È Big, il nuovo fratello di Spick. In circa 80 pagine, Big Spick fornisce idee su come i padri possono organizzare il loro tempo con i figli in modo giocoso e creativo. Gli autori si affidano a un mix di forme giornalistiche: servizi, ritratti, reportage, rubriche e interviste. Per il primo numero, il giornalista musicale Reto Aschwanden ha discusso con i musicisti di tre band per bambini su quanto possano essere politicamente scorrette le canzoni per bambini. L'autore di libri per bambini Franz Hohler dà consigli sulla lettura ad alta voce e sulla narrazione.
 
Infine, la rivista vuole incoraggiare i padri a "fare qualcosa per il bambino nel loro uomo". Ad esempio con consigli per le escursioni: Dove si possono trovare ponti sospesi spettacolari che si possono attraversare a piedi? Con istruzioni per l'artigianato: Come si costruisce un boomerang? O con esperimenti: Come si genera elettricità da alcuni limoni? The Big Spick si occupa anche di questioni di educazione e di ruoli. Bänz Friedli, "Marito di casa della nazione", ha scritto un appello per il lavoro di marito di casa per il primo numero. Il poeta Michael Stauffer interpreta il ruolo di uno zio consulente in materia di genitorialità.
 
L'impaginazione è giocosa e a volte sembra buttata insieme. Semplicemente "Spickig". Il Big Spick non ricorda la rivista scolastica solo nel design visivo, ma anche nella struttura delle categorie. Argomenti come "Vita e persone" o "Natura e noi" sono stati riorganizzati. E fanno la loro comparsa anche le barzellette di Spick. Cosa ne pensa il gruppo target? Cinque padri della pubblicità, della comunicazione e dei media hanno osservato da vicino il Big Spick. Il design è stato spesso citato. Gli intervistati hanno anche notato che mancano argomenti relativi alle figlie. Il gruppo target è costituito principalmente da padri con figli maschi? No, dice il direttore editoriale Roger Hartmann: "Il Big Spick non vuole rivolgersi solo a padri con figli maschi, ma anche a padri con figlie femmine". Il fatto che la prima edizione offra molto per i padri con figli maschi in particolare non è l'intenzione. Piuttosto, gli argomenti sono stati selezionati senza rendersi conto di questo problema. La situazione sarà diversa nel prossimo numero. Isabel Imper

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Philipp Skrabal, direttore creativo di Wirz Advertising
 
1 figlio (9) e 3 figlie (8, 3, 1)
 
La prima impressione: Il design della copertina è molto tradizionale e non rende giustizia al layout contemporaneo dell'interno. La foto di copertina è un cliché e trasmette una scarsa conoscenza della reale vita quotidiana di un padre.
 
Favorito: Penso che sia una grande idea creare una rivista per i padri. Il primo numero dimostra già quanto l'argomento possa essere affrontato in modo sfaccettato. È un mix riuscito di consigli, trucchi e interviste interessanti.
 
Non mi è piaciuto: Sto parlando di me personalmente: un'app utile sarebbe molto più interessante per me. Editoriali da leggere al gabinetto, idee e ispirazioni, ben organizzati e tematizzati, per quando sono in viaggio. E grazie al GPS, mete di escursioni e luoghi di interesse nel raggio di 20 chilometri sul cellulare. Ma forse non è una cattiva idea spegnere il cellulare!
 
Avete già provato un consiglio/trucco/escursione? Purtroppo no. Ma sono determinata a costruire un boomerang con i miei figli. Volevo provarlo fin da quando ero bambino. Le istruzioni sono ottime. Nei prossimi fine settimana di pioggia proverò anche l'esperimento del Big Pick con l'elettricità del limone.
 
Su cosa devono ancora lavorare i produttori? Sicuramente la copertina. Se non avete una forte affinità con il marchio Spick dalla vostra infanzia, probabilmente non prenderete nemmeno in mano la rivista. Quanti padri hanno una vecchia Rolls-Royce, per non parlare del tempo a disposizione? Un padre nato nell'82 sa almeno cos'è? O non sarebbe stato meglio mettere in scena una foto di padre e figlio che maneggiano una Tesla o una Twike?

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Ralph Hermann, amministratore delegato responsabile della comunicazione aziendale
 
1 figlio (14) e 1 figlia (11)
 
La prima impressione: Perché non hanno avuto prima l'idea di pubblicare una rivista per padri? La rivista è davvero ben fatta. Anche se la copertina potrebbe essere un po' più sfacciata.
 
Favorito: In particolare, i lettori ne traggono un grande beneficio: 39 link web ad articoli e 18 a consigli per il tempo libero. Inoltre, il bambino nel padre non viene trascurato: gli articoli sulle auto d'epoca, sulle auto elettriche e su altri "giocattoli per ragazzi" dimostrano una comprensione del gruppo target. E con l'"azione paterno-familiare" (suggerimento per il film Real Steel), farò centro con mio figlio di 14 anni. I ritratti dei padri meritano davvero di essere letti.
 
Non mi è piaciuto: Non posso fare nulla con le pagine di puzzle sparse per la rivista. Si adattano bene a Spick, ma non a una rivista per padri. Alcuni articoli non hanno molto a che fare con il gruppo target: un articolo sulla coppia di coniugi Emil e Niccel, che disegnano insieme. Funzionerebbe anche senza. La rivista farebbe meglio con consigli più dettagliati invece che con brevi accenni agli argomenti. Se Big Spick "brucia" già 18 consigli per eventi nel primo numero, sono curioso di vedere cosa seguirà dopo il quarto numero. E una battuta: un consiglio per un viaggio a Conny-Land, illustrato con un delfino che salta. All'inizio di giugno, la stampa ha riferito che il delfinario sarebbe stato (finalmente!) chiuso...
 
Avete già provato un consiglio/trucco/escursione? Non ancora. Ma probabilmente questo agosto prenderemo sottogamba il ponte sospeso sul ghiacciaio Trift.
 
Su cosa devono ancora lavorare i produttori? Sarebbe utile una maggiore chiarezza nel libretto. Sarebbe utile un riferimento all'età nei suggerimenti. E non bisogna mai dimenticare per chi si sta scrivendo. L'articolo sulla convivenza rilassata senza figli contiene il seguente consiglio per una storia d'amore all'aria aperta: "Sdraiatevi sulla schiena in un campo di grano sotto un cielo di luna piena e parlate per un po'". Caro autore, Big Spick non è una rivista per mamme, ma per papà.

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Philipp Landmark, caporedattore del St. Galler Tagblatt
 
1 figlia (7)
 
La prima impressione: Un prodotto consolidato deve essere adattato a un nuovo gruppo target. Un gruppo target in cui dovrebbe esserci ancora qualcosa da guadagnare: le tradizionali riviste per genitori sono probabilmente in gran parte riviste per mamme. In questo caso si applica la massima del "pezzo invece che del versamento": The Big Spick è una "cosa grande". Impressione generale: progetto ambizioso, ben realizzato per lunghi tratti. 
 
Favorito: che l'editorialista del Tagblatt Dieter Thomä riflette sul bambino nell'uomo e descrive con vivacità le varie sfaccettature del ruolo del padre. L'intervista ai tre protagonisti della band per bambini è divertente e istruttiva, in cui vengono affrontati anche i punti critici in modo rilassato (striscione Lillibiggs sul palco). Mi piacciono le immagini del fotografo Philipp Baer. Infine, l'involontaria ambiguità della raccomandazione "Lo champagne dovrebbe essere buono anche sfuso" in una storia altrimenti piuttosto noiosa e superflua sull'unione romantica. 
 
Non mi è piaciuto: Il test dell'ego "Sei un buon padre?": Sono allergico a questa "psicologia femminile". L'uso ripetuto del termine "ragazzi" in una pubblicazione svizzera (sapendo che sono seduto in una casa di vetro...). Durante la discussione del workshop con Emil e Niccel, mi sarebbe piaciuto vedere uno o due dei settimanali attorno ai quali ruota tutto. I consigli per il tempo libero sono una raccolta dei "soliti sospetti". L'idea dello zio consulente è simpatica, ma la satira in dosi omeopatiche è ancora un po' blanda. L'uomo potrebbe davvero premere un po' di più sull'acceleratore. 
 
Avete già provato un consiglio/trucco/escursione? No. 
 
Su cosa devono ancora lavorare i produttori? L'intera idea della rivista si basa su un cliché. Allora i cliché non dovrebbero dominare ampie sezioni del contenuto. Poiché spesso (e probabilmente a ragione) ci si rivolge al ragazzo padre, mancano argomenti che abbiano un riferimento specifico alle figlie.

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Alexander Jaggy, direttore esecutivo e comproprietario Jung von Matt/Limmat
 
2 figli (12, 10) e 1 figlia (6)
 
La prima impressione: I media scoprono i padri come gruppo target. Non c'è altra spiegazione per il lancio di Big Spick e Yps per adulti nello stesso anno (vedi sotto). Anche la famosa rivista Wired dedica il suo numero attuale al tema "Geek Dad - Fun Science & Tech Projects for You and the Kids". Leggerò sicuramente di nuovo Big Spick. Se non altro per premiare gli autori per aver avuto il coraggio di lanciare sul mercato un nuovo prodotto cartaceo in tempi di isteria dei media digitali.
 
Favorito: Mi è piaciuto leggere gli articoli del giornalista musicale Reto Aschwanden, dello scrittore Franz Hohler e di Jerome Stern sui veicoli elettrici.
 
Non mi è piaciuto: Verso la fine, gli argomenti più interessanti sembrano esaurirsi, ed è per questo che Hausmann-Emanze Bränz Friedli sta vivendo la sua rinascita più innumerevole.
 
Su cosa devono ancora lavorare i produttori? Il design ricorda a volte la natura irregolare di una rivista scolastica. Si mescolano foto, disegni ad acquerello e sfondi di tovaglie a scacchi. Questo è ovviamente intenzionale e viene definito "sfacciato" nel linguaggio di Spick. Tuttavia, il fatto che qualcosa sia "sfacciato" non deve essere usato come scusa per un design mediocre.
 
Avete già provato un consiglio/trucco/escursione? Archivierò il libretto. I genitori sono sempre grati per le idee. Ma se voglio davvero sorprendere i miei figli, prendo dalla libreria il "Libro pericoloso per i ragazzi". Oppure leggo il libretto di mio figlio.

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Claudio Zuccolini, comico, presentatore e personaggio pubblicitario
 
1 figlia (4)
 
La prima impressione: è molto buona. La rivista è molto varia, ma presenta troppi contenuti diversi nelle singole pagine, per cui l'impaginazione può talvolta risultare un po' opprimente.
 
Favorito: la diversità. C'è davvero di tutto, dalla conoscenza all'avventura, dai trucchi di magia ai consigli per le vacanze. Come grigionese, ho apprezzato molto la storia dello stambecco.
 
Non mi è piaciuto: Mi sembra che il Dad's Pick sia molto orientato ai papà con figli maschi. Ma, come so per esperienza personale, ci sono anche papà che hanno figlie femmine. Mi piacerebbe vedere di più "Cosa fa il papà con la figlia senza che questa diventi un figlio...". E vedi sotto: Il test dell'ego ...
 
Avete già provato un consiglio/trucco/escursione? Non ho ancora provato nulla, ma uno o due argomenti di conoscenza potrebbero essermi molto utili. Cose che non conoscevo - o non conosco più. Ad esempio, i trucchi di magia e i diversi nodi. O le istruzioni su come determinare l'età di uno stambecco in base alle sue corna.
 
Su cosa devono ancora lavorare i produttori? Fortunatamente, sono uno di quei padri che possono trascorrere molto tempo a casa. Tuttavia, ci sono padri che sono spesso in viaggio e che, probabilmente senza volerlo, non hanno tempo per i loro figli. È necessario mostrare maggiore comprensione per questo. Ci sono stati alcuni momenti in cui si è parlato troppo di "dito ammonitore" e di "buon padre". Per esempio, non mi è piaciuto il test dell'ego per capire se si è un buon padre.
 
Yps sta tornando - novità per gli adulti Anche la rivista a fumetti Yps, pubblicata tra il 1975 e il 2000 e particolarmente amata per i suoi supplementi, le trovate, si sta avventurando in un nuovo inizio. Egmont Ehapa Verlag, che pubblica anche Topolino, ha annunciato il suo ritorno per il prossimo ottobre. Tuttavia, non saranno più i bambini a ispirarsi, ma i fan di un tempo, i 30-45enni di oggi. Si può ancora essere un agente segreto a 35 anni? I realizzatori vogliono rispondere a questa e ad altre domande. Inoltre, il contenuto deve essere adattato allo stile di vita attuale del pubblico target. Lo stesso vale per le trovate. Invece di granchi preistorici e kit per sottomarini, per esempio, ci sono dieci trucchi di magia per la prossima festa. 

Per sei anni, la 38enne ha ricoperto posizioni di primo piano presso Fisch.Meier.Direkt, poi diventata Publicis Dialogue, seguita da un periodo più lungo presso il Gruppo Wirz come membro del consiglio di amministrazione di Assai Dialog + Digital. È tornata al Gruppo Publicis nel 2009.

"Sono lieto che Karin Lang abbia accettato la nomina a direttore generale", afferma Curdin Janett, CEO di Publicis Communications. "Dopo la piacevole espansione dell'attività di dialogo durante il processo di integrazione, ha assunto un ruolo forte e altrettanto importante con noi e gode di un'eccellente reputazione sia interna che esterna. Siamo quindi impazienti di dare forma al futuro insieme".

"Come amministratore delegato di un gruppo interdisciplinare come Publicis, posso sfruttare al meglio la mia vasta esperienza professionale", afferma Karin Lang. "Il mio chiaro obiettivo è quello di promuovere ulteriormente la messa in rete delle discipline della comunicazione, per la quale Publicis offre una piattaforma eccellente con i suoi clienti interessanti e famosi. Inoltre, posso contare su un team eccezionale che mi supporta di conseguenza".

 

La politica dei media è importante per i professionisti dei media?
Sì e no: no, perché l'argomento è complesso e rischia di rovinare il vostro umore estivo. Sì, perché avrà un impatto significativo sul futuro dell'industria dei media e quindi sulla possibilità di avere ancora un lavoro nei media dopo le vacanze estive (in senso figurato, ovviamente).

Cosa succede se ignoro la politica dei media?
Poi altri presumibilmente faranno lo stesso e improvvisamente ci sarà solo un'edizione del "Tagesschau" divisa per la Svizzera da Berlino (altri scenari, peggiori o meno peggiori, sono altrettanto concepibili).

Perché la politica dei media è un argomento importante in questo momento?
Sono in sospeso importanti decisioni. In primo luogo, c'è il progetto di una nuova legge sulla radiotelevisione e, in secondo luogo, il Consiglio nazionale e il Consiglio degli Stati (contro la volontà del Consiglio federale) hanno approvato la mozione "Salvaguardia delle funzioni statali e democratiche dei media", che chiede "una visione globale del panorama mediatico svizzero dal punto di vista della politica regionale dei media e della politica generale dei media" e "concetti di finanziamento".

Qual è la differenza tra la revisione della RTVA e la mozione parlamentare?
La revisione della LRV rappresenta una politica che risponde in modo pragmatico a un'acuta necessità di azione, ma spesso è già superata quando entra in vigore. La mozione del Parlamento adotta un approccio più completo. Questo offre l'opportunità di soluzioni coordinate, olistiche e orientate al futuro, ma può anche scivolare fuori dai binari, il che significa che non si ottengono risultati concreti.

Perché abbiamo bisogno di una revisione della RTVA?
Esistono sempre più dispositivi (PC, notebook, smartphone, tablet) con cui è possibile consumare radio e televisione. Ciò significa che l'attuale sistema, basato sul possesso di ricevitori convenzionali per la riscossione del canone radiotelevisivo, sta diventando sempre più obsoleto.

Quale soluzione per le spese di ricezione porterà la nuova RTVA?
Tutte le famiglie e molte imprese saranno obbligate a pagare un'imposta per la radio e la televisione.

Qual è il vantaggio di questa tassa?
I criteri per l'obbligo di pagamento del tributo sono più semplici, in quanto non è più necessario verificare se i dispositivi di ricezione sono in uso o meno in una famiglia.

È necessario un prelievo separato o la radio e la televisione non possono essere finanziate con le tasse?
Il finanziamento attraverso le tasse è certamente possibile, soprattutto perché è il caso di alcuni Paesi (Spagna e, dal 2000, Paesi Bassi).

La radio e la televisione non possono essere finanziate semplicemente attraverso la tassa federale?
L'idea di finanziare la radio e la televisione attraverso l'imposta federale diretta sembra ovvia, ma presenta gravi lacune: a causa del basso reddito, quasi il 30% delle persone fisiche accertate non paga l'imposta federale diretta. E la stragrande maggioranza delle persone giuridiche ha già raggiunto l'aliquota massima, che non può essere aumentata senza modificare la Costituzione. Inoltre, le amministrazioni fiscali dei 26 cantoni dovrebbero istituire nuovi processi aggiuntivi, ad esempio per poter continuare a gestire le esenzioni previste.

Perché la revisione della RTVA non prevede un aumento dell'IVA per la radio e la televisione?
Anche nei rapporti preparatori, questo aspetto è stato liquidato sommariamente, soprattutto con l'argomentazione che sarebbe stato necessario un referendum, che avrebbe richiesto troppo tempo.

Quali sono gli argomenti a favore del finanziamento della radio e della televisione attraverso un aumento dell'IVA?
Ciò significa che non c'è bisogno di una costosa agenzia di riscossione (oggi: Billag), come ancora previsto dalla revisione della RTVA. Con il necessario referendum, una nuova procedura può essere ancorata all'elettorato. I necessari preparativi (in linea con la mozione dell'Assemblea federale) offrono l'opportunità di un ampio dibattito sulla futura organizzazione della politica dei media, che consenta di eliminare le vecchie abitudini e di sviluppare nuovi concetti contemporanei. Secondo le informazioni dell'UFCOM, per finanziare gli attuali introiti del canone tramite l'IVA, questa dovrebbe essere aumentata dello 0,5%.

Quali sono gli svantaggi della proposta di revisione della RTVG?
La sua piena attuazione non sarà possibile prima del 2017, poiché l'agenzia di riscossione dovrà essere riaffidata e assegnata una volta entrata in vigore la legge. Per allora, tendenze chiaramente riconoscibili come la catch-up TV, la smart TV e il second screen (di cui la Werbewoche ha riferito negli ultimi numeri) avranno modificato in modo significativo il comportamento di consumo dei media da parte del pubblico, rendendo necessario un ulteriore adeguamento. Anche l'estensione dell'obbligo di prelievo alle imprese è controversa. Inoltre, la legge si concentra solo su radio e televisione, lasciando inalterati altri tipi di media.

Quali sono le domande più importanti quando si tratta di una politica sui nuovi media?
Ci sono diversi elefanti nella stanza: la SSR sarà ancora necessaria in futuro e, se sì, in quale forma? Gli editori, che si stanno trasformando sempre più in case commerciali e organizzatori di eventi, saranno ancora in grado di svolgere il loro ruolo nella formazione dell'opinione pubblica? Quali obblighi ha lo Stato, non solo per garantire l'infrastruttura di comunicazione, ma anche per promuovere i contenuti (su base sussidiaria)?

Come possono essere svolti in futuro i compiti della SSR di oggi?
Ciò che il mercato è ovviamente in grado di realizzare non deve più essere finanziato con fondi pubblici: Le serie televisive che negli Stati Uniti sono finanziate esclusivamente dalla pubblicità possono essere trasmesse anche qui allo stesso modo. E le produzioni cinematografiche straniere commerciali e le trasmissioni sportive non devono più essere acquistate con i contributi del servizio pubblico se non c'è un chiaro legame con la Svizzera. I contratti di prestazione vengono messi a gara per i contenuti rimanenti che sono nell'interesse del Paese.

Come possono funzionare i contratti di prestazione nel settore dei media?
I requisiti sono descritti per le varie aree tematiche (notizie di attualità, riviste di consumo o politiche, pannelli di discussione). Le modalità di finanziamento (quote di pubblicità, sponsorizzazione, ecc.) sono disciplinate insieme al bando di gara. Chi presenta l'offerta migliore si aggiudica il contratto (temporaneo), insieme a un finanziamento sicuro e a uno slot di trasmissione fisso.

Quali sono i vantaggi dei contratti di servizio?
Il settore dei media in Svizzera viene rivitalizzato consentendo alle aziende private di sfidare le redazioni esistenti della SSR. Allo stesso tempo, viene mantenuta la qualità prevista dai mandati di prestazione. Inoltre, i mandati di prestazione possono essere assegnati non solo per la radio e la televisione, ma anche per altri tipi di media in cui si riconosce un fallimento del mercato. In questo modo si crea uno strumento efficace per rafforzare e promuovere le organizzazioni mediatiche del settore privato, pur mantenendo i requisiti minimi.

I mandati di prestazione non sono inevitabilmente associati a una nuova burocrazia dei media?
Questo può essere mantenuto snello se il pubblico viene coinvolto attraverso moderni canali di comunicazione interattivi, in particolare nel controllo della qualità. In questo modo si possono evitare studi astratti e costosi. Christoph J. Walther

Sei tesi sulla politica dei media

Come lettura estiva, la Werbewoche delinea le caratteristiche principali di una possibile futura politica dei media, qui riassunte in sei tesi. Dopo le vacanze estive, vogliamo sapere come vengono accolte dagli esponenti dei media e, soprattutto, dell'industria pubblicitaria. Inviate le vostre reazioni a: www.WEmad.org/umfrage

1. ciò che il mercato è ovviamente in grado di realizzare non deve più essere finanziato con fondi pubblici.

(2) Se le aziende private non sono in grado di produrre contenuti nell'interesse del Paese, la Confederazione può sostenerne la produzione in toto o in parte, indipendentemente dal tipo di media, per il quale vengono banditi e assegnati contratti di prestazione.

Il finanziamento di una nuova politica dei media dovrebbe avvenire attraverso il bilancio federale. Se necessario, si può aumentare l'imposta sul valore aggiunto a questo scopo.

4 L'attuale progetto di una nuova RTVA non è compatibile con una politica dei media orientata al futuro e deve pertanto essere respinto.

5 Invece di una politica dei cerotti, è necessario un dibattito globale per una politica dei nuovi media con un referendum su un articolo sui nuovi media.

6 È nell'interesse vitale dell'industria dei media promuovere e plasmare attivamente una nuova politica dei media.
 

Amanda Conway, manager di Youtube, ha giustificato la nuova funzione con il nuovo ruolo degli utenti di Internet in tutto il mondo: "Producono notizie e video sul tema dei diritti umani". Youtube fornisce quindi gli strumenti per aiutarli a farlo. Conway ha avvertito che la nuova funzione non è ancora perfetta: a seconda dell'ambientazione, della luce e della qualità del video, a volte non tutti i volti vengono riconosciuti. Chi rende i volti irriconoscibili, tuttavia, viene prima mostrato di nuovo il video e può poi decidere se caricarlo definitivamente su Youtube.

Secondo uno studio pubblicato pochi giorni fa dal Pew Research Center di Washington, YouTube sta diventando sempre più importante come fornitore di notizie. Durante il periodo di studio di 15 mesi, nel 2011 e nel 2012, gli utenti hanno cercato informazioni più che intrattenimento.

Youtube spera che la nuova funzione contribuisca alla pubblicazione di un numero ancora maggiore di filmati, ha spiegato Conway. Grazie all'"anonimato visivo", potranno comunicare anche persone che altrimenti non oserebbero farlo.

Youtube appartiene alla società internet Google. Secondo l'azienda, ogni minuto vengono caricate su Youtube 72 ore di filmati. Ogni giorno vengono cliccati quattro miliardi di video. (SDA/AFP)
 

Una divisione del lavoro? No, non lo sanno. "Un progetto viene diviso in base all'esperienza", dice Lukas, che può portare al trio il maggior numero di esperienze di agenzia. Annina è la specialista del design editoriale. Niklaus è più probabile che sia fissato come illustratore. "All'inizio di un progetto, quando si tratta del concetto, è allora che tutti parlano insieme", spiega. E Annina aggiunge: "Con tre persone, l'organizzazione è molto semplice. Questo ci rende agili e possiamo accompagnare i progetti individualmente dall'inizio alla fine".

È da tempo che i tre sognano di lavorare insieme un giorno. Questo sogno si è risvegliato già nella casa dei loro genitori nell'Emmental. Il padre Reto Mettler ha curato diverse mostre e festival d'arte e lavora ancora a Langnau come grafico indipendente. I giovani imprenditori hanno potuto imparare molto da lui. Lo studio del padre, gli innumerevoli viaggi lungo edifici di interesse storico-artistico e le visite alle mostre d'arte facevano parte della vita familiare e hanno formato il trio. In occasione dei compleanni, i bambini realizzavano sempre elaborate "opere d'arte" per la madre che, in qualità di responsabile della medicina complementare dell'ospedale di Langnau, era più responsabile dell'educazione caratteriale dei fratelli. Oggi, queste esperienze condivise costituiscono la pietra miliare della loro agenzia. Inoltre, il padre "si interessa molto alle nostre idee ed è naturalmente soddisfatto del successo". Lo sviluppo è stato piuttosto semplice.

"A 15 anni è ancora presto per prendere una decisione", dice Annina, spiegando perché ha frequentato per la prima volta un seminario di formazione per insegnanti. Ma ben presto ha capito "che volevo frequentare una scuola di design". Senza le deviazioni di un primo lavoro come insegnante, un anno dopo il diploma si è recata a Losanna all'ECAL. In questa scuola d'arte ha studiato comunicazione visiva. A spingerla a Losanna è stato il fratello Lukas, che voleva studiare all'ECAL nello stesso periodo.

Dopo la laurea, Annina ha trovato il suo primo lavoro come graphic designer e poi come art director presso Das Magazin, il supplemento del sabato del Tages-Anzeiger. "È stato un incredibile colpo di fortuna, perché nel 2009 ho avuto l'opportunità di fare un restyling completo insieme al caporedattore Finn Canonica e al grafico Jonas Vögeli". Gli oltre quattro anni trascorsi al Das Magazin hanno avuto un'influenza decisiva sulla carriera di Annina come designer. "Eravamo un team molto piccolo e producevamo un nuovo numero ogni settimana. Lì si può sempre maturare con nuovi compiti. Inoltre, lavorare con molti importanti fotografi è stato molto formativo e interessante per me. È stata una posizione da sogno, sono felice di dirlo".

Annina ha potuto contribuire alla redazione di Werdstrasse fino al suo congedo per maternità nel 2011.

Niklaus, il più giovane del trio, ha intrapreso la strada del graphic design nel modo più diretto. Ha studiato alla Scuola di Design di Bienne, dove si è distinto per il suo talento nell'illustrazione. Dopo la laurea, nel 2009, ha deciso di fare uno stage a Città del Capo. L'agenzia The President lavora "in modo meno concettuale, ma molto decorativo", un'esperienza interessante e stimolante per Niklaus. Il loro credo è "Non la forma segue la funzione, ma la funzione segue la forma".

Dopo sei mesi, Niklaus è tornato in Svizzera. "Naturalmente si finisce automaticamente a Zurigo, dove ho trovato rifugio per la prima volta con mia sorella". Dal punto di vista professionale, ha proseguito con vari stage, soprattutto nel campo del design aziendale ed editoriale. La sua ultima postazione è stata presso la rivista culturale Du, prima che una transizione graduale portasse alla fondazione di Mettler Mettler + Mettler.

Il maggiore, Lukas Mettler, si è formato come disegnatore strutturale. Ma non in uno studio di architettura. L'Atelier Oï di La Neuveville è uno studio di architettura d'interni, noto per il suo design e ora il più grande studio del suo genere in Svizzera. "Sapevo che dovevo avere una professione, ecco perché ho deciso di fare questo apprendistato. Ma l'unica cosa davvero importante per me era poter trascorrere quattro anni in questo studio guardando le spalle dei tre capi". Oltre all'ufficio di design di mobili, l'Atelier Oï è diventato famoso con Arte Plage a Neuchâtel per Expo.02, e si occupa anche di molti marchi di lusso del mercato svizzero degli orologi. "Lì ho potuto imparare molto.

Dopo il diploma, ha voluto continuare la sua formazione presso l'ECAL. Già in questa accademia d'arte di Losanna, Annina e Lukas divennero noti come "Duo Les Mettlers". Mentre la sorella rimase a Losanna, Lukas si trasferì a Ginevra dopo il corso preliminare. Qui, dopo quattro anni alla HEAD, si è laureato in arti visive. "Quella è stata una fase importante per provare le cose". Per finanziare i suoi studi, Lukas ha potuto accettare commissioni per varie gallerie e ha anche cercato di farsi strada con i suoi progetti.

Dopo Ginevra, era chiaro "che Zurigo era il luogo che mi attirava". Lukas ha lavorato in diverse agenzie come dipendente o freelance. Il brand design lo attraeva perché qui "si poteva lavorare in modo visivo con un background strategico". Durante questa fase da freelance, a Lukas è stato chiesto di sviluppare il corporate design per una nuova società nata dalla fusione di due imprese edili. Microtunnel AG è un'azienda specializzata nella costruzione di condotte senza scavo e aveva bisogno di un look completamente nuovo: dal logo alle brochure, dalla pubblicità al sito web. Per un lavoro del genere, Lukas aveva bisogno del supporto dei suoi fratelli. Ed è così che è andata a finire. "L'idea di avviare insieme un'attività in proprio era ovvia".

Il successo della referenza con Microtunnel attirò rapidamente altri ordini per Mettler Mettler + Mettler. Presto il lavoro fu così tanto che i fratelli poterono vivere di rendita. "Abbiamo anche impegni familiari". Lukas è padre di una bambina. Annina ha dato alla luce un figlio.

Il Fotomuseum Winterthur, le Langnau Jazz Nights, Unilever o persino il Partito Verde sono ora tra i clienti di Mettler Mettler + Mettler. Con la campagna per le Langnau Jazz Nights, i Mettler sono stati votati tra i "100 migliori manifesti" in Germania, Austria e Svizzera quest'anno. Per i Verdi, sono riusciti a collaborare con il partito per trovare una nuova immagine, anche dal punto di vista grafico, lontana dall'"estetica del teschio e delle ossa incrociate" che circonda la questione nucleare. "Volevamo un linguaggio visivo che non solo evidenziasse i problemi, ma che creasse anche un valore aggiunto.

Un contratto per la Russia è ancora in fase di sviluppo. Un investitore russo vuole costruire un insediamento su un terreno industriale abbandonato alla periferia di Mosca. Si tratta di combinare lavoro, istruzione e tempo libero "in una nuova forma". I Mettler hanno tradotto graficamente lo studio "Creative Settlement" dello studio di architettura Camenzind Evolutions in due brochure. Il compito era quello di sviluppare un linguaggio visivo basato sugli schizzi a mano degli architetti.

La campagna per la loro collezione di carta da parati Hurter Designers è stata appena premiata con il Red Dot Award. L'idea di una carta da parati è forse la migliore dimostrazione di come Mettler Mettler + Mettler affrontano il loro lavoro. "Investiamo molto tempo nello sviluppo di progetti che non hanno ancora un destinatario. Si sperimenta e all'improvviso emerge qualcosa per cui c'è una vera richiesta. Poi si entra in contatto con il potenziale partner e si porta un progetto già esistente su un lavoro preliminare. Questo è importante per il nostro ufficio. Per questo ci consideriamo anche un laboratorio di sviluppo".

Staccati da un mandato e "totalmente liberi", ecco come è nato il progetto di una carta da parati. Mettler + Mettler trovano l'ispirazione per i loro motivi nei tessuti con stampa a cera dell'Africa occidentale e centrale. Li hanno reinterpretati per le carte da parati Hurter Designers in una collezione di quattro parti. MM+M contrastano lo stile tradizionale con vivaci disegni generati al computer. "Questi progetti continui sono importanti per noi. Poter sviluppare queste fantasie è la libertà che vogliamo sempre avere. Questa è la differenza rispetto alla maggior parte delle agenzie più grandi. Questa parte del nostro lavoro ha un valore intangibile e spesso all'inizio non sappiamo dove andrà a finire. Ma siamo convinti che porti a qualcosa. È l'unico modo per trovare nuove strade e idee e creare la propria identità". Andreas Panzeri

 

Solo poche persone in Svizzera conoscono veramente l'autismo, scrive Ruf Lanz in un comunicato stampa. Di conseguenza, la popolazione dimostra scarsa comprensione e sostegno alle persone colpite e al loro ambiente. Tutte le persone affette da autismo sono accomunate da disturbi del comportamento sociale: ad esempio, difficoltà a stabilire un contatto con le altre persone, a guardarle negli occhi e a parlare con loro.

Secondo il comunicato stampa, la prima fase della campagna dimostra che per le persone con autismo anche attività quotidiane come "andare dal parrucchiere", "comprare una mela", "chiedere indicazioni" o "guardare qualcuno negli occhi" sono una prova difficile. Ecco perché per queste e altre attività apparentemente semplici vengono rilasciati diplomi, certificati e attestati dal design amorevole.

A partire dal 19 luglio, i sette soggetti saranno pubblicati a tutta pagina su numerosi quotidiani e riviste svizzere. Inoltre, i motivi saranno utilizzati su manifesti retroilluminati F200 alle fermate degli autobus e su 10.000 cartoline e applicazioni online.

Responsabile del Forum Autismus Svizzera: Nicole Ulrich (Presidente), Thomas Girsberger MD (Vicepresidente), Thomas Ulrich MD, Edith Hörler, Nikola Bellofatto (Membri del Consiglio). Responsabile presso Ruf Lanz: Markus Ruf, Danielle Lanz (CD), Maren Beck (testo), Isabelle Hauser (AD), Dave Schellenberg (grafica), Sabrina Luck (consulenza). Litografia: NC. Stampa di poster: Setaprint. Stampa di cartoline: Heer Druck.

 

In cambio di un canone mensile fisso, i clienti ricevono articoli nuovi scritti mensilmente, settimanalmente o quotidianamente per il loro blog o newsletter aziendale, secondo quanto dichiarato. Entrambi gli abbonamenti iniziano con un incontro personale di avvio, durante il quale vengono stabiliti gli argomenti e gli autori. Il responsabile dell'agenzia Rinaldo Dieziger, che come papablogger contribuisce al mamablog del Tages-Anzeiger: "Scriviamo articoli per blog e newsletter per molti clienti. Invece di ordinare un post sul blog ogni settimana o ogni giorno, ora i post possono essere semplicemente sottoscritti".

Supertext impiega dodici dipendenti fissi e un pool di freelance composto da oltre 300 autori, copywriter, giornalisti, redattori, correttori di bozze e traduttori. Tra i clienti dell'agenzia figurano Migros, Ovomaltine, Ochsner Sport, Coca-Cola, Hirslanden, Toshiba, ABB, VZ Vermögenszentrum, Wirz, KSB, Unic e Burson-Marsteller.
 

Parlare di un gruppo target per i lettori di una rivista "per l'architettura, il design, il commercio e l'artigianato", che viene inviata a Dubai, Dagmersellen e Dallas in tre lingue, è un segno di ottimismo. La rivista si chiama SLIDE e viene letta da clienti e partner di Hawa AG, che produce sistemi di ferramenta scorrevoli di alta qualità per il mercato globale a Mettmenstetten. Ogni numero è come la quadratura del cerchio: Come si fa a conquistare contemporaneamente acquirenti americani, costruttori arabi e falegnami tedeschi?

Differenze linguistiche e culturali

Si comincia con la terminologia: In Germania, un falegname è chiamato "Tischler". "Schreiner" è tanto lontano da lui quanto "Tischler" lo è dagli svizzeri. Il copywriter Willi Näf deve spesso fare a meno della sensualità e ricorrere a termini approssimativi come "Holzfachleute": "Una rivista con un'eccessiva coloritura nazionale nella scelta delle parole risulta provinciale e superficiale". Il problema si moltiplica nelle traduzioni. Il multilinguismo può persino avere un impatto sul design: Una rana come illustrazione sul tema "vista a occhio di rana" non funziona se l'espressione inglese è "vista a occhio di verme".

Occorre inoltre tenere conto delle sensibilità attuali e delle differenze culturali generali. Un servizio sulla ristrutturazione di una filiale di una grande banca svizzera ha un effetto positivo sui lettori di Thun, ma provoca un trasferimento di immagine sbagliato per i clienti del Texas. Un'immagine di un centro benessere con troppa pelle nuda è poco apprezzata a Dubai. E un testo sul significato dei diritti di co-determinazione si legge come un appello alla responsabilità personale in Occidente, ma nel mondo arabo può essere letto come un'accusa di reprimere la fame di democrazia. Un linguaggio giocoso e un pizzico di umorismo spesso non sono possibili. Per soddisfare gli elevati standard giornalistici, Hawa AG e i suoi giornalisti devono collaborare intensamente e in molti modi diversi. Questo sembra funzionare: SLIDE è stato premiato due volte con un BCP Award e quest'anno è stato nominato per un Econ Award.

Azienda: Basilea Ovest Unternehmenskommunikation AG
Persona di contatto: Markus Siegenthaler
Indirizzo e-mail: [email protected]

 

Nella Svizzera tedesca, l'88,5% della popolazione di età pari o superiore ai 15 anni si sintonizza sulla radio in un giorno medio, secondo i dati dei ricercatori di Media Data. Mediapulse annunciato giovedì. Nel secondo semestre del 2011, la percentuale era dell'88,8%. Il tempo medio di ascolto è sceso da 127,7 a 125,5 minuti al giorno.

Le quote di mercato delle singole emittenti sono rimaste sostanzialmente stabili. Le emittenti della SSR hanno registrato un leggero calo della quota di mercato nella Svizzera tedesca, passando dal 65,6 al 65,5%. DRS1, la stazione più ascoltata in Svizzera, è scesa dal 33,6 al 33,0%, mentre DRS3 è passata dal 17,7 al 17,8%.

Le radio private svizzere hanno aumentato la loro quota di mercato dal 29,8 al 30,1%. La leader, Radio 24 di Zurigo, ha perso leggermente sia ascoltatori che quota di mercato (dal 3,4 al 3,1%).

Nella Svizzera francese, i canali della SSR sono riusciti ad aumentare la loro quota di mercato dal 65,6% al 66,4%. Nella Svizzera italiana, la quota tradizionalmente molto elevata dei programmi della SSR è scesa dall'83,2 all'82,5%. (SDA).

Dati di ascolto 1° semestre 2012 Svizzera tedesca
Dati di ascolto 1° semestre 2012 Suisse romande
Dati di ascolto 1° semestre 2012 Svizzera italiana

Google Keywords Tool, AdWords e Web Analytics consentono, tra l'altro, per le campagne di ottimizzazione dei motori di ricerca o AdWords, di individuare esattamente le parole chiave che portano visitatori qualificati al sito web, di analizzare il comportamento dei visitatori sul sito web fino a presentare al visitatore solo le informazioni che (presumibilmente) vuole vedere, di scoprire i canali attraverso i quali gli interessati arrivano al sito web prima di innescare una conversione, e di pubblicizzare dove si trovano i potenziali clienti, e infine di trovare l'approccio che attiva i nostri consumatori.

Siamo favorevoli a questi strumenti, ma ci opponiamo alla fiducia smisurata che talvolta viene riposta in essi. Questo può portare alla fine a far sì che burocrati e controllori prendano il timone e spodestino i professionisti del marketing online, i pensatori laterali e le menti creative. Possiamo già vedere dove questo può portare con le campagne AdWords: diversi fornitori pubblicizzano la stessa offerta con testi di annunci identici. In questo modo non si tiene conto del fatto che i provider sono intercambiabili e non presentano chiare caratteristiche di differenziazione. Se AdWords viene utilizzato in questo modo, questo strumento sarà presto etichettato dal mercato come cattiva pubblicità.

Controllare e ottimizzare le attività di marketing online con i dati è certamente la cosa giusta da fare. Tuttavia, vorremmo sottolineare che questi dati provengono dal passato e sono in parte accessibili a tutti, come ad esempio il Keywords Tool di Google.

Lo strumento Google Keywords è prezioso per la selezione delle parole chiave per il marketing sui motori di ricerca, in quanto ci mostra come il pubblico in generale effettua le ricerche. Questo ci aiuta a riconoscere in larga misura le possibili parole chiave per la nostra offerta. Ma attenzione: anche i nostri concorrenti utilizzano esattamente queste parole chiave. Per questo motivo consigliamo di puntare sulle "parole chiave generali" che Google Keywords ci fornisce. Una piccola parte è dedicata alle "parole chiave proprie", che vengono valutate analizzando l'offerta, la creatività e l'istinto. In questo modo troviamo nicchie interessanti e prive di concorrenti.

Consigliamo la tattica dei grandi e piccoli vasi non solo per il marketing sui motori di ricerca, ma per il marketing online in generale. I numerosi strumenti e database ci permettono di gettare rapidamente le basi per dare spazio alla creatività nella concettualizzazione, nella pianificazione e nell'implementazione.

Siamo a favore della creatività. Con AdWords, vediamo già testi di annunci identici che si differenziano solo per il nome del provider. Senza chiare caratteristiche di differenziazione, i provider sono intercambiabili e alla fine la pubblicità AdWords viene etichettata come cattiva pubblicità dal mercato.
 

Secondo il comunicato stampa, in luoghi noti della regione, come la Rheinbadhaus Breite o la Kaserne, l'agenzia ha messo in scena la radio a transistor Basilisk. Nello spirito del "Se non è rotto, non cercare di aggiustarlo", il claim del Basilisco "So tönt s Läbe" è stato incorporato nel contenuto dei vari titoli. Gli annunci sono visibili per tutta l'estate su vari mezzi di stampa come 20 Minuten e Basler Zeitung.

Responsabile di Radio Basilisco: Pascal Bloch, Melanie Fanti (Marketing). Responsabile presso Eyeloveyou: Stevie Fiedler (direzione artistica), Oliver Kirschbaum (consulenza). Fotografia: David Merkofer.

I ricercatori dell'Università del Missouri utilizzano i profili pubblici di Facebook per determinare se gli utenti sono "avventurosi" o "prevedibili". Questi risultati verranno ora applicati all'industria pubblicitaria. "Credo che questo possa consentire alle aziende pubblicitarie e ai media di rivolgersi ai potenziali clienti con annunci personalizzati. L'identificazione delle personalità individuali porta agli inserzionisti vantaggi decisivi", sottolinea la responsabile della ricerca Heather Shoenberger.

Modello di business centrale

"L'obiettivo dichiarato degli inserzionisti è analizzare il comportamento degli utenti di Internet. Facebook prospera grazie alla pubblicità personalizzata", spiega a Pressetext l'esperto di social media Jonny Jelinek. Tutti i dati che rivelate sul social network vengono utilizzati per la pubblicità. Su Facebook ci sono impostazioni che permettono di nascondere alcune informazioni, ma non è possibile proteggersi completamente". Nei prossimi anni, l'azienda cercherà di inserire pubblicità anche al di fuori della propria rete", afferma Jelinek.

Utenti avventurosi

Nello sviluppare la scala, Shoenberger ha scoperto che gli utenti con attività ricreative pericolose tendono a postare foto e a interagire frequentemente con gli amici. Al contrario, gli utenti più riservati sono anche più riservati sul social network, scorrendo a malapena il newsfeed o creando aggiornamenti solo con esitazione.

Lo studio è stato presentato all'edizione di quest'anno del Conferenza dell'Associazione Internazionale della Comunicazione presentato a Phoenix. (Comunicato stampa)