Hansi Voigt ha dichiarato al Sonntag di aver detto chiaramente di non essere disponibile come co-redattore capo. Questo potrebbe essere stato interpretato come una mancanza di volontà di compromesso. Avrebbe potuto capire che non si promuove la persona che ti punta una pistola alla testa, ha detto Voigt in un'intervista a Sonntag. Inoltre, avrebbe perseguito un concetto completamente inverso. Voleva che tutte le decisioni sui contenuti di 20 Minuten fossero prese dalla redazione online. Perché è lì che si possono prendere tutte le decisioni: "Cosa facciamo subito, cosa oggi, cosa domani? Che cosa grande, che cosa piccolo? Cosa filmare, cosa scrivere, cosa stampare?". I produttori di stampa avrebbero poi scritto l'edizione cartacea sulla base di questo, la sera stessa.
In un'intervista a Sonntag, Hansi Voigt ha criticato in particolare le misure di riduzione dei costi di 20 Minuten: "Tamedia ha realizzato un utile di 170 milioni di franchi svizzeri l'anno scorso e 20 Minuten vi ha contribuito in misura maggiore", ha dichiarato Voigt. I rendimenti di 20 Minuten sono superiori al 20%. "Sarebbe un buon modo per aiutare il giornalismo a uscire dalla presunta crisi", afferma Voigt. Purtroppo, però, le grandi case editrici non stanno investendo in contenuti migliori o in nuovi modelli mediatici, ma stanno invece acquistando aziende che non hanno nulla a che fare con l'enorme valore che i team editoriali creano per gli editori. Voigt cita come esempio il portale Jobs.ch, che Tamedia ha acquistato insieme a Ringier per 390 milioni di franchi.
Il modello paywall funziona?
Voigt vede il paywall come un modello di successo solo in misura limitata. Il paywall potrebbe funzionare per i media nazionali come la NZZ. Per il resto, Voigt è scettico, ha dichiarato a Sonntag. Perché l'installazione di un paywall significherebbe che il marchio perderebbe il suo futuro digitale. È particolarmente scettico nei confronti dei paywall con misurazione. Poiché sempre più utenti si lasciano influenzare dalle raccomandazioni su Facebook o Twitter, le persone non vanno più direttamente al marchio di media se devono pagare dopo aver cliccato cinque volte. "Invece, si lascia che siano gli amici a fare una selezione", spiega Voigt.
Richiesta di una tassa su Google
Per Voigt, la tanto discussa richiesta di una tassa su Google da parte degli editori dimostra soprattutto una profonda mancanza di comprensione degli sviluppi digitali. Hansi Voigt è d'accordo sul fatto che i marchi dominanti come Apple o Google debbano essere soggetti a regole chiare. Tuttavia, questo non dovrebbe proteggere le "sinecure degli editori". Le regole dovrebbero essere introdotte perché avrebbero un senso sociale. Hansi Voigt ritiene che la richiesta degli editori di una tassa su Google non sia plausibile, come ha dichiarato a Sonntag: "Non si può tifare costantemente per il mercato e la concorrenza e poi invocare lo Stato quando c'è concorrenza perché i rendimenti sono in calo".