Die Zürcher Agentur Frame Eleven konnte sich in einem mehrstufigen Pitch bei LZ Medien gegen sechs Mitbewerber durchsetzen. Das Mandat für das neu konzessionierte Tele 1 umfasst die Entwicklung und Umsetzung des On-Air Designs sowie die Realisation sämtlicher eigenproduzierter Sendegefässe wie Nachrichten, Wetter und Sport.

Verantwortlich bei Tele1: Jürg Weber (Geschäftsleiter Neue LZ AG/Verwaltungsrat Tele 1 AG), Bruno Hollenweger (Geschäftsführer Tele 1 AG, bisher Geschäftsführer Tele Tell). Verantwortlich bei Frame Eleven: Christoph Müller und Marc Haas (Beratung/CD), Mike Frei (AD), Pablo Kirschke (3D), Thibault Muller (Graphics/Animation), Beni Kägi (Projektleitung).

An der ordentlichen Generalversammlung von letzter Woche hat sich der Verwaltungsrat von Condor Films neu konstituiert. Neu in den Verwaltungsrat gewählt wurden die Kommunikationsspezialistin Beatrice Tschanz, der Finanzexperte Rochus Appert und Produzent Peter-Christian Fueter, der das Mandat von seinem Bruder Martin Fueter übernimmt. Kristian Widmer bleibt Verwaltungsratspräsident. Mit den Neubesetzungen will das Unternehmen seine Position als Produktionsgesellschaften für Werbung, Unternehmensfilme und TV weiter stärken, wie Condor Films in einem Communiqué vom Dienstag schreibt.

Die Werbeanstalt Schweiz hat eine neue Kampagne für die Produkte des Generikaherstellers Sandoz konzipiert. Bei der Novartis-Tochter bekomme man den Originalwirkstoff zum tieferen Preis, so der Tenor. Die Plakatsujets illustrieren den Claim mit Vergleichen zu Bereichen des täglichen Lebens: «1. Klasse fahren, 2. Klasse zahlen»; «Business fliegen, Economy zahlen». «A-Post schicken, B-Post zahlen» bis hin zu «Malediven buchen, Mallorca bezahlen». Der Abbinder «Generika in Originalqualität» soll darauf hinweisen, dass sich Generika von Sandoz punkto Qualität von den Originalprodukten in keiner Weise unterscheiden. Zum Einsatz kommen mehrheitlich kontextualisierte Plakate, Anzeigen, ein Mailing an den Handel sowie POS-Massnahmen in der ganzen Schweiz.
Vom Auftritt und von der Tonalität her führe Sandoz mit der Kampagne die Branding-Massnahmen der letzten Jahre weiter, heisst es in der Mitteilung vom Dienstag. Damit gewann die Werbeanstalt 2008 die Marketing-Trophy von Swissmarketing.
Verantwortlich bei Sandoz: Robin Koenig (Head of Marketing & Branding). Verantwortlich bei der Werbeanstalt Schweiz: Reto Dürrenberger (Strategie), Sarah Hiltebrand (CD), Mike Krüll und Michael Manzardo (Text/Konzept), Mike Surovka (AD-Assi), Diana Weikert und Flurin Hardt (Beratung) und Andi Laub (DTP).

Wie bereits letztes Jahr angekündigt wurde, löst Serge Reymond am 1. Juni 2009 Théo Bouchat als Leiter der Schweizer Tätigkeiten beim Westschweizer Verlagshaus Edipresse ab. Reymond werde an den Group-CEO Tibère Adler raportieren, teilte Edipresse am Dienstagabend mit. Die Schweizer Geschäfte von Edipresse sollen bis 2013 von der Zürcher Tamedia übernommen werden.

Gemäss Goldbach Index (Gemi) weisen im Monat April 2009 alle Mediengattungen ein Minus beim Werbedruck aus. Das Total aller Medien verbucht ein erhebliches Minus von 4 Indexpunkte auf 187. Auch das Internet ist dieses Mal vom Rückgang betroffen und landet mit 2 Indexpunkten auf 449. Die E-Medien insgesamt geben mit einem Minus von 4 Indexpunkten auf 430 nach. Radio sträubt sich gegen die Rückfahrt mit einem Indexpunkt auf 255, TV muss mit 4 Indexpunkten auf 440 eine empfindliche Einbusse kassieren, Teletext kommt mit 2 Minuspunkten auf 163 glimpflich davon .

Zum SRG-Projekt «Medienkonvergenz und Wirtschaftlichkeit» sind weitere Details bekannt geworden: Der vom Verwaltungsrat der SRG Deutschschweiz bestimmte Steuerungsausschuss besteht aus SRG-Deutschschweiz-Präsident Viktor Baumeler (Vorsitz) sowie Ingrid Deltenre (Schweizer Fernsehen) und Iso Rechsteiner (Schweizer Radio DRS). Der Steuerungsausschuss ist der strategische Teil der Projektleitung. Der operative Teil, die Co-Projektleitung, will der VR im Juli 2009 personell besetzen. Bis im Mai 2010 soll durch verschiedene Projektteams ein konkreter Umsetzungsplan erarbeitet werden.
Insgesamt werden zehn Teilprojekte lanciert
Kernstück der verschiedenen Teilprojekte ist das «Publizistische und betriebliche Gesamtkonzept», das von der Co-Projektleitung geführt wird. Es soll die spezifischen Eigenschaften und strategischen Erfolgspositionen der drei Bereiche Radio, Fernsehen und Multimedia darlegen und aufzeigen, wie die inhaltliche Vielfalt und die Qualität durch das Zusammenlegen der Kräfte von SR DRS und SF gestärkt und die vorhandenen Potentiale und Synergien ausgeschöpft werden können.
Weitere Arbeiten erfolgen in programmlichen Konvergenzfeldern mit den vier Teilprojekten «Information/News», «Kultur», «Unterhaltung/Musik» und «Sport». Bezüglich produktionstechnischem und programmnahem Konvergenzfeld wird im Teilprojekt «Produktion, IT und programmnahe Dienste» gearbeitet. Betriebliche Konvergenzfelder werden in den Teilprojekten «Kommunikation & Marketing», «Personal» sowie «Finanzen, Recht und Immobilien» bearbeitet.
Das Teilprojekt «Unternehmenskultur, Kommunikation und Integration» schliesslich beinhaltet das «Change Management» für die Zusammenführung der beiden Unternehmenseinheiten.
Umsetzungsplan bis im Mai 2010
In einer ersten Phase sollen bis Ende Oktober das publizistische Gesamtkonzept für die zu bildende trimediale Unternehmenseinheit entworfen werden. Bis zum selben Zeitpunkt sollen auch die Vorgaben für das Betriebskonzept der Unternehmenseinheit formuliert werden. Ab November werden die Detailkonzepte und Umsetzungsplanungen in den einzelnen Konvergenzfeldern erarbeitet und die Fragen der Unternehmenskultur, Kommunikation und Integration vertieft bearbeitet. Ende Mai 2010 soll dem Verwaltungsrat SRG die Freigabe für die Umsetzung beantragt werden können.

Die Wirtschaftskrise hat sich in den Zahlen der Affichage Holding S.A. im ersten Quartal bemerkbar gemacht. Die Gruppe musste einen Umsatzrückgang von 16,6 Prozent verzeichnen. Während der Januar noch zufriedenstellend verlief, machte sich in den Folgemonaten die Weltwirtschaftskrise auch beim Aussenwerber deutlich bemerkbar. Nun werden erneut Sparmassnahmen geprüft und bei anhaltender Rezession umgesetzt, wie das Unternehmen in einem Pressecommuniqué vom Montag schreibt.
Bereits zu Beginn des Jahres wurden einschneidende Kostensenkungsmassnahmen getroffen. Unter anderem wurde ein Einstellungsstopp verfügt, die natürliche Fluktuation genutzt, Projekte gestrichen und Investitionen reduziert. Gleichzeitig wurde bei der APG-Tochtergesellschaft Kurzarbeit eingeführt. Der Verwaltungsrat senkte die Prämien für sich und das Management um 50 Prozent.

Die Zürcher Agentur Rod Kommunikation hat für Sanitas eine multimediale Kampagne entwickelt. Diese soll Schweizer Familien dazu animieren, sich mehr an der frischen Luft zu bewegen. Ab sofort und bis Ende August schaltet sich die Krankenversicherung beim Schweizer Fernsehpublikum vor der Sendung «Meteo» mit der Sitcom «Ins Grüne mit Hubers» ein. Die in Zusammenarbeit mit Regisseur Michael Steiner entwickelte Serie zeigt eine etwas schrille, fünfköpfige Familie, die darum spielt, was am Wochenende unternommen werden soll. Wer gewinnt, darf bestimmen, was gemacht wird. So bezwingen die Hubers beispielsweise mit dem Velo den Klausenpass, nachdem der Vater beim Stuhltanz gewonnen hat.
Zudem bekommt der Zuschauer auf der Teletext-Seite 698 einen wöchentlich wechselnden Ausflugstipp. Weitere Informationen sowie Wetterkarten sind auf der Webplattform sanitas-hubers.ch aufgeschaltet. Für die Bewegungsoffensive ging Sanitas eine Kooperation mit den SBB ein. Zudem unterstützt die Krankenversicherung SchweizMobil, ein nationales Wegnetz für Freizeit und Tourismus.

> Zum Spot 1
> Zum Spot 2

Verantwortlich bei Sanitas Krankenversicherung: Valentin Hüsser (Leiter Strategisches), Claudia Haueter (Projektleiterin Werbung und Marketing), Isabelle Schindler (Beauftragte Gesundheitsförderung). Verantwortlich bei Rod Kommunikation: Sascha Borsai, Regula Fecker, Oliver Fennel, Petra Hiltenbrand, Petra Moser, David Schärer. Produktion: Onfilm, Michael Steiner (Regie), Michèle Seligmann (Producer), Stefanie Bereiter (Productioncoordinator), Daniel Cherbuin (Editor), Adrian Frutiger (Musik, Onlinevideo). Postproduction: Hastings, Tonstudio. Fotografie: Jonathan Heyer. Multimedia Producers: Marc Rinderknecht, Christoph Dubach.

Grazia Siliberti ist beim Telemedizinunternehmen Medi24 neu für die Kommunikation verantwortlich. Während 17 Jahren war Siliberti bei der Schweizerischen Depeschenagentur SDA tätig. 2006 hat sie im Krankenversicherungsbereich als Medienverantwortliche den Einstieg in das Gesundheitswesen gewählt, danach war sie beim Kanton Bern tätig.
Bei Medi24 beraten ein interdisziplinäres Fachärzteteam sowie diplomierte medizinische Fachberater. Das Unternehmen hat seinen Standort in Bern und beschäftigt rund 100 Mitarbeitende. Seit 2007 gehört Medi24 zur Mondialgruppe.

Die Werbeanstalt Schweiz hat zum vierjährigen Geburtstag ihre Homepage einem Relaunch unterzogen. Die neue Seite ist sehr reduziert gehalten – alles in schwarzweiss mit Ausnahme der Arbeiten, welche die Agentur für die eigenen Kunden realisiert hat. Ein Hilfe-Tool soll es abwanderungswilligen potentiellen Kunden erleichtern, sich von einer anderen Agentur zu trennen. Unter dem Claim «die Kundenagentur» will die Werbeanstalt ihre Kunden direkt als Aktionäre an der Agentur mit beteiligen.

Das Wirtschaftsmagazin Bilanz hat nach dem Relaunch der Printausgabe im vergangenen Jahr nun auch seinen Onlineauftritt überarbeitet. Die Webseite weist neu sieben Ressorts auf, die sich an der Printausgabe orientieren. Neben den Bereichen Unternehmen, Trends, Invest, Luxus und Karriere gibt es eigene Sektionen zu zwei Spezialgebieten des Magazins – den zahlreichen Rankings und der Datenbank der 300 Reichsten. Online verfügbar ist auch das komplette Archiv aller vergangenen Ausgaben. Stark ausgebaut wurde zudem die Berichterstattung über die Wirtschaftsanlässe der Schweiz.

Ende April vermeldete der Geschäftsführer des Zürcher Verlags Blogwerk Peter Hogenkamp, sein Blog medienlese.com werde nach knapp drei Jahren täglicher Berichterstattung per Ende April eingestellt. Ausschlaggebend seien die düsteren Wirtschaftsprognosen sowie fehlende Perspektiven. Medienkritik ziehe kaum Werbekunden an und der Vorteil von Blogs – ein klar fokussiertes Zielpublikum – ziehe noch zu wenig. Vorerst läuft die medienlese aber in reduzierter Form weiter, wie die Werbewoche durch einen Blick auf die Website des Verlags bestätigen konnte.
medienlese.com sei zum 30.4.2009 auf die Rubrik «6 vor 9» reduziert worden und werde derzeit von einem Autor betreut, heisst es auf blogwerk.com. «6 vor 9» ist eine Presseschau, die an jedem Werktag die sechs interessantesten Artikel zum Thema Medien präsentiert. Durch die grosszügige Unterstützung von über 50 Spendern könne dieser Service zunächst bis Oktober aufrechterhalten werden.