Ticketcorner e il Tour de Suisse lanciano una partnership di marketing
Il Tour de Suisse amplia la propria offerta per gli ospiti business e premium. Da oggi Ticketcorner si occuperà della commercializzazione delle esperienze di ospitalità e VIP lungo le località di tappa, ponendo l’accento sulla visibilità, l’offerta gastronomica e la fidelizzazione dei clienti.
Editoriale
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16 aprile 2025
La partnership è incentrata sulla commercializzazione di esperienze esclusive di ospitalità e VIP nell'ambito della gara ciclistica. Con "Ticketcorner Prime", il fornitore di biglietti mira a indirizzare i formati di alta qualità in modo specifico ai gruppi target business e leisure.
In alcune località selezionate del Tour de Suisse 2025 saranno create zone VIP con vista diretta sulla corsa, possibilità di ristorazione e un proprio programma di supporto. Le aziende avranno così l'opportunità di accogliere i clienti in un ambiente sportivo dinamico e di creare esperienze di marca personalizzate.
Il Tour de Suisse vuole aumentare la sua attrattiva per i partner e gli sponsor ampliando le offerte VIP.
Midpoint e Svizzera Turismo mostrano un grande potere femminile
La casa di produzione cinematografica zurighese Midpoint ha realizzato per Svizzera Turismo una serie di filmati in cui alcune calciatrici professioniste svizzere presentano ciascuna una delle sedi dell’UEFA Women’s Euro 2025, mostrando cosa le lega personalmente a quella città.
Editoriale
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16 aprile 2025
I cortometraggi presentano la Svizzera come una destinazione turistica variegata e intendono ispirare sia i tifosi di calcio che gli appassionati della Svizzera. Nei filmati, i calciatori professionisti condividono i loro luoghi preferiti e mostrano che c'è molto da scoprire e da vivere anche al di fuori dello stadio in tutte le sedi del Campionato europeo di quest'anno.
I filmati alternano riprese pittoresche delle città ospitanti a scene d'azione dei giocatori professionisti. A ritmo serrato, la giocatrice della nazionale Sandrine Mauron, ad esempio, mostra perché è una fan di Ginevra, mentre Coumba Sow mostra il lato fotogenico di Basilea e Noelle Maritz presenta i momenti salienti di San Gallo.
"Il punto cruciale durante le riprese era mostrare i calciatori professionisti nella loro città in modo del tutto naturale e autentico, per dare vita all'unicità e alla diversità delle città svizzere", afferma Janic Halioua, regista e proprietario di Midpoint Film, che fa parte del pool di produzione di Svizzera Turismo.
I film sono ora disponibili online in tutta Europa. Sul sito Pagina di atterraggio Gli appassionati di calcio possono trovare informazioni dettagliate sui giocatori, i loro consigli personali sul City e ulteriori link a partite e offerte specifiche.
Responsabile a metà percorso: Regia DOP: Janic Halioua, Coordinatore di produzione: Peter Zottl, Ellen Wolf, 1.AC e pilota di drone: Noah Debbabi, Postproduzione audio: Chris Banks, Responsabile di postproduzione: Noah Debbabi, Montaggio: Sven Paulin, Noah Debbabi, Wolfgang Weigl, Janic Halioua, Color Grading: Noah Debbabi, Michael Schwendinger, Janic Halioua, Fotografo: Colin Frei.
Rapporto sulla sicurezza degli annunci di Google: l'intelligenza artificiale aiuta a frenare l'ondata di frodi
Nel 2024 Google ha bloccato oltre 5 miliardi di annunci non conformi e ha sospeso più di 39 milioni di account pubblicitari, molti dei quali già prima della prima pubblicazione. Secondo il nuovo Ads Safety Report, ciò è stato reso possibile in particolare dai progressi compiuti nei modelli linguistici di grandi dimensioni (LLM).
Editoriale
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16 aprile 2025
(Grafico: Google)
Con il "Rapporto sulla sicurezza degli annunci", pubblicato annualmente, Google fa il punto sulle misure adottate per garantire un ambiente pubblicitario sicuro. L'edizione 2024 mostra: I progressi nell'intelligenza artificiale - soprattutto nei grandi LLM - consentono all'azienda di riconoscere e prevenire tempestivamente i contenuti fraudolenti.
"I nostri LLM ora richiedono solo una frazione dei dati dei modelli precedenti per identificare i modelli di abuso e distinguere tra aziende legittime e tentativi di frode", si legge nel rapporto. Nel 2024 sono stati introdotti oltre 50 miglioramenti a questi modelli.
Questi sviluppi tecnici hanno portato al blocco o alla rimozione di oltre 5,1 miliardi di pubblicità "sbagliate" e al blocco di 39,2 milioni di account, una buona parte dei quali era già stata bloccata durante il processo di onboarding prima che la prima pubblicità venisse pubblicata.
Nel 2024 è stata prestata particolare attenzione alle inserzioni fraudolente che utilizzavano l'intelligenza artificiale generativa per diffondere dichiarazioni false di personaggi pubblici. "Un team dedicato di oltre 100 esperti ha sviluppato nuove contromisure, come l'aggiornamento della nostra politica sulle dichiarazioni false", scrive Google. Di conseguenza, oltre 700.000 account pubblicitari sono stati bloccati in modo permanente. Il numero di segnalazioni di truffe corrispondenti è diminuito del 90%.
Il rapporto mostra anche l'impatto dei sistemi supportati dall'intelligenza artificiale sul lato degli editori. Il 97% delle pagine contro cui Google ha preso provvedimenti nel 2024 è stato riconosciuto da modelli automatici. Un totale di 1,3 miliardi di pagine sono state controllate e, se necessario, escluse.
Il rapporto evidenzia anche l'espansione della trasparenza pubblicitaria in ambito elettorale: nel 2024, oltre 8.900 nuovi inserzionisti elettorali sono stati verificati in tutto il mondo e più di 10 milioni di inserzioni sono state rimosse da account non verificati. Secondo Google, è stata la prima azienda a introdurre obblighi di trasparenza per i contenuti generati dall'intelligenza artificiale nella pubblicità elettorale.
Il rapporto fornisce quindi un esempio di come l'IA possa contribuire non solo ad aumentare l'efficienza, ma anche a garantire la qualità degli ecosistemi pubblicitari digitali. "La situazione delle minacce è in continua evoluzione: i nostri investimenti in tecnologia e governance sono orientati a garantire un quadro sicuro per utenti e inserzionisti", conclude il rapporto.
Il rapporto completo è disponibile sul sito Sito web di Google disponibile.
Contenuto e forma posizionano l'aeroporto di Zurigo come destinazione esperienziale
L'aeroporto di Zurigo si presenta come un luogo ricco di esperienze dal fascino internazionale. Nella campagna attuale, Inhalt und Form mette in luce tutto ciò che l'aeroporto di Zurigo ha da offrire oltre agli arrivi e ai decolli.
Editoriale
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16 aprile 2025
Inhalt und Form è l'agenzia creativa dell'aeroporto di Zurigo dal 2025. Il codice aeroportuale IATA di Zurigo "ZRH" è al centro dell'attuale campagna. L'accorciamento intenzionale delle parole, così come le conosciamo dal linguaggio aeroportuale, è ripreso nei messaggi della campagna. Questo concetto ludico non intende solo rafforzare il legame con il mondo aeroportuale, ma utilizza anche approcci di neuromarketing per un'elevata riconoscibilità e chiarisce ai gruppi target in modo diretto cosa possono aspettarsi. Ne sono scaturiti 15 soggetti personalizzati per gli amanti dello shopping, i pendolari, i dipendenti, i passeggeri e i viaggiatori giornalieri.
Da lunedì, una combinazione di DOOH, social media, pubblicità sui trasporti pubblici e media di proprietà ha fatto sì che i messaggi apparissero dove potevano raggiungere meglio i gruppi target. I titoli degli argomenti sugli schermi digitali sono animati come i volantini pubblicitari analogici, per enfatizzare ulteriormente la sensazione di aeroporto.
L'obiettivo della campagna landside è quello di convertire i visitatori occasionali in consumatori abituali, attraverso acquisti spontanei, visite al ristorante o shopping programmato. Gli orari di apertura giornalieri e più lunghi rispetto ai centri commerciali convenzionali sono evidenziati come USP, con l'obiettivo di aumentare il tempo trascorso in aeroporto come effetto collaterale positivo.
Responsabile all'aeroporto di Zurigo: Marketing commerciale, reparti Retail Landside. Responsabile del contenuto e della forma: Dominik Stibal (CEO), Karin Estermann (Direttore creativo esecutivo), Caroline Minar (Senior Art Director), Dario Brazerol (Copywriter), Stefanie Hager (Consulente e Junior Strategist); Dominik Baur / Fotostudio Baur (Direttore / Fotografo), Adina Zwahlen (Assistente fotografico / Operatore digitale), Chris Reist (Assistente alla macchina fotografica / Illuminazione), Emilie Fischer, Mathyas Kurmann, June Fischer (Styling / Attrezzature).
Brinkertlück Svizzera sviluppa una campagna crossmediale per JobRad
Con «Il mio lavoro. La mia bici.», JobRad lancia una campagna crossmediale volta ad aumentare la notorietà del marchio e a promuovere il servizio di leasing di biciclette aziendali. Le iniziative sono state realizzate da Brinkertlück Svizzera in collaborazione con Maybaum Film.
Editoriale
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16 aprile 2025
L'azienda JobRad, con sede a Friburgo, vuole sensibilizzare i potenziali nuovi clienti e gli attuali partner commerciali sui vantaggi del noleggio di biciclette aziendali. La campagna "Il mio lavoro. La campagna "Il mio lavoro, la mia bici" di Brinkertlück è rivolta alle aziende che non offrono ancora un modello di bici aziendale. Allo stesso tempo, i clienti esistenti dovrebbero essere motivati a rinnovare i contratti di leasing in essere.
Concepita come una campagna di sensibilizzazione crossmediale con uno storytelling emozionale, "My job. My bike." mostra protagonisti reali di vari settori - come l'industria, il commercio al dettaglio o la sanità - e collega la loro vita lavorativa quotidiana con la bicicletta aziendale. Inoltre, sono stati realizzati spot con protagonisti i giocatori del SC Freiburg per generare ulteriore attenzione grazie alla partnership di sponsorizzazione con la squadra di calcio della Bundesliga.
Oltre ai vantaggi monetari - risparmio fino al 40% rispetto all'acquisto diretto - la campagna sottolinea anche gli aspetti legati alla salute, all'ambiente e al datore di lavoro: secondo gli studi, le biciclette aziendali favoriscono la salute fisica e mentale dei dipendenti e possono essere uno strumento per trattenere i lavoratori qualificati.
Brinkertlück Svizzera è stata responsabile della realizzazione strategica e creativa della campagna. Tra le altre cose, sono stati prodotti otto spot video in collaborazione con Maybaum Film. La campagna è distribuita in modo multimediale: su servizi di streaming come Netflix o Sky Go, sui social media, su YouTube e tramite inserzioni in podcast. La campagna è prevista fino a settembre 2025.
Ideazione e realizzazione della campagna: Brinkertlück Svizzera. Produzione cinematografica: Maybaum Film.
13Photo diventa ufficio di rappresentanza ufficiale dei fotografi
13Photo si riposiziona come agenzia di rappresentanza per fotografi nel settore aziendale e pubblicitario, senza perdere di vista il proprio focus originario sull’editoria e la redazione fotografica. Secondo l’agenzia fotografica zurighese, questa espansione è il risultato di un’evoluzione naturale.
Editoriale
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16 aprile 2025
Il team di 13Photo (da sinistra a destra): Fabienne Inhelder, Eliane Bachmann, Lisa Schneider e Ramona Schwarz. (Foto: Yves Bachmann)
Dopo 15 anni di attività nel settore editoriale e del fotoritocco, 13Photo compie un ulteriore passo avanti nello sviluppo del proprio profilo: L'agenzia sta diventando l'ufficio di rappresentanza ufficiale dei fotografi. Si tratta di una risposta alle mutate esigenze del mercato e al ruolo sempre più strategico che le immagini rivestono oggi nella comunicazione dei marchi e nelle presentazioni aziendali.
Lisa Schneider ed Eliane Bachmann, entrambe compagne di lunga data di numerosi fotografi della rete dell'agenzia, ora supportano ufficialmente la realizzazione visiva di campagne per clienti dell'ambiente aziendale e pubblicitario. Secondo l'agenzia, il nuovo posizionamento si è sviluppato in modo organico, anche grazie alle collaborazioni esistenti e all'aumento della domanda in questo segmento.
Allo stesso tempo, 13Photo rimarrà collegata al settore editoriale. La rete di fotografi continuerà a essere disponibile per gli incarichi editoriali e anche il team per i mandati di fotoritocco rimarrà al suo posto.
APG|SGA diventa agenzia partner di Moving Media Basel
APG|SGA diventa partner di distribuzione per gli spazi pubblicitari sui tram e sugli autobus di Moving Media Basel. In questo modo, l’agenzia di pubblicità esterna rafforza la propria presenza nell’area urbana e amplia la propria offerta nel settore dei trasporti pubblici all’area metropolitana di Basilea.
Editoriale
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16 aprile 2025
Con un design accattivante, Salt in Basel mostra come i marchi possano raggiungere il gruppo target urbano direttamente nella vita quotidiana, sia all'esterno che all'interno. Il tram, completamente brandizzato, sfrutta il potenziale del trasporto pubblico come canale di comunicazione mobile. Realizzazione a cura di Zimmermann Communications. (Immagine d'archivio: zVg.)
Gli spazi pubblicitari sui tram e sugli autobus di Basilea sono ora commercializzati da APG|SGA. Moving Media Basel è una filiale congiunta di Basler Verkehrs-Betriebe BVB e Baselland Transport AG BLT. La filiale della Posta Svizzera Livesystems continua a essere responsabile in esclusiva della commercializzazione degli schermi DOOH nei mezzi di trasporto di BLT.
"Con APG|SGA abbiamo al nostro fianco un partner forte che, oltre al nostro marketing nazionale, collocherà in modo mirato i nostri attraenti formati pubblicitari nel mercato pubblicitario e rafforzerà ulteriormente la categoria pubblicitaria dei trasporti pubblici", afferma Beat Leuenberger, amministratore delegato di Moving Media Basel.
Con l'aggiudicazione dell'appalto, APG|SGA amplia ulteriormente la propria offerta di servizi pubblicitari sui trasporti. L'azienda commercializza già spazi pubblicitari a Berna, Zurigo, Biel/Bienne, Losanna, Lugano, Lucerna, San Gallo e Winterthur. L'operatore pubblicitario outdoor gestisce già oltre 100.000 spazi pubblicitari analogici e circa 1.900 TrafficMediaScreens digitali in più di 6.000 veicoli del trasporto pubblico. I mezzi pubblicitari sono commercializzati dall'unità specializzata "Transport Advertising", che offre soluzioni individuali per diversi gruppi target e regioni.
Rawcut progetta la nuova identità visiva di Openair Frauenfeld
L’Openair Frauenfeld apre un nuovo capitolo e si trasforma in un festival esperienziale, grazie a un restyling completo, un nuovo slogan e un chiaro riposizionamento dei contenuti. Il nuovo look è opera di Rawcut.
Editoriale
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16 aprile 2025
Openair Frauenfeld si sta reinventando e riposizionando come un festival esperienziale dal carattere internazionale che combina musica, cultura e comunità in modo nuovo senza perdere le sue radici culturali. Con il rilancio, Openair Frauenfeld si posiziona come un luogo in cui musica, stile, immagini e comunità si fondono: un'esperienza di festival di nuova generazione.
Con il nuovo motto "Skyline of No Limits", il festival apre un mondo visivo che va ben oltre il classico festival musicale. Il look è stato sviluppato dall'agenzia Rawcut insieme al partner strategico Superlobby. Al centro c'è un design audace con elementi drammatici come il fumo di petardo, elementi 3D e brutali monoliti di cemento.
"Il nuovo design non trasmette solo musica, ma anche una sensazione di energia e comunità senza limiti, nello spirito di 'No Limits'", spiega Harun Dogan, direttore creativo di Rawcut.
Il cambiamento visivo è particolarmente evidente nel nuovo logo del festival: una tipografia rosa, ingrandita, utilizzata come elemento visivo chiave nelle animazioni, nei soggetti esterni e nelle applicazioni digitali. Il nuovo mondo del marchio è dinamico, colorato ed emozionale, e intende rivolgersi non solo ai fan sfegatati dell'hip-hop, ma anche a un pubblico più ampio e internazionale.
Dentsu è il primo gruppo di agenzie a livello mondiale a firmare il Patto AI dell'UE
Dentsu, che secondo le proprie dichiarazioni è il primo gruppo pubblicitario globale, aderendo al Patto volontario dell’UE sull’IA si impegna a un uso responsabile dell’intelligenza artificiale. Il gruppo reagisce così in modo proattivo agli sviluppi normativi e alle crescenti preoccupazioni dei clienti riguardo all’IA generativa.
Editoriale
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15 aprile 2025
Il gruppo globale di agenzie Dentsu è diventato la prima holding globale di marketing e pubblicità a firmare il Patto AI dell'UE, un'iniziativa volontaria della Commissione europea volta a promuovere un uso responsabile e trasparente dell'intelligenza artificiale. Con questo passo, l'azienda non solo si posiziona in modo lungimirante dal punto di vista normativo, ma risponde anche alle crescenti preoccupazioni delle aziende pubblicitarie, come dimostra un recente sondaggio della World Federation of Advertisers: l'80% delle aziende di marca intervistate ha espresso riserve sull'uso dell'IA generativa da parte delle agenzie.
Il Patto AI dell'UE è rivolto alle aziende che vogliono allinearsi volontariamente ai principi di base della prossima legge UE sull'intelligenza artificiale (AI Act). L'attenzione si concentra sulle strutture di governance, sulla valutazione del rischio dei sistemi di IA e sullo sviluppo di competenze all'interno delle organizzazioni.
Nell'ambito del patto, Dentsu si impegna, tra l'altro, a introdurre una formazione a livello aziendale, a implementare una mappatura dei rischi elevati e ad ampliare i modelli di governance dell'IA esistenti.
L'implementazione si basa sulle collaborazioni esistenti con partner tecnologici come Microsoft, Adobe, AWS, Google e Salesforce. Dentsu ha già sviluppato oltre 80 soluzioni di prodotto basate sull'intelligenza artificiale nell'ambito di iniziative di prototipazione e hackathon. L'obiettivo è creare soluzioni aziendali che siano efficaci per il marchio e al tempo stesso conformi agli standard etici e di protezione dei dati.
Dentsu sta inoltre portando avanti il proprio ecosistema AI con il supporto di start-up come Inworld, Fidder e VidMob. Con progetti come GenStudio dentsu+ - una soluzione per il flusso di lavoro dei contenuti con Adobe - il Gruppo sta dimostrando come i processi creativi possano essere scalati in modo efficiente utilizzando l'IA.
André Andrade, CEO di Dentsu EMEA, sottolinea: "La firma del patto sull'IA dell'UE è per noi una cosa ovvia. In Dentsu vediamo l'IA come uno strumento per aumentare la creatività e l'efficienza e ottenere risultati migliori per i nostri clienti. Il nostro impegno per un uso responsabile dell'IA non solo ci mantiene un passo avanti rispetto ai requisiti normativi, ma mantiene anche la nostra promessa di fornire innovazioni che abbiano un impatto reale."
Ruf Lanz: Non dovrebbe fallire a causa dell'attrezzatura.
Non lasciare che i grandi progetti falliscano a causa di un’attrezzatura inadeguata: è quanto dimostra Ruf Lanz per l’Helly Hansen Workwear Center, prendendo come esempio alcuni edifici storici.
Editoriale
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15 aprile 2025
Helly Hansen è stata fondata in Norvegia nel 1877 e, oltre all'abbigliamento outdoor, produce robusti indumenti da lavoro per tutti i gruppi professionali che non siedono in un caldo ufficio ma lavorano all'aperto in condizioni avverse.
L'attuale campagna per il centro di abbigliamento da lavoro Helly Hansen mira a dimostrare che Helly Hansen è attrezzata per i lavori più duri. Il negozio online svizzero del marchio gestisce un punto vendita a Wallisellen, tra le altre località.
Con il motto "Non lasciate che i grandi progetti falliscano a causa dell'attrezzatura sbagliata", Ruf Lanz utilizza edifici e costruzioni storiche per dimostrare che pensare in grande non significa automaticamente fare in grande. Piuttosto, è necessario che le persone indossino gli abiti giusti per mettersi al lavoro.
La campagna raggiunge i responsabili degli acquisti di abbigliamento da lavoro attraverso annunci B2B, direct mail, cartoline e annunci online.
Responsabile presso il centro di abbigliamento da lavoro Helly Hansen: Peter Wider (CEO). Responsabile presso Ruf Lanz: Markus Ruf, Danielle Knecht Lanz (Direzione creativa), Mario Moosbrugger (Direzione artistica), Markus Ruf (Testo), Sherif Ademi (Impaginazione), Gian Marco Juon (Gestione della consulenza), Claudine Bernet (Consulenza).
Il nuovo CEO di Doodle proviene da McKinsey
Doodle ha un nuovo amministratore delegato: Christian Fielitz. Fielitz passa dalla società di consulenza McKinsey all’azienda che ha sviluppato il noto strumento di pianificazione degli appuntamenti. Subentra a Renato Profico nella carica di amministratore delegato.
NetWeek
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15 aprile 2025
Christian Fielitz è il nuovo CEO dell'azienda svizzera Doodle. Secondo quanto comunicato da Doodle, assumerà l'incarico nel maggio 2025. Secondo l'azienda, nota per l'omonimo strumento di pianificazione degli appuntamenti, il nuovo CEO si concentrerà maggiormente sull'internazionalizzazione e sull'innovazione di prodotto.
Fielitz ha più di 15 anni di esperienza internazionale nella scalata e nella gestione di aziende software e SaaS, continua Doodle. Come si evince dal suo profilo Linkedin, Fielitz è stato recentemente Associate Partner presso McKinsey & Company. Qui ha diretto la practice europea di software e tecnologia. Tra i suoi altri incarichi professionali figurano il gruppo industriale Siemens, la società finanziaria American Express e la società da lui fondata, Meraki Consulting.
"Con Christian Fielitz, Doodle acquisisce un leader forte con una comprovata esperienza nel settore SaaS e nella crescita", ha commentato Daniel Mönch, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Doodle. "La sua esperienza internazionale, la sua visione strategica e la sua capacità di mobilitare efficacemente i team lo rendono il candidato ideale per la prossima fase di crescita."
Lo stesso Fielitz afferma: "Doodle ha il potenziale per diventare sinonimo di programmazione intelligente in tutto il mondo. Non vedo l'ora di lavorare con il team per espandere la nostra portata, guidare l'innovazione e aprire nuovi mercati."
In qualità di CEO di Doodle, Fielitz succede a Renato Profico. Ha gestito l'attività dell'azienda dalla fine del 2019 e ha "guidato con successo e sviluppato in modo significativo l'azienda", come riconosce Doodle nel comunicato stampa. (René Jaun/jor/swi)
Sandro Tschuor diventa Senior Director Brand & MarComs di Sunrise
Sunrise ha nominato Sandro Tschuor nuovo Senior Director for Brand & Marketing Communications a partire dall'inizio di aprile 2025. In precedenza è stato Chief Client Officer presso Ingo.
Editoriale
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15 aprile 2025
(Immagine: zVg.)
Sandro Tschuor, leader di alto profilo con una vasta esperienza in materia di branding, campagne e sponsorizzazioni, assume la direzione di Sunrise. Succede ad Andreas C. Caluori e nella sua nuova posizione si concentrerà in particolare sull'aumento dell'impatto della strategia pubblicitaria, sul rafforzamento del programma di fidelizzazione "Sunrise Moments" e sull'intensificazione delle partnership, secondo quanto riportato in un comunicato stampa.
Il quarantacinquenne porta con sé molti anni di esperienza in agenzia, da ultimo come Chief Client Officer di Ingo e Client Lead di Migros Fachmärkte nel network WPP. Parallelamente al lavoro in agenzia, Tschuor ha lavorato anche come esperto di hockey su ghiaccio per MySports e può vantare una carriera da giocatore professionista di hockey su ghiaccio.
Oltre alla sua carriera professionale, Tschuor è anche impegnato come presidente dell'organizzazione degli Alumni EMBA dell'Università di Zurigo.