Les abonnées et abonnés du Bund pourraient ainsi profiter, le septième jour de la semaine, de l'actualité et des reportages approfondis du Sonntagszeitung, selon un communiqué d'Espace Media. Dans la zone de distribution matinale du dimanche, le Sonntagszeitung sera distribué dans les boîtes aux lettres des abonnés du Bund avant 8h30. En outre, le Sonntagszeitung reste disponible dans plus de 400 kiosques, boulangeries et autres points de vente au détail dans le canton de Berne. Après une phase de lancement gratuite, le montant de l'abonnement au Sonntagszeitung sera indiqué de manière transparente sur la facture d'abonnement. Ceux des 44'000 abonnés du Bund qui ne souhaitent pas utiliser cette offre pourront s'en retirer. Les abonnés seront informés personnellement de l'organisation détaillée de l'offre pendant la phase de lancement.

Avec cette nouvelle offre, les éditeurs du Bund et de la Sonntagszeitung veulent renforcer l'attractivité du Bund en tant que quotidien et la portée de la Sonntagszeitung dans la deuxième plus grande région économique de Suisse, comme le précise le communiqué.

Outre les abonnés, les annonceurs de la SonntagsZeitung bénéficient également d'un élargissement intéressant de la portée du journal. Cela vaut également pour le marché leader de l'emploi des cadres Alpha, qui paraît chaque semaine sous forme de supplément dans la SonntagsZeitung. Les clients et les annonceurs seront informés des adaptations de la structure des tarifs et des offres dans les mois à venir.

 

La revue spécialisée présente régulièrement des travaux créatifs exceptionnels du monde entier. Advico Young & Rubicam est doublement représenté dans l'édition actuelle, avec les travaux suivants pour le parc animalier de Goldau et le Sonntagszeitung :

La Commission suisse pour la loyauté existe depuis 1966, comme l'indique un communiqué de vendredi. En tant qu'organe privé d'autocontrôle de la communication commerciale, elle a pour mission de constater des faits déloyaux dans la publicité et de les faire cesser avec l'aide des médias. En 1981, elle est devenue indépendante sous la forme d'une fondation. La fondation et la commission sont toutes deux dirigées par un président ou une présidente. Lors de leur réunion annuelle, les membres du conseil de fondation ont renouvelé ces postes. L'ancien conseiller aux Etats Carlo Schmid a cédé la présidence de la fondation au conseiller aux Etats tessinois Filippo Lombardi, et la conseillère nationale Christine Bulliard-Marbach (PDC Fribourg) a été élue présidente de la commission. Elle succède à la conseillère aux Etats argovienne Pascal Bruderer, qui avait repris le flambeau en 2007.

"Papa, tu m'imprimes une voiture ? Maman, tu me fais un canard" ? Ce n'est pas une vision, mais le quotidien de Philipp Binkert et Christiane Fimpel de 3D-Model. Lorsque Gabriel, quatre ans, rend visite à ses parents à l'atelier, il leur arrive d'imprimer pour lui une nouvelle fusée, un vaisseau spatial Star Wars ou une voiture jouet.

L'architecte de formation et la manager en communication se sont installés dans une cave qu'ils appellent affectueusement "Underground". Isolés de l'espace et du temps, ils créent ici des objets avec le Digital Fabricating, également appelé Fabbing. En combinant la découpe au laser et l'impression 3D, 3D-Model transforme les idées des clients en une forme réelle. Tandis que le découpeur laser découpe et grave des formes en bois, verre, plastique, métal ou caoutchouc - de l'enseigne à la coupe en passant par les ordinateurs portables et les iPhones -, l'imprimante 3D crée les modèles tridimensionnels à partir de données CAO. Le matériau souhaité est rempli dans l'imprimante et imprimé par couches à l'aide de poudres et d'un liant en appuyant sur une touche, comme pour les imprimantes 2D ordinaires. Il en résulte des modèles architecturaux, des prototypes ou des objets de design en plastique, de tailles et de formes très variées.

Avant la percée

Tout a commencé comme un projet pilote après les études d'architecture de Binkert. L'envie de faire les choses par lui-même l'a poussé à construire des maquettes. Il y a environ quatre ans, il a finalement loué un atelier près de l'Helvetiaplatz et, en plus de son travail d'architecte, il a fabriqué ses premiers objets avec une découpeuse laser. D'autres machines sont rapidement venues s'ajouter, et la première imprimante 3D à poudre a bientôt été installée dans la cave. L'enthousiasme de Binkert pour le fabbing n'a cessé de croître, et il a décidé de miser entièrement sur cette carte.

Alors que les architectes misent depuis un certain temps sur la technique d'impression 3D pour leurs modèles de construction ou les grandes entreprises pour la fabrication de prototypes, le grand public n'avait jusqu'à récemment que peu d'idées sur l'impression 3D. Au début, cela a constitué un obstacle majeur pour la jeune Printerbude. Pour faire connaître son projet, l'expert en espace et en objets a fait monter à bord son amie, qu'il a rencontrée et dont il est tombé amoureux il y a sept ans, alors qu'il travaillait à New York pour l'architecte Daniel Libeskind. Christiane Fimpel, qui a étudié le journalisme, la communication et les relations publiques et a travaillé entre autres pour la Lufthansa dans le domaine de la communication d'entreprise, aide Binkert à mettre en place la jeune entreprise. Elle montre ce qu'il est possible de faire avec l'impression 3D, ce qui suscite l'intérêt de nombreuses entreprises. Depuis l'été dernier, Fimpel et Binkert peuvent se réjouir de l'augmentation de la demande, et depuis quelques mois, la responsable de la communication est également impliquée à 100 % dans la jeune entreprise. "C'est devenu sérieux", estime Fimpel. "It's kicking", confirme également Binkert, fils de deux Suisses qui a grandi à New York et est arrivé en Suisse il y a cinq ans.

Outre les architectes, des entreprises comme Geberit, Elektrolux, des agences comme Wirz Werbung et Notch Interactive misent sur la modélisation 3D pour donner forme à leurs idées virtuelles. Un logo d'entreprise a été créé pour Electrolux, l'agence en ligne Notch Interactive a développé avec les experts en objets le Number One History Award, un trophée en plastique d'environ 35 centimètres de haut, qui a été remis à Roger Federer en novembre dernier lors des Swiss Indoors à Bâle. Un projet est actuellement en cours de réalisation pour Wirz Werbung, et Geberit a engagé Binkert et Fimpel pour une nouvelle plaque de commande WC avec la fabrication d'un guide de lumière que les deux hommes ont aidé à réaliser.

De manière générale, 3D-Model n'intervient pas seulement en tant qu'exécutant dans les projets, mais est impliqué dans l'ensemble du processus de développement. "Nous sommes des accélérateurs de développement", expliquent Binkert et Fimpel. "Les clients ont des idées, nous avons la machine et le savoir-faire sur la meilleure façon d'assembler les différents procédés. Nous les encadrons du début à la fin".

En outre, 3D-Model transmet ses connaissances sur le thème de la production numérique lors d'ateliers et de séminaires - aussi bien dans l'atelier qu'à l'extérieur, par exemple au Gewerbliches Berufs- und Weiterbildungszentrum de Saint-Gall (GBS). Les curieux ne sont pas seulement des professionnels, mais aussi des particuliers que la fascination du bricolage amène vers les imprimantes. Ceux qui ont dessiné un bouddha avec un stylo et un bout de papier ou sur leur iPad et qui veulent le ramener chez eux sous forme de moule. Binkert et Fimpel ont également accompagné deux jeunes clients qui ont fabriqué une coque en bois pour leur iPhone. Un produit que l'on peut désormais acheter.

Une imprimante chacun

"Nous recevons les demandes les plus folles", poursuit Fimpel. Elle voit justement de nombreuses possibilités pour le secteur de la publicité et de la communication. Selon Fimpel, il n'est presque plus possible de se démarquer avec des brochures, des inscriptions, des petites images et des cadeaux publicitaires poussiéreux. La production numérique offre en revanche des possibilités de formes infinies, "une communication individualisée en plan large". Que penserait-on, par exemple, du logo de l'entreprise sur un biscuit de Noël ? L'imprimante permet d'imprimer très facilement la forme de biscuit correspondante.

Outre la rapidité - il suffit d'appuyer sur un bouton pour que le modèle 3D tienne entre ses mains même la forme la plus compliquée pour un modèle conceptuel - l'avantage se situe au niveau des coûts. La coupe de Federer, par exemple, a été fabriquée avec une imprimante destinée à un usage domestique et disponible à partir de 2500 francs. Même si la résolution n'est pas aussi élevée que celle d'une imprimante professionnelle, qui coûte environ 20 000 francs, le résultat final est visible, même sans traitement ultérieur. 3D-Model n'est pas seulement un prestataire de services pour les productions numériques, mais aussi un importateur et un vendeur d'imprimantes 3D de la marque 3D Systems. Avec la vision que, dans un avenir proche, chacun aura sa propre imprimante 3D sur son bureau. Fimpel parle d'une révolution industrielle. L'impression 3D existe depuis longtemps, mais elle est en train de devenir un produit de masse.

En fait, une imprimante 3D à domicile ouvre de nombreuses possibilités. Si le bricoleur amateur a besoin d'un nouveau gobelet en plastique, il récupère le fichier correspondant sur Internet et imprime simplement l'objet. Les plans de construction sont déjà disponibles sur des plateformes telles que Thingiverse.com ou Shapeways. com. Mais de nombreux prestataires de services, comme les garages automobiles, n'auraient plus besoin de gérer un stock important, il leur suffirait d'imprimer les pièces détachées en cas de besoin.

Une technique qui recèle un grand potentiel. En effet, le principe ne fonctionne pas seulement avec le plastique ou la céramique, mais aussi avec toutes sortes de matériaux. Il est même possible d'imprimer des vêtements, comme l'a montré la designer Iris van Herpen lors de la Fashion Week de Paris. Binkert est constamment en train de tester de nouveaux matériaux alternatifs et de découvrir quels matériaux conviennent à quels produits.

L'imagination n'a guère de limites. Fimpel envisage de remplir l'imprimante de produits alimentaires. Par exemple pour des giveaways individualisés. Pour Pâques, les entreprises pourraient imprimer la mascotte de l'entreprise ou leur propre logo en chocolat au lieu d'un lapin en chocolat ordinaire. "Il y a tellement de potentiel", s'enthousiasme Fimpel. De temps en temps, 3D-Model.ch échange des idées avec le Raplab de l'EPF, où les étudiants bricolent des impressions 3D pour la construction de modèles et de prototypes, ainsi qu'avec le Fablab de la Haute école de Lucerne, un atelier ouvert aux jeunes, aux étudiants, aux chercheurs, mais aussi aux entreprises, pour la fabrication de modèles et l'expérimentation avec des imprimantes 3D. Si le Fablab est organisé comme un atelier ouvert sur la base d'une communauté open source, 3D-Model concerne des idées commerciales dans lesquelles la confidentialité occupe une place importante. "Dès qu'il s'agit de confidentialité, les gens sont dans l'underground chez nous", explique Fimpel.

Pendant que Binkert bricole de nouveaux supports d'impression, la responsable de la communication cherche des locaux plus spacieux. Certes, la cave a son propre charme. "Il y a quelque chose de mystérieux lorsque les clients descendent chez nous. Nous sommes comme Bill Gates dans la cave", disent-ils. Cependant, ils en sont arrivés à un point où ils veulent quelque chose de plus grand. Pour le démarrage, la cave était optimale. "Une bonne base", estime l'architecte. Mais 3D-Model ch veut se développer en tant qu'entreprise et est en contact avec des investisseurs. Binkert et Fimpel souhaitent plus de lumière et surtout plus de place pour aménager un showroom à côté de l'atelier. Pour que les clients puissent découvrir les imprimantes 3D en production.

Photo : Philipp Binkert et Christiane Fimpel.

Le Conseil national souhaite que le Conseil fédéral présente rapidement de nouveaux modèles de soutien public à la presse. La commission estime que les fonctions des médias en matière de démocratie sont « de plus en plus remises en cause ». C’est pourquoi le Conseil fédéral doit présenter, d’ici deux ans, un concept de soutien ainsi qu’un projet de bases légales pour le soutien direct et indirect aux médias. Les partisans de cette mesure ont évoqué la disparition progressive des journaux. En 2000, on comptait 45 journaux indépendants. Aujourd’hui, il n’en reste plus que 32, a déclaré Andreas Gross (PS, ZH) au nom de la commission. Cela correspond à un recul de 25 % en dix ans. Il faut désormais agir. Les groupes parlementaires de l’UDC et du PLR se sont opposés à la motion. Le Conseil a toutefois finalement adopté la motion par 88 voix contre 77, avec 8 abstentions. Il appartient désormais au Conseil des États de se prononcer. L’Association suisse de la presse avait appelé à voter «non». Le Conseil fédéral s’est également opposé à cette demande. « Une profonde mutation structurelle est actuellement en cours », a déclaré la ministre des Médias, Doris Leuthard, en faisant référence à Internet. Le secteur est à la recherche de nouveaux modèles économiques. Le Conseil fédéral estime qu’il n’est pas judicieux d’intervenir dans ce processus de réorientation. 

Le site de la Giacomettistrasse à Berne reste donc le siège principal du groupe, comme l'indique la SSR dans un communiqué de jeudi. Les parties ont convenu de ne pas divulguer les détails du contrat.

La SSR investit les liquidités ainsi libérées dans de nouveaux moyens de production et les utilise pour réduire ses dettes, ajoute le communiqué. La décision de vendre le bâtiment correspond à la politique immobilière de la SSR approuvée par le Conseil d'administration. Celle-ci prévoit de vendre les bâtiments administratifs qui ne sont pas nécessaires à la production directe d'émissions de radio et de télévision. L'objectif de la SSR est d'exploiter les immeubles de manière plus économique à long terme.
 

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Une fois de plus, on estime qu'il y a en Suisse environ 120 000 personnes dépendantes du jeu. L'espoir que la prochaine et "dernière" fois, ils remporteront enfin le gros lot, a conduit nombre d'entre eux à l'endettement, à la déchéance sociale ou même à des maladies psychiques. Seize cantons suisses alémaniques se sont réunis pour attirer l'attention sur les risques de dépendance aux jeux de hasard et pour proposer des services de première aide. En plus de l'information éducative, le programme comprend une ligne d'assistance téléphonique ainsi qu'un conseil anonyme en ligne. Un appel d'offres a été lancé pour une campagne de prévention et la communication de ces services d'aide. Trois agences y ont participé. L'équipe de cR Basel a gagné le poker créatif et joue maintenant cartes sur table.

Avec un total de huit sujets, le message "Jouer sans dépendance" sera transmis à partir de la mi-mars, principalement par le biais de panneaux d'affichage lumineux ainsi que sur le portail Internet de SOS Dépendance au jeu. L'objectif est de sensibiliser la population à l'existence d'une telle dépendance au jeu et à ce que les personnes concernées et leurs proches peuvent entreprendre pour la combattre. La campagne est financée par les recettes de la loterie nationale. Thomas Fux, responsable avec Daniel Bürgi de la stratégie et du conseil de la campagne, se réjouit du consensus que 16 cantons différents ont pu trouver autour d'une idée commune.

L'affiche comme support de base

En collaboration avec cR Basel, nous ne voulions pas d'une "campagne choc" qui interpelle les personnes concernées avec un doigt d'honneur. "Nous voulions réduire la peur du conseil", explique Fux. Le public cible étant très hétérogène et appartenant aux couches sociales les plus diverses, avec des visiteurs de casinos, des joueurs sur Internet, des accros du loto ou des joueurs de poker mondains, il ne fallait pas seulement trouver un discours compréhensible partout. Il s'agissait également de ne pas disperser le budget limité sur trop de canaux médiatiques - et de pouvoir malgré tout atteindre tout le monde. Bien sûr, la publicité dans les jeux, par exemple, aurait été attrayante. Mais seulement pour un des groupes cibles.

La solution réside désormais dans l'affiche comme support de base. Les messages peuvent y être placés de manière ciblée dans l'environnement des lieux concernés. Pour la conception, l'équipe du CD Gabriel Heuberger a choisi le monde d'illusion lumineux des enseignes au néon, tel qu'on le connaît dans le paradis des joueurs de Las Vegas. Avec une telle typographie et les mots-clés "Game over" ou "Rien ne va plus", on espère attirer immédiatement l'attention des amateurs de jeux. La conception générale doit également conférer à la campagne un "caractère de marque". Le produit est dans ce cas une "offre de liberté face aux contraintes". Le slogan "Jouer sans dépendance" est utilisé pour communiquer cette idée.

Andreas Panzeri

 

L'un de ces thèmes est l'aide à la presse. La semaine dernière, c'était à nouveau le cas. La Commission des institutions politiques du Conseil national estime que les fonctions des médias en matière de politique démocratique sont "de plus en plus remises en question". Le Conseil fédéral est donc prié de présenter d'ici deux ans un concept d'aide et un projet de bases légales pour l'aide indirecte et directe aux médias.

Le Conseil fédéral s'était déjà opposé à cette demande l'année dernière. La ministre des médias Doris Leuthard a estimé qu'il n'était pas judicieux d'intervenir en plein processus de réorientation des médias vers l'Internet. Pragmatique, elle a estimé que les interventions de l'Etat ne devaient être envisagées que si le secteur ne pouvait pas résoudre lui-même les problèmes. Il serait par exemple possible de promouvoir la formation et le perfectionnement des journalistes par l'Etat ou d'alléger la TVA.

Les véritables concernés - les médias - s'y opposent également. Ils craignent que les paiements directs s'accompagnent d'une atteinte à la liberté d'entreprise ou de publication. C'est tout à fait compréhensible. Personne ne peut être assez naïf pour croire que l'État va simplement donner de l'argent. Ceux qui seraient subventionnés devraient automatiquement remplir certains critères. Il y aurait des règles et des contrôles. Ce n'est pas exactement ce que l'on imagine comme liberté des médias.

L'Action pour la liberté des médias s'y oppose également. Le libre marché ne peut avoir lieu que si les entreprises de médias jouissent d'une liberté d'entreprise et sont soumises à une concurrence vivante. "Ce sont les médias qui doivent contrôler l'Etat et la politique, et non l'inverse", déclare Filippo Leutenegger, président de l'Action pour la liberté des médias. Il a raison. Mais qu'est-ce que c'est que ce forcing ? 

Les partisans ont mis en avant la disparition des journaux. En 2000, il y avait 45 journaux indépendants. Aujourd'hui, il n'en reste plus que 32, a déclaré Andreas Gross (PS, ZH) au nom de la commission. Cela correspond à un recul de 25 pour cent en dix ans. Il faut maintenant agir. C'est de la foutaise. Le recul du nombre de journaux ne sera pas stoppé par un soutien financier direct et un contrôle accru des prescriptions.

L'État doit simplement veiller à ce que certaines conditions-cadres soient améliorées. Il s'agit des taxes postales, des taux de TVA et de l'égalité des chances entre la SSR et les entreprises de médias privées, c'est-à-dire l'interdiction de la publicité en ligne pour la SSR.

Pierre C. Meier, rédacteur en chef
[email protected]

Les médias sociaux ne sont pas seulement de plus en plus importants pour les entreprises en matière de communication, ils jouent également un rôle central dans la recherche de personnel. Une entreprise sur cinq refuse déjà des candidats en raison de leur profil sur les médias sociaux et 40% des personnes interrogées ont déclaré vérifier les profils des candidats sur les médias sociaux.

Selon l'enquête, les dépenses pour le social devraient à nouveau augmenter cette année - c'est ce qu'a indiqué près de la moitié des personnes interrogées (49 pour cent). Il est intéressant de constater que, malgré l'augmentation du budget, 57% des dirigeants affirment ne pas pouvoir mesurer précisément l'impact de leurs investissements dans les médias sociaux. Seuls 23% des participants à l'enquête sont en mesure de mesurer leurs activités sur les médias sociaux.

L'utilisation des réseaux sociaux a connu un grand changement par rapport à 2011. Ce n'est pas Facebook (64 %) mais Linkedin qui arrive désormais en tête des plateformes les plus utilisées (74 %), suivi de Twitter (67 %) et de Youtube (56 %). Les contenus proviennent principalement (78 %) de sources internes et en deuxième lieu d'agences (12 %).

Bien que les médias sociaux soient de plus en plus populaires, seule la moitié des personnes interrogées ont indiqué que leur entreprise disposait de directives sur les médias sociaux pour l'utilisation de ces derniers. En outre, l'étude constate que 74% des personnes interrogées considèrent les RP en ligne comme très ou assez importantes pour l'optimisation des moteurs de recherche (SEO) de leur entreprise - 37% les considèrent même comme très importantes.

57 % des personnes interrogées dont l'entreprise publie un blog affirment que celui-ci doit affiner le profil de l'entreprise ou contribuer au leadership d'opinion. Presque autant (55%) déclarent que le blogging doit améliorer l'interaction avec les clients, tandis que 37% citent comme objectif une amélioration du référencement et 36% l'intention de pouvoir ainsi participer aux débats du secteur. Comme dans les enquêtes précédentes, la principale raison de renoncer à un blog est la perte de temps - c'est ce qu'indiquent 42 % des personnes interrogées. Une personne sur cinq n'y voit aucune valeur ajoutée et 14 % craignent les commentaires négatifs.

L'enquête Eurocom Worldwide Technology a été réalisée en janvier et février 2012 par les agences membres du réseau mondial de relations publiques Eurocom Worldwide. Au total, 318 dirigeants d'entreprises technologiques d'Europe ont participé à l'enquête en ligne.

Service de nuit dans une grande agence, quelque part en Suisse. Le directeur de création, encore en chapeau et manteau, a rapidement balayé toutes les idées, les stratèges discutent lors du séminaire créatif, l’équipe de conseil demande quand elle pourra commencer la présentation PowerPoint, et d’une manière générale, il s’agit de sauver l’image créative de l’agence, de satisfaire le client et de miser sur les créatifs. Il y a deux ans, Markus Cavegn s’est mis à dessiner des bandes dessinées « pour s’occuper ». Puis, un ami fidèle lui a offert un « rail » pour fabriquer un « folioscope ». Le projet de dessin a pris son envol et, entre-temps, grâce à Solid & Hallerfilm, S+K Werbefotografie ainsi que le studio d’enregistrement Selmi, ces 480 dessins ont donné naissance à un court-métrage. Cette « auto-promotion » pleine d’humour est disponible sur le site web de Cavegnwerbung. La véritable première du film aura lieu le 29 mars à partir de 18 heures à la Kronengalerie, dans la Froschaugasse à Zurich. On y découvrira une exposition présentant des photos tirées du film ainsi que de nouvelles œuvres de Lucrezia Brendel. pan