Als neue Mediaagentur ist Sir Mary zuständig für die Awareness- und Always-On-Kommunikation. Gesucht wurde eine Fullservice-Partnerin für die gesamte Media-Distribution. Ziel der Zusammenarbeit ist es, die Angebote von Energie 360° in der Schweiz weiter bekannt zu machen. Im Mittelpunkt steht dabei eine massgeschneiderte Content- und Kampagnen-Distribution.

«Mit Sir Mary haben wir eine Partnerin gefunden, die unsere Ansprüche an Zusammenarbeit, Beratung und Media Handling teilt und mit ihrem Leitspruch ‹Excellence in Execution› grossen Wert auf erstklassige Umsetzungen legt», begründet Daniela Mininni, Leiterin Kommunikation bei Energie 360°, den Entscheid. «Unser Ziel ist es, die Media Distribution ganzheitlich auf ein neues Niveau zu bringen.»

Fabian Habisreutinger, Partner und Strategy Director Media & Data bei Sir Mary, freut sich über die künftige Zusammenarbeit: «Das übertragene Mandat ist in Bezug auf Umfang und Detailtiefe ideal für uns. Wir können unser holistisches Angebot über alle Kanäle anbieten und dieses gemeinsam mit Energie 360° weiterentwickeln.»

Am Samstag, 23. September 2023, ist Welttag der Gebärdensprache. SRF widmet diesem Tag mehrere Sendungen und Beiträge. Ausserdem ist die eigenproduzierte «Signes»-Sendung mit Natasha Ruf zum Thema «Ein Leben für den Bauernhof» auf Play SRF vorab abrufbar.

Im Allgemeinen leisten SRF und SRG einen Beitrag an die Gehörlosengemeinschaft. Aktuell untertitelt die SRG 83 Prozent der Sendezeit, konkret sind es 49’000 Stunden. Das Angebot soll im folgenden Jahr laufend erweitert werden.

Ausserdem bietet die SRG bereits verschiedenste Sendungen in Gebärdensprache an, heute sind es 1050 Stunden, ohne die Medienkonferenzen. Bis 2024 soll aber auch dieser Anteil auf 1100 Stunden ausgebaut werden.

Best-Ager-Marketing

Wie man die Zielgruppe 50plus verstehen und erreichen kann.

• Autor: Hartwin Maas
• Verlag: Haufe Verlag, 2023
• Seiten: 254
• ISBN: 9783648169667

Menschen über 50 sind die kaufstärkste Konsumentengruppe. Doch ein Grossteil von ihnen fühlt sich von der Werbung nicht angesprochen. Ausführlich legt Hartwin Maas dar, wie Unternehmen ihre Marketingmassnahmen auf Best Ager abstimmen können. Dabei liefert er nicht nur interessante Informationen aus der Generationenforschung, sondern referiert auch viel Grundlegendes zu Marketingkonzepten und -strategien. Wer seinen Vorschlägen folgt, stellt sein Best-Ager-Marketing auf solide Füsse.

Erfolgreiche Karrierestrategie

Der Weg zum Traumjob.

• Autor: Sven Sommerlatte
• Verlag: Springer, 2022
• Seiten: 186
• ISBN: 9783662648421

Jeder ist für seine Karriere selbst verantwortlich. Wer klug ist, setzt sich ein fernes Karriereziel und arbeitet konsequent darauf hin, statt den beruflichen Aufstieg auf sich zukommen zu lassen. Wer seinen Traumjob nämlich vor Augen hat, kann eine Strategie entwickeln, um ihn zu erreichen. Der Autor, ein alter Hase der Personalentwicklung, gibt zahlreiche Tipps für ein erfolgreiches Karrieremanagement. Ideal ist das Buch also für Berufseinsteiger vor oder am Anfang ihrer Karriere.

In 6 Schritten Webinare der Extraklasse gestalten

So begeisterst du dein Publikum.

• Autor: Raffaele Sciortino
• Verlag: GABAL, 2023
• Seiten: 176
• ISBN: 9783967391381

Webinare unterscheiden sich deutlich von herkömmlichen Seminaren, denn der Leiter und die Teilnehmenden stehen nicht in direktem Kontakt miteinander. Es ist eine virtuelle Kommunikation mit etlichen Besonderheiten. Der Autor erläutert, worin diese bestehen. Ausserdem zeigt er, wie Redner und Dozenten vorgehen können, um die technischen und didaktischen Herausforderungen bei der Gestaltung ihrer eigenen Webinare zu meistern. Eine verständliche Anleitung für alle, die das beste aus ihren Webinaren herausholen wollen.

Leise Menschen – starke Worte

Das Kommunikationstraining für introvertierte Persönlichkeiten.

• Autor: Sylvia Löhken
• Verlag: GABAL, 2022
• Seiten: 180
• ISBN: 9783967391008

Introvertierte Menschen sind oft zielstrebig, konzentriert und empathisch. Allerdings fühlen sie sich in Gruppensituationen schnell überfordert. Um im Beruf Erfolg zu haben, müssen sie lernen, ihre Stärken zu nutzen. Gleichzeitig gilt es, im Umgang mit Kollegen und Vorgesetzten die eigene Passivität und Konfliktscheu zu überwinden. Dazu gibt die Kommunikationstrainerin Sylvia Löhken in ihrem Buch viele nützliche Tipps mit gut umsetzbaren Übungen. Ihr grosses Einfühlungsvermögen und Verständnis für leise Persönlichkeiten machen den Ratgeber zu einer wertvollen Lektüre – auch für Extrovertierte.

Adobe hat die Beta-Phase des generativen KI-Modells Firefly abgeschlossen und für den kommerziellen Gebrauch freigegeben. Firefly ist neu in den Anwendungen Adobe Express, der Creative Cloud und in der Experience Cloud integriert, wie das Unternehmen am Donnerstag mitteilte. Die kommerzielle Version beinhalte zudem die neue Firefly-Webanwendung, mit der kreative Köpfe auf Photoshop-, Illustrator- und Express-Workflows zugreifen könnten.

Eine weitere Neuheit ist die Einführung des Bezahlmodels «Generative Credits». Bei den Credits handelt es sich um Tokens, die Nutzer:innen einlösen können, um mit textbasierten Prompts Bilder und Videos zu kreieren, wie es weiter heisst. Die Credits seien für die kostenpflichtigen Versionen von Photoshop, Illustrator, Adobe Express und Firefly erhältlich.

Adobe GenStudio für Unternehmen

Mit Adobe GenStudio stellt Adobe ausserdem eine Applikation vor, die es Unternehmen ermöglicht, ihre Content Supply Chain mit der Firefly-KI zu optimieren, wie es in der Mitteilung weiter heisst. Mit der Verknüpfung in Creative Cloud, Firefly, Express und Experience Cloud könnten Kreativabteilungen neue und veränderte Inhalte schneller erstellen und ausspielen.

Dieser Artikel erschien zuerst in der Netzwoche.

Die Berner Mobiliar-Versicherung setzt auf ChatGPT. Genauer gesagt: auf eine datenschutzkonforme Version des Chatbots von OpenAI. Die KI-Anwendung solle die Mitarbeitenden in ihren Aufgaben unterstützen und zum Kundenservice beitragen, teilt die Mobiliar mit.

Der Dienst namens Mobi-ChatGPT basiert gemäss Mitteilung auf dem Azure OpenAI Service von Microsoft. Die Anwendung soll dazu dienen, Texte zu erstellen, zu redigieren und zusammenzufassen, aber auch Ideen zu liefern und Fragen zu beantworten.

«Ich freue mich, dass wir so rasch eine Lösung gefunden haben, wie wir die Vorteile von ChatGPT nutzen und gleichzeitig unsere Daten schützen können», sagt Mobiliar-CEO Michèle Rodoni und fügt hinzu: Zweck des Chatbots sei es, den Mitarbeitenden des Versicherers die Arbeit zu erleichtern.

Die Mobiliar setzt eigenen Angaben zufolge schon seit mehreren Jahren KI-Anwendungen ein. So unterstützt künstliche Intelligenz Kundinnen und Kunden beim Erfassen von Schäden. E-Mails, die bei den Tochtergesellschaften Mobi24 und Protekta einträfen, leite die KI an die richtige Stelle weiter. Zudem setze das Unternehmen auch für Übersetzungen auf KI. Weitere Anwendungen seien in Planung, heisst es in der Mitteilung weiter.  (Dejan Wäckerlin/jor)

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Mehr als zwei Drittel der landwirtschaftlichen Nutzfläche in der Schweiz sind Grasland. Während dieses Gras für Menschen nicht geniessbar ist, bieten die Wiesen den Kühen bestes Futter für nährstoffreiche Milchprodukte. Kurz: Die Schweiz ist ein Grasland und somit ideal für die Milchproduktion.

Diese Kernbotschaft wird in der aktuellen Kampagne von Swissmilk und Jung von Matt Limmat transportiert. In einem breiten Spektrum an Touchpoints – einem TV-Spot, Online und Social Content und zwei Keyvisuals, die OOH und DOOH ausgespielt werden – erforscht ein begeisterungsfähiger Charles Nguela die Wunder des Graslands Schweiz.

Die Spots sind von den legendären Tierdokumentationen des Briten David Attenborough inspiriert. Für die Umsetzung zeichnen der Regisseur Nalle Sjöbald und Markenfilm verantwortlich. Die Keyvisuals der Kampagne wurde mittels Tiny-Planet-Effekt realisiert: Charles und Lovely stehen so nicht nur auf der grünen Wiese, sondern auf einem ganzen Gras-Planeten.

Die Kampagne ist bis Ende September in der ganzen Schweiz zu sehen.

Verantwortlich bei Swissmilk: Stefan Arnold (Geschäftsbereichsleiter Marketing), Martin Rüst (Abteilungsleiter Werbung & Key Account), Daniela Schmutz (Teamleiterin Basiskampagne / Campaign Managerin Nachhaltigkeit), Ursina Schärer (Projektleiterin Kommunikation Nachhaltigkeit). Verantwortlich bei Jung von Matt Limmat: Dominique Magnusson, Jacqueline Rufener (Creative Direction), Philipp Klink (Text), Sebastian Danielsson, Luigi Vitello (Art Direction), Sarah Schmidt, Natascha Imfeld (Agency Producing), Romana Peterschmidt (Strategie), Annika Baur (Account Management), Luitgard Hagl (Managing Creative Director und Agency Lead). Externe Partner:innen: Blish: Jessica Kottmeyer (Medienrealisation), Jana Weber (Account Management), Jlona Kopf (Managing Director). Markenfilm Schweiz: Nalle Sjöblad (Regie), Mikael Gustafsson (DOP), Joel Scheidegger (Executive Producer). Visualeyes International: Carioca Studio (Still & Video), Katrin Lohmann (Producer). Ceres Media: Michael Richner, Alessandro Giuliano. Hauptdarsteller:innen: Lovely, Charles Nguela.

Die drei Herbstfarben Ticino Chestnut Brown, Gandria Olive Green und Mogno Marble White bilden die Grundlage der Zusammenarbeit. Für jede der drei Farben hat Walder ein Sortiment an farblich passenden Schuhen und Accessoires ausgewählt.

In einer Vielzahl von Massnahmen können Konsument:innen die Trendfarben entdecken und sich inspirieren lassen – sei es für Entdeckungen im Tessin oder im Sortiment von Walder.

In den Walder Stores wird auf den Präsentationstischen, in den Schaufenstern und auf digitalen Screens auf die Kooperation aufmerksam gemacht. Zusätzlich gibt es für Kund:innen in den Walder Lounges Gazosa Fizzy.

Ein mehrtägiges Storytelling-Format zeigt auf Instagram die Trendfarben, ihre Geschichte und ihre Ableitung für die neuste Walder-Kollektion. Ebenfalls zur Digitalstrategie gehören ein Quiz sowie Spezial-E-Newsletters an ausgewählte Zielgruppen. Sie alle führen auf eine Landingpage, die das Zentrum der Kampagne bildet.

Die Kooperation findet in allen 26 Walder-Filialen der Deutschschweiz statt.

Verantwortlich bei Ticino Turismo: Manuela Nicoletti (Director of Marketing). Verantwortlich bei Schuhhaus Walder: Sabrina Meier (Marketingleiterin), Stella Kizildag (Marketing Manager), Eliane Fehlmann (Marketing Specialist). Verantwortlich bei Zimmermann Communications: Christoff Strukamp (Creative Direction), Sonja Zimmerli (Digital Art Direction), Christoff Strukamp, Sonja Zimmerli (Text), Sonja Zimmerli, Rolf Zimmermann (Projektleitung), Rolf Zimmermann (Gesamtverantwortung, Strategie und Media).

Der aufwendig gestaltete Tourasia-Katalog im Magazin-Stil dient als Quelle der Inspiration, gespickt mit vielen Tipps, wie eine Asienreise zur Traumreise werden kann. Interessierte finden Vorschläge für Unterkünfte, Rundreisen und besondere Ausflüge, die der Reise zusätzliche Würze verleihen. Weil Tourasia davon ausgeht, dass die Leser:innen auch wissen wollen, was die Inspiration kostet, sind auch immer die Preise angegeben.

«Wir gehen in unserem Magazin auf Details ein, die Reisende oft übersehen», sagt Tourasia-Geschäftsführer Stephan Roemer. «Erlebnis- und Einkaufstipps und viele weitere Hinweise auf attraktive Angebote werden Asienreisenden neue Dimensionen offenbaren.» Mit dem Magazin soll man bereits vor der Reise tief in Asien eintauchen können, was die Vorfreude steigern soll.

«Poppig und zeitgerecht»

Angaben zufolge zeigen sich Agenten vom neuen Konzept begeistert. «Einmal mehr geht Tourasia neue Wege und hat ein sehr spannendes, interessantes Katalogkonzept entwickelt. Die Darstellung kommt poppig und zeitgerecht daher», so René Bättig von RMR Schaffhausen. «Der Katalog weckt Emotionen und Reiselust. Dass die Kunden beim Planen ihrer Traumreise die Unterstützung eines professionellen Reisebüros brauchen, kommt uns entgegen.»

Simon Schnellmann von Travel Worldwide ergänzt: «Wir geben unseren Kunden keine Kataloge von Veranstaltern mehr weiter. Das neue Werk von Tourasia finde ich aber sehr gelungen, und ich bin mir sicher, dass das neue Konzept bei den Kunden ankommt.»

Das Tourasia-Reisemagazin ist ab sofort unter Tourasia.ch erhältlich.

Just zum Saisonstart der Schweizer Eishockeymeisterschaft soll hier ein Akronym behandelt werden, das aber nichts damit zu tun hat. Obwohl der erste Eindruck bei Wintersport-Begeisterten das wohl vermuten lässt. Nein, mit HCD ist nicht der Prättigauer Eishockey Club gemeint, trotz dessen Historie und Strahlkraft in die ganze Welt. HCD ist die Abkürzung von «Human-centered design».

Auf Deutsch heisst das ja «menschenzentriertes Design», wird aber nie in dieser Sprache erwähnt, sondern english only. Es ist gemäss fachlicher Definition eine Problemlösungstechnik, die den Menschen in den Mittelpunkt des Entwicklungsprozesses stellt. Wer sich jetzt fragt «Wer denn sonst?», darf das zu Recht. Wer den sonst, wenn nicht Menschen? Hunde, Maschinen, Artificial Intelligence, Aliens vielleicht?

Gehen wir der Sache mal auf den Grund. HCD wird in unserer Branche meist bei Entwicklungen im digitalen Bereich eingesetzt und lobgepriesen. Es soll den Designerinnen und Designern ermöglichen, Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die auf die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe zugeschnitten sind.

Das Ziel wäre es, die Wünsche, Probleme und Vorlieben der Benutzerinnen und Benutzer in jeder Phase des Prozesses zu berücksichtigen. Als Resultat daraus bekämen diese im Idealfall intuitivere, leichter zugängliche Produkte. Soweit die Absicht. Die Realität sieht aber anders aus.

Vor lauter Buzzwords den Puck nicht mehr sehen

Seit in den 1950er Jahren der Begriff seinen Siegeszug von der amerikanischen Westküste in die Welt hinaus startete, ist einige Zeit vergangen. Produkte wurden nicht mehr nur von Ingenieurinnen und Ingenieuren entwickelt, damit es sie einfach gibt, sondern damit sie auch benutzerfreundlich waren.

Als eine Art MVP des HCD gilt Steven Jobs. In unzähligen Artikeln, Büchern und Case Studies für Studierende werden die Erfolge mit seinen Apple-Produkten zelebriert wie Siege eines Sportvereins in einem permanenten Playoff. Er gilt auch als einer der Gründer des Design Thinking (einem weiteren Buzzword). Oder des Service Design, der Prozess zur Gestaltung von Dienstleistungen.

Egal, welches Design in Meetings gerade hip ist: In den meisten Fällen wird es immer noch als «gestalten» im Sinne von «malen» verstanden. Klar wird in den Ausbildungsstätten fleissig etwas anderes erklärt und zelebriert. Human-centered Design wird da nämlich als Ansatz zur Problemlösung unter Einbeziehung der menschlichen Perspektive in allen Schritten des Problemlösungsprozesses verstanden. Und gelehrt. Service Design als die Methodik, in enger Zusammenarbeit mit den Auftraggebenden methodisch kunden- und marktgerechte Dienstleistungen zu entwickeln. Interaction Design als multidisziplinäres Gebiet, das sich auf die Gestaltung der Interaktion zwischen Nutzerinnen und Nutzern und digitalen Produkten, Systemen oder Dienstleistungen konzentriert. Undsoweiter. User Experience (UX), User Interface (UI) Design, Motion Design… Der Design-Buzzwords gibt es viele, so dass man vor lauter Design die Lösung nicht findet. Oder eine entwickelt, für die es eigentlich gar kein Problem gibt.

Alle, die schon einmal an einem Design XY-Kurs oder -Prozess teilgenommen haben, wissen, dass am Anfang das Problem Statement steht. Jene Formulierung, die aufzeigen soll, für was denn genau eine Lösung designed werden soll.

Hier in dieser Kolumne steht ein solches Problemstatement am Schluss: Wie lösen wir das Problem, dass gelerntes Verhalten nicht die Regel bleiben (= langweilig = immer gleich) und noch nicht gelerntes Verhalten als benutzerfreundlich wahrgenommen wird (= innovativ = ich komme nicht draus)?

Ein scheinbar fast unlösbares Problem. Um dieses zu lösen, starten Managerinnen und Manager Briefings gerne mit dem Quote «If I had asked people what they wanted, they would have said faster horses.», von Henri Ford. Erinnern sich dann aber bei der Präsentation der innovativen Ideen partout nicht mehr daran. Doch auch Designerinnen und Designer müssen sich an der Nase nehmen, wenn sie wieder einmal nur «malen» statt «designen» oder etwas nur anders, aber nicht besser machen.

* Benno Maggi ist Mitgründer und CEO von Partner & Partner. Er lauscht seit über 30 Jahren in der Branche und entdeckt dabei für uns Worte und Begriffe, die entweder zum Smalltalken, Wichtigtun, Aufregen, Scrabble spielen oder einfach so verwendet werden können.

Altbewährtes und viel Neues: Die Sender setzen nicht nur auf die gewohnten Live-Formate, Reality- und Casting-Shows, sondern versprechen auch eine Vielzahl spannender und neuer Werbeumfelder.

Nach der Begrüssung durch die beiden Gastgeber, vertreten durch Alexander Duphorn, CEO von Goldbach Media Switzerland und Admeira-CEO Frank Zelger ging es gleich mit einer geballten Ladung an Unterhaltung los. Im nachfolgenden Video äussern sich Roger Elsener (CH Media), Alexander Duphorn (Goldbach) und Frank Zelger (Admeira) Highlights zu Teilen Ihrer an der Screen-up präsentierten Angeboten.

Neue Formate bei CH Media

CH Media enthüllte die Stars der fünften Staffel «Sing meinen Song – Das Schweizer Tauschkonzert». Der neue Host, der Reggaesänger Dodo, lädt Sänger und Musiker Marc Sway, Powerfrau Cachita, Ausnahmetalent Nemo, Sängerin und Pianistin Eliane, Schlagersänger Vincent Gross und Singer-Songwriter Marius Bear zum Tauschkonzert nach Cran Canaria ein.

Die Moderatoren Marco Fritsche und Nik Hartmann kündigten zudem zusammen mit Geschäftsführer Roger Elsener neben den komplett neuen Originals des Streamingdienstes Oneplus, dem Reality-Format «Reality Island» sowie ein Comedy-Format, die Fortsetzung von Eigenproduktionen wie beispielsweise «Jung, wild & sexy», «First Dates» oder «Der Bachelor» an und begrüssten auf der Bühne mit Anatole Taubman und Silvana Synovia zwei Stars des neuen und von CH Media mitproduzierten Michael-Steiner-Thrillers «Early Birds».

NFL: Neue TV-Ära für RTL Deutschland

Inga Leschek, Programmgeschäftsführerin von RTL und RTL+, und Oliver Schablitzki, Executive VP Multichannel bei RTL Deutschland, führten durch die RTL-Show. Zu den Content-Highlights gehört die NFL auf allen Sendern und Plattformen von RTL Deutschland. Im Showbereich kommt mit «Die Verräter» einer der grössten aktuellen internationalen Reality-Hits zu RTL, moderiert von Sonja Zietlow. Elton feiert Premiere bei RTL und moderiert die Stefan-Raab-Show-Highlights «Blamieren oder Kassieren» und «Schlag den Besten».

Vox startet mit neuen Köpfen und dem bisher höchsten Eigenformatanteil in der Primetime quotenstark in die neue Saison. Ausserdem kehrt Daniela Katzenberger zurück. Auf RTL und RTL+ können Fußballfans weiterhin die deutschen Vertreter auf ihrer Reise durch die UEFA Europa League sowie die UEFA Europa Conference League mitverfolgen. Nitro bietet zudem die Spitzenspiele der EM-Qualifikation und zeigt ausgewählte Länderspiele der European Qualifiers zur Uefa Euro 2024 live im Free-TV.

RTLzwei kündigt die Highlights der kommenden Saison mit folgenden Worden an: «Hier gibt es keine fiktiven Traumwelten, RTLzwei-Gesichter sind wie du und ich – in Doku-Soaps, Daily Soaps und Shows, ebenso wie in Dokumentationen und Reportagen.»

TV Total auf der Bühne bei Seven.One Media

Seven.One Media verwandelte die Halle 622 nach der ersten Pause kurzerhand in ein «TV-Total»-Studio. Der Moderator Sebastian Pufpaff führte durch das Screening der Sender ProSieben, Sat.1, Kabel Eins und Sixx. Zu den TV-Highlights zählen unter anderem die BFF-Dating-Show «Date My Best Friend» oder die vierte Staffel von The Masked Singer Switzerland – beides auf ProSieben Schweiz. Sat.1 hat sich die Rechte des Quiz-Duells «The Floor» gesichert. Bei «Stranded on Honeymoon Island» müssen Paare gleich nach dem Treueschwur allein und ohne Handy zwei Wochen lang auf Honeymoon Island leben. «Das Paradies bringt jedes Pärchen schnell in sehr emotionale Sphären», verspricht der Sender Sat.1.

Der Auftritt von Swiss1 stand im Zeichen der Eigenproduktion «Swiss1 Schwinget» – mit ganz viel Swissness, Alphornbläser, Fahnenschwinger und dem Schwingerkönig Nöldi Forrer auf der Bühne. Ein Ausblick aufs kommende Programmjahr verspricht ausserdem grosse Hollywoodfilme, ein XXL-Weihnachtsprogramm und neue Spin-Offs der Realitydoku «Dating ohne Grenzen». Unter «One more thing» kündigte Swiss1 ein weiteres sportliches Ereignis an: Die exklusive TV-Übertragung der FIA Awards aus Baku.

Der Auftritt von TRC war geprägt durch «Mensch Meier». Beim neuen regionalen TV-Format besucht Moderatorin Vanessa Meier Personen mit dem Nachnamen Meier in der gesamten Deutschschweiz. Weiter steht bei TRC der Schwingsport im Fokus. Durch einen weiteren Ausbau hat ab Start der nächstjährigen Schwingsaison der Schweizer Sport noch stärkere Präsenz auf den regionalen TV-Sendern.

Viel Unterhaltung und Live-Programme bei den französischen Sendern

Auch die französischen TV-Sender hatten zur Screen-up wieder einiges im Gepäck. Die Groupe M6 hat die Rechte für diverse Eventformate erworben: Von Fiction bis Dokus findet sich eine grosse Bandbreite an Formaten. Im Sportbereich kündigte die Group M6 unter anderem die Rugby-Weltmeisterschaft auf M6, die Uefa Euro 2024 oder die Europa League auf W9 an.

Die Groupe TF1 kündigte diverse Neuheiten an, die sich entlang der eigenen DNA definieren: Live, Unterhaltung und Lokales. Dazu gehören Miniserien wie «Brocéliande» oder «Mangas Cat’s Eyes», und im Bereich Unterhaltung gibt es neben der symbolträchtigen Rückkehr von Marken wie Star Ac oder Koh-Lanta mehrere Neuheiten, darunter Dream Team oder Time To Love. Und schliesslich beginnt die Sportsaison mit der Rugby-Weltmeisterschaft in Frankreich.

Tschugger, Sporthighlights und Eidgenössische Wahlen bei SRG

Ein vielfältiges Ensemble von Protagonist:innen führte schliesslich durch das Programm der SRG. Der Schweizer Sportjournalist und Moderator Rainer Maria Salzgeber begleitete die Präsentation. Auf der Bühne trafen sich bekannte Gesichter wie Schauspieler Cedric Schild, Annalena Milano vom «Tschugger»-Cast, Mona Vetsch und Tina Weirather. Ab November startet denn auch die dritte Staffel von «Tschugger» mit dem Walliser Kult-Cop.

Zudem enthüllte die SRG auch neue Serien wie «Davos», «School of Champions», «Délits mineurs» und «Alter Ego». Die Fussball-Europameisterschaft 2024, die Rückkehr der Champions League ab Herbst 2024, die Olympischen Spiele in Paris sowie die Spitzenmomente des alpinen Skisports in Adelboden, Wengen, Kitzbühel und Zermatt sind nur einige der Sport-Highlights bei SRF.

Ab Herbst kommen bei SRF zwei neuen Flaggschiff-Formaten am Sonntagabend: «Die Sendung des Monats» und «Late Night Switzerland». Abgerundet wird das Ganze mit Shows rund um «40 Jahre SRF 3» und «20 Jahre Music Star», die für zusätzliche Unterhaltung sorgen. Und natürlich steht bereits im Herbst die Berichterstattung zu den eidgenössischen Wahlen 2023 auf dem Programm.

Die Umbaupausen wurden auch dieses Jahr wieder mit kurzen Sofagesprächen überbrückt. Moderator und Co-Chefredaktor von m&k Werbewoche.ch, Johannes Hapig, unterhielt sich mit Moritz Schneider, CEO von Mediaschneider und Hoy, Oliver Schönfeld, Managing Director von TWmedia, und Tanja Hackenbruch, CEO von Mediapulse, über aktuelle Branchenthemen.

Frank Zelger, CEO von Admeira, sieht dem TV-Jahr 2024 gespannt entgegen: «TV ist und bleibt das Live-Medium Nummer 1. Die konsequente Ausrichtung auf die Konsumenten und die Schaffung qualitativ hochstehender Umfelder wird sich im kommenden Jahr unter anderem mit der Berichterstattung zu den US-Wahlen und den sportlichen Highlights der Olympischen Sommerspiele in Paris und der Fussball EM in Deutschland zeigen. Unsere Kunden erwartet ein herausragendes Jahr.»

«Ein Feuerwerk an Emotionen, neuen Shows und wichtigen News ums Fernsehen, das mittlerweile auch zeitversetzt mit den ReplayAds beworben wird», ergänzt Alexander Duphorn, CEO von Goldbach Media Switzerland. «Wir freuen uns, für unsere Kunden ein starkes Umfeld für wirkungsvolle Kampagnen zu bieten. Die Sender haben gezeigt, dass sie alles tun und weiter investieren, um TV in seinem Erfolg mit Topformaten und attraktiven Werbemöglichkeiten zu stärken.»

Der Kanton Basel-Landschaft startet zur digitalen Transformation seiner Verwaltung. Dazu werden viele neue ICT-Spezialisten benötigt. Der Personalmarkt ist derzeit ausgetrocknet und der Kanton hat bei der Entlöhnung enge Vorgaben.

Die Agentur Basel West hat darum eine Kampagne unter der Marke «BL digital+» entwickelt, die auf die Identifikation mit einer sinnstiftenden Arbeit setzt. Pointenreiche Videoclips erzählen von den Vorzügen einer Anstellung beim Kanton. Dazu wurde eine Landingpage eingerichtet mit Argumenten und einem Link zu den ausgeschriebenen Stellen. Mitarbeitende des Kantons werden über eine eigene Landingpage und weitere Medien informiert und dazu motiviert, die Videos in ihrem Umfeld zu verbreiten anstelle eines Streubudgets.

Gemäss Agentur habe die Kampagne innert weniger Wochen zu zahlreichen Bewerbungen geführt. Sie wird laufend fortgesetzt.

Verantwortlich bei Kanton Basel-Landschaft: Rolf Wirz (Landeskanzlei/Leiter Newsroom BL digital+); Bartolino Biondi (Finanz- und Kirchendirektion); Carmen Brun (Sicherheitsdirektion); Manoj Thanathethu (Volkswirtschafts- und Gesundheitsdirektion). Verantwortlich bei Basel West Unternehmenskommunikation: Markus Siegenthaler (Beratung); Thomas Aerni (Konzeption); Willi Näf (Text); Roman Albertini (Design); Florian Moritz (Videos).

Das Startup SEMS bietet unabhängige Beratung und Planung für innovative Solarstromprojekte. Die Gründer kennen ihr Fachgebiet und haben eine klare Vision. Diese galt es auf den digitalen Auftritt anzuwenden und sicherzustellen, dass SEMS auch im Web nachhaltig vertreten ist. Die Positionierung basiert auf einer gründlichen Markt- und Wettbewerbsanalyse. Durch intensive Diskussionen und fundierte Einblicke wurde die Essenz der Marke erfasst und eine klare Ausrichtung für das Unternehmen entwickelt.

Ein klares Konzept

Das Branding für SEMS umfasst nebst der Website auch jegliche Art von Auftritt nach aussen. Die Ideen funktionieren nicht nur im Web, sondern auch für Präsentationen, in sozialen Netzwerken oder analog. Diesen Prozess gestaltete die Cab agil und lean – mit konstanten Feedback-Loops.

Während der Ausarbeitung des Designs wurden verschiedene Seiten visualisiert. In einem Styleguide werden Typografie, Farbschemas sowie die Komponenten definiert. Der Vorteil eines Styleguides für eine Website besteht darin, dass er ein einheitliches und konsistentes Erscheinungsbild gewährleistet, was zu einer verbesserten Benutzererfahrung führt. Da in der Umsetzung mit einem flexiblen CMS gearbeitet wird, kann die Redaktion in Zukunft verschiedene Komponenten auf den Seiten verwenden. Dabei werden gezielt Grenzen bei den Bearbeitungsmöglichkeiten gesetzt, um das CI von SEMS zu jedem Zeitpunkt zu berücksichtigen.

Die Wahl des richtigen CMS

Nach gründlicher Analyse der Bedürfnisse und Anforderungen sowie der Budgetvorgaben war schnell klar: Es braucht eine benutzerfreundliche und kosteneffiziente CMS-Lösung, die auch für die Redakteurin leicht verständlich ist. Die Wahl fiel auf das intuitive sowie skalierbare Headless-CMS Storyblok.

Verantwortlich bei SEMS Engineering: Luis Garabito (CEO). Verantwortlich bei Cab: Michael Gerber (Strategie); Daira Brack (Beratung und Projektleitung); Niklas Dunke (Konzept, Kreation und Design); Janson Cheeramkunnel (Technische Umsetzung und Beratung).