Il forte aumento del numero di spettatori nel segmento video e la richiesta di immagini in movimento da parte dell'industria pubblicitaria hanno spinto il Gruppo Blick a lanciare un proprio canale digitale, ha annunciato Ringier mercoledì a Zurigo. Il canale si concentrerà, tra l'altro, sui servizi nazionali e sulle ultime notizie, in precedenza appannaggio della televisione SRF.

Collaborazione con la CNN

Nel settore delle notizie internazionali, il Blick TV sta collaborando con il canale di notizie americano CNN, attivo a livello mondiale. Questa collaborazione consente a Blick TV di accedere ai contenuti della CNN per i mercati della Svizzera e del Liechtenstein. Inoltre, il canale ha accesso alla rete globale di notizie della CNN.

Con Jonas Projer, che di recente ha lavorato come capo della redazione di talk show e presentatore del programma televisivo svizzero "Arena", il Blick TV acquisisce una forza trainante ben nota. Projer guiderà il team del Blick TV come caporedattore. Assumerà l'incarico il 1° maggio 2019. Due studi televisivi saranno integrati direttamente nella sala stampa del centro stampa Ringier di Zurigo. La sala stampa sarà ristrutturata di conseguenza nei prossimi mesi.

Ulteriore aumento dell'utile operativo

Il Gruppo Ringier ha chiuso bene l'esercizio 2018 in un contesto mediatico difficile. A un mercato in rapida crescita per i marketplace digitali si è contrapposto un calo significativo dei ricavi nelle attività tradizionali di distribuzione, pubblicità e stampa, come è avvenuto in tutto il settore. Il fatturato a livello di Gruppo è rimasto fermo a poco più di un miliardo di franchi svizzeri.

Ringier è riuscita a migliorare il proprio utile operativo per la quarta volta consecutiva. L'utile al lordo di interessi, imposte, ammortamenti e svalutazioni (EBITDA) è aumentato a 113,0 milioni di franchi svizzeri (anno precedente: 110,6 milioni di franchi svizzeri). Ciò corrisponde a un margine dell'11,3%. La quota digitale dell'EBITDA è aumentata di 5 punti percentuali, raggiungendo il 71%, un valore di punta nell'ambiente dei media europei. (SDA)
 

Recentemente, Florence Mayor ha lavorato per nove anni presso l'agenzia internazionale di marchi MetaDesign a Zurigo. In precedenza, è stata per molti anni responsabile della comunicazione aziendale di Mövenpick Holding, dove si è occupata della comunicazione della trasformazione del gruppo di aziende attive a livello internazionale. 

Avadis è un fornitore di servizi completi per gli schemi pensionistici svizzeri. L'azienda impiega circa 130 specialisti in asset e pensioni a Zurigo e Losanna. Con la Fondazione d'investimento Avadis, gestisce la più grande piattaforma d'investimento indipendente per le casse pensioni in Svizzera. In totale, Avadis e le fondazioni che gestisce amministrano circa 16 miliardi di franchi svizzeri per oltre 120 fondi pensione svizzeri.

Il procedimento di mercoledì riguarda un articolo pubblicato dal Vista del 24 dicembre 2014. In esso, il tabloid mostrava gli allora consiglieri cantonali di Zugo Spiess-Hegglin (Verdi) e Markus Hürlimann (SVP) con i loro nomi e le loro foto e titolava: "Scandalo sessuale intorno al politico della SVP: l'ha violentata?".

Questo articolo è stato seguito nel Vista e altri media decine di articoli su ciò che potrebbe essere accaduto tra Spiess-Hegglin e Hürlimann alla festa del Landammann di Zugo. Cosa sia successo esattamente non è mai stato chiarito dal punto di vista legale. Numerosi Vista-Gli articoli sono stati cancellati dalla banca dati svizzera dei media SMD.

Spiess-Hegglin vuole che il tribunale cantonale dichiari che la Vista aveva violato la sua personalità con questo articolo. La vita dell'allora 34enne moglie e madre era stata spudoratamente scossa da Ringier la vigilia di Natale del 2014, ha dichiarato il suo avvocato.

Per l'avvocato è chiaro che il Vista aveva riferito di qualcosa che non era rilevante per il pubblico. Il giornale aveva fatto una storia su una questione giuridicamente irrisolta, aveva esposto il suo cliente e aveva violato la protezione delle vittime.

L'avvocato ha anche descritto la Spiess-Hegglin, che oggi si batte contro l'odio in rete, come una donna forte. Ha detto che si è tirata fuori dalla palude per i capelli. Tuttavia, questa nuova vita dell'ex politico non è stata scelta da lei stessa, ma le è stata imposta da Ringier e dai suoi servizi sessisti.

Spiess-Hegglin esige le scuse della casa editrice. Questo dovrebbe essere stampato a caratteri cubitali sulla prima pagina del giornale. Vista e pubblicato anche online. Questo tipo di soddisfazione potrebbe contribuire a riparare il danno alla reputazione del suo cliente, ha detto l'avvocato.

Spiess-Hegglin chiede anche un risarcimento economico di 25.000 franchi svizzeri. Inoltre, la Vista Il tribunale ha stabilito che la donna non può più riferire sugli eventi del 2014. Questo per proteggere la donna da nuove polemiche, è stato detto in tribunale. La donna si riserva inoltre il diritto di fare causa per ottenere la restituzione dei profitti che Ringier ha ottenuto facendo un servizio su di lei.

L'avvocato di Ringier ha chiesto al tribunale di archiviare il caso. Il Vista aveva riferito correttamente all'epoca e non aveva commesso alcuna violazione della personalità. La privacy non è protetta in modo assoluto, ma esiste anche la libertà di opinione e la libertà dei media.

Per l'avvocato Ringier, il Vista ha giustamente riferito degli incidenti. Spiess-Hegglin e Hürlimann erano stati presidenti dei rispettivi partiti e avevano fatto parte della classe politica di Zugo. Lei lo aveva denunciato per un presunto reato sessuale e lui era stato messo in custodia cautelare. Un consigliere cantonale aveva messo in prigione una consigliera cantonale, ha riassunto i fatti del caso dal punto di vista della Vista insieme.

Le autorità giudiziarie di Zugo hanno archiviato il caso contro Hürlimann. L'avvocato ha concluso che il reato sessuale non sussiste. Vista non ha inventato il crimine, ha detto. La domanda sulla profanazione contenuta nell'articolo non era una violazione della personalità.

Per Ringier, Spiess-Hegglin non è tanto una vittima quanto un carnefice. L'avvocato l'ha accusata di autocommiserazione e cupidigia. È stata lei stessa a mantenere vivo il ricordo dello scandalo del 2014 attraverso la sua presenza sui social media. La decisione del tribunale cantonale dovrebbe essere disponibile tra circa due mesi. (SDA)

Le due agenzie digitali offrono già tutte le discipline della comunicazione digitale presenti sul mercato. Secondo un comunicato stampa, la fusione consentirà di offrire in modo più approfondito le competenze esistenti, di dare maggiore impulso alle soluzioni tecnologiche e di ampliare ulteriormente la forza innovativa e la creatività.

"Con Balz Lendorff abbiamo acquisito una figura di integrazione forte e orientata al cliente per la gestione di Plan.Net Suisse, che accompagnerà i due team insieme verso il futuro digitale", afferma Christian Baertschi, CEO di Serviceplan Group Svizzera, spiegando la fusione di Netvertising e Plan.Net Suisse.

Balz Lendorff ha fondato nel 1995 Netvertising, un'agenzia gestita in proprio che sviluppa, realizza e gestisce soluzioni e progetti digitali per clienti e marchi come ITS Coop Travel, Schweizer Käse, SV Group e Coop Pronto. Netvertising è membro delle associazioni di settore SIMSA e Leading Swiss Agencies. Thomas Pohl, da molti anni responsabile della tecnologia di Netvertising, entra a far parte della direzione di Plan.Net Suisse.

"La fusione ci consentirà di accompagnare ancora meglio i clienti nel futuro digitale e di offrire soluzioni di comunicazione olistiche. Io e il mio team non vediamo l'ora di affrontare questa nuova sfida e i nuovi colleghi della Casa della Comunicazione", afferma Lendorff, spiegando la sua decisione di guidare Plan.Net Suisse con oltre 40 dipendenti e di far parte della rete internazionale di Plan.Net con oltre 1.350 specialisti in tecnologia.

"Qualità e innovazione sono valori tipicamente svizzeri che contraddistinguono .swiss", afferma René Dönni Kuoni, vicedirettore Bakom. "Entrambi i fattori sono sinonimo di sicurezza e fiducia e stanno diventando sempre più importanti nella vita commerciale così come nel mondo digitale".

Gli indirizzi Internet .swiss sono assegnati e gestiti esclusivamente dalla Confederazione. Solo le aziende con sede fisica in Svizzera possono registrarli e utilizzarli. Questo fa sì che .swiss diventi sempre più un marchio di qualità facilmente comprensibile per i prodotti e i servizi di aziende e organizzazioni svizzere in tutto il mondo.

Il Best of Swiss Web Award premia ogni anno, dal 2001, i progetti web più significativi dell'anno. L'obiettivo del premio è promuovere la trasparenza e gli standard di qualità nell'industria digitale e della comunicazione svizzera. Con fino a 500 partecipanti al concorso e circa 1.000 ospiti, Best of Swiss Web è uno dei più importanti premi del settore svizzero.

Quest'anno la cerimonia di premiazione della BoSW si svolgerà in occasione del grande gala di premiazione il 17 aprile presso la Samsung Hall di Zurigo. In occasione del gala, il "Pubblicitario dell'anno" sarà premiato anche dal Settimana della pubblicità e il premio Crossmedia è stato consegnato da Goldbach.

Insieme a Swiss Life, The House sta sviluppando un nuovo approccio integrato alle campagne, con particolare attenzione ai canali e alle presenze digitali. Dalla strategia alla progettazione creativa, dall'implementazione alla gestione, in tutte le aree di servizio, i team specializzati di The House e Swiss Life lavorano a stretto contatto in modalità di co-creazione. L'agenzia è anche responsabile della pianificazione strategica dei media, dell'acquisto e della gestione. I primi lavori saranno esposti nei prossimi mesi.

Il 2019 riserva un anniversario rotondo per Bauknecht. Quest'anno il produttore di elettrodomestici compie 100 anni. E Inhalt und Form festeggia con loro. In occasione di una procedura di pitch, l'agenzia è riuscita a prevalere sulla concorrenza e ad aggiudicarsi il budget per la campagna dell'anniversario. L'agenzia accompagnerà il giubileo con misure off e online. In modo che l'anniversario possa essere celebrato in modo adeguato. Le prime opere saranno esposte ad aprile. Questo può già essere rivelato: sarà soffice.

Diego Yanez dirige la Scuola svizzera di giornalismo di Lucerna dal marzo 2014. Nonostante i cambiamenti mediatici, negli ultimi anni il marchio MAZ si è rafforzato con successo nel mercato dell'istruzione e della formazione. Nel dipartimento di giornalismo, il fatturato e i guadagni si sono stabilizzati a un livello elevato grazie alle nuove offerte. Il Dipartimento di Comunicazione è cresciuto costantemente negli ultimi anni. L'azienda impiega 26 dipendenti fissi e circa 400 docenti del settore.

"Ho preso la decisione di andare in pensione anticipata dopo un'attenta riflessione", afferma Diego Yanez. "Ho alle spalle anni intensi ed entusiasmanti. Quello che farò dopo il 31 maggio 2020 è ancora aperto. Per il momento, continuerò a dedicare tutte le mie energie al MAZ fino al mio ultimo giorno di lavoro".

Res Strehle, Presidente del Consiglio di Fondazione del MAZ: "Siamo molto dispiaciuti per le dimissioni. Diego Yanez guida il MAZ in modo eccellente. Gli siamo grati per tutto il lavoro che ha svolto e che deve ancora svolgere. Ma gli siamo anche grati per averci informato per tempo dei suoi piani di pensionamento. Questo ci permetterà di preparare in modo ottimale la successione".

La posizione sarà pubblicizzata a luglio 2019. A seguito di una procedura in più fasi, il successore sarà eletto dal Consiglio di fondazione alla fine di ottobre 2019.

Il Circo Knie si affida ai servizi di Future Connection per le questioni di comunicazione dal 2002. Grazie al suo concetto chiaro e alla sua proposta di design contemporaneo, l'agenzia di comunicazione zurighese è stata incaricata dalla famiglia del circo di ridisegnare il sito del circo Knie. Sito web.
 

Un mondo emozionale di immagini e colori scuri fa percepire ai visitatori un pizzico della magia che li attende negli spettacoli già presenti su Internet. Per l'implementazione è stata utilizzata la tecnologia più avanzata. Il nuovo webshop si basa su una soluzione Shopify che è stata adattata alle esigenze. Il nuovo sito è attivo dall'inizio di marzo, giusto in tempo per l'inizio del tour. Con il nuovo sito web, Knie si distacca dall'immagine classica del circo e sottolinea la propria esperienza e il posizionamento dell'evento.

Gli autori dello studio suggeriscono di rafforzare la cooperazione tra le industrie creative e le università per sfruttare il potenziale di questo settore economico.

458.000 persone (al 2015) lavorano nell'economia creativa nella regione del Lago di Costanza. Ciò corrisponde al 9,6% della forza lavoro totale. La quota dell'economia creativa nell'economia complessiva di Zurigo è ben al di sopra della media, con il 16,8% di tutti i dipendenti, per un totale di 142.000 persone. Anche la regione della Svizzera orientale si colloca al di sopra della media con il 10,9%, pari a 72.000 persone. Questi sono i risultati del primo rapporto sulle industrie creative nella regione del Lago di Costanza. È stato redatto congiuntamente dall'Università delle Arti di Zurigo (ZHdK) e dall'Università di Scienze Applicate di Costanza Technik, Wirtschaft und Gestaltung (HTWG) con l'Ufficio Statistico del Cantone di Zurigo come partner pratico e sponsorizzato dall'Università Internazionale del Lago di Costanza (IBH).

Per il rapporto sull'economia creativa sono stati registrati sia gli occupati in aziende creative, come ad esempio un'agenzia pubblicitaria, sia gli occupati in professioni creative al di fuori del settore creativo, come ad esempio un grafico nel settore finanziario. Zurigo e la Svizzera orientale sono seguite dal Vorarlberg con l'8,3% e dai distretti amministrativi tedeschi di Tubinga, Friburgo e Svevia con una quota di occupazione nell'economia creativa compresa tra il 7,8 e il 7,2%.

Il più importante sottomercato delle industrie creative nella regione del Lago di Costanza è l'industria del software, con una quota di dipendenti pari al 41%, davanti all'industria pubblicitaria (24%), agli editori di libri e stampa (14%) e all'industria del design (14%). A Zurigo e nella regione della Svizzera orientale, l'industria del software è chiaramente sovrarappresentata con il 46% dei dipendenti. Si tratta del settore creativo più forte, davanti all'industria del design e al mercato pubblicitario.

Gli autori dello studio dimostrano che finora il complesso industriale non è stato quasi mai riconosciuto come un fattore economico a sé stante. "Le industrie creative sono senza dubbio un importante motore di innovazione per l'intera regione del Lago di Costanza", afferma Markus Rhomberg, direttore dell'Università Internazionale di Scienze Applicate del Lago di Costanza. "Gli investimenti nelle industrie creative rafforzano la dinamica dello sviluppo economico".

"Il rapporto mostra l'intreccio tra le industrie creative e gli altri settori della regione del Lago di Costanza", sottolinea Frank Speier, presidente della Commissione Economia della Conferenza Internazionale del Lago di Costanza. A suo avviso, "è necessario un dialogo regolare tra l'economia, i responsabili dell'istruzione nella regione e le industrie creative, in modo che i politici possano creare condizioni quadro ancora migliori per questo settore in espansione". Il rapporto sulle industrie creative è anche un inizio di questo importante dialogo.

Il Prof. Christoph Weckerle, direttore del Dipartimento di Analisi e Mediazione Culturale dell'Università delle Arti di Zurigo, ritiene che i dipendenti e i fondatori altamente qualificati siano particolarmente importanti per il successo dell'industria creativa nella regione: "Raccomandiamo di coordinare gli sforzi delle aziende e delle università dell'intera regione del Lago di Costanza per quanto riguarda le iniziative e i formati innovativi". Questo è "fondamentale per attrarre talenti in questo settore, al fine di aumentare ulteriormente la visibilità e l'attrattiva della regione a livello internazionale".

La minaccia più grande per i marchi è la migrazione dei clienti abituali. La marketing intelligence può essere utilizzata per contrastare questa sfida; è il tema centrale del Brand Roadshow 2019, organizzato da Serviceplan Group e GfK. I risultati si basano su studi di GfK e su un sondaggio tra gli operatori di marketing.

Il comportamento generale di fidelizzazione nella società è in crescita - ad esempio, il numero di matrimoni è in aumento da anni - ma, al contrario, la fedeltà al marchio delle persone è in costante declino. Secondo le attuali rilevazioni di GfK, il tasso di abbandono dei clienti esistenti è in media del 30% all'anno, un dato di cui molti marketer non sono consapevoli. Allo stesso tempo, però, i clienti abituali rappresentano quasi il 70% delle vendite.

Il Brand Roadshow 2019 è dedicato a questo tema. Il messaggio centrale è che non è sufficiente aumentare il budget dei media e quindi la portata demografica. È piuttosto necessario un nuovo tipo di marketing intelligence che si concentri principalmente sull'impatto pubblicitario e sulla pianificazione in tempo reale.

I clienti abituali sono di fondamentale importanza per il fatturato di un marchio, come dimostra il Brand Roadshow di quest'anno: non solo generano il 70% del fatturato, ma garantiscono addirittura quote di mercato più elevate e prezzi più alti di quasi il 50% sul mercato per i marchi con una quota di clienti esistenti superiore alla media. Inoltre, il 75% dei nuovi acquirenti effettua un solo acquisto. Ciononostante, l'80-90% dei budget di comunicazione viene ancora speso per l'acquisizione di nuovi clienti.

Se si vogliono raggiungere nuovi potenziali acquirenti, è necessario rivolgersi a loro con gli stessi valori del marchio dei clienti esistenti - un altro importante risultato dell'evento di marketing. Pertanto, il classico processo di pianificazione della gestione del marchio deve essere radicalmente modificato e l'analisi dei fattori di fidelizzazione deve essere posta all'inizio.

Nell'ambito dell'annuale Brand Roadshow (ex Marketing Meeting), il Gruppo Serviceplan, insieme a GfK, offre approfondimenti su temi di grande attualità in diverse località dei Paesi di lingua tedesca. Relatori di fama presentano i più recenti risultati della ricerca, nonché nuovi strumenti e concetti pratici a ospiti esperti della scena del marketing.

Quando in gran parte della Svizzera si sciolgono le ultime chiazze di neve e spuntano i primi crochi, a Locarno le camelie sono già in fiore e le terrazze della piazza di Ascona invitano a prendere il sole. Godere, odorare e rilassarsi sono parole chiave importanti per la prossima campagna vacanze in Svizzera. La popolare destinazione, con le sue famose attrazioni e i suoi festival internazionali, convince anche per la sua calorosa ospitalità. Mangiare la polenta con la gente del posto al tavolo di pietra, brindare con un Boccalino e riflettere sull'accoglienza: come tutti sappiamo, questo è meglio farlo in uno dei numerosi grotti ticinesi.

Con fascino e arguzia, è il volto della destinazione turistica Ascona-Locarno: Christa Rigozzi. Questa è già la terza campagna nazionale con l'ex Miss Svizzera. Si è affermata come influencer e il suo impegno come testimonial della regione è caloroso e autentico. Sono proprio questi i punti di forza che vengono evidenziati nella nuova campagna. L'attenzione si concentra sul vincente Padrone Pietro. Accoglie i suoi ospiti, serve il cibo, prepara tutto da solo e si considera l'inventore de La Dolce Vita. Tutto è credibile finché Christa non esce dalla cucina fumante con il suo grembiule da cucina. Pietro è sicuramente un colpo di fortuna per la campagna. Con lui, l'agenzia di Coira Skipp Communications ha trovato il padrone ideale per la scena del film nel pittoresco Grotto ob Ascona-Locarno.

Mangiare, bere, chiacchierare, godersi il sole e il lago - La Dolce Vita, ecco cosa rappresenta la regione di Ascona-Locarno come nessun'altra. Ecco perché la nuova campagna enfatizza questi vantaggi unici. L'attenzione si concentra anche sui soggiorni più brevi come pausa dalla vita quotidiana. Con le sue sette regole d'oro del divertimento, Christa Rigozzi ricorda anche a chi è a casa i vantaggi della vita nella regione soleggiata con una strizzatina d'occhio. Questo si rivolge al mercato principale della destinazione turistica: Tre quarti dei pernottamenti provengono dalla Svizzera. Ascona-Locarno è e rimane il luogo ideale per il relax e il divertimento di molti abitanti dei centri di Zurigo, Lucerna e Basilea.

Benjamin Frizzi, Direttore Marketing di Ascona-Locarno Turismo: "I nostri ospiti sono entusiasti del buon cibo, dei nostri grotti, gelati e gazzose, della cordialità dei padroni di casa e del bellissimo paesaggio. È esattamente ciò di cui siamo maestri ed è per questo che dedichiamo la nuova campagna alla nostra competenza principale: la Dolce Vita". Oltre a essere il salotto del sole, vogliamo anche essere la locanda amichevole della Svizzera".