Ieri, mercoledì, il Consiglio di amministrazione della SSR si è occupato in dettaglio dell'esito delle trattative del CLA. La SRG ne ha dato notizia giovedì. Ha discusso sia il rapporto della delegazione negoziale della SSR che la dichiarazione del sindacato Schweizer Syndikat Medienschaffender SSM. Il Consiglio d'amministrazione ha ora deciso di attenersi agli obiettivi del CLA che ha fissato: Il CLA dovrebbe contenere "regole il più possibile semplici, disposizioni uniformi e indennità ragionevoli che sono abituali nel settore".

La SSR è aperta a ulteriori negoziati. Ulteriori colloqui avrebbero senso, comprese le discussioni sui risparmi moderati e sulle modifiche necessarie al CLA, prosegue la dichiarazione. Dopo cinque tornate negoziali, le posizioni sono molto distanti e un consenso in tempi ragionevoli appare difficile. Per la SSR non si può escludere nemmeno una situazione senza CLA a partire dal 1° gennaio 2013. Se si dovesse effettivamente arrivare a questo, la SSR, in quanto datore di lavoro affidabile, lascerebbe invariate le condizioni di lavoro dell'attuale CCL per tutti i collaboratori nel 2013 - anche per i nuovi collaboratori che entreranno a far parte della SSR nel 2013, conclude il comunicato. Durante questo periodo, la SRG riprenderà le trattative per un nuovo CCL.
 

La campagna si rivolge principalmente ai turisti sportivi (escursionisti, ciclisti) che attraversano la regione, ma che spesso hanno prenotato solo una, piuttosto che due notti in albergo. L'agenzia sta progettando una campagna web in due fasi: Il concetto mette in scena una coppia di turisti di tutti i giorni, che realizzano i loro sogni più sfrenati nella regione e che, in modo piuttosto divertente, vengono riportati alla realtà. Gli spot sono stati tagliati in due parti. Dopo la prima parte, appare un banner sul quale l'utente può cliccare per vivere la seconda parte della storia e accedere alle azioni dell'associazione alberghiera.

Responsabile presso Hôtellerie Romande - Associazione Yverdon-les Bains Région, Broye et Vallée de Joux: Françoise Guilloud, Pierre-André Michoud. Responsabile presso Frank & René: Valérie Pecalvel (Direzione strategica), Luciano Gerber (Direzione servizio clienti), Simon Tellenbach (Campaign Manager), Eli Amuklu, Aurélie Salicio (Junior AD & Graphic Design). Direttore: Elias Amari

Spot "La ninfa"
Spot "L'uomo selvaggio"
 

La SRG vuole trasferire World Radio Switzerland WRS a un'organizzazione privata nell'ambito di un processo di focalizzazione dell'offerta. La SRG lo ha scritto giovedì su Presseportal.ch. La Direzione generale della SRG sta avviando i passi necessari. Un comitato di progetto guidato da Daniel Jorio, direttore delle finanze della SSR, sta iniziando i lavori. Il responsabile del progetto è il consulente della SSR François Besençon.

Una società specializzata in fusioni e acquisizioni prenderà contatto con investitori privati o istituzionali in Svizzera e all'estero che desiderano portare avanti la WRS. L'obiettivo è preparare il progetto nel 2012 e realizzarlo nel 2013/2014, ha aggiunto la SRG. Se i potenziali acquirenti confermeranno il loro interesse e l'autorità di vigilanza sarà disposta a mettere a gara la frequenza FM che si renderà disponibile, gli investitori potrebbero richiedere una concessione per una radio locale commerciale nell'area di copertura 2 (Arc lémanique), senza diritto alle tasse di ricezione. La trasmissione via DAB+ è garantita. Se non si trova un acquirente entro la fine di ottobre 2012, il Consiglio di amministrazione deciderà le prossime mosse nella riunione di dicembre.

 

Inoltre, verrà pubblicizzato un nuovo fondo di ricerca. Manifesti, pubblicità e il Sito web sono destinati a dimostrare che i pazienti del Centro Balgrist per la paraplegia, durante la riabilitazione, rimangono integrati in un ambiente di vita reale nella città di Zurigo con tutti i suoi vantaggi. Inoltre, beneficiano direttamente dei risultati della ricerca del dipartimento di ricerca interno dell'unico centro universitario per la paraplegia in Svizzera", ha dichiarato giovedì l'agenzia.

"Closer" è il messaggio centrale della campagna: più vicino alla variegata vita cittadina, più vicino ai risultati della ricerca di oggi e di domani, più vicino alle persone con paralisi spinale e alle loro esigenze quotidiane. Gli ambasciatori della campagna sono i dipendenti del centro. Sul Blog I ricercatori e le persone colpite, gli assistenti e i parenti si raccontano personalmente ciò che li preoccupa e li emoziona. La piattaforma di scambio intende stimolare il dialogo sui problemi legati alla paralisi spinale.

Responsabile del Centro Balgrist per la paraplegia: Serge Altmann (Direttore dell'Ospedale Universitario Balgrist), Armin Curt (Primario e Direttore del Centro Balgrist per la Paraplegia), Nicole Schweizer (Responsabile della Comunicazione). Responsabile presso Farner: Martina Vieli (PR Consulting Manager), Alexander Roosdorp (Advertising Consulting Manager), Matthias Berg (CD, Testo), Noëmi Baumann (PR Project Manager), Tsunshan Samson Ng (AD), Peter Thieu (Web Programming), Nina Wick (Media Planning), Thomas Plain (Fotografia).
 

I media hanno svolto il loro ruolo di "cani da guardia della democrazia" nel caso Hildebrand. Lo ha dichiarato giovedì il Consiglio svizzero della stampa in occasione della sua conferenza annuale sui media a Berna. Questo vale anche per la Weltwoche, le cui rivelazioni hanno portato alle dimissioni del Presidente della Banca Nazionale il 9 gennaio 2012. Per il Consiglio della stampa, tuttavia, è sbagliato attribuire la "colpa" delle dimissioni alla Weltwoche e ai suoi servizi controversi. Perché: a prescindere dalla portata delle operazioni in valuta estera della famiglia Hildebrand, questo evento era di interesse pubblico, secondo una dichiarazione del Consiglio della stampa.

Dal punto di vista dell'etica professionale, è stato anche positivo che i media abbiano messo in discussione il comunicato "insolito" del Consiglio di banca della Banca nazionale svizzera del 23 dicembre 2011. Nel comunicato, il Consiglio di banca aveva dichiarato che le voci di transazioni non autorizzate da parte di Hildebrand erano infondate. Ulteriori informazioni sono state negate.

Reclamo parzialmente accolto
Da un lato, il Consiglio della stampa si è occupato in generale del ruolo dei media nel caso Hildebrand. Dall'altro, il Consiglio ha dovuto giudicare un reclamo della Banca Sarasin contro la Weltwoche. Il Consiglio della stampa ha approvato parzialmente il reclamo. Secondo il Consiglio della stampa, la Weltwoche ha violato il dovere di verità perché non ha citato la fonte principale delle sue informazioni, l'avvocato turgoviese Hermann Lei. Inoltre, ha erroneamente indicato la fonte indiretta: i consulenti dei clienti di Hildebrand anziché il personale informatico della Banca Sarasin. Queste false informazioni avrebbero dovuto essere corrette.

La Weltwoche deve sopportare un altro rimprovero perché non ha contrassegnato gli estratti conto bancari di Hildebrand pubblicati come un "montaggio" - soprattutto perché l'illustrazione dimostra il nocciolo della critica a Philipp Hildebrand. La Weltwoche ribatte che il contenuto informativo non è stato modificato.

La Weltwoche ha inoltre violato il suo dovere di essere ascoltata. I documenti presentati al Consiglio della stampa dimostrano che la Weltwoche ha chiesto una dichiarazione alla Banca Sarasin, la banca interessata dal furto di dati, solo dopo la pubblicazione della prima serie di articoli. Inoltre: per verificare le informazioni della sua fonte, la Weltwoche avrebbe dovuto comunque affrontare le rivelazioni della Banca Sarasin, come scrive il Consiglio della stampa. Anche se doveva aspettarsi che la banca avrebbe invocato il segreto bancario e si sarebbe rifiutata di commentare.

Per quanto riguarda la situazione delle fonti nel caso Hildebrand, il Consiglio della stampa afferma che la Weltwoche ha potuto fare affidamento sulle informazioni ricevute sul conto bancario di Hildebrand. Le dichiarazioni della fonte indiretta Lei erano supportate dall'estratto conto bancario. Inoltre, l'interesse del pubblico era elevato. Secondo il Consiglio della stampa, la regola delle due fonti, secondo cui le informazioni non confermate devono essere corroborate da almeno due fonti, non può essere applicata schematicamente a ogni singolo caso.

Mancanza di distanza
Il Consiglio della stampa ha inoltre criticato il fatto che la scelta di parole scandalistiche della Weltwoche ("truffatore sfacciato", "speculatore Hildebrand") fosse difficilmente supportata da fatti. La scelta delle parole indica inoltre che manca la necessaria distanza tra la Weltwoche e la fonte dell'informazione. Tuttavia, il Consiglio della stampa sospetta una mancanza di distanza anche in altri media. A causa del posizionamento unilaterale a favore di Hildebrand, il Consiglio della stampa si chiede se la stampa domenicale si sia lasciata influenzare da consulenti di pubbliche relazioni o da ambienti vicini alla Banca nazionale. Nonostante queste lacune, i lettori hanno potuto "comprendere e classificare il ruolo dei principali protagonisti della vicenda e quello dei media", scrive il Consiglio della stampa. (sda)
 

I due fondatori e amministratori delegati dello Swiss Economic Forum, Peter Stähli e Stefan Linder, vendono un ulteriore blocco di azioni alla società di media e in cambio acquisiscono una partecipazione in Interforum Holding. L'organizzatore dello Swiss Economic Forum e la società di media intendono rafforzare ed espandere ulteriormente le loro posizioni sul mercato in futuro attraverso l'uso mirato delle loro sinergie e di nuove attività comuni. Lo ha annunciato il SEF in un comunicato stampa di giovedì. La vendita si inserisce in un contesto di protezione sostenibile per il futuro e di ulteriore sviluppo mirato delle piattaforme esistenti.

IFH Interforum Holding è il centro di competenza per il settore degli eventi all'interno del Gruppo NZZ Media. Stefan Linder e Peter Stähli entreranno a far parte del Consiglio di amministrazione della società. Secondo il comunicato stampa, in futuro le società del Gruppo IFH sfrutteranno le sinergie esistenti per sviluppare nuove aree di business ed espandere sistematicamente le loro attività e partecipazioni in altre società nell'ambito di una strategia di crescita. Non ci saranno cambiamenti nel personale dello Swiss Economic Forum, né nella Direzione generale né nel Consiglio di amministrazione.

I due fondatori e CEO del principale evento economico svizzero continueranno a gestire l'azienda come co-CEO. Albert P. Stäheli, CEO del NZZ Media Group, dichiara: "Il SEF continuerà ad essere gestito in modo indipendente da Stefan Linder e Peter Stähli. Non ci sarà alcuna influenza sul programma, sui contenuti o sulle partnership da parte del NZZ Media Group".

Il prossimo Swiss Economic Forum si terrà il 6 e 7 giugno 2013 a Interlaken.
 

Una trappola per orsi funge da palcoscenico per lo spot. Republica ha progettato la nuova presenza sulla carta stampata di Capital FM all'insegna del motto "L'emozionante radio bernese". Sia i temi di posizionamento, come la musica e le notizie, sia i programmi di trasmissione e gli eventi, come il Bärner Morgeshow, dovevano essere presentati in modo distintivo.

I creativi di Republica si erano vietati di utilizzare l'orso bernese, preferibilmente con le cuffie, per rappresentare la stazione radio della capitale. Hanno invece creato un nuovo simbolo inconfondibile per Capital FM: una trappola per attirare e catturare emotivamente i radioascoltatori bernesi in senso figurato. Per pubblicizzare il Bärner Morgeshow in TV in modo selettivo e mediatico, Republica ha deciso di non mostrare la conduttrice Monika Buser nella versione cartacea, proprio come gli orsi. Al contrario, la conduttrice presta le braccia e le mani a un uomo assonnato sulla trentina per prepararsi nel bagno del mattino. Lo slogan: "Svegliarsi può essere così piacevole quando si inizia la giornata con Capital FM".

Responsabile presso Republica: Chris Morgan (responsabilità generale), Stephanie Schneuwly (consulenza), Mike Krüll (CD e testo), Lara Klopper (grafica), Gary Jude (composizione), Topfuel (produzione cinematografica). Responsabile presso Capital FM: Peter Scheurer (Responsabile commerciale e del programma), Melanie Friedli (Responsabile delle comunicazioni di marketing), Lisa Catani (Assistente alle comunicazioni di marketing), Sascha Haussener (Spot di registrazione del suono).
 

Potreste vincere un barbecue per voi e 30 amici del valore di 7.500 franchi svizzeri, oltre ad altri premi e al credito di partenza per Swisslos.ch. I partecipanti sono anche motivati a moltiplicare il loro numero. Invitando i propri amici, si può rimanere nella classifica dei primi 100 e partecipare all'estrazione del premio principale.

Responsabile della Lotteria Nazionale Intercantonale Svizzera: Elke Seeliger, Mathias Strähl (Marketing online). Responsabile dell'agenzia pubblicitaria Crossfive: Gabriel Körte, Martin Wyss (direzione creativa), Andi Keller, Markus Stauger, Christoph Dörfel, Michel Georgy (programmazione).

All'applicazione

La collaborazione è iniziata con un mailing diretto agli installatori di isolamento e riscaldamento. In esso l'agenzia ha comunicato un nuovo prodotto. Altri progetti, come una brochure B2B di 64 pagine per gli installatori, un evento e una nuova linea guida, sono già stati definiti e saranno realizzati entro la fine dell'anno.

Responsabile presso Profeta: Eugen Profeta (concetto, consulenza e testi), Martin Zöller (impaginazione/elaborazione immagini). Responsabile presso Studiotextart: Conrad Müller (editore). Responsabile presso Stamit: Mauro Städeli, Roberto Gianola e Astrid Thoma.
 

Il Consiglio di amministrazione di Ringier, che fa capo all'amministratore delegato Marc Walder, è di nuovo al completo. Il Consiglio di Amministrazione ha confermato i nuovi membri: Annabella Bassler assume la funzione di Chief Financial Officer CFO, Michael Voss quella di Chief Operation Officer COO, Florian Fels è CEO Ringier Eastern Europe e Thomas Kaiser Chief Digital Officer CDO. La struttura del gruppo Ringier è ora composta dalle quattro unità aziendali "Ringier Publishing", "Ringier Entertainment", "Ringier Digital" e "Ringier Eastern Europe". Ringier lo ha scritto in un comunicato di giovedì.

"Ringier Publishing"
Le attività del core business tradizionale di giornali, riviste e stampatori, compresi i loro marchi di media digitali, sono raggruppate nell'unità aziendale "Ringier Publishing". Il CEO Marc Walder dirige personalmente questa divisione, mentre l'amministratore delegato di Magazines Svizzera tedesca Urs Heller funge da sostituto. Ringier Publishing" comprende tutti i marchi di media di Ringier Svizzera e Germania, nonché Ringier Romandia. Anche Ringier Print Adligenswil, le partecipazioni in Swissprinters, Betty Bossi, Le Temps e le attività in Cina e Vietnam sono assegnate a questo primo pilastro delle attività commerciali di Ringier.

"Ringier Entertainment"
La divisione "Ringier Entertainment" raggruppa tutti i marchi e le partecipazioni del secondo pilastro delle attività commerciali di Ringier: Ticketcorner, InfrontRingier, Good News, Starclick, Classical Company, Rose d'Or, Poolposition, Sat.1 Svizzera, Ringier Television, il Gruppo Energy Switzerland, nonché altre partecipazioni e settori come Teleclub, Grundy e PresseTV. "Ringier Entertainment" sarà guidata da Michael Voss, oltre a ricoprire il ruolo di COO di Ringier. Il precedente amministratore delegato di Ringier Entertainment, Stefan Kastenmüller, lascia l'azienda di comune accordo a causa della riorganizzazione.

"Ringier Digital"
La nuova unità aziendale "Ringier Digital" raggruppa tutte le attività digitali di Ringier orientate a nuovi modelli di business nel settore dei mercati online e dell'eCommerce. Si tratta delle offerte online di Scout24 Svizzera (in joint venture con Scout24 International), Anibis, Dein Deal, Geschenkidee, Cashzweiplus, Baugate24 e Qualipet digital. Comprende anche i marketer online Omnimedia e Gate24, nonché diversi fornitori di servizi IT e la recente Ringier Africa. Ringier Digital" è guidata dal CDO Thomas Kaiser. L'ex "Media Swiss Group" sarà rinominato "Ringier Digital". Kaiser rimarrà CEO di "Ringier Digital".

"Ringier Europa dell'Est
Infine, la quarta divisione Ringier, Ringier Eastern Europe, raggruppa le partecipazioni di Ringier Axel Springer Media in Polonia, Repubblica Ceca, Repubblica Slovacca e Repubblica di Serbia, nonché le attività di Ringier in Romania e Ungheria. Florian Fels continuerà a essere responsabile della divisione.

La nuova struttura del Gruppo Ringier si presenta con chiare responsabilità di gestione, linee operative dirette e riflette chiaramente la strategia dell'azienda con le quattro unità strategiche, ha dichiarato Ringier a proposito delle innovazioni.

Organigramma 1
Organigramma 2
 

L'armonicista è arrivato in treno, la nota melodia di "Spiel mir das Lied vom Tod" ha risuonato nelle orecchie degli ospiti e l'ambiente della Kongresshaus era adatto a un film, come se Sergio Leone avesse scritto il suo film appositamente per questa serata. Quando l'Orchestra Giovanile di Zurigo si è unita a noi, il palco era pronto per la 14a cerimonia di premiazione. Ma nonostante il lazo sia stato lanciato in 12 categorie, i premi sono stati assegnati solo in 10. Nelle categorie "Direzione artistica" e "Strategie di dialogo", la giuria ha cercato invano i vincitori di uno dei tre metalli preziosi e non ha assegnato alcun premio. "Tuttavia, questo non significa nulla di negativo", afferma lo sceriffo e presidente della giuria, Christian Huldi. Al contrario: questo risultato illustra quanto siano impegnative queste due categorie in particolare e dimostra che la commissione giudicante è ben composta in termini di qualità".

Oltre alle 26 opere premiate con bronzo, argento e oro, sono stati assegnati tre premi speciali. In linea con il selvaggio West, l'agenzia dell'aeroporto ha ottenuto il premio del pubblico AZ Direct con il suo "Pigskin Tattoo Poster" per la convention di tatuaggi. Luca Schneider e Sebastian Eppler hanno ricevuto il SDV Junior Award e hanno così impostato il tema del prossimo SDV Award con il loro lavoro "The DM Games are open".

Spillmann/Felser/Leo Burnett sono riusciti a lasciare il salone delle feste con il maggior numero di premi in tasca senza estrarre le loro pistole: In particolare con tre premi d'oro, due d'argento e uno di platino. Con un punteggio totale di 24 punti, Spillmann/Felser/Leo Burnett ha lasciato le altre agenzie molto indietro. Il vincitore del premio di platino e quindi il miglior lavoro dell'anno "WOZ - Werbung stört!" (WOZ - La pubblicità disturba!) ha colpito per la sua idea unica. Essendo un giornale che non fa pubblicità, WOZ dipende da altre fonti di reddito. Spillmann/Felser/Leo Burnett hanno trovato la soluzione di usare la pubblicità per evitare la pubblicità, scoprendo tra le righe dei messaggi pubblicitari quanto possano essere fastidiosi. Evitare la pubblicità con la pubblicità sembra un gioco da ragazzi, ma oltre al premio di platino, per la giuria è valso anche l'oro nella categoria "mailing indirizzati".

Nella classifica delle agenzie, Jung von Matt/Limmat ha seguito a undici punti di distanza le agenzie che si sono classificate al primo posto. Tre dei loro lavori sono stati premiati con l'argento nelle categorie "Campagne di dialogo integrate" e "Misure di dialogo digitali". La campagna "Graubünden Obermutten" è stata premiata dalla giuria con un oro. Agentur am Flughafen è arrivata terza nella classifica delle agenzie con un punteggio totale di 11 punti. Oltre al premio del pubblico, ha vinto il bronzo nelle categorie "mailing indirizzati fino a 250 copie" e "Produzione" e l'argento nella categoria "Ambient".

Standard internazionale
Rispetto all'anno precedente, è stato presentato il 25% in più di candidature. Per l'SDV questo ha comportato un maggiore lavoro di valutazione, ma allo stesso tempo ha garantito una grande soddisfazione. Alla fine, il 19 percento è entrato nella rosa dei candidati, per un totale di 40 opere. L'11% dei lavori ha ricevuto un premio in metallo prezioso. In un confronto internazionale, il risultato è quindi impressionante.

Di nuovo in viaggio
I finalisti e le opere vincitrici del Premio svizzero per il marketing dialogico 2012 sono ora in viaggio e possono essere prenotati per una mostra itinerante o ordinati presso l'Associazione svizzera per il marketing dialogico SDV, ad esempio per scopi didattici.
 

Gli articoli possono essere inviati nelle due seguenti categorie:
1. viaggi e turismo
2. aviazione

La cerimonia di premiazione degli Swiss Media Awards si terrà a gennaio 2013. La data esatta non è ancora stata annunciata. I vincitori di entrambe le categorie riceveranno un biglietto Swiss Business per due persone per qualsiasi destinazione svizzera (in tutto il mondo). Inoltre, gli articoli (o loro estratti) dei due vincitori saranno pubblicati sullo Swiss Magazine e su swiss.com/mediaawards.

Criteri per l'invio di articoli
Prima pubblicazione:
- tra novembre 2011 e ottobre 2012
- Stampa svizzera (giornali, riviste)
- Vengono ora presi in considerazione anche gli articoli redazionali dei media online.
- L'autore deve risiedere in Svizzera o lavorare come corrispondente all'estero, principalmente per i media svizzeri.
2. specifiche:
- Deve essere possibile assegnare l'articolo a una delle due categorie di gara.
- È possibile inviare solo 1 articolo per autore.
- Gli articoli di pura pubblicità/PR non vengono valutati.
- Solo il testo pubblicato viene valutato in forma anonima, non le immagini e la grafica.
- Non viene avviata alcuna corrispondenza.

Le domande di partecipazione al premio devono essere inviate a:
Swiss International Air Lines Ltd.
ZRHLX/DC/DEVI
Silvia De Vito Biason
Casella postale
8058 Aeroporto di Zurigo

E-mail per i documenti Word: [email protected]

Il termine ultimo per le iscrizioni è il 15 novembre 2012 (fa fede il timbro postale).