCG et, côté clients, comme CD exécutif chez Media Markt international. Michelle Nicol a étudié l'histoire de l'art et le cinéma à l'université de Zurich, a travaillé comme critique de mode et s'est fait un nom en tant que conservatrice pour plusieurs collections d'art contemporain renommées. Elle a travaillé pour la Biennale de Berlin ainsi que pour le Museum Ludwig de Cologne et a écrit des textes, notamment pour le Kunsthaus de Zurich.

Signe d'un renouveau, Neutral a emménagé il y a quelques mois dans de nouveaux bureaux dans le quartier de la Langstrasse à Zurich. L'agence de services complets emploie douze collaborateurs permanents. "Afin de maximiser la publicité payée", Neutral ouvre à l'été 2012 son propre département de relations publiques avec des partenaires internationaux.

Andreas Panzeri

 

Jusqu'à présent, le Facebook mobile était exempt de publicité - et ne rapportait donc pratiquement pas d'argent. Mais 425 millions d'utilisateurs, soit environ la moitié des fans de Facebook, se tiennent au courant de ce qui se passe dans leur cercle d'amis en ligne via leur smartphone. Il s'agit donc d'une source de revenus énorme pour Facebook.

La veille seulement, le service de messages courts Twitter a annoncé ses plans pour la publicité sur les appareils mobiles. Les smartphones sont en plein essor dans le monde entier, et avec eux les possibilités pour Facebook et d'autres d'y gagner de l'argent. Selon les médias américains, il ne devrait toutefois pas y avoir d'annonces graphiques sur le Facebook mobile dans un premier temps.

Facebook est sous pression pour attirer suffisamment d'investisseurs pour son introduction en bourse. Selon les plans actuels, l'entreprise souhaite lever 5 milliards de dollars avec le placement d'actions. Avec les parts qui restent aux anciens propriétaires comme Zuckerberg, la valeur totale de l'entreprise est estimée à 100 milliards de dollars. (SDA/DPA)

 

Scaph est une plate-forme de réseautage pour les professionnels de la communication des hôpitaux, comme l'indique un communiqué. Scaph sert à l'échange d'expériences personnelles et doit favoriser les contacts informels entre collègues professionnels. L'objectif est de professionnaliser davantage la fonction de communication dans les hôpitaux, de comparer mutuellement la qualité et de profiler la fonction de communication d'entreprise.

Après sa création par les responsables de la communication de six hôpitaux (Kantonsspital Nidwalden, Kantonsspital Winterthur, Solothurner Spitäler, Stadtspital Waid, Zuger Kantonsspital et Forel Klinik), l'association est ouverte à d'autres personnes intéressées par la communication d'entreprise des hôpitaux qui en font la demande. Scaph est organisée en tant qu'association.
 

Alors qu'Adscreen et Internet comptaient parmi les grands perdants en décembre 2011 avec une baisse respective de 19 et 14 points d'indice, ils font partie des véritables gagnants en janvier 2012. Les deux médias continuent certes d'enregistrer des pertes, mais beaucoup moins que le mois précédent. Avec 415 (417), Adscreen ne perd plus que 2 points d'indice, tandis qu'Internet s'en sort moins bien avec 661 (668), soit 7 points d'indice. Avec 593 (592), la TV gagne un point d'indice et la radio peut même augmenter sa pression publicitaire de 3 points d'indice avec 344 (341). Le télétexte perd 2 points et est en recul avec 103 (105) points d'indice, comme le mois précédent. Le marché global et les médias électroniques dans leur ensemble se présentent de manière stable : contrairement au marché global qui perd un point avec 223 (224) points d'indice, les médias électroniques gagnent un point avec 584 (583) points d'indice.