Hier mercredi, le conseil d'administration de la SSR s'est penché en détail sur le résultat des négociations de la CCT. C'est ce que la SSR a fait savoir jeudi. Il a discuté du rapport de la délégation de négociation de la SSR ainsi que de la prise de position du Syndicat suisse des mass media (SSM). Le conseil d'administration a maintenant décidé de s'en tenir aux objectifs de la CCT qu'il a fixés : La CCT doit contenir "des règles aussi simples que possible, des dispositions uniformes et des indemnités raisonnables et conformes aux usages de la branche".

La SSR est ouverte à de nouvelles négociations. Il serait judicieux de poursuivre les discussions, notamment sur les économies modérées et les modifications nécessaires de la CCT, poursuit le communiqué. Après cinq rondes de négociations, les positions sont très éloignées les unes des autres et un consensus dans un délai raisonnable semble difficile à atteindre. Même une situation sans CCT à partir du 1er janvier 2013 n'est pas à exclure pour la SSR. Si cela devait effectivement se produire, la SSR, en tant qu'employeur fiable, laisserait en 2013 les conditions d'engagement de la CCT actuelle s'appliquer sans changement à tous les collaborateurs - y compris aux nouveaux collaborateurs qui entreraient à la SSR en 2013, conclut le communiqué. Durant cette période, la SSR reprendrait les négociations pour une nouvelle CCT.
 

La campagne s'adresse en premier lieu aux touristes sportifs (randonnée, vélo) qui passent par la région, mais qui n'ont souvent réservé qu'une seule nuit d'hôtel au lieu de deux. L'agence conçoit une campagne web en deux étapes : Le concept met en scène un couple de touristes quotidiens qui fait ses rêves les plus fous dans la région et qui est ramené à la réalité par un moyen plutôt comique. Les spots ont été découpés en deux parties. Après la première partie, une bannière apparaît sur laquelle l'utilisateur peut cliquer pour découvrir la deuxième partie de l'histoire et accéder aux actions de l'association des hôtels.

Responsable chez Hôtellerie Romande - Association Yverdon-les Bains Région, Broye et Vallée de Joux : Françoise Guilloud, Pierre-André Michoud. Responsable chez Frank & René : Valérie Pecalvel (Direction stratégique), Luciano Gerber (Direction du service client), Simon Tellenbach (Campaign Manager), Eli Amuklu, Aurélie Salicio (Junior AD & Graphic Design). Réalisateur : Elias Amari

Spot "La nymphe"
Spot "L'homme sauvage"
 

Dans le cadre d'un recentrage de son offre, la SSR veut confier World Radio Switzerland WRS à un organisme privé. C'est ce qu'écrit la SSR jeudi sur Presseportal.ch. La direction générale de la SSR entreprend les démarches nécessaires à cet effet. Un comité de projet dirigé par Daniel Jorio, directeur financier de la SSR, se met au travail. Le chef de projet est le conseiller de la SSR François Besençon.

Une entreprise spécialisée dans les fusions et acquisitions prendra contact, en Suisse comme à l'étranger, avec des investisseurs privés ou institutionnels qui souhaitent poursuivre la WRS avec son orientation. L'objectif est de préparer le projet en 2012 et de le mettre en œuvre en 2013/2014, poursuit la SSR. Dans la mesure où les acheteurs potentiels confirment leur intérêt et que l'autorité de surveillance est prête à mettre au concours la fréquence OUC libérée, les investisseurs pourraient demander une concession pour une radio locale commerciale dans la zone de desserte 2 (Arc lémanique), sans droit à la redevance de réception. La diffusion en DAB+ serait assurée. Si aucun acheteur n'est trouvé d'ici fin octobre 2012, le conseil d'administration décidera des suites à donner lors de sa réunion de décembre.

 

En outre, il s'agit de faire connaître un nouveau fonds de recherche. Des affiches, des annonces et la Site web L'objectif est de montrer que les patients du centre pour paraplégiques de Balgrist restent intégrés dans un cadre de vie réel dans la ville de Zurich avec tous ses avantages pendant leur rééducation. Ils profitent en outre directement des résultats de recherche du département de recherche interne du seul centre universitaire pour paraplégiques de Suisse, indique l'agence dans un communiqué publié jeudi.

"Plus près" est le message central de la campagne - plus près de la vie urbaine variée, plus près des résultats de recherche d'aujourd'hui et de demain, plus près des personnes paralysées médullaires et de leurs besoins quotidiens. Les ambassadeurs de la campagne sont des collaborateurs du centre. Sur le Blog des chercheurs et des personnes concernées, des soignants et des proches racontent de manière très personnelle ce qui les préoccupe et les émeut. La plate-forme d'échange doit stimuler le dialogue sur les problèmes liés à la paralysie médullaire.

Responsable au Centre des paraplégiques de Balgrist : Serge Altmann (directeur de l'hôpital universitaire Balgrist), Armin Curt (médecin-chef et directeur du centre pour paraplégiques Balgrist), Nicole Schweizer (directrice de la communication). Responsable chez Farner : Martina Vieli (direction conseil RP), Alexander Roosdorp (direction conseil publicité), Matthias Berg (CD, texte), Noëmi Baumann (direction projet RP), Tsunshan Samson Ng (AD), Peter Thieu (programmation web), Nina Wick (planification média), Thomas Plain (photographie).
 

Dans l'affaire Hildebrand, les médias ont rempli leur rôle de "chiens de garde de la démocratie". C'est ce que constate le Conseil suisse de la presse jeudi à l'occasion de sa conférence de presse annuelle à Berne. Cela vaut aussi pour la Weltwoche, dont les révélations ont finalement conduit à la démission du président de la Banque nationale le 9 janvier 2012. Pour le Conseil de la presse, il est toutefois erroné d'attribuer la "faute" de la démission à la Weltwoche et à ses comptes rendus controversés. Car : Indépendamment de la portée des transactions sur devises de la famille Hildebrand, ce processus était d'intérêt public, dit le Conseil de la presse dans une prise de position.

D'un point de vue déontologique, il est en outre positif que les médias aient remis en question le communiqué "inhabituel" du Conseil de banque de la Banque nationale suisse du 23 décembre 2011. Dans ce communiqué, le Conseil de banque avait indiqué que les rumeurs de transactions non autorisées de Hildebrand étaient infondées. Des informations complémentaires ont été refusées.

Recours partiellement accepté
Le Conseil de la presse s'est penché d'une part de manière générale sur le rôle des médias dans l'affaire Hildebrand. D'autre part, le Conseil a dû se prononcer sur une plainte de la Banque Sarasin contre la Weltwoche. Le Conseil de la presse a partiellement admis cette plainte. Ainsi, dans l'appréciation du Conseil de la presse, la Weltwoche a violé le devoir de vérité parce qu'elle n'a pas cité la source principale de ses informations - l'avocat thurgovien Hermann Lei. A cela s'ajoute le fait qu'elle a mal désigné une source indirecte - les conseillers à la clientèle de Hildebrand au lieu des collaborateurs IT de la Banque Sarasin. Cette information erronée aurait dû être rectifiée.

La Weltwoche se voit également reprocher de ne pas avoir signalé comme "montage" les extraits bancaires publiés par Hildebrand - et ce d'autant plus que l'illustration prouve l'essentiel de la critique adressée à Philipp Hildebrand. La Weltwoche rétorque que le contenu informatif n'a pas été modifié.

La Weltwoche a également violé son devoir d'audition. Il ressort des documents déposés auprès du Conseil de la presse que la Weltwoche n'a cherché à prendre position auprès de la banque Sarasin, concernée par le vol de données, qu'après la parution de la première série d'articles. A cela s'ajoute que pour vérifier les informations de sa source, la Weltwoche aurait de toute façon dû confronter la Banque Sarasin aux révélations, comme l'écrit le Conseil de la presse. Même si elle devait s'attendre à ce que la banque invoque le secret bancaire et refuse de prendre position.

Concernant les sources dans l'affaire Hildebrand, le Conseil de la presse constate que la Weltwoche a pu s'appuyer sur les informations qui lui ont été transmises concernant le compte bancaire de Hildebrand. Ainsi, les déclarations de la source indirecte Lei ont été étayées par le relevé bancaire. De plus, il y avait un intérêt public élevé. Selon le Conseil de la presse, la règle des deux sources, selon laquelle les informations non confirmées doivent être étayées par au moins deux sources, ne peut pas être appliquée schématiquement à chaque cas particulier.

Manque de distance
Le Conseil de la presse reproche en outre à la Weltwoche de n'avoir guère étayé par des faits le choix scandaleux de ses mots ("escroc véreux", "spéculateur Hildebrand"). Le choix des mots suggère également que la distance nécessaire entre la Weltwoche et la source des informations a fait défaut. Le Conseil de la presse soupçonne toutefois d'autres médias de manquer de distance. En raison de sa position unilatérale en faveur de Hildebrand, le Conseil de la presse se demande si la presse dominicale s'est laissée influencer par des conseillers en relations publiques ou par des cercles proches de la Banque nationale. Malgré ces lacunes, les lecteurs ont été en mesure de "comprendre et de situer le rôle des principaux protagonistes de l'affaire et celui des médias", écrit le Conseil de la presse. (ats)
 

Les deux fondateurs et CEO du Swiss Economic Forum, Peter Stähli et Stefan Linder, vendent un nouveau paquet d'actions à l'entreprise de médias et prennent en contrepartie une participation dans Interforum Holding. L'organisateur du Swiss Economic Forum et l'entreprise de médias veulent à l'avenir renforcer et développer leurs positions sur le marché en exploitant de manière ciblée leurs synergies et en développant de nouvelles activités communes. C'est ce qu'écrit le SEF jeudi dans un communiqué. La vente s'inscrit dans le cadre d'une garantie durable de l'avenir et d'un développement ciblé des plates-formes existantes.

Au sein du groupe NZZ Medien, IFH Interforum Holding constitue le centre de compétences dans le domaine de l'événementiel et des manifestations. Stefan Linder et Peter Stähli siègent au conseil d'administration de la société. Les entreprises du groupe IFH vont à l'avenir exploiter de nouveaux champs d'activité en utilisant les synergies existantes et développer de manière ciblée les activités et les participations dans d'autres entreprises dans le cadre d'une stratégie de croissance, poursuit le communiqué. Il n'y a pas de changement de personnel au sein du Swiss Economic Forum, ni dans la direction ni dans le conseil d'administration.

Les deux fondateurs et CEO de la principale manifestation économique de Suisse continuent à diriger l'entreprise sans changement en tant que co-CEO. Albert P. Stäheli, CEO du groupe de médias NZZ, précise : "Le SEF sera géré de manière indépendante par Stefan Linder et Peter Stähli. Il n'y aura aucune prise d'influence sur le programme, le contenu et les partenariats de la part du groupe de médias NZZ".

Le prochain Swiss Economic Forum aura lieu les 6 et 7 juin 2013 à Interlaken.
 

Un piège à ours sert de scène à la mise en scène publicitaire. Republica a conçu la nouvelle présentation imprimée de Capital FM sous le slogan "La radio bernoise captivante". Les thèmes de positionnement comme la musique et les actualités, mais aussi les émissions et les événements comme le Bärner Morgeshow devaient être mis en scène de manière unique.

Les créatifs de Republica s'étaient pourtant interdit d'utiliser l'ours bernois, de préférence avec des écouteurs, pour représenter la radio de la capitale. Au lieu de cela, ils ont créé un nouveau symbole distinctif pour Capital FM : un piège qui permet d'attirer et de saisir émotionnellement les auditeurs de la radio bernoise, au sens figuré. Pour promouvoir le Bärner Morgeshow à la télévision de manière ponctuelle et adaptée aux médias, Republica a renoncé à montrer l'animatrice Monika Buser, comme elle l'avait fait pour les ours dans la presse écrite. A la place, elle prête ses bras et ses mains à un homme endormi d'une trentaine d'années pour se préparer le matin dans la salle de bain. Son slogan : "Se réveiller peut être si agréable quand on commence la journée avec Capital FM".

Responsable chez Republica : Chris Morgan (responsabilité générale), Stephanie Schneuwly (conseil), Mike Krüll (CD et texte), Lara Klopper (graphisme), Gary Jude (composition), Topfuel (production de films). Responsable chez Capital FM : Peter Scheurer (directeur commercial et des programmes), Melanie Friedli (directrice de la communication marketing), Lisa Catani (assistante communication marketing), Sascha Haussener (sonorisation du spot).
 

Il y a un barbecue pour soi et 30 amis d'une valeur de 7'500 francs à gagner ainsi que d'autres prix et un crédit de départ pour Swisslos.ch. Les participants sont en outre incités à se multiplier. En invitant ses propres amis, on peut se maintenir dans le top 100 du classement et participer ainsi au tirage au sort du prix principal.

Responsable chez Swisslos Loterie Intercantonale : Elke Seeliger, Mathias Strähl (marketing en ligne). Responsable chez Crossfive Werbeagentur : Gabriel Körte, Martin Wyss (direction de la création), Andi Keller, Markus Stauger, Christoph Dörfel, Michel Georgy (programmation).

Vers l'application

La collaboration a débuté par un publipostage destiné aux isoleurs et aux installateurs de chauffage. L'agence y a communiqué un nouveau produit. D'autres projets, comme une brochure B2B de 64 pages pour les installateurs, un événement et une nouvelle guideline, sont déjà définis et seront réalisés d'ici la fin de l'année.

Responsable chez Profeta : Eugen Profeta (concept, conseil et textes), Martin Zöller (mise en page/traitement des images). Responsable chez Studiotextart : Conrad Müller (comité de lecture). Responsable chez Stamit : Mauro Städeli, Roberto Gianola et Astrid Thoma.
 

La direction du groupe Ringier autour du CEO Marc Walder est à nouveau complète. Le conseil d'administration a confirmé les nouveaux membres : Annabella Bassler reprend la fonction de Chief Financial Officer CFO, Michael Voss celle de Chief Operation Officer COO, Florian Fels celle de CEO Ringier Eastern Europe et Thomas Kaiser celle de Chief Digital Officer CDO. La structure du groupe Ringier se compose désormais de quatre unités d'entreprise : "Ringier Publishing", "Ringier Entertainment", "Ringier Digital" et "Ringier Eastern Europe". C'est ce qu'écrit Ringier dans un communiqué de jeudi.

"Ringier Publishing"
Les activités du cœur de métier traditionnel que sont les journaux, les magazines et les imprimeries, y compris leurs marques de médias numériques, sont regroupées dans l'unité d'entreprise "Ringier Publishing". Le CEO Marc Walder dirige personnellement ce secteur, le directeur des magazines pour la Suisse alémanique Urs Heller assure la suppléance. Toutes les marques de médias de Ringier Suisse et Allemagne ainsi que Ringier Romandie font partie de "Ringier Publishing". Sont également rattachés à ce premier pilier de l'activité commerciale de Ringier : Ringier Print Adligenswil, les participations à Swissprinters, Betty Bossi, Le Temps et les activités en Chine et au Vietnam.

"Ringier Entertainment"
La division "Ringier Entertainment" regroupe toutes les marques et participations du deuxième pilier de l'activité commerciale de Ringier : Ticketcorner, InfrontRingier, Good News, Starclick, Classical Company, Rose d'Or, Poolposition, Sat.1 Suisse, Ringier Télévision, le groupe Energy Suisse ainsi que d'autres participations et domaines comme Teleclub, Grundy et PresseTV. "Ringier Entertainment" sera dirigé par Michael Voss en plus de son activité de COO de Ringier. L'ancien directeur de Ringier Entertainment, Stefan Kastenmüller, quitte l'entreprise d'un commun accord en raison de la réorganisation.

"Ringier Digital"
La nouvelle unité d'entreprise "Ringier Digital" regroupe toutes les activités numériques de Ringier qui s'orientent vers de nouveaux modèles commerciaux dans le domaine des places de marché en ligne et de l'e-commerce. Il s'agit des offres en ligne de Scout24 Suisse (en joint venture avec Scout24 International), Anibis, Dein Deal, Geschenkidee, Cashzweiplus, Baugate24 et Qualipet digital. En font également partie les sociétés de marketing en ligne Omnimedia et Gate24 ainsi que divers prestataires de services informatiques et Ringier Africa, lancée récemment. Ringier Digital" est dirigé par le CDO Thomas Kaiser. L'ancien "Media Swiss Group" sera rebaptisé "Ringier Digital". Kaiser reste CEO de "Ringier Digital".

"Ringier Europe de l'Est"
Enfin, le quatrième secteur d'entreprise de Ringier regroupe, sous la désignation "Ringier Eastern Europe", les participations de Ringier Axel Springer Media dans les pays suivants : Pologne, République tchèque, République slovaque et République de Serbie, ainsi que les activités de Ringier en Roumanie et en Hongrie. Ce secteur est toujours placé sous la responsabilité de Florian Fels.

La nouvelle structure du groupe Ringier se présente avec des responsabilités de direction claires, des lignes opérationnelles directes et reflète clairement la stratégie de l'entreprise avec ses quatre unités stratégiques, explique Ringier à propos de ces nouveautés.

Organigramme 1
Organigramme 2
 

L'harmoniciste est arrivé en train, la célèbre mélodie de "Joue-moi la chanson de la mort" a résonné dans les oreilles des invités et l'ambiance du Palais des congrès était digne d'un film - comme si Sergio Leone avait écrit son film spécialement pour cette soirée. Lorsque l'orchestre des jeunes de Zurich s'est joint à la fête, le tapis était posé pour la 14e cérémonie de remise des prix. Mais bien que le lasso ait été lancé dans 12 catégories, des prix n'ont été décernés que dans 10 d'entre elles. Dans les catégories "Direction artistique" et "Stratégies de dialogue", le jury a cherché en vain les gagnants de l'un des trois métaux précieux et n'a décerné aucun prix. "Cela ne signifie pas pour autant une mauvaise chose", a déclaré le shérif et président du jury, Christian Huldi. Au contraire, ce résultat illustre à quel point ces deux catégories sont exigeantes et prouve que le comité d'évaluation est composé de personnes de qualité.

Trois prix spéciaux sont venus s'ajouter aux 26 travaux récompensés par le bronze, l'argent et l'or. En accord avec le rude Far West, l'agence de l'aéroport a remporté le prix du public d'AZ Direct avec son "affiche de tatouage peau de cochon" pour la convention de tatouage. Luca Schneider et Sebastian Eppler ont reçu le SDV-Junior-Award et ont ainsi donné le ton pour le prochain SDV-Award avec leur travail "Die DM Spiele sind eröffnen".

Spillmann/Felser/Leo Burnett ont pu quitter le saloon de la fête sans sortir leur revolver, avec le plus de distinctions dans leurs poches : A savoir avec trois médailles d'or, deux d'argent et une de platine. Avec un total de 24 points, Spillmann/Felser/Leo Burnett ont laissé les autres agences loin derrière elles. Lauréat du prix platine et donc meilleur travail de cette année, "WOZ - Werbung stört !" a convaincu par son idée unique. En tant que journal qui ne fait pas de publicité, la WOZ est tributaire d'autres sources de revenus. Spillmann/Felser/Leo Burnett a trouvé la solution d'éviter la publicité avec la publicité, en apprenant entre les lignes des messages publicitaires à quel point ceux-ci peuvent être dérangeants. Éviter la publicité avec de la publicité sonne comme highnoon, mais valait au jury, outre le prix de platine, l'or dans la catégorie "mailings adressés".

Au classement des agences, l'agence Jung von Matt/Limmat suit à onze points des premiers. Trois de ses travaux ont été récompensés par une médaille d'argent dans les catégories "Campagnes de dialogue intégrées" et "Mesures de dialogue numériques". La campagne "Graubünden Obermutten" a valu au jury une distinction en or. La troisième place du classement des agences revient à l'agence am Flughafen avec un total de 11 points. Outre le prix du public, elle a remporté le bronze dans les catégories "mailings adressés jusqu'à 250 ex." et "Production" ainsi que l'argent dans la catégorie "Ambient".

Norme internationale
Par rapport à l'année précédente, le nombre de travaux soumis a augmenté de 25%. Pour l'ASD, cela a certes représenté un surcroît de travail d'évaluation, mais il en a résulté une grande satisfaction. Finalement, 19% des travaux ont été retenus pour la shortlist, soit 40 au total. 11% des travaux présentés ont reçu une distinction en métal précieux. En comparaison internationale, le résultat est donc très satisfaisant.

Sur la route à nouveau
Les finalistes ainsi que les travaux primés du Prix suisse du marketing de dialogue 2012 partent maintenant en voyage et peuvent être réservés pour une exposition itinérante ou être commandés, par exemple à des fins d'apprentissage, auprès de l'Association suisse du marketing de dialogue SDV.
 

Les articles peuvent être soumis dans les deux catégories suivantes :
1. voyages et tourisme
2. l'aviation

La remise des Swiss Media Awards aura lieu en janvier 2013. La date exacte sera communiquée ultérieurement. Les gagnants des deux catégories recevront chacun un Swiss Business Ticket pour deux personnes vers n'importe quelle destination Swiss (dans le monde entier). En outre, des articles (ou des extraits d'articles) des deux gagnants seront publiés dans Swiss Magazine et sur swiss.com/mediaawards.

Critères de soumission des articles
1ère publication :
- entre novembre 2011 et octobre 2012
- Presse écrite suisse (journaux, magazines)
- désormais, les articles rédactionnels sur les médias en ligne sont également pris en compte
- L'auteur(e) doit être domicilié(e) en Suisse ou travailler comme correspondant(e) à l'étranger principalement pour des médias suisses.
2. les spécifications :
- L'article doit pouvoir être classé dans l'une des deux catégories de signalement.
- Un seul article peut être soumis par auteur.
- Les articles purement publicitaires/de RP ne sont pas évalués.
- Seul le texte publié est évalué de manière anonyme, pas les images ni la conception graphique.
- Aucune correspondance n'est échangée.

Les candidatures pour le prix sont à envoyer à:
Swiss International Air Lines Ltd.
ZRHLX/DC/DEVI
Silvia De Vito Biason
Boîte postale
8058 Zurich-Aéroport

E-mail pour les documents Word : [email protected]

La date limite d'envoi est le 15 novembre 2012 (cachet de la poste faisant foi).