Spesso vengono sminuiti dalle tecnologie corrispondenti, che dovrebbero semplificare la vita quotidiana degli utenti con l'aiuto dell'intelligenza artificiale (AI), e degradati a buoni assistenti compiacenti. Questa è la conclusione di un recente Rapporto UNESCO, che, tra l'altro, invita i produttori a non dotare i loro sistemi di voci femminili come standard, ma a utilizzare invece un "genere macchina neutro".

Aspetto femminile

"Il momento arriverà già l'anno prossimo. Per allora, probabilmente più persone converseranno con i loro assistenti vocali digitali che con i loro coniugi", afferma l'UNESCO. Attualmente, la stragrande maggioranza di questi assistenti è progettata dalla fabbrica per avere un aspetto femminile, sia in termini di nome che di voce e personalità. Il rapporto, redatto in collaborazione con il Ministero Federale tedesco per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico e la Coalizione per le Competenze EQUALS, mira a dare uno "sguardo critico" a queste pratiche.

"Il mondo deve prestare molta più attenzione a come, quando e se le tecnologie di intelligenza artificiale utilizzano e diffondono idee stereotipate sui ruoli di genere", sottolinea Saniye Gülser Corat, responsabile dell'uguaglianza di genere presso l'Organizzazione delle Nazioni Unite per l'educazione, la scienza e la cultura. Spesso, l'uso di questi dispositivi crea un'immagine completamente falsa di come le donne dovrebbero esprimersi o rispondere alle richieste. "Una personalità femminile sintetica deve eseguire i comandi di un'autorità superiore, di solito maschile", afferma Corat.

Troppo poche donne come sviluppatori

Tuttavia, il fatto che Alexa e co. siano in gran parte donne è anche un riflesso della composizione per lo più unilaterale dei team di sviluppo dell'intelligenza artificiale responsabili di questi sistemi. "Questi team devono essere più equilibrati in termini di composizione di genere", afferma l'UNESCO. Attualmente, le donne rappresentano solo il dodici per cento degli sviluppatori di IA e solo il sei per cento degli sviluppatori di software. "Questo problema può essere risolto solo attraverso programmi di istruzione e formazione digitale più equilibrati", è convinta l'organizzazione. (pte)

Se ne sono andati a mani vuote: Gli Stati dell'Amazzonia, anch'essi interessati al dominio di primo livello (Foto: Pixabay/deltreehd).

Come il NZZ Giovedì rapportiil rivenditore online è in lotta da sette anni con gli Stati amazzonici Bolivia, Brasile, Colombia, Ecuador, Guyana, Perù, Suriname e Venezuela per la fine del contratto. Il fiume Amazzonia è chiamato "Amazon" in inglese.

Nel 2012, il gruppo Amazon ha registrato l'interesse per l'estensione e ne ha fatto richiesta. Gli Stati in questione hanno posto il veto alla richiesta. L'Icann ha sempre invocato una soluzione in cui le due parti in causa si accordassero sulle condizioni di utilizzo.

Come il NZZ scrive, le parti avevano avanzato proposte in tal senso, ma non avevano raggiunto un accordo. Gli Stati volevano che Amazon utilizzasse il termine solo in relazione a offerte commerciali come alexa.amazon o books.amazon. Amazon, invece, era disposta ad accettare restrizioni, ma non voleva che gli Stati avessero voce in capitolo.

Alla fine, tuttavia, la richiesta di Amazon soddisfaceva probabilmente tutti i requisiti per un dominio di primo livello, e quindi la richiesta è stata infine accettata. (hae)

Juan Manuel Fernandez ha lavorato come product manager per la regione orientale e il Ticino dal 2001. Dal 2003 ha assunto il ruolo di consulente per agenzie e clienti pubblicitari nel mercato nazionale. Dal 2012 è stato responsabile del Key Account Management e ha guidato un team di 25 dipendenti.

In attesa della nomina di un successore, Andy Bürki (responsabile del mercato pubblicitario) sarà responsabile ad interim della gestione dei key account nazionali di APG|SGA con effetto immediato. 

Il social web è sempre in movimento: Nuove piattaforme appaiono sul radar (TikTok), quelle vecchie scompaiono quasi inosservate (Google+) e nuovi formati attirano l'interesse delle masse intrinsecamente pigre. Così non cambia solo l'importanza delle singole piattaforme, ma anche il loro utilizzo, quasi inosservato dall'utente, ma molto evidente in un confronto anno per anno.

Per registrare questi movimenti e ricavarne il potenziale, Xeit ha condotto lo studio annuale sull'uso dei social media in Svizzera dal 2009. TikTok ha già superato Snapchat tra i giovani svizzeri? Quanto sono rilevanti le piattaforme di rating? Qual è il grado di accettazione degli annunci sociali? Qual è la rete commerciale più importante? E dove si informano gli svizzeri sui potenziali datori di lavoro? Queste sono le domande con cui il marketing online si confronta ogni giorno.

Con l'indagine sull'uso dei social media in Svizzera, Xeit fornisce per la decima volta la base analitica per rispondere a queste domande. L'attuale edizione della serie di studi "Social Media in Svizzera" si basa su un panel di 1111 partecipanti.

I risultati più importanti in sintesi:

• Il Frequenza di utilizzo dei social network continua a crescere.
• Uno svizzero su cinque ha un Assistente vocale a casa.
• Gli svizzeri sentono sempre più sottolineato dall'essere sempre online.
• Quattro svizzeri su cinque leggono Blog. Almeno occasionalmente.
• Influencer stanno diventando sempre più importanti, in quasi tutte le fasce d'età.
• Infotainment con un chiaro riferimento all'azienda è ciò che gli utenti vogliono dai siti web aziendali.
• Storie sono il formato del momento. Il più popolare tra gli utenti attivi: Instagram.
• I social media stanno guadagnando terreno nel Politica in termini di importanza. Il 40% degli intervistati si informa sui social media prima delle elezioni.
• I social media Formati TV non sono ancora entrati nel mainstream in Svizzera.
• WhatsApp continua a estendere il suo vantaggio come messaggero.
• Due terzi degli svizzeri prestano attenzione a quanto segue quando prendono decisioni di acquisto Recensioni online

Xeit vende l'intero studio (56 pagine, stampa) a 300 franchi.

Giovedì, nelle testate Tages-Anzeiger e 20 Minuten, l'azienda mediatica ha pubblicato le proprie scuse, sia online che sulla carta stampata, per la copertura del caso Carl Hirschmann dal novembre 2009 al gennaio 2012. Il motivo è una sentenza del Tribunale federale. La sentenza afferma che questo servizio ha violato la personalità di Carl Hirschmann. In particolare, sono state diffuse accuse speculative non provate in tribunale, in modo da non rispettare la presunzione di innocenza. La Corte ha inoltre criticato l'intensità con cui è stato riportato il caso.

Il Tribunale federale parlato 2017 di una "eccessiva interferenza" e di un'esposizione agli occhi del consumatore medio. "Questa violazione della personalità non può essere giustificata da un interesse pubblico prevalente.  

Il Tribunale commerciale di Zurigo ha anche stabilito che Carl Hirschmann ha subito un "grave danno morale" a causa delle relazioni, secondo il breve testo pubblicato da Tamedia, disponibile anche in versione francese. 

Sacha Wigdorovits, consulente PR di Hirschmann, ha inviato giovedì una dichiarazione del suo cliente. Ha dichiarato di essere soddisfatto "che dopo Ringier Ora Tamedia si è anche scusata con me, chiudendo così una controversia legale che durava da anni".  (hae)

Sette persone perderanno il posto di lavoro, come ha annunciato la casa editrice ticinese in un comunicato di giovedì. Inoltre, due persone andranno in prepensionamento. Non sono state fornite informazioni sulla funzione di questi dipendenti.

Il consiglio di amministrazione ha deciso di ristrutturare l'azienda. Il motivo della ristrutturazione sono le perdite degli ultimi anni. Per anni il giornale ha attinto alle sue riserve.

Secondo la dichiarazione, è disponibile un piano sociale per sostenere le persone colpite dalla riduzione. È stata anche chiamata una società di outplacement per aiutare nella ricerca di lavoro.

Anche i sindacati Syndicom e ATG hanno annunciato i licenziamenti. Hanno scritto che non hanno potuto partecipare alla sessione informativa del personale di giovedì a causa della natura interna dell'evento. Tuttavia, la direzione ha accettato di incontrare i rappresentanti dei lavoratori venerdì.

È il secondo colpo al panorama giornalistico ticinese in un anno. Nel maggio 2018, il giornale affiliato alla Chiesa Giornale del Popolo ha annunciato la sua chiusura. Il motivo è il fallimento di Publicitas. I dipendenti interessati sono trenta. (SDA)

La pressione pubblicitaria cumulativa per i primi quattro mesi dell'anno è stata di 2.401,2 milioni di franchi svizzeri lordi. Ciò rappresenta un aumento della pressione pubblicitaria annuale del 2,2% rispetto all'anno precedente.

Sviluppo della pressione pubblicitaria ad aprile 2019

Dopo che i posti sul podio della classifica settoriale sono rimasti invariati nei primi tre mesi dell'anno, ad aprile il settore delle costruzioni, dell'industria e dell'arredamento ha superato il settore automobilistico conquistando il bronzo. Il primo posto rimane invariato e va al settore del tempo libero, ristorazione e turismo. Con 60 milioni di franchi lordi, il settore ha registrato la più alta pressione pubblicitaria del mese, con un sottilissimo vantaggio di 0,6 milioni di franchi lordi sul secondo classificato, il settore dei servizi. Nell'ultimo anno, il settore dell'energia ha registrato la più forte crescita su base annua della pressione pubblicitaria lorda (20,8%). Questo grazie a solidi aumenti in tutti e quattro i mesi dell'anno in corso.

L'aumento maggiore rispetto all'anno precedente è stato registrato dal gruppo di prodotti autovetture (+34,9%), con l'industria automobilistica che ha aumentato la propria pressione pubblicitaria lorda di ben il 20%. Il settore dei servizi ha registrato un aumento del 18,8%, ma è ancora dietro a tempo libero, gastronomia e turismo nella classifica mensile, poiché anche questo settore ha aumentato la sua pressione pubblicitaria del 14,8% rispetto allo stesso mese dell'anno precedente. Anche il settore dei bisogni personali (+27,1%), il settore delle pulizie (+22,7%) e il settore dell'energia (+18,9%) hanno aumentato la loro pressione pubblicitaria lorda rispetto allo stesso mese dell'anno scorso.

Come nel mese precedente, l'industria del tabacco ha ridotto drasticamente la pressione pubblicitaria (-47,4%). Anche il settore farmaceutico e sanitario ha ridotto la pressione pubblicitaria lorda ad aprile del 18,4% rispetto all'anno precedente. Il leggero aumento del gruppo di prodotti Campagne politiche (+8,8%) non è riuscito a impedire che la pressione pubblicitaria lorda del settore Iniziative e campagne diminuisse del 15,1%. Anche il settore Digital & Household (-5,6%), che comprende i gruppi di prodotti IT, Hardware & Software (-17,7%) e TV & Home Entertainment (-14,6%), ha registrato un calo della pressione pubblicitaria lorda su base annua. Il settore Iniziative e campagne ha registrato il calo più significativo della pressione pubblicitaria lorda su base annua, con una diminuzione del 12%.

Pressione pubblicitaria nei settori rispetto all'anno precedente

I primi 10 inserzionisti e i prodotti e servizi più frequentemente pubblicizzati (esclusa la gamma di prodotti e la pubblicità di immagine) nel mese di aprile

L'integrazione dei dati di ricerca, desktop (gennaio 2017) e mobile (luglio 2017) nelle statistiche pubblicitarie di Media Focus ha portato a un aumento significativo della quota di internet nel media mix. Da gennaio 2018, i dati di ricerca sono stati raccolti anche per la Svizzera francese (quota di ricerca: 85% DE/15% FR).

Come scuola pubblica nel cuore di Zurigo, Academic Gateway è una delle tante nel mercato altamente competitivo dell'istruzione. Per mostrare il concetto educativo differenziante della scuola pubblica, Geyst ha implementato un aspetto generale in cui sono bilanciati elementi classici e moderni. "Le scuole oggi sono dei marchi. Per avere successo, hanno bisogno di una comunicazione coerente e di una forte presenza su tutti i canali rilevanti", afferma Matthias Kadlubsky, direttore creativo di Geyst.

L'agenzia è responsabile dello sviluppo della personalità del marchio, della dicitura aziendale, del logo, del sito web, delle varie campagne sui social media e dei contenuti video per i diversi canali.

La redazione centrale: Roman Schenkel, Patrik Müller e Raffael Schuppisser (da sinistra).

La fusione delle redazioni nazionali di Tagblatt di San Gallo, Giornale di Lucerna e Aargauer Zeitung ha portato a cinque licenziamenti, secondo quanto riportato mercoledì da CH Media. I dipendenti interessati sono stati informati di conseguenza. Verrà applicato un piano sociale.

CH Media riunisce per l'estate i giornalisti che si occupano di contenuti nazionali e internazionali in una redazione centrale ad Aarau. I giornali e i portali online di CH Media saranno quindi riforniti di notizie, informazioni di base, analisi e commenti da una redazione centrale.

Il caporedattore della redazione centrale è Patrik Müller. I vicedirettori saranno i due attuali direttori di Giornale di Lucerna e il Aargauer Zeitung, Roman Schenkel e Raffael Schuppisser.

Anna Wanner e Doris Kleck rimarranno responsabili della redazione del Parlamento federale a Berna. Andreas Möckli è il nuovo responsabile della sezione commerciale. Katja Fischer de Santi e Sabine Kuster assumeranno congiuntamente la direzione della sezione Società/Vita/Scienza, Stephan Künzli quella della Cultura.

Etienne Wuillemin dirige il dipartimento centrale dello sport, Samuel Schumacher diventa responsabile del dipartimento estero. (SDA)
 

Questo scrive il Handelszeitung nel suo numero attuale. La campagna "Riconquistare l'Europa" si concentra sui quattro mercati di provenienza: Germania, Benelux, Francia e Gran Bretagna. Questo è necessario perché il numero di pernottamenti europei nelle regioni montane svizzere è diminuito del 43% dal 2008, spiega Martin Nydegger, direttore di Svizzera Turismo: "La campagna inizierà nel 2020 e durerà almeno due anni". Per quanto riguarda i costi di "Win-back Europe", Nydegger afferma: "Per i due anni prevediamo 5,5 milioni di franchi svizzeri".
 
Nydegger ha spiegato in un'intervista al Handelszeitungperché chiede 240 milioni di franchi di finanziamenti federali per Svizzera Turismo per i prossimi quattro anni: "Dal 2015 c'è stata un'inflazione elevata all'estero, soprattutto in Asia, e la digitalizzazione è diventata molto più impegnativa e quindi più costosa". Se i fondi federali venissero tagliati, le attività dovrebbero essere ridotte: "Nel caso di un taglio rispetto alla decisione di quattro anni fa, un programma come 'Win-back Europe' sarebbe fortemente a rischio, e dovremmo anche pensare di chiudere le filiali all'estero."
 

Il negozio di ottica è uno dei clienti di Boxx fin dalla fondazione dell'agenzia. Nel corso degli anni, l'agenzia ha già avuto il piacere di disegnare diversi manifesti per Boday Bulloni. L'attuale serie di poster "Die Kunst des guten Sehens (la nuova arte della vista)" è stata inserita nell'ultima edizione dell'Archivio Lürzer nella categoria retail, un onore per l'agenzia, che ora ha sede a Berna. Nell'ambito della campagna in corso, le serigrafie firmate sono state messe all'asta durante un vernissage a favore di un'organizzazione no-profit. 

Molti cambiamenti estrinseci possono sembrare piuttosto spiacevoli all'inizio. Ad esempio, quando ci si trova di fronte al fatto di dover lasciare la propria casa. Questo è stato anche il caso dell'agenzia Promokant, che ha dovuto lasciare inaspettatamente il suo studio in Heinrichstrasse.

Questo passo ha spinto l'agenzia a riallinearsi. Una pietra miliare della nuova strategia è stata posta alla fine del 2018 con la fondazione dell'agenzia Kyo. La seconda misura è stata quella di rendere l'agenzia più digitale. I dati sono stati caricati sul cloud e sono stati utilizzati una nuova infrastruttura e un nuovo software.

L'agenzia ha inoltre deciso di lavorare in futuro solo nello spazio di co-working e si trasferirà all'inizio di giugno nello Zurich Impact Hub. Dotata solo di un Macbook e di un telefono cellulare, l'obiettivo è quello di concentrarsi sull'essenziale: Assistenza ai clienti e ulteriore sviluppo delle agenzie. L'Impact Hub, con il suo ecosistema innovativo, dovrebbe essere l'ambiente perfetto per questo.

Tutte le persone responsabili della soddisfazione dei clienti sono ancora il cuore e l'anima di Promokant. In futuro, l'obiettivo non sarà più solo quello di gestire un pool di promotori, ma di costruire comunità intorno ai marchi e ai prodotti da cui sviluppare promotori e micro-influencer. I più impegnati entreranno nei programmi di ambasciatori dei marchi. In questo modo, l'agenzia vuole garantire che ogni promotore o influencer impiegato da Promokant o Kyo sia un vero fan del marchio.

Questa trasformazione, così come la combinazione con Kyo, è un'altra innovazione di Promokant con cui l'agenzia vuole differenziarsi dagli altri concorrenti. I clienti dovrebbero beneficiare della simbiosi tra misure digitali e convenzionali.