Le journal Il Fatto Quotidiano a publié samedi des extraits de ces lettres. Selon ce document, l'adjoint de Tedeschi à l'époque, Ronaldo Schmitz, a menacé dans une lettre adressée à l'influent cardinal secrétaire d'Etat Tarcisio Bertone de démissionner si son chef n'avait pas été rappelé d'ici fin mai. C'est ce qu'écrit l'ATS dimanche. Gotti Tedeschi aurait démissionné le 24 mai après un vote de défiance du conseil de surveillance. Il fait l'objet d'une enquête pour soupçon de blanchiment d'argent. Le journal aurait notamment cité la lettre d'un psychiatre. Celui-ci atteste à Gotti Tedeschi "des traits d'égocentrisme, de narcissisme et, en partie, un détachement de la réalité".

Des documents internes du Vatican ont été transmis à plusieurs reprises aux médias italiens au cours des derniers mois. Il y était notamment question de corruption, de blanchiment d'argent et d'abus sexuels sur des enfants au sein de l'Eglise catholique. Le Vatican est toutefois déjà en train de colmater la brèche : selon l'ATS, un ancien valet de chambre, Paolo Gabriele, est soupçonné d'être l'une des fuites au sein de l'Etat pontifical. Arrêté il y a plus de deux semaines, il risque désormais une peine de prison.

Ròsza a été accusé d'avoir utilisé la violence et les menaces pour empêcher deux policiers d'accomplir un acte officiel lors de l'occupation de l'ancien stade du Hardturm par un groupe alternatif le 4 juillet 2008. Selon l'accusation, il s'est opposé à un contrôle d'identité et aurait donné des coups de pied aux policiers et aurait même craché sur l'un d'entre eux. Le juge unique a reconnu Ròsza coupable de ces chefs d'accusation et l'a condamné à une peine pécuniaire avec sursis de 50 jours-amende à 30 francs, avec un délai d'épreuve de deux ans. Parallèlement, Klaus Ròzsa s'est vu accorder une indemnité de procès de 1'500 francs, avec mise à la charge partielle des frais de justice. Les plaintes privées des deux policiers ont été rejetées.

Klaus Ròzsa, qui s'est presque inévitablement spécialisé au cours des quelque quarante dernières années dans la documentation des abus policiers lors de manifestations, a souligné de son côté dans une prise de position personnelle que les nombreux procès, presque toujours tranchés en sa faveur en dernière instance, l'empêchaient - et avec lui d'autres professionnels des médias qui couvrent les interventions de la police - d'exercer son métier et constituaient de fait une menace pour la liberté des médias tant vantée en Suisse. C'est ce qu'écrit Syndicom dans un communiqué. La période d'essai de deux ans signifie pour lui une interdiction de facto d'exercer sa profession, déclare Ròzsa, cité dans le communiqué du syndicat. Le jugement est donc également dirigé contre la liberté de la presse.

Le juge unique a acquitté Ròzsa pour d'autres chefs d'accusation. Il n'a pas été possible de prouver que Klaus Ròzsa a empêché le contact visuel entre un policier se trouvant derrière lui et ses collègues alors qu'il les photographiait, comme le précise le communiqué de Syndicom. De même, ses appels à l'aide alors qu'il était retenu, plaqué au sol et menotté par les policiers ne peuvent pas être interprétés comme une "incitation à la violence" - d'autant plus que personne ne s'est précipité pour l'aider. Sur ces deux points, le photographe de presse est acquitté de l'accusation de "violence et menaces contre des fonctionnaires" et d'"entrave à un acte officiel". Mais le fait que Klaus Ròzsa se soit éloigné de la scène doit être considéré comme une tentative de se soustraire à l'arrestation, a jugé le tribunal. Et le fait qu'il ait finalement compliqué l'arrestation en la laissant tomber est "possible" et le rend coupable d'"opposition à un acte officiel". La juge a pris tout aussi au sérieux les descriptions "réalistes" des policiers selon lesquelles Klaus Ròzsa aurait craché sur une jambe en uniforme et aurait tellement battu des pieds qu'il aurait pu donner un coup de pied dans la jambe d'un policier. Ces deux points sont considérés par le juge unique comme des "violences et menaces contre des fonctionnaires".

Le jugement n'est pas encore définitif.
 

La même chose se dessine pour le hockey sur glace. Ainsi, Cinetrade devrait s'assurer l'exclusivité du direct pendant la qualification dans la zone de diffusion de la Suisse alémanique, comme l'écrit la NZZ am Sontag. Ensuite, la SSR pourrait également diffuser des matchs en direct. Et les câblo-opérateurs n'auraient pas accès à tous les matchs.

Mais la Commission de la concurrence devrait désormais s'intéresser aux conditions du marché de la télévision payante. C'est ce que révèlent les recherches de la NZZ am Sontag. Ainsi, le secrétariat de la Comco aurait informé les acteurs du marché dans une lettre qu'il avait ouvert une enquête préalable "dans l'affaire Cinetrade" : "Nous disposons d'indices d'une restriction de concurrence éventuellement illicite au sens de l'article 7 LCart", confirme Carole Söhner, vice-directrice de la Comco, selon la NZZ am Sontag. L'article 7 de la loi sur les cartels traite des comportements illicites des entreprises dominantes sur le marché.

Swisscom est sereine face à l'initiative de la Comco, puisqu'il ne s'agit que d'une enquête préliminaire. Selon la NZZ am Sontag, le porte-parole de Swisscom, Sepp Huber, affirme qu'aucun reproche ou soupçon n'a encore été formulé. Et que "la concurrence pour les droits de retransmission sportive joue". Swisscom se serait engagée auprès de Cinetrade en tant que diffuseur de tels contenus. Selon la NZZ am Sontag, Huber ajoute que les droits de diffusion pour le football ou le hockey sur glace sont attribués de manière exclusive et limitée dans le temps. Il y a donc une concurrence ouverte à chaque tour de l'appel d'offres.
 

Ce rédacteur et concepteur originaire du Valais a gagné un complément d'argent en écrivant alors qu'il était encore étudiant. Au fil des années, il a ainsi travaillé comme rédacteur pour Hypothekenzentrum.ch, Scholz & Friends Zurich et Supertext.ch. Après avoir obtenu un master en langue et littérature allemandes et anglaises, le jeune homme de 28 ans a gagné ses premiers galons dans le journalisme au sein de l'entreprise de médias haut-valaisanne Mengis Druck und Verlag. En 2012, il obtient un Master of Science en neurolinguistique cognitive. Hannes Tscherrig sera employé comme rédacteur dans tous les domaines thématiques de l'agence, indique Media Work dans un communiqué. En tant que travailleur intellectuel, il devra remettre en question les concepts de manière critique, identifier les points faibles et trouver des solutions alternatives.
 

La première vague de la campagne est diffusée dès maintenant sous forme de bannières et d'annonces, notamment dans la NZZ et Finanz und Wirtschaft. Le nouveau site Internet de l'Association Suisse des Produits Structurés s'inscrit également dans le cadre de la campagne.

Responsable auprès de l'Association suisse des produits structurés : Jürg Stähelin (directeur de l'ASPS), Daniel Sandmeier (président de l'ASPS), Peter Keller (responsable Operations & Satstandards de l'ASPS). Responsable chez Spillmann/Felser/Leo Burnett : Oli Kreienbühl, Marco Donada, Patrick Suter, Reto Vogler, Peter Brönnimann (création), Andy Stäheli (stratégie), Isabelle Meier, Corinna Schwonke (conseil), Erasmo Palomba (achat d'art), Patrik Fuchs (photographie), Update (bannière), Deimos (programmation du site web).

 

Luzi Bernet était jusqu'à présent chef de l'information et membre de la rédaction en chef. Il travaille à la NZZ depuis 2010 et travaillait auparavant à la NZZ am Sonntag. Selon la porte-parole de la NZZ Bettina Schibli, l'actuel rédacteur en chef adjoint René Zeller reste également en poste, comme l'écrit l'ATS. Lui et Bernet se partagent les tâches. Bernet est responsable des rédactions d'information en ligne et imprimée ainsi que de l'équipe de reporters. Quant à Zeller, il est principalement responsable de la rubrique Suisse et rédacteur en chef.
 
Tobias Wolff sera responsable à partir du 1er juillet de l'encadrement de toutes les activités TV de la NZZ, qu'elles soient linéaires ou en ligne, comme l'écrit cette dernière vendredi. Jusqu'à présent, il est responsable de la production chez NZZ Film und Fernsehen.
 
 

C'était déjà super, car je n'ai toujours pas compris pourquoi, en Suisse, on a certes un accès WLAN via Swisscom dans pratiquement tous les grands hôtels ou centres de conférence, mais qu'il faut se reconnecter toutes les deux minutes environ après avoir reçu un nouveau SMS avec le code. C'est agaçant. Je n'ai jamais rencontré ce problème à l'étranger.

Qu'importe, il y avait un accès permanent au Mediaforum et il a été largement utilisé. Devant et derrière, à gauche et à droite, des écrans de smartphones et d'iPad s'allumaient et des centaines de doigts appuyaient assidûment sur des touches réelles ou virtuelles. Entre les deux, on entendait de temps en temps un pling ou un autre son, ainsi que des sonneries créatives à la "Petite musique de nuit" de Mozart. C'est compréhensible, car avec autant de participants, tout le monde ne peut pas savoir comment mettre son téléphone portable ou son iPad en mode silencieux.

Pour les twittos parmi les participants, il y avait ce qu'on appelle un hashtag pour l'événement. (Ceux qui ne savent pas ce que c'est doivent se renseigner auprès d'un natif du numérique ou chercher eux-mêmes sur Internet). Les tweets ont donc été nombreux. La qualité des différents tweets était naturellement très variable. Il y avait de tout, des phrases drôles ou stupides pour détendre l'atmosphère, des phrases clés qui plaisaient à quelqu'un ou des liens pour aller plus loin.

Les différents tweets pouvaient être lus non seulement sur son propre appareil, en quelque sorte de manière privée, mais aussi en public, car il y avait un Twitterwall sur la scène, où l'on pouvait suivre les gazouillis en cours. Il s'agit d'une démarche à double tranchant. D'une part, il y a le risque de distraction, car on a les yeux rivés sur le grand écran. D'un autre côté, elle peut aussi fournir une preuve claire de ce que les médias sociaux peuvent faire efficacement aujourd'hui.

Le CEO de Swiss sur scène a certainement été préparé avec la plus grande précision par ses professionnels des relations publiques. Mais cette préparation est de plus en plus difficile aujourd'hui. Et c'est ainsi que la catastrophe a suivi son cours. A la question posée par l'assemblée concernant le futur WLAN dans les avions de Swiss, il a donné une réponse à première vue plausible, mais qui a été immédiatement réduite à néant par un tweet correspondant sur Wall. Mais il y a eu pire, car après sa déclaration selon laquelle Swiss ne serait pas prête avant au moins cinq ans, un lien vers un article est apparu à l'écran, qui a passablement relativisé ses propos. Les gazouillis collectifs peuvent donc très bien contribuer à la transparence.

Pierre C. Meier, rédacteur en chef
[email protected]
 

Seda Sirin a fait des études de marketing, de gestion de marque et d'identité d'entreprise à la Hochschule Mannheim et est titulaire d'un Master of Arts en communication de marque. Avant de rejoindre Peter Schmidt Suisse, Seda Sirin a travaillé entre autres pour Hugo Boss, Effectiveworld et Extrablack.

Jennifer Walter est à la fois polygraphe de formation et diplômée en sociologie, journalisme et communication. Elle a étudié à l'Université de Zurich et à l'University College Cork (Irlande), où elle a obtenu un Master of Sociology in National and Cultural Identity and Place Branding. Elle a travaillé jusqu'à présent entre autres chez Patrick Rohr Kommunikation et Petranix Corporate and Financial Communications.

Rigg se retire après 16 ans d'activité au sein du comité et 8 ans en tant que présidente. Barbara Meili a été élue jeudi par l'assemblée générale de la SRG Zürich Schaffhausen (anciennement Radio- und Fernsehgenossenschaft Zürich), comme l'indique un communiqué de vendredi. Elle travaille en tant que conseillère en communication indépendante. Elle s'intéresse particulièrement à la promotion de la compétence médiatique des membres de la SSR.
 

Amir Kassaei a travaillé pour des marques comme Mercedes-Benz, Smart, Coca Cola, Allianz, Apple, Adidas, Reebok, Nike, Bosch, Volkswagen et McDonald's. Il a reçu plus de 4 000 prix nationaux et internationaux, dont plus de 60 Cannes Lions, qu'il a remportés au Cannes Lions International Advertising Festival. Selon la bible de l'industrie new-yorkaise "The Big Won", Amir Kassaei a figuré ces dernières années parmi les trois meilleurs chefs créatifs du monde et a été déclaré meilleur chef créatif du monde en 2009. Avec lui, l'ADC*E accueille à sa tête l'un des publicitaires les plus renommés, peut on lire dans un communiqué de l'ADC.
Amir Kassaei a de grands projets : Il veut faire du club une force active et motrice du business créatif européen. Première mesure : ce ne sont pas seulement les clubs qui peuvent adhérer au club, mais aussi les créatifs eux-mêmes. "Je veux rassembler les meilleurs des meilleurs", explique Kassaei. "Sans barrières ridicules d'agences, de catégories ou de frontières". La valeur des idées et le fait que les créatifs devraient agir d'égal à égal avec leurs clients sont également des thèmes que Kassaei a inscrits à son agenda. L'objectif est de créer un club influent de créatifs pour les créatifs en Europe, qui apporte un réel bénéfice à ses membres en tant que groupe de pression et plateforme d'échange et d'inspiration.

L'approche stratégique de Kassaeis repose sur trois piliers :
1. l'ADC*E en tant que club de champions : les meilleurs des meilleurs de la scène créative européenne doivent être réunis sous l'égide de l'ADC*E.

2. l'ADC*E comme référence qualitative : l'ADC*E doit être un modèle par la sélection des travaux récompensés, la sélection des membres, mais aussi par ses initiatives.

3. l'ADC*E en tant que facilitateur innovant : l'ADC*E doit prendre son rôle de "facilitateur" au sérieux et, d'une part, faire progresser la qualité de la communication créative grâce à des programmes ciblés et, d'autre part, veiller, en tant que représentant des intérêts des créatifs en Europe, à une meilleure acceptation durable, mais aussi à des échanges constructifs, tant auprès des institutions politiques que de l'industrie.

La présidence de l'Art Directors Club pour l'Allemagne ADC se réjouit de l'élection de Kassaie à la tête de l'Europe. "Avoir à sa tête l'une des stars mondiales de la création est un signe formidable", déclare Hans-Peter Albrecht, membre de la présidence de l'ADC. Selon lui, l'initiative est venue aussi bien de l'ADC autrichien que de l'ADC suisse, italien et bien sûr allemand. Kassei est une tête qui donne un visage au club européen, poursuit Albrecht. La valeur de l'idée, la valeur des créatifs, l'égalité avec les clients - tels sont les thèmes qu'Amir a inscrits à son agenda européen. Des thèmes qu'il a déjà défendus lors de son bref mandat de porte-parole du comité directeur de l'Art Directors Club pour l'Allemagne ADC.

Son mandat en Allemagne s'est terminé brutalement en raison de divergences de vues sur l'organisation économique de l'ADC, comme l'écrit encore Albrecht. L'observateur attentif peut tirer ses propres conclusions quant à savoir si la nouvelle orientation actuelle de l'ADC - présidence au lieu d'un comité directeur, comité directeur à plein temps, rocade de personnel - est finalement le résultat de cette discussion. En tout cas, c'est un signe formidable pour les créatifs et les clients que l'ADC of Europe ait à sa tête Amir Kassaei, l'un des meilleurs au monde, qui participe activement à l'orientation des clubs créatifs européens.

Amir Kassaei, directeur de la création DDB Worldwide
"Impossible nʼest pas un fait. Cʼest une opinion". - telle est la devise de Kassaie. Au sujet du secteur de la publicité, il dit : "Il ne sʼagit pas seulement de publicité. Notre business est de commercialiser des produits, des entreprises et des services - et lʼun de nos outils est la publicité". Kassaei est né en Iran, a grandi en Autriche et a étudié en France. En 1997, il est venu en Allemagne pour acquérir de l'expérience à différents postes. Au début, il a travaillé comme Account Manager, Strategic Planner, Art Director et Designer dans des agences comme TBWA, Barci & Partner et Springer & Jacoby. Chez Springer & Jacoby, il a été rédacteur, puis directeur créatif et enfin directeur créatif exécutif pour les comptes mondiaux de Mercedes-Benz et Smart.

Depuis 2003, Amir Kassaei était Chief Creative Officer et associé gérant du groupe DDB en Allemagne. A son arrivée, il était le plus jeune Chief Creative Officer de DDB en Europe, peut-on lire dans le communiqué de l'ADC. Sous sa direction, DDB Germany s'est classée comme l'agence allemande la plus primée dans le Gunn Report. Pendant son séjour chez DDB Germany, Kassaei Tribal a établi DDB Germany en tant qu'agence multicanal.
Amir Kassaei est membre de l'ADC Allemagne, de l'ADC New York, du CCA et du D&AD, et a été porte-parole du conseil d'administration de l'Art Directors Club en Allemagne. Il a présidé le jury d'Eurobest et de Méribel en 2007 et a jugé le Dubai Lynx 2010. Kassaei a enseigné dans des établissements d'enseignement supérieur tels que la Miami Ad School, a donné des conférences à la Berlin School of Creative Leadership et a occupé un poste de professeur à la Fachhochschule Salzburg. Ses conférences les plus connues portent notamment sur la pensée numérique et le Manifesto of Succesful Marketing.
 

Le lancement du nouveau site web du TCS a eu lieu le 6 mai 2012, avec comme éléments centraux le nouveau branding, la structure des contenus et une large interaction et communication avec les groupes de dialogue. L'objectif de ce nouveau site est de renforcer l'image de marque, d'acquérir de nouveaux clients et groupes cibles, d'augmenter les liens avec les clients existants, d'accroître le chiffre d'affaires en ligne et de passer d'une communication hors ligne à une communication en ligne.

Presque parallèlement, l'Intranet du TCS a été entièrement remanié en allemand et en français, en fonction de la nouvelle présentation de la marque. Onflow a notamment conçu le portail de l'emploi et l'ensemble de l'application pour les médias sociaux. Namics a élaboré le design de la présentation sur Internet, sur la base des nouvelles directives de branding. Dans le cadre d'une évaluation supplémentaire de l'agence, le domaine de la mise en œuvre, y compris la conception des différents modules, a ensuite été confié à Oonflow, indique l'agence dans un communiqué de vendredi. La réalisation technique du site web est basée sur un système de gestion de contenu (CMS).

Responsable chez Onflow : Manuel Schärer (responsabilité générale/direction de projet), Ralph von Fellenberg (direction créative et conception), Matthias Röthlisberger (direction artistique).
 

Et dans les jours à venir, le public sera également invité.

C'était la plus grande conférence de presse depuis l'ouverture du championnat d'Europe de football à Zurich il y a quatre ans. Plus de 70 journalistes venus de Suisse, mais aussi de Chine, d'Italie, d'Allemagne et d'Angleterre, ont participé vendredi à une première visite du nouveau centre culturel. Et ils ont pu constater : Zurich a un nouveau "quartier des musées" qui n'a plus à craindre la comparaison avec la scène internationale de Vienne, Londres ou Berlin.

L'ancien site de la Löwenbräu a été transformé par les célèbres architectes Gigon / Guyer pour un montant de 65 millions de francs. Le nouveau centre appartient désormais pour un tiers à la ville de Zurich, pour un tiers à Migros et pour un tiers à la fondation Kunsthalle.

La brasserie désaffectée située entre la Limmatplatz et l'Escherwyssplatz était déjà utilisée par la scène artistique depuis le milieu des années 90. Celle-ci a dû déménager entre-temps pendant les travaux de transformation et revient aujourd'hui en fanfare. Dimanche prochain et la semaine suivante, le Migros Museum für Gegenwartskunst, qui vient de s'agrandir sur deux étages, fêtera sa réouverture avec diverses performances. Dimanche, on pourra par exemple voir "An die Musik" de Ragnar Kjartansson de 11 à 17 heures.

La Kunsthalle de Zurich, tout aussi massivement agrandie, accueillera une exposition en avant-première du 10 au 17 juin. Les nombreuses galeries privées telles que Hauser & Wirth, Bob van Orsouw ou Freymond-Guth Fine Arts sont également en partie déjà ouvertes pour un premier coup d'œil. Ensuite, le Löwenbräukunst sera encore brièvement fermé afin que tout puisse être définitivement rangé, accroché et placé à sa juste place pour la très grande ouverture du 21 août.

Andreas Panzeri

Performance au nouveau Migros Museum für
Art contemporain.

Impressions le jour de l'avant-première à la
Salle d'art.