Nicht nur die Werbeagentur Publicis blickt auf eine positive Veränderung im 2010. Bei der Verlagsgruppe Handelsblatt liegen die Anzeigenumsätze in den ersten sechs Wochen deutlich über Vorjahr, so Horizont.net. Auch die Geschäftsführerin der Aegis-Tochter Vizeum, Katja Brandt, registriere eine positive Stimmung und rechne mit einer Steigerung der Werbeausgaben bei Finanzdienstleistern. Im Vergleich zum Vorjahr zeichnet sich im Anzeigengeschäft auch bei G+J Wirtschaftsmedien eine Erholung ab. Man liege für das Gesamtjahr 2010 leicht über Vorjahr, so Ingrid M. Haas, Verlagsgeschäftsführerin G+J.

Die ONZ Obwalden und Nidwalden Zeitung richte sich an die lokale Bevölkerung, die an einer lebendigen Medienlandschaft interessiert ist, so eine Mitteilung der Initianten. Die gesellschaftliche und kulturelle Vielfalt der Region soll mit gutem Journalismus in ihrer ganzen Vielfalt dargestellt werden. Die Initianten setzen dabei auf das Konzept der Mikrozeitung, dass im Berner Oberland mit der Jungfrau Zeitung bereits umgesetzt wurde. Es fokussiert ganz auf lokale Themen. Und vernetzt Internet, Mobiltelefon, Fernsehen und gedruckte Ausgabe miteinander.
Die ONZ finde in den beiden Kantonen bei der Bevölkerung und dem lokalen Gewerbe einen breiten Rückhalt, so die Initianten in der Mitteilung weiter. Innerhalb weniger Wochen wurde bereits Aktienkapital in der Höhe von einer Million Franken zugesichert. Am Freitag dieser Woche erhalten alle Haushalte der beiden Kantone eine Probeausgabe der neuen Zeitung.
Initianten der ONZ sind die Gesellschaft Nidwaldner Volksblatt und Medieninteressierte. Sie wandten sich mit ihrem Anliegen, Ob- und Nidwalden wieder eine zweite publizistische Stimme zu verleihen, an Urs Gossweiler. Dies, nachdem im August 2009 sowohl das Nid- als auch das Obwaldner Wochenblatt eingestellt wurden. Seither sind in den beiden Kantonen die von der LZ Medien AG herausgegebenen Neue Obwaldner respektive Neue Nidwaldner Zeitung vorherrschend. Urs Gossweiler ist vor allem als Verleger der Jungfrau Zeitung bekannt, die seit zehn Jahren im Berner Oberland als so genannte Mikrozeitung funktioniert und dabei ausschliesslich auf lokale Themen setzt. Internet, Mobiltelefon, Fernsehen und Printausgabe werden miteinander vernetzt. Gossweiler zeigte sich am Donnerstag gemäss SDA in Luzern vor den Medien überzeugt, dass die ONZ nach dem selben Prinzip erfolgreich sein wird.
Eine Redaktion – bestehend aus 800 Stellenprozenten – wird während sieben Tagen in der Woche auf einer Online- und Mobileplattform lokale Themen in den Ressorts Politik, Wirtschaft, Kultur und Sport publizieren. Dienstags und freitags werden die News in einer Vier-Bund-Zeitung zusammengefasst. Am
(morgigen) Freitag erhalten alle Haushalte beider Kantone eine Probeausgabe der ONZ.
Der Chefredaktor oder die Chefredaktorin der ONZ ist noch nicht bestimmt, die Stelle ist momentan ausgeschrieben. Anfang März soll sie besetzt werden und danach wird die übrige Redaktion bestimmt. Der Verlag und die Redaktion sind in Alpnach Dorf NW angesiedelt.
Online gratis, Print kostenpflichtig
Die Onlineausgabe der ONZ ist gratis, die Printausgabe kostet 165 Franken im Jahr. Aktionäre erhalten das Abo für 150 Franken. Die Kantone Ob- und Nidwalden verfügen über rund 33’000 Haushalte. Ziel der Initianten ist es, in der Anfangsphase rund 5000 und mittelfristig rund 10’000 Abonnemente zu verkaufen. An der ONZ AG beteiligt sind die Gesellschaft Nidwaldner Volksblatt, Obwaldner Unternehmer und die Brienzer Gossweiler Media AG. Um die ONZ Ende April lancieren zu können, musste das Kapital von 105’000 auf 3 Mio. Franken erhöht werden. Laut Gossweiler wurde bislang Aktienkapital in der Höhe von 1 Mio.
Franken zugesichert.
Gossweilers Ziel ist es, möglichst viele Einzelaktionäre zu gewinnen, um ein «möglichst unabhängiges Produkt» zu lancieren. Verwaltungsrätin Marlène Wirthner betonte denn auch, dass die ONZ keine Zeitung «gegen Luzern», also gegen die LZ Medien, sein soll. Sondern eine Zeitung für Ob- und Nidwalden.

Gezeigt werden echte blinde und taubblinde Menschen, die dank ihrer ausgeprägten verbleibenden Sinne, Sehenden hilfreiche Tipps im Alltag geben können. Der Fokus liege auch hier darauf, die betroffenen Personen in einem anderen Licht zu zeigen – nämlich nicht als Behinderte, sondern als Menschen mit besonderen Fähigkeiten, so Spinas|Gemperle in einer Mitteilung.
Verantwortlich bei SZB: Norbert Schmuck (Leiter Öffentlichkeitsarbeit und Mittelbeschaffung). Verantwortlich bei Spinas|Gemperle: Lorenz Spinas (CD), Miriam Fischer (Konzept), Tom Malecha (Konzept/Text), Wanda Michel (AD), Irene Stutz (Beratung). Fotos: Pierluigi Macor. Retouche: Süsstrunk & Jericke.

Wie Sprecher Daniel Steiner einen Bericht der Basler Zeitung bestätigt, gehe es um die Glaubwürdigkeit der SRG. Es sei nicht möglich, den Parteien Rohdaten zur Umfrage zur Verfügung zu stellen, da diese Daten im Besitz des Forschungsinstituts gfs.bern seien. Man habe bei der SRG lediglich das Recht auf Erstveröffentlichung der Analysen.
Die Kontroverse um die gfs-Umfrage lösten deren Ergebnisse zur Minarettverbot-Initiative aus, über die am 29. November 2009 abgestimmt worden war. Aufgrund der Befragung war eine Nein-Mehrheit von 53 Prozent prognostiziert worden, die Initiative wurde aber mit 57 Prozent Ja-Stimmen angenommen. Deshalb entschied die SRG, die Umfrage zu überprüfen und während dieser Zeit keine Umfrageergebnisse zu veröffentlichen. Deshalb stehen die Zahlen für die Abstimmung vom 7. März nicht zur Verfügung. Soweit sie erhoben worden seien, hätten nur das gfs.bern und der SRG-Projektleiter Kenntnis der Ergebnisse, sagte Steiner.
Die SRG werde aber am Abstimmungstag selber wie bisher auf die Hochrechnungen von gfs.bern zurückgreifen, wie Steiner sagte Ob und in welcher Form die gfs-Umfrage wieder publiziert werde, solle bis zur nächsten eidgenössischen Abstimmung am 26. September klar sein. Die SRG gab bisher pro Urnengang rund 40’000 Franken für die jeweils zwei Befragungen von Stimmberechtigten aus.

Die Entscheidung für Hochspannung fiel im Pitch um das Werbebudget für den Montagestreifen Command. Die Agentur realisiert zurzeit die neue Werbekampagne für die Produktlinie Command. Erste Arbeiten werden ab April 2010 zu sehen sein.

Auf diesen Zeitpunkt hin soll auch seine Nachfolge in der Wirtschaftsredaktion geregelt sein, so eine NZZ-Mitteilung. Schwarz habe der Wirtschafts- und Finanzberichterstattung der Zeitung über Jahre hinweg in verschiedenen Funktionen seinen Stempel aufgedrückt und gleichermassen für Fachkompetenz und eine sehr klare liberale Werthaltung gebürgt.
Der 1951 geborene Gerhard Schwarz studierte von 1969 bis 1980 in St. Gallen, unterbrochen durch Studienaufenthalte in den USA und in Kolumbien, Volks- und Betriebswirtschaftslehre. Nach einem einjährigen Gastspiel in einem Liechtensteiner Industriebetrieb trat er 1981 in die Wirtschaftsredaktion der Neuen Zürcher Zeitung ein. Bereits Ende 1982 wurde er als Korrespondent nach Paris versetzt, wo er während vier Jahren die wirtschaftliche und wirtschaftspolitische Entwicklung Frankreichs verfolgte. Auf Anfang 1987 kehrte er in die Redaktion nach Zürich zurück. Sieben Jahre später wurde er zum Nachfolger von Willy Zeller als Ressortleiter der irtschaftsredaktion berufen.
Das Schwergewicht seiner publizistischen Arbeit lag seither im Bereich der Konjunkturbeobachtung und Konjunkturpolitik, der Geldpolitik, der Corporate Governance sowie wirtschaftspolitischer, weltwirtschaftlicher und wirtschaftsphilosophischer Fragen. Schwarz nimmt ausserdem seit 1989 einen Lehrauftrag an der Universität Zürich zu Fragen der Ordnungspolitik wahr. Er wurde 2008 zum Stellvertretenden Chefredaktor der NZZ ernannt.

Die Konsumenten erfahren auf der Website Rechtaufnahrung.ch, wie dieses Problem gelöst werden kann.
Verantwortlich bei Brot für alle/Fastenopfer: Matthias Dörnenburg (Leiter Marketing und Kommunikation Fastenopfer), Pierre Reift (Leiter Marketing und Kommunikation, Brot für alle), Jean-Claude Huot (Leiter Fastenopfer Westschweiz). Verantwortlich bei Spillmann/Felser/Leo Burnett: Sabine Bechtel (Art Buying), Martin Spillmann, Patrick Suter, Pablo Schencke, Christian Schäfer (Kreation), Petra Gayko, Patricia Fabbri (Beratung). Fotografie: Jonathan Heyer.

In der Schweiz hat die von bsw leadingswiss agencies durchgeführte Jurierung soeben begonnen. Die Preisverleihung wird am 27. April in den Studios des Schweizer Fernsehens stattfinden.
Den Effie gibt’s nicht nur als «Landesmeisterschaften» in praktisch allen Werbemärkten, sondern auf globaler Ebene auch für die grossen globalen Kampagnen. Diese Jurierung beginnt nun diese Woche in London. Die Schweiz ist durch Frank Bodin vertreten.

Das anschliessende Langlaufrennen mit dem Olympiasieg von Dario Cologna sahen bis zu 716’000 Zuschauer (45,7 Prozent Marktanteil). Die durchschnittliche Sehbeteiligung lag bei 574’000 Zuschauern (34,4 Prozent Marktanteil), wie das Schweizer Fernsehen am Dienstag mitteilte.

(Bild: Keystone)

«Drama um Star-Autor Suter: Sohn erstickt! Toni (3) verschluckte sich beim Essen». Mit dieser Schlagzeile berichtete der Blick am 2. September 2009 über den Tod des Adoptivsohns von Schriftsteller Martin Suter. Das Hauptbild auf der Frontseite war ein Foto des Kindes, das seine Eltern auf das Grab gestellt hatten. Der Presserat hat nun eine Beschwerde Suters gutgeheissen, wie er am Dienstag mitteilte. Der Autor sei zwar eine Persönlichkeit des öffentlichen Lebens, doch Suter habe seine Familie stets als geschützten Teil seiner Privatsphäre angesehen und nur wenig darüber mitgeteilt.
Der Presserat kritisiert den Blick insbesondere dafür, dass er das private Foto auf dem Grab reproduzierte und an die deutsche Zeitung Bild und deren Onlineausgabe weiterverkaufte. Die Eltern des Kindes hatten erst nach der Beerdigung eine Todesanzeige aufgegeben, weil sie einen Medienrummel vermeiden wollten. Aufgrund dieser Anzeige hat der Blick das Grab gesucht und fotografiert. Der Presserat hält nun fest, eine Todesanzeige sei «keine Lizenz zur publizistischen Plünderung einer Grabstätte».

Sado-Maso: «In krasser Weise» Privatsphäre verletzt
Im Falle einer jungen Frau, die als Gemeindeangestellte arbeitet und sich in ihrer Freizeit in Sado-Maso-Posen ablichten lässt, ist die Boulevardzeitung nicht weniger zimperlich vorgegangen. «Sado-Maso im Sozialamt» titelte der Blick und druckte Fotos der Frau als Sex-Sklavin ab. Der Blick hatte die Bilder vom Internet heruntergeladen. Die Redaktion verpixelte zwar das Gesicht der Frau, nannte aber ihren Vornamen sowie die Gemeinde und die private Website mit den Fotos. «Der Blick hat damit in krasser Weise die Privatsphäre der Frau verletzt», stellt der Presserat fest. Er hat eine entsprechende Beschwerde gutgeheissen.
Denn die Frau sei durch den Bericht auch über ihr nächstes Umfeld hinaus erkennbar geworden, während sie auf dem Internet unter einem Pseudonym aufgetreten sei. Für den Presserat gibt es «keinerlei öffentliches Interesse», solche Fotos einer privaten Website abzudrucken und damit einem grösseren und ganz anderen Publikum zugänglich zu machen.

Gemäss einer aktuellen Onlinebefragung der Marke Axe kennen ganze 87 Prozent aller 16- bis 28-Jährigen den ominösen Axe-Effekt. Na gut, dass sich die Zielgruppe mit Werbeslogans auskennt, ist nicht weiter bemerkenswert. Nun das aber wirklich Erstaunliche: Fast jeder Dritte der Befragten hat den Effekt selbst schon erlebt! Wie einige Studienteilnehmerinnen bestätigen, kann der Männerduft dem weiblichen Geschlecht sogar den Verstand kosten: «Der Axe-Effekt kam einfach so über mich. Ich hatte mich nicht mehr unter Kontrolle und wusste auch Minuten später nicht, was mir widerfahren ist. Unglaublich!». Eine weitere Stellungnahme: «Wenn ein Mann Axe benutzt, muss ich ständig an ihm riechen und es ist schwer, damit aufzuhören.» Anscheinend haben die Duftentwickler da den richtigen Riecher gehabt. Aber auch die Marketingabteilung sieht sich durch die Studie in ihrer Arbeit bestätigt. Sie zeige, dass der Axe-Effekt «als Synonym für den Joker im Spiel der Verführung» etabliert sei. So muss es sein!

(Bild: Obs/Axe – Unilever)

Ringier habe immer betont, dass der Newsroom kein Sparprojekt sei. Entsprechend selbstverständlich sollte ein umfassender und fairer Sozialplan sein. Zudem müssten die Angestellten, die in Zukunft im Newsroom arbeiten werden, eine gründliche Schulung in ihr neues Arbeitsinstrument erhalten. Ansonsten könne die Qualität der Publikationen nicht gewährleistet werden. Auch wenn die Angestellten in Zukunft laut Ringier in einer «News-Factory» arbeiten werden, dürfe keine journalistische Fliessbandarbeit entstehen. Comedia will die Angestellten und die PKO von Ringier in jeder Hinsicht unterstützen.

Ringier: Integrierter Newsroom führt zu 25 Kündigungen