Il sindacato dei media e della comunicazione Syndicom scrive nel comunicato stampa della Basler Zeitung Medien (Werbewoche.ch riporta) ignora il fatto che il calo della tiratura e del consenso dell'ammiraglia Basler Zeitung è in gran parte dovuto all'orientamento di destra del giornale. Allo stesso modo, Christoph Blocher aveva da tempo tracciato la strada da seguire con il suo progetto "Baz nackt" di abbandonare la tipografia del giornale.

I dipendenti della tipografia di giornali non sono rimasti inattivi nelle ultime settimane e vedono opportunità realistiche per una tipografia di giornali a Basilea. Finora sono state elaborate diverse opzioni per un'acquisizione da parte del management o per la continuazione della tipografia in una nuova sede a Basilea. Syndicom chiede che i proprietari di Baz Medien diano una seria possibilità a questi progetti di personale per una tipografia basilese con un futuro. Una chiusura alla fine di marzo sarebbe un periodo di preavviso troppo breve per un riavvio di successo.

Il personale merita questa opportunità e i proprietari di Baz Medien hanno i soldi per poter sopportare le perdite per alcuni mesi", ha aggiunto Syndicom. Venerdì prossimo, il personale discuterà i prossimi passi insieme al sindacato.
 

La tipografia di BZM, installata nel 2003, soffre di un basso utilizzo della capacità produttiva: se fino al 2007 venivano stampati 300 milioni di giornali all'anno, questa cifra è scesa a 160 milioni di giornali nel 2012. Allo stesso tempo, il fatturato si è ridotto da 75 a 23 milioni di franchi. Ciò si è tradotto in una perdita a una cifra elevata ogni anno.

Il BZM cita come motivi la perdita di grandi ordini di stampa - tra cui in particolare una tiratura parziale del giornale Coop - nonché il calo delle tirature e la diminuzione dei volumi. La tendenza negativa è destinata a "intensificarsi" nei prossimi anni. La sovraccapacità dell'intero settore esercita una pressione sui prezzi.

Decisione finale il 22 gennaio

La filiale BZM Die Zeitungsdrucker Schweiz e il ristorante per il personale in Hochbergerstrasse a Basilea saranno chiusi. Secondo un portavoce della BZM, il futuro del grande edificio della tipografia accanto alla sede centrale della BZM sul fiume Wiese rimane aperto. Non ha voluto quantificare il valore contabile di questa proprietà, che ora appartiene a Christoph Blocher. Verrà annunciato un piano sociale per i lavoratori in esubero. Questo si baserà su quello negoziato con le parti sociali nel 2010. Inoltre, alle persone colpite sarà offerto un collocamento in collaborazione con una società di collocamento.

Partnership con Tamedia sempre più vicina

Tuttavia, il declino della tiratura di Baz è in parte anche di origine nazionale: sotto il nuovo direttore, il biografo di Blocher Markus Somm, con il suo approccio di destra, e in seguito all'ingresso segreto dell'ex consigliere federale e consigliere nazionale della SVP Christoph Blocher come proprietario de facto, gli abbonamenti sono stati cancellati dal 2010. Allo stesso tempo, la concorrenza locale si sta rafforzando.

Lo stesso Blocher aveva già annunciato la chiusura della tipografia: in un'intervista rilasciata alla fine di ottobre al quotidiano Sonntagszeitung, aveva dichiarato di puntare a un Baz puro, un giornale indipendente che non avesse bisogno di altre parti del gruppo. Se la tipografia non fosse stata utilizzata al massimo delle sue capacità, avrebbe dovuto chiudere.

Alternative sindacali

della Basler Zeitung, che sta facendo diminuire l'accettazione e la diffusione del giornale.

Si sta discutendo di un'acquisizione da parte del management o del mantenimento della tipografia in una nuova sede a Basilea. Tuttavia, una soluzione alternativa ha una possibilità solo se il Baz continuerà a essere stampato a Basilea in futuro, ha detto Graf.

Se la chiusura della tipografia sarà inevitabile, Brutschin si aspetta che i proprietari forniscano un generoso programma di licenziamento e un sostegno attivo alle persone colpite nella ricerca di un lavoro. L'amministratore delegato Rolf Bollmann, tuttavia, non vede alternative alla chiusura, viste le perdite milionarie, come ha dichiarato alla radio regionale SRF. (SDA)
 

 

Una donna di carnagione scura è stata maltrattata verbalmente da un "razzista rabbioso" e poi spinta su un binario della metropolitana. "La vittima è "sfuggita per poco alla morte", dice la donna 20min.ch. In realtà non si è buttata, perché non è riuscita a mettersi in salvo a causa di un tallone rotto. Un ferroviere l'ha salvata dal treno che è arrivato poco dopo.

Chi non ha spontaneamente voglia di giocare al quiz della metropolitana? "Tuffiamoci sotto la città e prendiamo i mezzi pubblici". La collocazione non sembra essere una svista, visto che un commento di un lettore fa già notare il legame un po' insolito tra il gioco, il divertimento e l'azione. (hae)

 

Se i precedenti titolari di domini .li non scelgono un nuovo partner di dominio entro il 13 febbraio 2013, Switch vuole trasferire automaticamente i clienti a Switchplus. In questo modo Switch favorisce ancora una volta la sua controllata Switchplus in modo discutibile e mette sotto pressione i titolari di dominio e i partner di registrazione con una scadenza estremamente ravvicinata.

La fondazione Switch, a cui il Bakom e l'Ufficio delle comunicazioni del Liechtenstein hanno affidato la gestione del registro per i domini .ch e .li, ha annunciato in una lettera ai suoi partner di registrazione la scorsa settimana di volersi concentrare "completamente" sulle attività di registro e di cedere l'attività di clientela diretta ai suoi partner. Switch interromperà pertanto la propria attività di gestione diretta dei domini .li a partire dal 14 febbraio 2013. I clienti .li esistenti saranno informati dalla fondazione nei prossimi giorni. Dovranno trasferire i loro domini .li a un partner di loro scelta entro il 13 febbraio. I domini .li che non sono stati trasferiti a un partner entro tale data saranno automaticamente trasferiti alla filiale commerciale Switchplus dopo il 13 febbraio 2013.

Discutibile trattamento preferenziale della filiale Switchplus

Per Hostpoint, il più grande provider di web hosting in Svizzera, si tratta di un nuovo tentativo da parte della fondazione semipubblica Switch di favorire unilateralmente la sua filiale commerciale Switchplus rispetto agli altri provider attivi sul mercato svizzero e di sfruttare così la sua potente posizione sul mercato, secondo un comunicato diffuso lunedì. Si teme che gran parte dei domini .-li passi automaticamente a Switchplus a causa della complessità tecnica per i clienti e del breve periodo di transizione. Questo darebbe alla controllata di Switchplus una quota di mercato ingiustificatamente alta.

Hostpoint ha accolto con favore la mossa di Switch di cedere ai suoi partner i clienti dei domini acquisiti da tempo come monopolista e di concentrarsi in futuro sull'attività di registro. Tuttavia, la distribuzione dei clienti dei domini .li deve essere in linea con il mercato. Hostpoint ritiene pertanto opportuno che i clienti di dominio siano distribuiti tra i partner del registro sulla base di una chiave orientata alla quota di mercato dei partner del registro nel mercato .li.

Preferenza per switchplus anche per i domini .ch?

Nella sua lettera, Switch sottolinea di non ritenere più in linea con il mercato il modello attuale, in cui Switch è sia registro che registrar, e di averlo comunicato a Bakom in un sondaggio sul futuro del mercato svizzero dei domini. Secondo Hostpoint, ciò dimostra chiaramente che Switch intende procedere allo stesso modo anche in seguito con l'estensione di dominio svizzera .ch, numericamente più diffusa. Se la stessa procedura venisse seguita con i domini .ch, l'ancora giovane azienda Switchplus diventerebbe in un colpo solo uno dei maggiori registrar di domini in Svizzera, praticamente senza alcuna azione da parte sua.
 

Daniel Schneller ha iniziato la sua carriera come Sales District Manager del Gruppo GM nel 2008, come si legge in un comunicato stampa. Da giugno 2011 è direttore marketing di Opel Svizzera. Oltre a un Master in Marketing Management, Daniel Schneller ha un diploma di Marketing e Sales Manager e un'esperienza con i media svizzeri.

"Stanno per essere lanciati sul mercato svizzero prodotti interessanti che contribuiranno ad ampliare la posizione di mercato di Chevrolet in Svizzera. Nelle prossime settimane mi concentrerò soprattutto sul lancio del nuovo SUV compatto Chevrolet Trax. Non vedo l'ora di affrontare le nuove sfide e il contatto con i media svizzeri", ha dichiarato Daniel Schneller.

Nel suo nuovo ruolo, Daniel Schneller riferisce a Steffen Raschig, Direttore Generale Chevrolet Germania e Cluster Centrale, che comprende anche la Svizzera. Schneller assume la responsabilità delle relazioni con la stampa da René Kreis, che ora è pienamente responsabile del marchio GM Cadillac come Manager Public Relations.

Herbert Seiler è andato in pensione, come previsto, il 31 dicembre 2011 all'età di 71 anni, secondo quanto dichiarato lunedì. Marti. Seiler. opera sul mercato dal gennaio 2010. Dopo la fusione, l'azienda ha continuato a svilupparsi e ora offre servizi di comunicazione crossmediale con un team di circa 20 specialisti, prosegue il comunicato. Questo comprende anche specialisti di internet e social media assunti a tempo indeterminato.

Nel corso dello sviluppo dell'agenzia, la direzione ha deciso di dare un leggero lifting al nome dell'azienda. Così Marti. Seiler. Communications diventerà Marti Communications "smart ideas" a partire dal 1° gennaio 2013. Ciò tiene conto del fatto che l'azienda continuerà a essere gestita da Peter Marti come proprietario.

Oltre all'ulteriore espansione nell'area dei media digitali, Marti Communications intende rafforzare anche l'area della responsabilità aziendale e delle relazioni pubbliche. Questo per soddisfare le diverse esigenze dei clienti attuali, ma anche dei mercati futuri.
 

Stahel torna nel luogo in cui è entrato in pubblicità negli anni '80 e ha imparato il mestiere di copywriter da Peter Lesch e Aldo Frei, secondo quanto dichiarato lunedì. Stahel ha poi lavorato come copywriter/concettuale presso Cash/RSCG, nel dipartimento pubblicitario di Globus, presso Aebi + Partner e come CD e co-proprietario presso GGK Basel (poi Lowe) prima di fondare la propria agenzia, Stahelpartner, nel 2006.

Stahel, membro dell'ADC e vincitore di numerosi premi, porta con sé non solo una grande esperienza come scrittore, ma anche il know-how di tutti i settori dei nuovi media, prosegue il comunicato stampa.

 

Dopo un lungo periodo di crescita ininterrotta, Adscreen ha registrato per la prima volta un calo di quattro punti dell'indice a 623, come scrive Goldbach in un comunicato stampa. Anche i media Internet e Televideo sono diminuiti. A 635, Internet ha perso quattro punti di indice, mentre Teletext è sceso di tre punti di indice a 83.

La TV e la radio registrano un continuo aumento. A 616, la TV ha guadagnato sei punti di indice, mentre la radio ha registrato un aumento di tre punti di indice a 418. Il mercato complessivo e i media elettronici nel loro insieme sono stabili: a differenza del mercato complessivo, che ha perso un punto con 234 punti indice, i media elettronici hanno guadagnato ben cinque punti con 615 punti.
 

Il programma "Beobachter TV" offre al pubblico consigli settimanali su problemi provenienti dai più svariati settori della vita, si legge in un comunicato di lunedì. In ogni puntata, il conduttore Roland Luder incontra una persona della popolazione svizzera che sta affrontando una sfida importante. Un team di esperti osservatori analizza quindi le questioni ed elabora una soluzione insieme ai protagonisti. Roland Luder: "È incredibilmente emozionante incontrare le persone più diverse e lavorare insieme a loro per superare una sfida importante. Gli esperti creano un piccolo miracolo in ogni questione".

Ogni stagione del programma "Beobachter TV" è dedicata a un argomento principale; le otto puntate autonome trattano importanti sotto-aspetti dell'argomento principale. La prima stagione si intitola "Start-up" e accompagna le persone che vogliono mettersi in proprio con un'idea imprenditoriale. Andres Büchi, caporedattore di Beobachter: "Saranno programmi interessanti e divertenti con un alto valore di utilità per gli spettatori".

"Beobachter TV" è accompagnata dalla nuova piattaforma internet Osservatorev.ch. Il pubblico può trovare ulteriori link e informazioni sugli episodi, nonché pacchetti di servizi da scaricare. Dopo ogni episodio, gli esperti dell'Observer sono disponibili per domande in una chat dal vivo. Inoltre, i casi di cronaca possono essere commentati continuamente. Tutti gli episodi del programma "Beobachter TV" sono trasmessi anche su Srf.ch e Osservatorev.ch archiviata. Il programma "Beobachter TV" è prodotto da Faro TV per conto della SRF. Il programma è sponsorizzato da Swisscanto. Il format inizierà su SRF zwei il 20 febbraio 2013, mentre la prima trasmissione su SRF 1 seguirà il 24 febbraio.

 

Duval Guillaume Modem lo ha dimostrato in modo impressionante per Newspaperwork, la piattaforma di marketing per tutti gli editori di giornali belgi: Niente viene studiato con maggiore concentrazione del buon vecchio giornale. L'agenzia ha messo a disposizione dei rappresentanti di tre clienti pubblicitari (Coca Cola, Telenet e BNP Paribas) una limousine e un autista per un giorno, affinché potessero leggere il giornale in tutta tranquillità. Erano così presi che non si sono accorti di ciò che l'agenzia, specializzata in campagne di guerriglia e stunt a tempo preciso (ad esempio, la campagna "Il mio amico"), ha fatto. "Spingere per aggiungere dramma") sulla strada per il lavoro:

Reinhardt ha conseguito un Master of Science presso l'Università di Zurigo, come si legge in un comunicato stampa di lunedì. Il 28enne è stato per due anni redattore presso Radio Top a Winterthur e sostituisce Tobias Schneider a Radio 1, che passa a Radio SRF1.

 

Il numero di persone attive su Facebook di età superiore ai 50 anni è passato da 228.000 a quasi 394.000 tra il 2010 e il 2012, come ha osservato l'esperto Michael Walther della società di comunicazione Bernet in un post pubblicato lunedì sul blog. In generale, il numero di utenti di età superiore ai 30 anni è passato da poco meno di 1,1 milioni a ben 1,55 milioni. Tuttavia, il gruppo di età con il maggior numero di profili Facebook è ancora quello dei 20-29enni. Nello stesso periodo, il numero di utenti sotto i 30 anni è passato da poco meno di 1,39 milioni a poco più di 1,50 milioni. Tra i minori di 15 anni, invece, Facebook è diventato molto meno popolare: il numero di profili attivi è sceso di oltre il 15%, passando da poco meno di 122.000 a poco più di 78.000.

Oltre 3 milioni di utenti

Lo scorso dicembre, Facebook contava in Svizzera 3,06 milioni di profili utilizzati regolarmente dai loro proprietari. Il social network è cresciuto del 12% lo scorso anno, dopo un aumento del 10% l'anno precedente. L'aumento maggiore di profili si è registrato tre e quattro anni fa. Attualmente, circa il 38% della popolazione condivide notizie, immagini e argomenti con i propri amici su un profilo Facebook. Questa percentuale era del 35% nel 2011, del 33% nel 2010, del 23% nel 2009 e del 13% l'anno precedente.

La crescita continua

La diffusione del social network in Svizzera è di gran lunga inferiore a quella dei Paesi anglosassoni, ma circa uguale a quella dei Paesi vicini di lingua tedesca. Se si considera la popolazione con accesso quotidiano a Internet, la percentuale di utenti di Facebook è del 45%. Negli Stati Uniti la percentuale è del 73%, nel Regno Unito del 63%. L'Austria ha il 48% e la Germania il 37%. Il fatto che il social network abbia più di un miliardo di utenti in tutto il mondo, come ha affermato il fondatore di Facebook Mark Zuckerberg, è controverso. Dipende da chi si considera un utente attivo, scrive Michael Walter.

L'eccesso di pubblicità è disapprovato

L'esperto ipotizza che più della metà della popolazione svizzera con accesso a Internet avrà un profilo Facebook nel corso del nuovo anno. Le sue previsioni si basano, tra l'altro, sul trionfo di smartphone e tablet. Tuttavia, secondo Walters, un prerequisito per aumentare la penetrazione è che Facebook non infastidisca i clienti con troppa pubblicità o contenuti a pagamento.
fastidioso. (SDA)