Der Schnee ist da und die Sonne scheint – die Bedingungen und das breite Wintersportangebot werden zurzeit von zahlreichen Gästen geschätzt. Dass ein grosses Gästeaufkommen aufgrund der aktuellen Situation aber auch für fragende Gesichter sorgt, liegt auf der Hand. Damit sich aber sowohl Gäste als auch Einheimische weiterhin wohl und sicher fühlen können, sind in Arosa zurzeit wieder die sogenannten Arosa Ranger unterwegs. Ziel der Ranger ist es, die Menschenansammlungen an beliebten Orten zu vermeiden und Gäste über die geltenden Sicherheitsmassnahmen zu informieren.

Die Ranger sollen zudem ein Zeichen dafür sein, dass die Ferienregion Arosa Lenzerheide die Covid-19-Thematik ernst nimmt und Ihnen die Sicherheit und Gesundheit der Gäste am Herzen liegt. «Arosa Ranger sind keine Polizisten, sondern Gastgeber mit Herz und Seele», betont Daniela Steiner, Verantwortliche seitens Arosa Tourismus. So gehe es in erster Linie darum, einen konstruktiven Austausch zwischen den Gästen und den Rangern herzustellen und damit die Gäste zu informieren und sensibilisieren.

Positives Feedback von beiden Seiten

Bereits über die Weihnachtszeit wurden in Arosa zahlreiche Ranger an verschiedenen Standpunkten im Dorf eingesetzt. Es habe sich vermehrt gezeigt, dass sich die Ranger-Einsätze bewähren und von unterschiedlichen Parteien sehr geschätzt werden, wie Arosa Tourismus in einer Mitteilung schreibt. «Wie wir immer wieder aus den Feedbacks der Ranger erfahren, nehmen die Besucher die Präsenz extrem positiv auf und die Ranger müssen selten mit Kritik eingreifen, da die Massnahmen gut eingehalten werden», erzählt Daniela Steiner über ihre Erfahrungen mit den Rangern.

Nebst der Sensibilisierung der aktuell geltenden Schutzmassnahmen des Bundes, sind die Ranger in den gelben Westen zugleich auch Anlaufstelle für generelle Informationen und Empfehlungen über Arosa. Der Austausch zwischen den Einheimischen und den Gästen sei also ein weiterer Mehrwert dieser Einsätze.

Unterstützung der Einheimischen

Durch die grosse Unterstützung von vielen Einheimischen können die täglichen Ranger-Einsätze an vier öffentlichen Standorten gut abgedeckt werden, wie es weiter in der Mitteilung heisst. Im Schneesportgebiet werden weitere Einsätze von Gästebetreuern der Arosa Bergbahnen übernommen, um die konsequente Umsetzung des Schutzkonzeptes zu gewährleisten.

Die Agentur, gross geworden im Social-Media-Bereich und mittlerweile in diversen Digitalfeldern unterwegs, darf neu gleich für zwei neue Kunden schalten und walten. Zum einen wurde in einem mehrstufigen Verfahren ein Content-Pitch und der dazugehörige, mehrjährige Etat bei der Versicherung Zurich Schweiz gewonnen, zum anderen liess Monami beim Basler Health Care Unternehmen Doetsch Grether die Konkurrenten hinter sich.

Während Monami im Hause Doetsch Grethers nun als erstes die Digitalisierung der Schweizer Kondommarke Ceylor vorantreiben will und dafür unter anderem schon erfolgreich neue Kanäle initiierte, ist die Anforderung bei Zurich Schweiz mehr strategischer Natur. «Ob Content-Retainer oder Beratung: Die Digitalisierung ist und bleibt einfach spannend. Und wir freuen uns sehr, solch namhafte Brands mit Know-how und Kreativität unterstützen zu dürfen», freut sich Monami-Gründer David Cappellini.

Agenturausbau geplant

Auch personell gibt es bei der Agentur aktuell eifrig Zuwachs. Bis im Sommer sollen fünf bis sechs neue Stellen besetzt werden – die Agentur soll somit auf rund 20 Leute anwachsen. Die neuen Funktionen kommen derweil querbeet daher. Denn: «Wir brauchen sowohl Strategen,als auch begnadete TikToker. Was es intern letztlich umso spannender macht», so Cappellini.

Ausserdem arbeitet die Agentur gemäss Mitteilung am derzeit wohl grössten – und vielleicht auch schönsten – Monami-Projekt seit Beginn. Genaueres wollte die Agentur zurzeit noch nicht preisgeben.

Bis 2019 war Ladina Heimgartner die Chefin des Rätoromanischen Fernsehens und SRG-Vize-Generaldirektorin. Dann kam 2020 der Wechsel zu Ringier und damit in die privaten Medien, wo sie heute CEO der Blick-Gruppe und Head of Global Media ist.

Wie kam Ringier durch die Corona-Krise? Wie läuft Blick TV? Sollen private Medienhäuser eine höhere staatliche Unterstützung erhalten und müssen Google, Facebook & Co stärker reguliert werden? Diese und weitere Themen wurden im ComSumCast mit der Medien-Managerin angesprochen.

Ersatz für den Communication Summit

Der ComSumCast ist der Ersatz zum Communication Summit der Zürcher PR-Gesellschaft ZPRG und des Zürcher Presseverein ZPV. Aufgrund der Pandemie fällt der jährliche Anlass an der ETH Zürich aus. Journalist und Moderator Reto Lipp spricht im monatlich erscheinenden Podcast mit wegweisenden Köpfen aus der Medien- und Kommunikationsbranche darüber, wie sich die Corona-Pandemie auf die Branche auswirkt.

Nach dem Gespräch mit Allianz-Kommunikationschef Hans-Peter Nehmer ist es bereits der zweite durchgeführte ComSumCast. Produziert wird der Podcast von Christoph Soltmannowski / Tablecast im Studio 57, in dem auch der hauseigene Videopodcast von m&k und Werbewoche «off the record» aufgezeichnet wird.

Der aktuelle ComSumCast kann ab sofort auf der offiziellen Website des Communication Summits, bei Spotify oder bei Apple Podcasts gehört werden.

Der Nationalrat hiess das «Beef des Medienpaketes», wie es Matthias Aebischer (SP/BE) nannte, mit 111 zu 67 Stimmen bei 17 Enthaltungen gut. Mit einem neuen Bundesgesetz will der Bundesrat Onlinemedien neu förderfähig machen. Zuvor hatte der Nationalrat bereits einen Ausbau der Unterstützung bei der indirekten Medienförderung sowie der elektronischen Medien beschlossen.

Der Ständerat wollte im letzten Herbst kein Geld für die Förderung von Onlinemedien sprechen. Er löste die Ausgabenbremse nicht, obwohl er sich im Grundsatz für die Förderung ausgesprochen hatte. Das Geschäft geht nun zurück in den Ständerat.

Für SP, Grüne und Grünliberale (GLP) stellen Onlinemedien für die Informationsbeschaffung der breiten Bevölkerung eine immer wichtigere Rolle dar. Für die SVP und einen grossern Teil der FDP war die Onlinemedienförderung dagegen «ein unnötiger Eingriff in einen gut funktionierenden Markt». Das Zünglein an der Waage spielte wie so oft die Mitte-Fraktion.

60 Prozent des anrechenbaren Umsatzes

Umstritten war im Nationalrat der Anteil des anrechenbaren Umsatzes, der für die Beiträge gelten soll. Eine Minderheit diesen Anteil wie der Bundesrat und der Ständerat auf 80 Prozent festlegen. Die Mehrheit entschied sich aber für 60 Prozent. Die Einstiegshürde für Onlinemedien liegt bei einem Umsatz von 100’000 Franken.

Auch der jährliche Gesamtbetrag für den Onlinebereich war umstritten. Eine Minderheit der Nationalratskommission und des Rates wollte 50 Millionen freigeben, der Nationalrat beliess es gemäss Vorschlag des Bundesrats bei 30 Millionen jährlich. Gelten soll das neue Gesetz für vorerst fünf Jahre.

Auch der sogenannten Holding-Klausel stimmte der Nationalrat zu. Damit blieb er auf der Linie des Ständerats. Mit der Klausel soll ein Ausgleich zwischen den grossen Verlagshäusern und den kleineren Medienanbieterinnen geschaffen und einer noch stärkeren Konzentration entgegengewirkt werden.

Die Kommissionsminderheit beantragte, diesen Artikel zu streichen. Sie wies darauf hin, dass auch grössere Medienunternehmungen mit mehreren Onlineangeboten zur Angebotsvielfalt beitrügen und diese Klausel daher sachlich nicht gerechtfertigt sei. (SDA)

Düggeli wurde vom Aussenminister ernannt, wie das EDA am Dienstag mitteilte. Er ist seit 2015 USA-Korrespondent für Schweizer Radio und Fernsehen SRF. Er ist dort vor allem für die politische Berichterstattung aus der US-Hauptstadt zuständig. Zuvor war er bei SRF für das Nachrichtenmagazin 10vor10 und als Wirtschaftsredaktor tätig.

Düggeli hat Geschichte und Englisch studiert. Zudem verfügt er über ein Nachdiplomstudium an der Schweizer Journalistenschule MAZ. Er lebt mit seiner Familie in Zürich und ist Vater von zwei Kindern.

Hueber wendet sich anderen Aufgaben zu

Der neue Kommunikationschef des EDA tritt die Nachfolge von Sebastian Hueber an, der das EDA verlässt. Er wendet sich laut früherer Mitteilung des Departements nach abgeschlossener Reorganisation der Medienstelle anderen Aufgaben zu. Er trat seine Funktion 2019 an.

Hueber stiess vom Eidgenössischen Nuklearsicherheitsinspektorat zum EDA. Von 2005 bis 2011 war er Sprecher und stellvertretender Kommunikationschef beim Verteidigungsdepartement (VBS). Davor arbeitete er als Journalist und Redaktor, unter anderem für die Nachrichtenagentur SDA, heute Keystone-SDA. (SDA)

Mehr als 50 Prozent der Schweizer Bevölkerung sind Frauen. 2019 waren 53,6 Prozent der Studienanfänger an Universitäten weiblich. Doch nur 23 Prozent der Verwaltungsräte sind Frauen. In den Geschäftsleitungen der hundert grössten Unternehmen in der Schweiz ist der Frauenanteil gemäss Schilling Report 2020 gerade mal auf 10 Prozent gestiegen. Es kommt ein grosser Veränderungsdruck auf. Und dem können sich Unternehmen und Organisationen nicht mehr lange entziehen – besser, dass sie den Stier bei den Hörnern packen.

Als Unternehmen Stellung muss man in der Frauen- und Gleichstellungsfrage Stellung beziehen. Erstens, um als potenzieller Arbeitgeber auch weibliche Talente anzuziehen, diese binden, fördern und entwickeln zu können. Zweitens, um Frauen durch eine bewusst frauenfreundliche Haltung als Konsumentinnen ansprechen und erreichen zu können. Das kann insofern wichtig sein, weil Frauen bis zu 80 Prozent der Kaufentscheide in einem Haushalt treffen. Und drittens, weil das Thema einfach relevant und mit sehr viel Euphorie verknüpft ist. Wenn eine Organisation Zugang hätte zu dieser Euphorie, daran anknüpfen könnte, Hoffnung, Stolz sowie Identifikation in der weiblichen Hälfte der Bevölkerung auszulösen und mit dem eigenen Unternehmen, der eigenen Marke zu verknüpfen. Das wäre mehr als «nur» gesteigerte Imagewerte, sondern auch Share of Voice und Share of Wallet.

Doch jetzt kommt das grosse Aber: Kaum eine Firma oder Organisation in der Schweiz traut sich, in der Frauenfrage aktiv Stellung zu beziehen und diese auch zu kommunizieren. Das ist eine der ungenutztesten Differenzierungschancen der heutigen Zeit. Wo oder wann passiert das sonst, bei einem solchen «trending Topic»?

Die Strategin Regula Bührer Fecker zeigt in dieser «Grips & Chips»-Veranstaltung vom 8. März den Teilnehmenden praktische Fragen und Wege sowie die wichtigsten Dos & Dont’s auf, wie ihr Unternehmen in der Gleichstellungsdebatte und in der Frauenfrage Stellung beziehen kann, ohne in Fettnäpfchen zu treten. Die Moderation übernimmt Jessica Zuber, Consultant bei Farner.