L'agenzia pubblicitaria Publicis non è l'unica a vedere un cambiamento positivo nel 2010: secondo Horizont.net, la raccolta pubblicitaria del gruppo editoriale Handelsblatt nelle prime sei settimane è significativamente più alta rispetto all'anno precedente. Anche Katja Brandt, amministratore delegato della filiale di Aegis, Vizeum, registra uno stato d'animo positivo e prevede un aumento della spesa pubblicitaria tra i fornitori di servizi finanziari. Anche G+J Wirtschaftsmedien vede segnali di ripresa nel settore pubblicitario rispetto all'anno precedente. Secondo Ingrid M. Haas, amministratore delegato della casa editrice G+J, l'azienda è leggermente in vantaggio rispetto all'anno precedente per l'intero 2010.

L'ONZ Obwalden und Nidwalden Zeitung si rivolge alla popolazione locale interessata a un panorama mediatico vivace, secondo una dichiarazione dei promotori. La diversità sociale e culturale della regione deve essere presentata in tutta la sua diversità attraverso un buon giornalismo. I promotori si concentrano sul concetto di micro-giornale, già attuato nell'Oberland bernese con la Jungfrau Zeitung. Si concentra interamente su argomenti locali. E collega Internet, i telefoni cellulari, la televisione e le edizioni stampate.
L'ONZ gode di un ampio sostegno da parte della popolazione e delle imprese locali di entrambi i cantoni, proseguono i promotori nel comunicato stampa. In poche settimane è già stato versato un capitale sociale di un milione di franchi. Venerdì di questa settimana, tutte le famiglie di entrambi i cantoni riceveranno un'edizione di prova del nuovo giornale.
I promotori dell'ONZ sono la società Nidwaldner Volksblatt e gli appassionati di media. Si sono rivolti a Urs Gossweiler con la richiesta di ridare a Obvaldo e Nidvaldo una seconda voce giornalistica. Questo dopo la chiusura di entrambi i settimanali di Nidvaldo e Obvaldo nell'agosto 2009. Da allora, la Neue Obwaldner e la Neue Nidwaldner Zeitung, pubblicate da LZ Medien AG, dominano i due cantoni. Urs Gossweiler è noto soprattutto come editore della Jungfrau Zeitung, che da dieci anni opera nell'Oberland bernese come un cosiddetto microgiornale, concentrandosi esclusivamente su argomenti locali. Le edizioni via Internet, telefono cellulare, televisione e stampa sono collegate tra loro. Secondo quanto riportato da SDA a Lucerna giovedì, Gossweiler ha espresso ai media la convinzione che ONZ avrà successo secondo lo stesso principio.
Un team editoriale - composto da 800 dipendenti a tempo pieno - pubblicherà argomenti locali nei settori della politica, dell'economia, della cultura e dello sport su una piattaforma online e mobile sette giorni su sette. Il martedì e il venerdì le notizie saranno riassunte in un giornale a quattro fascicoli. Il
(domani) venerdì, tutte le famiglie di entrambi i cantoni riceveranno un'edizione campione di ONZ.
Il caporedattore dell'ONZ non è ancora stato nominato; la posizione è attualmente in fase di pubblicazione. La posizione sarà occupata all'inizio di marzo, dopodiché sarà nominato il resto del team editoriale. La casa editrice e la redazione hanno sede ad Alpnach Dorf NW.
Online gratis, stampa a pagamento
L'edizione online di ONZ è gratuita, mentre l'edizione cartacea costa 165 franchi all'anno. Gli azionisti ricevono un abbonamento di 150 franchi. I cantoni di Obvaldo e Nidvaldo contano circa 33.000 famiglie. L'obiettivo dei promotori è di vendere circa 5.000 abbonamenti nella fase iniziale e circa 10.000 a medio termine. ONZ AG è di proprietà di Nidwaldner Volksblatt, di imprenditori di Obvaldo e di Brienzer Gossweiler Media AG. Per poter lanciare ONZ alla fine di aprile, è stato necessario aumentare il capitale da 105.000 a 3 milioni di franchi. Secondo Gossweiler, finora è stato raccolto un capitale sociale di 1 milione di franchi.
franchi sono stati impegnati.
L'obiettivo di Gossweiler è quello di acquisire il maggior numero possibile di singoli azionisti per lanciare un prodotto "il più indipendente possibile". Il membro del consiglio di amministrazione Marlène Wirthner ha inoltre sottolineato che ONZ non deve essere un giornale "contro Lucerna", cioè contro LZ Medien. È piuttosto un giornale per Obvaldo e Nidvaldo.

Vengono mostrati veri e propri ciechi e sordo-ciechi che, grazie ai loro sensi residui ben sviluppati, possono dare consigli utili alle persone vedenti nella vita quotidiana. Anche in questo caso, l'obiettivo è mostrare le persone interessate sotto una luce diversa: non come disabili, ma come persone con abilità speciali", ha dichiarato Spinas|Gemperle.
Responsabile presso la SZB: Norbert Schmuck (responsabile delle relazioni pubbliche e della raccolta fondi). Responsabile presso Spinas|Gemperle: Lorenz Spinas (CD), Miriam Fischer (concetto), Tom Malecha (concetto/testo), Wanda Michel (AD), Irene Stutz (consulenza). Foto: Pierluigi Macor. Ritocco: Süsstrunk & Jericke.

Come ha confermato il portavoce Daniel Steiner in un articolo della Basler Zeitung, è in gioco la credibilità della SRG. Non è possibile fornire alle parti i dati grezzi del sondaggio, poiché questi sono in possesso dell'istituto di ricerca gfs.bern. La SRG ha solo il diritto alla prima pubblicazione delle analisi.
La controversia sul sondaggio del gfs è stata innescata dai suoi risultati sull'iniziativa per il divieto dei minareti, sottoposta a votazione il 29 novembre 2009. Sulla base del sondaggio, era stata prevista una maggioranza di No del 53%, ma l'iniziativa è stata accettata con il 57% dei voti a favore. La SSR ha quindi deciso di rivedere il sondaggio e di non pubblicarne i risultati durante questo periodo. Di conseguenza, i dati relativi al voto del 7 marzo non sono disponibili. Nella misura in cui sono stati raccolti, solo il gfs.bern e il responsabile del progetto SRG sono a conoscenza dei risultati, ha dichiarato Steiner.
Tuttavia, la SSR continuerà a utilizzare le proiezioni di gfs.bern il giorno della votazione, come in precedenza, ha dichiarato Steiner. Se e in quale forma il sondaggio gfs sarà nuovamente pubblicato dovrebbe essere chiaro entro la prossima votazione federale del 26 settembre. Finora la SSR ha speso circa 40.000 franchi per due sondaggi tra gli elettori per ogni votazione.

La decisione a favore di Hochspannung è stata presa nell'ambito della gara per l'assegnazione del budget pubblicitario per il nastro di montaggio Command. L'agenzia sta realizzando la nuova campagna pubblicitaria per la linea di prodotti Command. I primi lavori saranno esposti a partire da aprile 2010.

Secondo un comunicato stampa della NZZ, il suo successore nella redazione economica sarà già pronto. Schwarz ha lasciato la sua impronta nell'informazione economica e finanziaria del giornale in diverse funzioni nel corso degli anni e ha garantito la sua competenza professionale e un atteggiamento liberale molto chiaro.
Nato nel 1951, Gerhard Schwarz ha studiato economia e gestione aziendale a San Gallo dal 1969 al 1980, interrotti da soggiorni di studio negli Stati Uniti e in Colombia. Dopo un periodo di un anno presso un'azienda industriale del Liechtenstein, nel 1981 è entrato a far parte della redazione economica della Neue Zürcher Zeitung. Alla fine del 1982 è stato trasferito a Parigi come corrispondente, dove ha seguito gli sviluppi economici e politici in Francia per quattro anni. All'inizio del 1987 è tornato alla redazione di Zurigo. Sette anni dopo, è subentrato a Willy Zeller come responsabile della redazione economica.
Da allora, la sua attività giornalistica si è concentrata sul monitoraggio economico e la politica economica, la politica monetaria, la corporate governance e le questioni di politica economica, l'economia globale e la filosofia economica. Dal 1989 Schwarz è anche docente di politica normativa presso l'Università di Zurigo. Nel 2008 è stato nominato vicedirettore della NZZ.

I consumatori possono scoprire come risolvere questo problema sul sito web Rechtaufnahrung.ch.
Responsabile di Pane per tutti/carità quaresimale: Matthias Dörnenburg (responsabile marketing e comunicazione di Fastenopfer), Pierre Reift (responsabile marketing e comunicazione di Bread for All), Jean-Claude Huot (responsabile Fastenopfer Svizzera occidentale). Responsabile presso Spillmann/Felser/Leo Burnett: Sabine Bechtel (Art Buying), Martin Spillmann, Patrick Suter, Pablo Schencke, Christian Schäfer (Creazione), Petra Gayko, Patricia Fabbri (Consulenza). Fotografia: Jonathan Heyer.

In Svizzera, il processo di valutazione organizzato dalle agenzie bsw leadingswiss è appena iniziato. La cerimonia di premiazione si terrà il 27 aprile negli studi della televisione svizzera.
L'Effie non viene assegnato solo come "campionato nazionale" praticamente in tutti i mercati pubblicitari, ma anche a livello globale per le principali campagne mondiali. Il processo di valutazione inizia questa settimana a Londra. La Svizzera è rappresentata da Frank Bodin.

La successiva gara di fondo con la vittoria olimpica di Dario Cologna è stata seguita da 716.000 spettatori (45,7% di quota di mercato). Secondo la televisione svizzera di martedì, la media è stata di 574.000 spettatori (34,4% di quota di mercato).

(Immagine: Keystone)

"Dramma intorno all'autrice Suter: il figlio si è strozzato! Toni (3) soffocato mentre mangiava". Con questo titolo, il 2 settembre 2009 il Blick ha dato notizia della morte del figlio adottivo dello scrittore Martin Suter. L'immagine principale della prima pagina era una foto del bambino che i genitori avevano posto sulla sua tomba. Il Consiglio della stampa ha ora accolto il reclamo di Suter, come ha annunciato martedì. Sebbene lo scrittore sia un personaggio pubblico, Suter ha sempre considerato la sua famiglia come una parte protetta della sua vita privata e ha comunicato poco su di essa.
Il Consiglio della stampa ha criticato in particolare il Blick per aver riprodotto la foto privata sulla tomba e averla venduta al giornale tedesco Bild e alla sua edizione online. I genitori del bambino avevano pubblicato un necrologio solo dopo il funerale perché volevano evitare la frenesia dei media. Sulla base di questo annuncio, il Blick ha cercato e fotografato la tomba. Il Consiglio della stampa ha ora stabilito che un necrologio "non è una licenza per saccheggiare una tomba a fini giornalistici".

Sado-maso: violazione "palese" della privacy
Nel caso di una giovane donna che lavora come impiegata comunale e si fa fotografare in pose sado-masochiste nel tempo libero, il tabloid non è stato meno schizzinoso. Il Blick ha titolato "Sado-maso nell'ufficio di assistenza sociale" e ha pubblicato le foto della donna come schiava sessuale. Il Blick aveva scaricato le immagini da Internet. Sebbene i redattori abbiano pixelato il volto della donna, hanno citato il suo nome di battesimo, il comune e il sito web privato con le foto. "Il Blick ha così violato palesemente la privacy della donna", ha dichiarato il Consiglio della stampa. Ha approvato un reclamo corrispondente.
Questo perché il reportage rendeva la donna riconoscibile al di là del suo ambiente immediato, mentre su Internet appariva con uno pseudonimo. Per il Consiglio della stampa, non c'è "alcun interesse pubblico" nel stampare tali foto da un sito web privato e renderle così accessibili a un pubblico più vasto e completamente diverso.

Secondo un recente sondaggio online condotto dal marchio Axe, l'87% dei giovani tra i 16 e i 28 anni conosce l'inquietante effetto Axe. Il fatto che il gruppo target abbia familiarità con gli slogan pubblicitari non è un fatto straordinario. Ma ecco la cosa davvero sorprendente: Quasi uno su tre degli intervistati aveva già sperimentato l'effetto in prima persona! Come hanno confermato alcuni partecipanti allo studio, la fragranza maschile può persino costare la sanità mentale al sesso femminile: "L'effetto Axe mi ha investito. Non riuscivo più a controllarmi e anche pochi minuti dopo non sapevo cosa mi fosse successo. Incredibile!". Un altro commento: "Quando un uomo usa Axe, non riesco a smettere di sentire il suo odore ed è difficile fermarsi". A quanto pare gli sviluppatori del profumo hanno avuto l'istinto giusto. Ma anche il reparto marketing vede lo studio come una conferma del proprio lavoro. Dimostra che l'effetto Axe si è "affermato come sinonimo di jolly nel gioco della seduzione". È così che dovrebbe essere!

(Immagine: Obs/Axe - Unilever)

Ringier ha sempre sottolineato che la redazione non è un progetto di riduzione dei costi. Di conseguenza, un piano sociale completo ed equo dovrebbe essere una cosa ovvia. Inoltre, i dipendenti che in futuro lavoreranno nella redazione devono ricevere una formazione approfondita sul loro nuovo strumento di lavoro. Altrimenti, la qualità delle pubblicazioni non potrà essere garantita. Anche se, secondo Ringier, in futuro i dipendenti lavoreranno in una "fabbrica di notizie", non si deve permettere che si sviluppi un lavoro da catena di montaggio giornalistica. Comedia vuole sostenere i dipendenti di Ringier e la PKO in ogni modo possibile.

Ringier: la redazione integrata porta a 25 licenziamenti